卓越教師培養(yǎng)計劃

時間:2023-05-31 16:45:42 飛宇 計劃 我要投稿

卓越教師培養(yǎng)計劃范文(精選28篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的卓越教師培養(yǎng)計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

卓越教師培養(yǎng)計劃范文(精選28篇)

  卓越教師培養(yǎng)計劃 1

  青年教師是教師隊伍中的生力軍,是學(xué)院教學(xué)科研發(fā)展的希望所在,為提高青年教師隊伍的整體素質(zhì)和教學(xué)水平,充分發(fā)揮青年教師在學(xué)院教學(xué)科研工作中的作用,特制定本計劃。

  一、培養(yǎng)對象

  1、新分配或調(diào)入本院工作,尚未取得中級職稱的青年教師。

  2、進入本院工作,雖然取得中級職稱,但未從事過教學(xué)工作的.青年教師。

  二、導(dǎo)師制度

  1、培養(yǎng)對象在到校工作的兩年內(nèi),可通過雙向選擇的方式確定一名教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師擔(dān)任其指導(dǎo)教師(簡稱導(dǎo)師),導(dǎo)師一般根據(jù)培養(yǎng)對象所學(xué)專業(yè)特點,由相同或相近學(xué)科、專業(yè)的教授、副教授擔(dān)任。雙向選擇后仍不能確定導(dǎo)師的,由學(xué)院指定,導(dǎo)師和培養(yǎng)對象不得拒絕。

  2、導(dǎo)師一般由教授、副教授擔(dān)任,1名導(dǎo)師一般指導(dǎo)1—2名培養(yǎng)對象,其主要職責(zé)是:

  (1)向培養(yǎng)對象傳授教學(xué)經(jīng)驗,幫助培養(yǎng)對象熟悉備課、編寫教案、課堂教學(xué)、實踐教學(xué)、畢業(yè)論文等教學(xué)環(huán)節(jié),組織研討教學(xué)難點,通過教學(xué)過程的培養(yǎng),提高培養(yǎng)對象的教學(xué)能力;

  (2)協(xié)同教學(xué)系(教研室)、培養(yǎng)對象一起制定《人文學(xué)院青年教師培養(yǎng)計劃》,并指導(dǎo)、督促培養(yǎng)對象的工作。每學(xué)期末向教學(xué)系(教研室)填報一份《人文學(xué)院青年教師培養(yǎng)工作情況表》,對培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況做出全面總結(jié);

  (3)督促與指導(dǎo)培養(yǎng)對象搞好專業(yè)理論與技能的學(xué)習(xí);

  (4)為培養(yǎng)對象確定研究方向提供咨詢和幫助;

  3、培養(yǎng)對象要在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,熟悉各個教學(xué)環(huán)節(jié),認真練好教學(xué)基本功,并開展一定研究工作。

  4、根據(jù)教學(xué)工作的實際,學(xué)院可以對導(dǎo)師人選進行調(diào)整,但一般應(yīng)在學(xué)期初或?qū)W期末進行。

  三、培養(yǎng)計劃

  1、助課。培養(yǎng)對象一般不獨立擔(dān)任課程教學(xué)(學(xué)院教學(xué)工作需要的除外),而主要為導(dǎo)師助課,即協(xié)助導(dǎo)師進行課程輔導(dǎo)、組織討論、批改作業(yè)、組織教學(xué)實踐、草擬試題、批改試卷等。 培養(yǎng)對象每學(xué)期要系統(tǒng)聽完導(dǎo)師的一門以上課程,認真記錄每一節(jié)課的內(nèi)容摘要,教學(xué)要點等教學(xué)活動內(nèi)容,并努力熟悉教學(xué)各個環(huán)節(jié)。助課期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下,可試講課內(nèi)部分章節(jié),逐步提高教學(xué)能力和教學(xué)水平。

  2、獨立授課。根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作的需要,培養(yǎng)對象在完成助課任務(wù)的同時,也可獨立擔(dān)任一定的課程教學(xué)任務(wù),但必須在導(dǎo)師指導(dǎo)下準(zhǔn)備好至少三周的教學(xué)大綱、教案、講稿、課件等教學(xué)材料; 導(dǎo)師對獨立授課的培養(yǎng)對象要進行期初、期中及期末聽課檢查,并做好指導(dǎo)記錄,記錄中要指明其優(yōu)缺點,提出改進意見。導(dǎo)師每學(xué)期至少要聽培養(yǎng)對象授課4 課時,并將聽課情況與培養(yǎng)對象交流指導(dǎo),填寫記錄備查。

  四、管理計劃

  1、各教學(xué)系(教研室)要對青年教師培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核,導(dǎo)師每學(xué)期末要對培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行書面小結(jié)。

  2、培養(yǎng)對象每學(xué)期向?qū)熀徒虒W(xué)系(教研室)書面匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況,并聽取導(dǎo)師的指導(dǎo)意見。

  3、培養(yǎng)對象每學(xué)年度書面向?qū)W院匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況,并由導(dǎo)師和系(教研室)主任簽字,寫出審查和指導(dǎo)意見。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 2

  一、指導(dǎo)思想

  高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學(xué)校的希望,學(xué)校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學(xué)水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。

  二、青年教師現(xiàn)狀分析

  我校青年教師(80年及以后出生),總計 17 人。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

  優(yōu)勢方面:教師知識水準(zhǔn)起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。

  三、培養(yǎng)目標(biāo):

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo):

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。

 。ǘ┻h景目標(biāo)

  1、積極高尚的思想品質(zhì)

  2、廣博扎實的專業(yè)知識

  3、較強的教育教學(xué)能力

 。ㄈ┚唧w目標(biāo):

  1、良好的職業(yè)道德:

  熱愛本職工作,具有強烈的責(zé)任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的`理解教材和駕馭教材的能力:

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學(xué)生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關(guān)鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當(dāng),難點突破。

  3、較強的組織教學(xué)能力

  以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學(xué)生,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應(yīng)變的教育機智。

  4、較強的教學(xué)能力

  根據(jù)學(xué)科的特點及學(xué)生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點和學(xué)生認知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計和提出有價值的問題,靈活地運用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強的教學(xué)基本功

  普通話準(zhǔn)、表達能力強、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力強;練就一手好,板書工整、規(guī)范、重點突出。

  6、較強的班級管理能力

  四、培養(yǎng)措施

  1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  2、重視青年教師的目標(biāo)引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標(biāo)、有發(fā)展行動。

  3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導(dǎo),使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習(xí)相關(guān)文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

  4、組織開展系列性專題培訓(xùn),使他們掌握教育教學(xué)常規(guī),了解教育教學(xué)規(guī)律。每兩周至少學(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)文章,觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

  5、每位青年教師每學(xué)期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學(xué)能力。

  6、重視抓教學(xué)反思,要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學(xué)進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學(xué)期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文或教學(xué)案例。

  7、抓教學(xué)基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續(xù)實施“師徒結(jié)對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標(biāo),通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長。擔(dān)任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門并成熟。

  9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務(wù)能力進行相關(guān)考核,考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 3

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學(xué)校的未來有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅持理論聯(lián)系實際的原則和教師自主發(fā)展的原則,結(jié)合我校實際,扎實開展青年教師的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)青年教師走專業(yè)化成長之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭在較短時間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、意識超前、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學(xué)水平。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。

  2、具有扎實的教學(xué)基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學(xué)工作,熟練運用現(xiàn)代教育手段,并將現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程有機的整合。

  3、具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的'教科研能力。

  三、培養(yǎng)對象

  十五年內(nèi)的青年教師

  四、培養(yǎng)措施

  1、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

  每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”(三年規(guī)劃)。

  2、拜師結(jié)對

  在第一學(xué)年開學(xué)初開展“師徒結(jié)對喜牽手,教學(xué)相長共發(fā)展——師徒簽約儀式”,提出目標(biāo)和要求,簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書,履行好自己的職責(zé),做好“傳、幫、帶”工作。“傳”即傳授教學(xué)經(jīng)驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,熟悉高考命題思路,掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來。青年教師向老教師學(xué)師德、學(xué)技能,仔細研究老教師的講課技巧,學(xué)習(xí)老教師的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。要求指導(dǎo)教師教案公開,課堂公開,以便于青年教師及時聽課學(xué)習(xí)。被指導(dǎo)的青年教師每周至少聽指導(dǎo)教師的課1節(jié),切實做好備課、聽課、說課、評課四個環(huán)節(jié)。青年教師的教學(xué)成績與指導(dǎo)教師的考評掛鉤,以激勵指導(dǎo)教師的責(zé)任感。期末做好對師傅、徒弟工作的考核。

  3、加強青年教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)

  (1)每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,并寫一篇讀書心得。

 。2)每學(xué)期開設(shè)教育教學(xué)專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平。

 。3)每學(xué)期召開一次教育教學(xué)研討會,以便互相交流,互相促進,共同提高。

 。4)采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C會,組織青年教師到兄弟學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流!罢堖M來”即不定期請專家來校與青年教師進行座談交流。

  4、強化匯報課制度

  青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報課,組織好課前磨課、說課,課后評課,寫好教后感或反思。由各教研組組織實施,學(xué)科內(nèi)全體教師都要聽課,提倡青年教師跨學(xué)科聽課。

  5、快速提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力

  1)學(xué)校為青年教師搭建舞臺,展示才華,并鼓勵青年教師積極參加區(qū)級以上的教學(xué)評比。

  2)積極參加教科研工作,學(xué)習(xí)教育理論,每學(xué)期結(jié)合自己的教學(xué)體會,撰寫一篇教育、教學(xué)總結(jié)或教學(xué)論文,爭取在校級或區(qū)級刊物上發(fā)表,鼓勵青年教師積極申報校級以上課題。

  6、建立青年教師成長檔案袋

  學(xué)校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

  總之,青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務(wù),對青年教師的培養(yǎng)的效果直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校要立足校本培訓(xùn),做好青年教師的培養(yǎng)工作,使青年教師快速成長。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 4

  一、指導(dǎo)思想:

  青年教師是學(xué)校教師隊伍的一個重要組成部分,是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的期望,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù),是學(xué)校建設(shè)的一項重大工程。為了加快教育現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高質(zhì)量的,能適應(yīng)我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育改革的潛力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的首要任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進入主角,盡快勝任教育教學(xué)工作,成長為我校教育教學(xué)可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

  2、引導(dǎo)剛進入教師行列的青年教師做好主角的轉(zhuǎn)換,由學(xué)生轉(zhuǎn)為教師,對他們加強工作職責(zé)性教育以及組織潛力的培訓(xùn)。

  3、狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo),具有扎實的教學(xué)基本功。

  4、能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。

  5、實行師徒結(jié)對,我們對每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

  6、具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備必須的教科研潛力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

  7、建立學(xué)?己酥贫,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫一份教學(xué)心得體會、設(shè)計一份活動方案,寫一份全面的工作總結(jié)。

  通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作潛力方面到達合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關(guān),三年業(yè)務(wù)達標(biāo),五年成為具有良好師德、較高學(xué)識水平和業(yè)務(wù)潛力的校級以上教學(xué)能手。

  三、培養(yǎng)措施

  1、重視青年教師的思想政治工作,思想上用心引導(dǎo),使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習(xí)相關(guān)文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

  2、加強青年教師的崗前培訓(xùn),為青年教師的校內(nèi)外培訓(xùn)鋪路搭橋,加強青年教師培訓(xùn)工作力度。

  3、明確具體工作和努力目標(biāo),對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,關(guān)心學(xué)生的成長,做學(xué)生的良師益友,要求青年教師以高度的職責(zé)心,保質(zhì)保量完成所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),虛心向老教師學(xué)習(xí),努力做好教書育人工作,在教學(xué)實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。

  4、根據(jù)每位青年教師的具體狀況,落實培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風(fēng)好,學(xué)術(shù)水平高,教學(xué)經(jīng)驗豐富,治學(xué)嚴謹并具有副教授以上職稱的'教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。在較短的時間內(nèi),通過基本的教學(xué)關(guān)。導(dǎo)師對青年教師的備課、上課、嚴格把關(guān)繼續(xù)開展導(dǎo)師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎(chǔ)上有進步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周群眾備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關(guān)心指導(dǎo),督促青年教師愛崗敬業(yè),自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。

  5、用心開展教改和教科研,樹立“教學(xué)即教研,問題即專題”的意識,用心投身新課程教學(xué)研討,反思教學(xué)行為,總結(jié)教學(xué)得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。撰寫教育教學(xué)心得體會、論文等。

  6、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓(xùn)辦法。組織青年教師外出學(xué)習(xí)、聽課、聽講座,學(xué)習(xí)外地的先進教育教學(xué)經(jīng)驗,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來校講學(xué),給青年教師帶給各種教學(xué)信息。

  7、抓教學(xué)基本功和教育常規(guī),通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學(xué)潛力。

  8、強化對青年教師的培訓(xùn),提高青年教師師資隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),派青年教師外出學(xué)習(xí)。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學(xué)科進行進修學(xué)習(xí)等,提高自身學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)水平。

  四、定期抓好幾項工作:

  (1)開展四查:查對《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導(dǎo)學(xué)生。

 。2)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn):抓教學(xué)“六認真”工作,課堂教學(xué)的有效性落實狀況。

 。3)利用教研組活動,為青年教師創(chuàng)設(shè)教學(xué)平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評比,說課、研討課等等。

  五、主要活動安排:

  1、制訂工作計劃。

  2、教師上崗前培訓(xùn)(結(jié)合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓(xùn)、新教師培訓(xùn))。

  3、拜師活動(師徒結(jié)對)。

  4、隨堂聽課,指導(dǎo)青年教師做好教學(xué)工作。

  5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。

  6、青年教師課堂教學(xué)比武活動。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 5

  為進一步加強我校骨干教師隊伍建設(shè),規(guī)范我校骨干教師的培訓(xùn)、使用和管理,促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高,特制定20xx-20xx三年骨干教師培養(yǎng)計劃。

  一、我校骨干教師情況

  截止到20xx年1月,我校省級骨干教師1人(省級科研骨干教師);州級骨干教師2人(正在認定過程中);縣級骨干教師12人(地理、美術(shù)、心理健康各1人正在認定中)。

  二、培養(yǎng)對象

  州、縣兩級培訓(xùn)部門將20xx、20xx年重新認定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認定的骨干教師以及校內(nèi)達到骨干標(biāo)準(zhǔn),正在發(fā)揮骨干作用的教師。

  三、指導(dǎo)思想

  以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以省中小骨干教師培訓(xùn)指導(dǎo)意見為依據(jù),根據(jù)全面實施素質(zhì)教育的要求,突出我國基礎(chǔ)教育新一輪課程改革的重點,不斷探索教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,著力提高骨干教師的創(chuàng)新意識和科研能力,形成一支追求卓越、富有創(chuàng)新精神、有高度責(zé)任感的科研型骨干教師隊伍。突出培訓(xùn)工作的針對性、實效性、實踐性和前瞻性,進一步探索培研結(jié)合的骨干教師培訓(xùn)模式,開展優(yōu)質(zhì),高效的培訓(xùn)工作。

  四、培養(yǎng)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使全校骨干教師能夠深入理解、自覺執(zhí)行黨的'教育方針政策,教書育人,為人師表,加強思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng),更新教育觀念,在專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)與教育科研能力等方面有明顯提高:增強創(chuàng)新精神和改革意識;在全面推進素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輔射作用,為逐步成長為中學(xué)學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)名人奠定基礎(chǔ)。

  通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象達到以下具體要求:

  1、了解國內(nèi)基礎(chǔ)教育課程改革的動態(tài)和發(fā)展趨勢,掌握現(xiàn)代教育理論,更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教育價值觀、人才觀、質(zhì)量觀、師生觀和課程觀。

  2、提高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),了解本學(xué)科及中小學(xué)課程發(fā)展動態(tài),增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,明確教師特點和價值,總結(jié)過去經(jīng)驗、科研成果,從實際情況出發(fā)承擔(dān)實驗課題和專題研究。

  3、提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,成為知識、思維、情感、技能等全面發(fā)展的創(chuàng)新教師,在實施素質(zhì)教育中發(fā)揮指導(dǎo)、輻射作用。

  4、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能適應(yīng)信息化社會對中學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的要求。

  5、提高自我反思,自主發(fā)展能力,在實施素質(zhì)教育中形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格,在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。

  6、增強質(zhì)量意識,努力探索實施有效教學(xué)的途徑與方法,探索指導(dǎo)學(xué)生主動求知、自主學(xué)習(xí)的途徑與方法。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 6

  新課程改革推進到今天,我國教育總體上正從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育、從繼承性教育向創(chuàng)新型教育轉(zhuǎn)變。這種變化極大地提高了教師勞動的復(fù)雜程度和創(chuàng)造性質(zhì)。傳統(tǒng)的經(jīng)驗型、技術(shù)型和半專業(yè)化的教師已難擔(dān)此重任,因此,促進教師專業(yè)化發(fā)展便成為歷史的必然。學(xué)校的發(fā)展程度從根本上說取決于教師專業(yè)化發(fā)展的實際水平。為此,促進教師專業(yè)化發(fā)展就是學(xué)校的必然選擇。

  一、教師結(jié)構(gòu):

  我,F(xiàn)有85名正式教師。從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的年輕教師5名,占5.8 %;31——50歲63名,占74 %;51歲以上17名,占20 %。學(xué)校教師平均年齡為40歲。隨著優(yōu)秀老教師的逐漸退休,一批中青年教師要迅速成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅,也就需要一個更為合理的發(fā)展平臺。

  從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,全校教師學(xué)歷達標(biāo)100%,其中大學(xué)本科17名,占20 %;大專學(xué)歷49名,占62 %;師范及高中學(xué)歷19名,占21 %;此外,還有7名教師本科在讀。

  從教師職務(wù)結(jié)構(gòu)上看,我校現(xiàn)有中學(xué)高級教師2名(其中有一名為四川省特級教師),占2 %;小學(xué)高級教師68名,占80 %;其它教師職務(wù)15名,占18%。

  我,F(xiàn)有雅安市知名校長一名;學(xué)科帶頭人5名;(其中市級3名,區(qū)級2名);市級優(yōu)秀班主任1名;骨干教師10名(其中市級5名;區(qū)級5名);骨干教師培養(yǎng)對象17名(其中省級2名,市級2名;區(qū)級13名)。在雅安市范圍內(nèi),我校名師比例在同類學(xué)校中最高。

  二、總體目標(biāo):

  鼓勵教師提高學(xué)歷,用三年時間,再培養(yǎng)3名學(xué)科帶頭人,2名市級優(yōu)秀班主任,3名省級骨干教師,5名市級骨干教師,10名區(qū)級骨干教師,整體提升我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

  三、工作思路:

  樹立以人為本的科學(xué)的人才發(fā)展觀,以校本培訓(xùn)為依托,構(gòu)建校本研究模式,為名師和骨干教師打造發(fā)展平臺;制訂并落實有關(guān)制度,為教師培養(yǎng)計劃提供保障。

  四、具體措施:

 。ㄒ唬┮孕1九嘤(xùn)為依托,構(gòu)建我校校本研究模式,為名師和骨干教師打造發(fā)展平臺。

  校本研究是基于學(xué)校工作實際,以教師為研究主體,以行動研究為主要方式的一種教育研究活動。隨著新課程改革的深入,各種實際問題也不斷冒了出來,特別是在如何將優(yōu)秀成果加以吸收、內(nèi)化,以更新自己的教育觀念,改變自己的教學(xué)行為方面表現(xiàn)尤其突出,而能夠改變這種局面的有效方式之一就是大力開展校本研究。斯騰豪斯曾談到:“如果沒有得到教師這一方面對研究成果的檢驗,那么就很難看到如何能夠改進教學(xué),或如何能夠滿足課程規(guī)劃。如果教學(xué)要得到重大的改進,就必須形成一種可以使教師接受的,并有助于教學(xué)的研究傳統(tǒng)。”除此之外,我們重視校本研究還基于它能夠充分地促進教師的發(fā)展,從這個意義上說,一個學(xué)校積極開展校本研究就是為自己的教師構(gòu)建了一個發(fā)展平臺。

  我校歷來十分重視校本研究,特別是承擔(dān)新課程改革試驗以來,我們在整合傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極探索和創(chuàng)新,逐漸形成了以下四層次立體結(jié)構(gòu),九種具體形式的校本研究實施方式:

  第一層次——個人探索。具體一點說就是從學(xué)校的角度提出3點明確要求,即經(jīng)常寫自己的教育筆記,經(jīng)常做自己的教育反思,會講自己典型的教育故事。學(xué)期末由學(xué)校組織檢查。

  第二層次——集體會商。集體會商有三種組織形式:其一、教育沙龍。教育沙龍是我校教師自發(fā)的群眾讀書和教育研究形式,一般由30歲以下和剛到我校工作的教師組成。學(xué)校給一定的活動經(jīng)費,沙龍定期開展讀書、交流等活動。其二、教研組。學(xué)校按年級、分學(xué)科設(shè)置了16個教研組,間周開展活動。第 三、課題組。我校目前承擔(dān)的各級在研課題5個,全校70%的教師都是教育科研課題的直接參與者。

  第三層次——名師帶徒。前兩種形式只能滿足大多數(shù)教師的發(fā)展需要,而對于個別非常具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處,則采用名師帶徒的形式。名師必須是由在省、市有較高知名度的我校教師擔(dān)任,雙方有明確的責(zé)任和義務(wù)。

  第四層次——專家引領(lǐng)。校本研究要上較高的檔次,就需要先進的理論指導(dǎo),因此,專家引領(lǐng)顯然是非常必須的。我們一般是采取請進來和走出去兩種辦法。

  以上四個層次是我校校本研究的基本骨架。由于校本研究有情境性、具體性和實效性三個特點,因此,我們據(jù)此總結(jié)出了9種與之相適應(yīng)的'校本研究形式:即學(xué)習(xí)反思、論文交流、案例展示、專題研討、情境示范、教學(xué)診斷、集體培訓(xùn)、民主評價和基于校園局域網(wǎng)的資源共享。其中,學(xué)習(xí)反思是整個校本研究的基礎(chǔ),而集體培訓(xùn)、民主評價和校園網(wǎng)絡(luò)滲透在其各個環(huán)節(jié)之中。特別是民主評價,我校在新課程改革實施之初,緊扣新課程的理念,擬訂了以教師發(fā)展為宗旨的學(xué)科教學(xué)評價,切實有效地促進了教師專業(yè)化發(fā)展。

  (二)培訓(xùn)方式:

  1、以問題研究為中心,以教師參與和反思的互動式培養(yǎng)活動方式為主,其它多種方式兼用。

  2、合理、謹慎運用教授方式。

  由于目前的教育教學(xué)實踐仍難走出傳統(tǒng)培養(yǎng)活動方式的窠臼,依然采用“以班級授課制為主要活動形式,培訓(xùn)者處于支配地位,受訓(xùn)者處于被動地位。這在很大程度上制約著新時期教師教育培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn),阻礙了教師專業(yè)化的發(fā)展,因此,對教師進行有關(guān)課程改革通識性培訓(xùn)就很有必要。

  3、搭建溝通理論與實踐的橋梁,改變教育實踐與教研相脫離的現(xiàn)狀。

  一方面要主動與上級教育研究部門聯(lián)系,使他們親臨指導(dǎo)教學(xué)和研修,使新理論、新方法盡早應(yīng)用于教學(xué)實踐;另一方面,要整合學(xué)校培訓(xùn)資源,通過合作,努力促進教師分析、反思、解決教育教學(xué)實際問題,使反思、參與和實踐基礎(chǔ)上的培養(yǎng)活動方式真正變成現(xiàn)實,確保教師變成真正的研究者,從根本上形成創(chuàng)造能力和創(chuàng)造精神,以實現(xiàn)在教學(xué)實踐中終身的、連續(xù)的專業(yè)化發(fā)展。

  4、明確培養(yǎng)層次和培養(yǎng)對象,推行分層次分類別培養(yǎng)。學(xué)校提出人人是培訓(xùn)者,人人是受益者。通過“三定”方式具體實施。

 。1)定時間:每周下班后固定一個小時的時間進行培訓(xùn)(數(shù)學(xué)組每周二下午5:00——6:00;語文組和綜合組每周四下午5:00——6:00)。

 。2)定人員:學(xué)校要求年齡在35歲以下的教師必須參加;中老年教師自愿參加。按照學(xué)科分類別并指定負責(zé)人。語文組(副校長趙平);數(shù)學(xué)組(教導(dǎo)主任賀建平);其它學(xué)科整合為綜合組(副校長張云龍)。

  (3)定專題:每學(xué)期開學(xué)初,每個組擬訂培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)專題。由教師根據(jù)自身情況確定主講專題,以互動形式開展討論。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:(暫列以下10個內(nèi)容)

  1、教師發(fā)展與教師職業(yè)道德教育;

  2、新課程改革通識性理論培訓(xùn);

  3、學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí);

  4、教學(xué)方式如何適應(yīng)學(xué)習(xí)方式的變革;

  5、教育與教學(xué)管理;

  6、課堂教學(xué)的有效性問題;

  7、課堂教學(xué)的開放性問題;

  8、研究性學(xué)習(xí)探討;

  9、教育與教學(xué)評價的問題;

  10、教師該如何進行教育教學(xué)反思。

  六、制度落實、提供保障。

  1、認真執(zhí)行《實驗小學(xué)結(jié)構(gòu)工資改革方案》中有關(guān)鼓勵教師提高學(xué)歷和骨干教師的制度,落實具體的責(zé)任和義務(wù)。

  2、由學(xué)校教導(dǎo)處督促和檢查學(xué)校16個教研組的工作情況。

  3、由教科室督促并且檢查課題組的工作情況。

  4、由校長督促和檢查名師帶徒的實施情況。

  七、實施難點:

  1、名師如何發(fā)展:

  已經(jīng)是名師的教師要進一步發(fā)展,關(guān)鍵是缺少一個高水平的平臺。

  2、專家資源稀缺。

  放眼全市,專家資源稀缺是一個嚴峻現(xiàn)實。盡管我校有7名名師,但實際上都沒有形成自己的教育教學(xué)理論體系,也就不足以從教育教學(xué)理論和實踐結(jié)合的高度來引領(lǐng)我校教師的進一步發(fā)展。

  3、學(xué)校經(jīng)費不足。

  我校即使在教育經(jīng)費十分緊張的情況下,每年也堅持安排一定數(shù)量的教師外出學(xué)習(xí),但這根本滿足不了廣大教師專業(yè)發(fā)展的緊迫需要。也想過聘請國內(nèi)、省內(nèi)知名專家到學(xué)校講學(xué),但請專家的費用不是我們能夠承受的。

  以上三方面問題制約了這個計劃的實施。不過,我們得悉清華-中大金融財務(wù)MBA尊敬的老師和學(xué)生心系災(zāi)區(qū),以救災(zāi)報國的一腔熱情給予我校大力支持。我們除了感謝之外,將會非常珍惜這次難得的機會,在你們的幫助下,通過分期分批派教師到北京接受培訓(xùn),或者通過你們聘請專家到我校指導(dǎo),我們相信:我校教師專業(yè)發(fā)展水平在你們的支持下會進一步得到提升,我們將會加倍努力,把災(zāi)區(qū)的花朵培養(yǎng)成為建設(shè)祖國的棟梁。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 7

  為了加強師資隊伍建設(shè),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的思想,面向全體教師,以師德為首,以教育科研能力培訓(xùn),中青年骨干教師培訓(xùn)為重點,以實效為目的,以創(chuàng)新教育為突破口,全面推進素質(zhì)教育,以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動力源;堅持以改革促進發(fā)展,通過改革和創(chuàng)新,突破教育發(fā)展的瓶頸。通過加強中青年骨干教師的培訓(xùn),使這些學(xué)校的中堅力量在提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,不斷提升知識結(jié)構(gòu)和知識層次,發(fā)展具有較強的教育教學(xué)能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責(zé)和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。特制定我校骨干教師培訓(xùn)計劃如下:認真做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn),強化師資培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。為真正把繼續(xù)教育培訓(xùn)落到實處,努力采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,如:中青年教師優(yōu)質(zhì)課、專題教研活動、案例剖析式,把學(xué)校專題培訓(xùn)與教研組培訓(xùn)、教師自培自練結(jié)合起來;把專家講授與分組研討結(jié)合起來。具體培訓(xùn)內(nèi)容有:

  一、師德建設(shè):繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》部分章節(jié),提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。加強師德師風(fēng)建設(shè),樹立新型教師形象。認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入領(lǐng)會《公民道德建設(shè)綱要》的職業(yè)內(nèi)涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習(xí)慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業(yè)紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學(xué)生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。

  二、師資培訓(xùn):

  1、教學(xué)培訓(xùn)。

  一是明確培訓(xùn)目的':掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。

  二是確保培訓(xùn)時間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。

  三是形成培訓(xùn)系列:重點圍繞說課、上課、評課開展專題研討活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

  四是加強合作交流:邀請區(qū)教研員來校講座、輔導(dǎo);派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,及時向教研組、學(xué)校傳達先進思想、理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。

  2、信息技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)有針對性地開展多媒體信息技術(shù)的培訓(xùn)。為方便教師課堂教學(xué),使計算機能更有效地為教學(xué)服務(wù),提高教師電腦應(yīng)用能力,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應(yīng)用簡單的課件制做并能獨立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學(xué)技能和才華的空間。

  3、進行教育科研基礎(chǔ)培訓(xùn)。為不斷提高教育教學(xué)的實踐能力和專業(yè)水平,提高教師的教科研水平,拓寬教師視野,更新教育觀念,加快知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,根據(jù)區(qū)教研室的要求,本學(xué)期認真作好了這項培訓(xùn)工作。及時制定計劃,安排輔導(dǎo)人員,建立健全培訓(xùn)制度,認真開展培訓(xùn)工作。

  三、其他

  (1)引導(dǎo)、組織青年骨干教師積極撰寫教研論文,參加各級論文評選,廣泛發(fā)動與制度建設(shè)相結(jié)合,通過建立激勵機制,調(diào)動骨干教師參加教科研論文評比的積極性,幫助他們結(jié)合自己的工作實踐撰寫理論文章,提高文章的質(zhì)量。支持骨干教師承擔(dān)上級教研公開課。

  (2)配合學(xué)校進一步鞏固集體備課制度、每周一課制度和教育教學(xué)案例制度,加強教育教學(xué)研究。做好起始年級全面實施基礎(chǔ)教育新課程準(zhǔn)備。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 8

  骨干教師培養(yǎng)計劃為進一步加強學(xué)校教師隊伍建設(shè),加速培養(yǎng)造就拔尖創(chuàng)新人才,持續(xù)提升學(xué)校的學(xué)術(shù)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,按照我校的有關(guān)規(guī)定,擬推薦礦業(yè)工程系任世英、楊文濤同志為20xx年度骨干教師培養(yǎng)對象。現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實際,特制定此培養(yǎng)計劃。

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  1、培養(yǎng)骨干教師熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。

  2、培養(yǎng)骨干教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進的教學(xué)方法,有較強的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,提高教學(xué)基本技能。

  3、骨高骨干教師學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計,為形成獨特的、個性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。

  4、通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀念、專業(yè)知識、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我院教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。

  5、使他們成為我系一線教師骨干,承擔(dān)起我系教學(xué)的主要重擔(dān),成為各專業(yè)、各學(xué)科教學(xué)的帶頭人。

  6、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動,能獨立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實驗。

  7、促使骨干教師進一步樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,自覺提升自己,帶動我院教師隊伍,實現(xiàn)系教師共同成長的遠景。

 。ǘ┡囵B(yǎng)項目

  1、師德師風(fēng)

  通過加強政治學(xué)習(xí)和常規(guī)管理,培養(yǎng)骨干教師高尚的師德師風(fēng)。骨干教師必須做遵紀守法和貫徹執(zhí)行國家的教育方針的模范;必須熱愛職業(yè)教育事業(yè),熱愛任教的專業(yè),熱愛學(xué)生,有奉獻精神。系骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對各培養(yǎng)對象的師德師風(fēng)表現(xiàn)予以評議和監(jiān)督。提高自己的政治理論水平、法律知識水平,增強法律意識,樹立依法從教的觀念,牢固樹立起愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、忠誠黨的教育事業(yè),獻身人民教育事業(yè)的理念。

  2、專業(yè)水準(zhǔn)

  骨干教師應(yīng)做到高職教育理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論扎實,系統(tǒng)掌握任教專業(yè)理論知識體系,遵循理論知識“必需、夠用”的原則和實踐教學(xué)“強技、專能”的目標(biāo),對任教專業(yè)課程的課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)和技能體系有較強的`把握能力;準(zhǔn)確地把握任教課程目標(biāo)以及在職業(yè)崗位、職業(yè)能力培養(yǎng)中的地位、作用和價值,在專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案、教材開發(fā)、實踐教學(xué)等方面起到關(guān)鍵作用。具體措施:

 、倜總培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須派送到知名院校進修培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書或培訓(xùn)經(jīng)歷證書,以提高其專業(yè)理論水平和專業(yè)操作技能;

  ②要求培養(yǎng)對象積極參加實踐鍛煉,安排培養(yǎng)對象到校外實訓(xùn)基地兼職鍛煉3個月以上;

  ③每個培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須承擔(dān)核心課程建設(shè)、教材編寫、實訓(xùn)基地建設(shè)、實訓(xùn)指導(dǎo)等任務(wù);

 、苊總培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須參加本專業(yè)中級職業(yè)資格證書考試,合格者的考證費用由按學(xué)院、系部按有關(guān)文件報銷。

  3、教學(xué)和教研教改水平

  骨干教師在本專業(yè)從事教學(xué)工作8年以上,勝任本專業(yè)2門以上專業(yè)主干課程教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo),課堂教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)效果好;注重對學(xué)生能力的培養(yǎng);并根據(jù)本專業(yè)的特點確定各門課程應(yīng)采用的主要的2——3種教學(xué)方法;主持1項校級以上的教研教改課程研究,每年公開發(fā)表論文1篇以上。具體措施:

  ①每個培養(yǎng)對象必須熟悉本專業(yè)的發(fā)展方向,自身專業(yè)發(fā)展方向明確。

 、谠趯I(yè)教學(xué)中,注重學(xué)生知識、技能、素質(zhì)的提升,充分培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。

 、鄯e極開展項目教學(xué)、案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、討論式教學(xué)、探究式教學(xué)等教學(xué)方法研究,并根據(jù)本專業(yè)的特點確定各門課程應(yīng)采用幾種主要的教學(xué)方法;

  ④每個培養(yǎng)對象必須主持1項校級以上的教研教改課程,并力爭在兩年內(nèi)拿出成果;

 、莘e極開展教研教改論文撰寫,每學(xué)期至少撰寫1篇,每年公開發(fā)表論文1篇以上。

  4、應(yīng)用技術(shù)研究推廣能力和市場把握能力。

  培養(yǎng)對象應(yīng)有較強吸收、消化和推廣新知識、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的能力,及時掌握任教專業(yè)最新發(fā)展動態(tài),及時更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高技能水平,主持1項應(yīng)用技術(shù)與引進、推廣研究課題,每年發(fā)表專業(yè)論文1篇,有較強的市場研究能力,每年有1篇市場調(diào)查報告。具體措施:

 、倥囵B(yǎng)對象兩年內(nèi)送高校進修或送教育部高職高專師資培訓(xùn)基地培訓(xùn),掌握本專業(yè)的新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn),不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu);

  ②積極開展本專業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究推廣工作,主持1項院級以上應(yīng)用技術(shù)與引進、推廣研究課題,每年發(fā)表專業(yè)論文1篇。

 、鄯e極開展本專業(yè)的市場需求的調(diào)查研究,每人每學(xué)年必須寫一份市場研究的調(diào)查報告,并根據(jù)就業(yè)市場和職業(yè)崗位要求的變化,指導(dǎo)本專業(yè)的教師適時調(diào)整專業(yè)教學(xué)內(nèi)容。

  5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

  對本專業(yè)教師專業(yè)水平的提高進行示范和指導(dǎo)。具體措施:①每學(xué)年為校內(nèi)外本專業(yè)教師開展專業(yè)教學(xué)、教研教改、應(yīng)用技術(shù)研究與推廣、本專業(yè)最新成果專題輔導(dǎo)報告、講座2次以上;

 、诿繉W(xué)年為校內(nèi)外本專業(yè)教師上示范課、觀摩課2次以上;

 、勖總培養(yǎng)對象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個年輕教師,使其業(yè)務(wù)水平盡快提高。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 9

  一、指導(dǎo)思想:

  為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現(xiàn)“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學(xué)校”總體目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  從提高課堂教學(xué)的有效性出發(fā),樹立新的教學(xué)觀念,加強對教育新理論,教學(xué)方法的學(xué)習(xí),搭建平臺使青年教師迅速成長起來。

  三、培養(yǎng)任務(wù):

  根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)強的校級青年骨干教師。

  1.面對角色的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)他們做好角色轉(zhuǎn)換,加強他們工作責(zé)任心。

  2.抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

  3.實行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

  4.建立學(xué)?己酥贫,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節(jié)教學(xué)匯報課、寫一篇教學(xué)隨筆

  四、具體工作:

 。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹膶W(xué)習(xí),努力提高素養(yǎng)

  1.組織青年教師學(xué)習(xí)朱永新的《新教育之夢》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學(xué)觀,培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生的思想觀念。

  2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學(xué)生服務(wù)!钡膶W(xué)校教育總目標(biāo),以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點。

  1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)

  教研組組織完成“拜師結(jié)對協(xié)議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內(nèi)上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養(yǎng)。

  2.“走出去請進來”的`培養(yǎng)

  “走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓(xùn),“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學(xué)。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤(xùn),認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  專門給青年教師進行培訓(xùn),傳授科研課題研究程序和研究方法。關(guān)注青年教師在課堂教學(xué)中南出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)他們搞小課題研究。

 。ㄋ模┨岣咔嗄杲處煂嵤鞍l(fā)展性課堂”教學(xué)的能力和水平

  結(jié)合黑龍江省繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論、現(xiàn)代教學(xué)改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓(xùn),并運用到實際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開課)。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進修學(xué)習(xí)的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 10

  一、指導(dǎo)思想:

  百年大計,教育為本,教育事業(yè),育人為本,教師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量對學(xué)生的發(fā)展具有決定性影響。一流的教育就需要有一流的教師隊伍,為了進一步加快“園丁培育”工程建設(shè),培養(yǎng)一批骨干教師,全面提高學(xué)校的辦學(xué)品位,全面推進素質(zhì)教育,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

  二、目標(biāo)任務(wù):

  努力建設(shè)一支強大的以我校中青年骨干教師為主體的教科研隊伍。教師通過理論學(xué)習(xí)、課題研究、教學(xué)實踐,努力提高現(xiàn)代教育理論水平和教育科研能力,積極爭取成為科研型的教師。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┣嗄杲處熍囵B(yǎng):

  1、實行青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制,搞好“傳、幫、帶”。學(xué)校聘請有經(jīng)驗的骨干教師作為青年教師的導(dǎo)師,明確要求導(dǎo)師既要關(guān)心青年教師的業(yè)務(wù)成長,也要關(guān)心青年教師的思想進步,搞好“傳、幫、帶”!皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材,熟悉教學(xué)大綱和課標(biāo),掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出個好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來。青年教師拜師結(jié)對,向老教師學(xué)師德、學(xué)技能,先聽課后上課,仔細研究老教師的講課技巧,學(xué)習(xí)老教師的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。

  2、抓好備課、說課、聽課、評課四個環(huán)節(jié)。要求青年教師積極參加集體備課,集體備課能將大家的智慧集中起來,能揚長避短,實現(xiàn)智力資源共享,業(yè)務(wù)能力互補,經(jīng)驗隨時交流,整體水平優(yōu)化,充分發(fā)揮骨干教師的作用,青年教師積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,促進老教師更深入地思考問題,把備課提高到一個新水平。在授課后,寫好教后記。各備課組經(jīng)常聽青年教師的課,聽課后備課組長及時組織評議,肯定成績,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步。

  3、建立考核檔案,搭建活動舞臺,鼓勵公平競爭。對教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功、學(xué)科基本功的檢查情況量化計分,記入新教師的業(yè)務(wù)檔案。搭建活動舞臺,創(chuàng)造條件使青年教師脫穎而出。各學(xué)校通過各種層次、各種類型的青年教師教育教學(xué)評比活動,創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。學(xué)校每學(xué)期優(yōu)秀課件、教案展評、論文評比、課堂教學(xué)等崗位練兵活動,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,使青年教師在實踐中、在競賽中得到鍛煉提高。

  4、“走出去、請進來”,促進青年教師整體素質(zhì)的提高!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C會,組織青年教師到兄弟學(xué)校及外地學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流。“請進來”即不定期請先進校老師及有關(guān)教育教學(xué)專家來學(xué)校與青年教師進行座談交流。

  5、委重任、壓擔(dān)子,讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗。青年教師具有較強的上進心,愿意承擔(dān)一些帶有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。各學(xué)校從愛護上進心、激發(fā)他們的主人翁精神出發(fā),大膽啟用青年教師擔(dān)任班主任,對在實踐中成長快的青年教師,提拔擔(dān)任備課組長或?qū)W科教研組長、中層干部等。在教學(xué)工作的安排上采取“扶著走”、“帶著跑”的辦法,讓他們得到鍛煉和提高。

  6、大力選拔、培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科帶頭人。實踐證明,各學(xué)科帶頭人的水平是各科教學(xué)水平的重要標(biāo)志,關(guān)系到整個學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在大力培養(yǎng)青年教師的同時,選準(zhǔn)具有培養(yǎng)前途的青年教師重點培養(yǎng)。在教學(xué)實踐中,要求有規(guī)范化的教師形象、復(fù)合化的教學(xué)能力、多元化的知識結(jié)構(gòu)、多樣化的教學(xué)方法、現(xiàn)代化的教育技術(shù)。在課堂教學(xué)中營造民主、寬松、和諧的課堂氛圍,創(chuàng)設(shè)開放、探索、合作的教學(xué)環(huán)境。

 。ǘ┟處熍囵B(yǎng):

  青年教師掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能,具有初步的駕馭課堂能力,有了較為成熟的'教育教學(xué)經(jīng)驗,就要培養(yǎng)他們向獲得成就的方向發(fā)展,使他們向旗級、市級教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等名師方向發(fā)展。進一步培養(yǎng)出具有學(xué)科特點的能自我發(fā)展的優(yōu)秀教師。

 。1)進一步增強教師“科研興教,科研強校,科研育師“的意識。有計劃、有組織的安排學(xué)校骨干教師培養(yǎng)對象進行教育理論、教學(xué)科研知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),更新教育觀念,在各自的教學(xué)過程中運用科學(xué)方法,結(jié)合本校的課題研究,提高教學(xué)實效。

  (2)加快校級教學(xué)能手、教壇新秀的評比步伐,為全校教師提供學(xué)習(xí)的榜樣。

 。3)提高骨干教師的教科研水平。一個好的教師,不僅應(yīng)該具有較高的教學(xué)教育能力,還應(yīng)該是一個科研型的教師。作為骨干教師,也應(yīng)該潛心教學(xué)科研研究力爭把自己的教學(xué)教育實踐提升到理論高度。要積極撰寫論文,爭取有文章在市級以上刊物發(fā)表、獲獎。

  面對教育的改革和發(fā)展,面對新一輪基礎(chǔ)教育改革,我們應(yīng)該深入了解青年教師,研究青年教師,培養(yǎng)青年教師,通過學(xué)習(xí),輔導(dǎo),組織活動,強化實踐等手段,充分發(fā)揮青年教師的內(nèi)在潛能,使他們能夠成為適應(yīng)素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師,成為在校內(nèi)、旗內(nèi)、市內(nèi)有影響的“名師”,惟有這樣,全校教育才能更好更快的發(fā)展。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 11

  為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  1.建設(shè)一支真才實學(xué),德才兼?zhèn)涞?骨干教師隊伍。

  2.使本來確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。

  二、培養(yǎng)方式:

  1、任職資格:

  學(xué)校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學(xué)歷和中級以上教師職稱。

  學(xué)校教壇新秀:從事教師工作1―4年(含4年)的年輕教師中評選并培養(yǎng)。

  2、工作職責(zé):

  貫徹國家教育方針,遵循教育規(guī)律,實施素質(zhì)教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

  系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力形成個人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。

  堅持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。

  根據(jù)教師隊伍建設(shè)實際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動,承擔(dān)支援教育相對落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。

  三、培養(yǎng)措施及管理辦法

  1.加強師德師風(fēng)建設(shè)。加強教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

  2.加強校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對性強、實效性高、受訓(xùn)面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實踐活動,按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。

  3.在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動和社會活動方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。

  4.結(jié)對帶徒,促進成長

  為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對,指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動,不斷提高教育教學(xué)的能力,促進青年教師的成長。

  5.在培養(yǎng)過程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實際水平和能力,及時提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以適應(yīng)我校師資隊伍建設(shè)和發(fā)展的需要。

  6.學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,積極鼓勵他們參加高一層次學(xué)歷進修。骨干教師進行進修、學(xué)習(xí)、科研等活動的經(jīng)費由學(xué)校支付,學(xué)歷進修的費用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補貼。

  7.學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 12

  一、指導(dǎo)思想

  高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,培育河?xùn)|文化,創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學(xué)校的希望,學(xué)校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學(xué)水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。

  二、青年教師現(xiàn)狀分析

  我校任課教師共計192人,其中85年以后出生的95人,占總?cè)藬?shù)的49.48%。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

  優(yōu)勢方面:教師知識水準(zhǔn)起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,<>接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的'實踐鍛煉,經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。

  三、培養(yǎng)目標(biāo):

 。ㄒ唬、總目標(biāo):

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅力量。

 。ǘ⑦h景目標(biāo):

  1、積極高尚的思想品質(zhì)

  2、廣博扎實的專業(yè)知識

  3、較強的教育教學(xué)能力

 。ㄈ、具體目標(biāo):

  1、良好的職業(yè)道德

  熱愛本職工作,具有強烈的責(zé)任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學(xué)生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關(guān)鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當(dāng),難點突破。

  3、較強的組織教學(xué)能力

  以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學(xué)生,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應(yīng)變的教育機智。

  4、較強的教學(xué)能力

  根據(jù)學(xué)科的特點及學(xué)生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點和學(xué)生認知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計和提出有價值的問題,靈活地運用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強的教學(xué)基本功

  青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力。

  6、較強的班級管理能力

  卓越教師培養(yǎng)計劃 13

  為加強青年教師培養(yǎng),使我校青年教師培養(yǎng)工作進一步規(guī)范化、制度化,促進青年教師快速成長,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。

  一、組織機構(gòu)

  成立青年教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃、實施青年教師培訓(xùn)工作。

  組長:崔年紅

  副組長:劉炎基曾憲環(huán)

  成員:劉志強楊剛李福生吳茂春劉志遠卓遠峰

  工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。

  二、培養(yǎng)對象

  教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調(diào)入我校的教師。

  三、培養(yǎng)期限

  六個學(xué)期

  四、培養(yǎng)目標(biāo)

  1.培養(yǎng)青年教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作,具有強烈的責(zé)任心和進取心。

  2.提高青年教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)理念。

  3.加強對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專業(yè)研究能力。

  4.提升青年教師的教育教學(xué)基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學(xué)風(fēng)格。

  5.營造學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年教師,樹立終身學(xué)習(xí)理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┳煹聨燂L(fēng),提高師德修養(yǎng)

  1.師德師風(fēng)

  按照《會昌中學(xué)師德師風(fēng)“十條禁令”及違規(guī)處理辦法》執(zhí)行,其中沒有明文規(guī)定的,參照有關(guān)條款執(zhí)行。若學(xué)期內(nèi)有師德師風(fēng)扣分,則綜合評價定為不合格。

 。ǘ┳ダ碚撗凶x,提高理論素養(yǎng)

  2.閱讀寫作

  每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)理論或?qū)I(yè)學(xué)術(shù)著作,第一學(xué)期閱讀教育教學(xué)理論書籍,第二學(xué)期閱讀專業(yè)學(xué)術(shù)書籍,學(xué)期末將書籍及一篇1500字以上的學(xué)習(xí)心得書面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書籍及心得文章進行登記,并對心得文章進行評價定級。

  3.案例撰寫

  每學(xué)期期中、期末前各撰寫一篇教育教學(xué)案例(或教育教學(xué)反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進行查網(wǎng)登記,學(xué)期末科研處組織人員進行評價定級。

 。ㄈ┳フn堂教學(xué),提高教學(xué)水平

  4.聽課學(xué)習(xí)

  文化科目教師每周聽課一節(jié)以上、專業(yè)技能教師每兩周聽課一節(jié)以上,所聽的課可以包括備課組(教研組)內(nèi)公開教學(xué)及學(xué)校組織的'其他公開課,如周內(nèi)正常上課不足三天則不要求,所聽的每一節(jié)課都要在聽課記錄后頁進行百字以上的書面點評,聽課前一天將聽課對象、班級、節(jié)次以短信通知科研處,科研處負責(zé)登記并組織人員進行檢查,學(xué)期結(jié)束將聽課筆記上交,科研處根據(jù)個人聽課節(jié)數(shù)及書面點評(抽樣)質(zhì)量來評價定級,若發(fā)現(xiàn)弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養(yǎng)人多聽師傅的課、多聽本專業(yè)的課、多聽所任班級的課。

  5.教學(xué)匯報

  每學(xué)期進行一次教學(xué)匯報課,科研處統(tǒng)一布署,教研組具體實施,教學(xué)匯報包括新授、試卷講評、章節(jié)小結(jié)、復(fù)習(xí)課等課型,由聽課小組進行評價定級,由結(jié)對師傅作為主點評人組織有關(guān)人員進行點評反饋。

  (四)抓教學(xué)技能,提高運用水平

  6.微課(課件)制作

  文化科目教師每單月制作一個微課(雙月制作一個課件)并上傳工作室,專業(yè)技能教師每兩個月制作一個微課(下一個兩月制作課件),科研處于月初進行查網(wǎng)登記。學(xué)期末科研處組織人員對微課進行抽樣評價定級。微課制作要嚴格按照規(guī)范來進行,課件制作要原創(chuàng)。

  7.試題編制

  每學(xué)期編制三份試題:一份前置練習(xí)(某一節(jié)內(nèi)容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學(xué)生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點班學(xué)生);一份月考試題(語數(shù)英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學(xué)進度,適用對象全級學(xué)生)。前置練習(xí)和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進行查網(wǎng)登記,并組織人員對命題質(zhì)量進行評價定級。所編制的試題文稿要信息齊全。

 。ㄎ澹┳I(yè)拓展,提高綜合能力

  8.課題論文

  在培養(yǎng)期內(nèi),有兩篇論文獲市級(教研室或?qū)I(yè)委員會)以上獎勵或在正規(guī)雜志上發(fā)表一篇論文,有一個課題獲市級以上立項,培養(yǎng)對象自行將證書原件及復(fù)印件交科研處登記。

  9.專業(yè)考試

  每學(xué)期末科研處組織一次專業(yè)知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績合格線(或在試卷中標(biāo)明),根據(jù)個人考試成績評價定級。

  10.書寫提高

  在培養(yǎng)期內(nèi)由培養(yǎng)人提出粉筆字過關(guān)申請,科研處在學(xué)期中組織粉筆字書寫過關(guān)評比,書寫內(nèi)容為日常教學(xué)的板書設(shè)計,在培養(yǎng)期內(nèi)培養(yǎng)人粉筆字必須過關(guān),由科研處組織有關(guān)人員進行評價定級。

  六、幾點說明

  1.培養(yǎng)措施共五大項(10小項),每一項的評價等級為合格和不合格兩種;

  2.所考查的項目中所有評價為合格,則綜合評價為優(yōu)秀,所考查的項目中不合格率達20%,則綜合評價為不合格,其余情況為合格;

  3.因故請假一個學(xué)期則延長一個學(xué)期的培養(yǎng)期,培養(yǎng)期內(nèi)有幾個學(xué)期綜合評價不合格,則相應(yīng)延長培養(yǎng)期;

  4.專業(yè)技能教師(音樂、美術(shù)、體育、微機)不參與第8、9小項考核,沒承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的專業(yè)技能教師不列入培養(yǎng)計劃;

  5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統(tǒng)一上傳到科研處公共郵箱;

  6.考核評價結(jié)果作為年級教師及課務(wù)安排的參考依據(jù);

  7.培養(yǎng)期內(nèi)有綜合評價為不合格的,則延遲職稱進崗時間,直至培養(yǎng)合格。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 14

  為適應(yīng)推進教育現(xiàn)代化工程、全面實施素質(zhì)教育的需要,建設(shè)一支觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的名師、骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為鰲江十二小學(xué)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,特制定本計劃。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)。

  加強骨干教師網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建由課堂教學(xué)優(yōu)秀者——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進的教育思想,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的'特色名師。到20xx年,力爭培養(yǎng)2—3名教學(xué)骨干或名教師。

  二、選拔方法。

  通過單位推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。

  三、培養(yǎng)方法。

  1.開展“名師推動工程”。

  首先,確定全國、省、市、區(qū)各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現(xiàn)方案。自我實現(xiàn)方案包括個人業(yè)績回顧、能力自我評價、未來發(fā)展目標(biāo)、近期發(fā)展目標(biāo)、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。

  2.開辦“骨干教師讀書班”。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:有關(guān)新課程教學(xué)的理論等

  學(xué)習(xí)形式:以自學(xué)為主,輔以集體輔導(dǎo)。

  采取“請進來”和“走出去”等辦法。

  “請進來”—邀請^專~家講座。

  “走出去”—派骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩。

  (1)學(xué)校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來,一是要遞交書面匯報材料,二是要進行組內(nèi)或全校的經(jīng)驗交流,三是要上一節(jié)或兩節(jié)公開課、觀摩課。

  (2)鼓勵骨干教師積極參加三壇、優(yōu)質(zhì)課等各種教學(xué)評比。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學(xué)校聽課。骨干教師在聽課中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,并對照教學(xué)實踐寫出心得體會,加強理論聯(lián)系實際的能力。

  3.為骨干教師“搭臺子”。

  為了給骨干教師提供施展才能的機會,鼓勵教師大膽進行教學(xué)改革,推出示范課、創(chuàng)新課。

  4.給骨干教師“壓擔(dān)子”

  樹立教育科研是第一生產(chǎn)力的意識,承擔(dān)并實施一個課題專項研究,每學(xué)期寫出該課題的總結(jié)論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

  四、培養(yǎng)措施。

  1.建立學(xué)習(xí)督察制度,加強對理論學(xué)習(xí)的督促檢查,確保學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  2.通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

  3.學(xué)校對骨干教師所需要的參考資料,學(xué)習(xí)經(jīng)費等提供必要的保障。

  4.骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 15

  一、教學(xué)理論得到轉(zhuǎn)變、對數(shù)學(xué)教學(xué)的信心有所提高。

  我深刻地認識到,在學(xué)習(xí)觀上,要以學(xué)生為本,將學(xué)生看成是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生學(xué)生的主人;在課程觀上,教學(xué)不再只是忠實地傳遞和接受的過程,而是創(chuàng)建與開發(fā)的過程;在教學(xué)觀上,教學(xué)是師生交互、積極互動,共同發(fā)展的過程,讓學(xué)生主動地進行學(xué)習(xí)、思考與交流。新課程注重過程與方法,注重學(xué)生的感受、體驗和經(jīng)歷。不僅教師的觀念發(fā)生了變化,而且教師的角色也發(fā)生了變化,教師應(yīng)是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。自己也體會到,要轉(zhuǎn)變觀念,解放學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會生活,引導(dǎo)學(xué)生追求崇高的精神境界,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格并用教師的人格力量去引導(dǎo)學(xué)生,去感染學(xué)生才是我們應(yīng)有的教育價值觀。新時期師生關(guān)系在業(yè)務(wù)上應(yīng)是雙方積極性、創(chuàng)造性都得到充分的發(fā)展。應(yīng)充分體現(xiàn)個性、民主和發(fā)展精神;同時我們應(yīng)該去做一個創(chuàng)新型的老師,有崇高的職業(yè)理想,全新的教育觀念,合理的知識結(jié)構(gòu),熟練 教學(xué)監(jiān)控能力,熟練地課堂教學(xué)管理藝術(shù)。在教學(xué)評價上,應(yīng)著眼于學(xué)生,注重長期的效應(yīng),注重過程的評價。評價的目的不是為了證明,而是為了發(fā)展。聽了蔣興華老師的精彩的講座,我深受啟發(fā):在數(shù)學(xué)教學(xué)中,學(xué)會更好的設(shè)計教學(xué)模式,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)問題,上好每一節(jié)數(shù)學(xué)課。通過培訓(xùn),我體會到,教學(xué)是科學(xué),也是藝術(shù)。既然是科學(xué),就要按規(guī)律辦事改革課堂教學(xué),以學(xué)生為主體,提高教學(xué)的質(zhì)量。同時要講究藝術(shù)性,盡量上好每一節(jié)課。不斷地充實自己,提高自己。

  體會一:課堂教學(xué)要注重教學(xué)的有效性,有效的課堂才能保證有效的教學(xué)。

  體會二:要處理好兩個關(guān)系,

  1、,教材、教師、學(xué)生之間的關(guān)系,教師是學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者、合作者,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師要創(chuàng)造性地使用教材;

  2、,課前、課內(nèi)、課后的關(guān)系,課前要吃透教材和學(xué)生,課內(nèi)要重視示范、點評、變式的教學(xué),課后要及時跟蹤、反饋,暴露學(xué)生的錯誤。

  3、,教師要形成自己鮮明的個性化的教學(xué)風(fēng)格;第四,教學(xué)中要有創(chuàng)新精神,要常教常新。

  二、教一天書,學(xué)一天知識、做科研型教師

  “學(xué)高為師,身正為范”。終身學(xué)習(xí)是提高教師素質(zhì)的重要保證。傳統(tǒng)的教育觀念認為:教師有一桶水,才能給學(xué)生一杯水,F(xiàn)在新世紀、新時代的教育則要求:教師不再是一桶水,而是一條源源不絕的河流。當(dāng)今時代,新知識層出不窮,知識更新周期不斷縮短,每個人都要加強學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。教師是知識的重要傳播者和創(chuàng)造者,連接著文明進步的歷史、現(xiàn)在和將來,她更需要與時俱進,不斷以新知識充實自己,成為熱愛學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的楷模。想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水。我們面對的是一群對知識充

  滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù),我深刻地了解了研究型教師所要具備的要素:即善于學(xué)習(xí),善于思考,善于改進自己的實踐行為。這幾位培訓(xùn)教師就是研究性教師,因此他們的收獲也頗豐,與普通教師相比,研究型教師所具備的特點,更讓我產(chǎn)生了許多感想,好像知道了自己今后該做些什么,能做些什么,有了更多的反思,也明確了自己今后所要研究追求的目標(biāo)。

  三、 今后我們該怎么做

  通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深刻認識到,做一名的教師,必須具有堅定的信念,赤誠的教育情懷,開闊的知識視野,豐富的文化底蘊,扎實的教學(xué)基本功,高超的教育智慧……只顧低頭走路是不行的,教師應(yīng)該讓自己不時地停下來思考,傾聽自己心跳的聲音。教育教學(xué)工作是繁瑣的,在忙碌中擁有一份獨立安靜的空間,反思一下自己的工作,讓智慧在反思中閃光,讓思考成為前行的助推器。做教育的“千手觀音”,并非要求我們要“博覽群書”,而需要我們更多的關(guān)注社會,關(guān)注生活,關(guān)注學(xué)生,走在時代的前沿。當(dāng)我們不能改變周圍的環(huán)境時,那么就要改變自己。從能夠改變的地方開始,不斷探索,向著更高的目標(biāo)邁進。 兩天中,很多優(yōu)秀教師進行了精彩講座,關(guān)于多媒體教學(xué)的,微課錄制的,翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式的,還有關(guān)于青年教師成長歷程的。這些都對我們幫助很大。隨著科技的進步,高科技的'多媒體教學(xué)也在走入課堂,作為老師,要第一時間掌握這些技能,才能很好的用于學(xué)生,才能高效有序的完成教學(xué)任務(wù)。

  現(xiàn)代的教師應(yīng)成為學(xué)生潛在品質(zhì)的開發(fā)者;成為教育教學(xué)的研究者;成為學(xué)生的心理咨詢者和健康的引領(lǐng)者;成為課程的開發(fā)者和建設(shè)者;成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、促進者、合作者。在課堂教學(xué)中,教師一定要從挖掘和理解教材中去摸索教學(xué)方法。經(jīng)過這次培訓(xùn),我覺得自己的教育思想有了根本的轉(zhuǎn)變。我深深的感覺到,作為教師只有“愛”是遠遠不夠的,只會“傳道授業(yè)解惑”也不是好的教師,只有與時俱進,勇于探索,敢于創(chuàng)新,尊重學(xué)生,具有專業(yè)化知識和技能,才可以做一個好教師。

  創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新思想,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力,它是成功地完成某種創(chuàng)造性活動所必需的心理品質(zhì)。思考不同,才能有創(chuàng)造。作為一名有創(chuàng)造力的教師,他所做的,都是經(jīng)過思考的,他所使用的方法都是最簡單有效的。不僅如此,他還要善于整合資源。他能夠認識到:智力、想像力及知識,都是我們重要的資源。但是,資源本身所能達成的是有限的,唯有“有效性”才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。

  我們?nèi)粘5墓ぷ,常常是缺少?chuàng)造。一節(jié)教案講了五年,教材都變了,教案還在用。一篇講稿,反復(fù)改了幾遍,聽眾都變了,還在講,內(nèi)容仍停留在最初那個年代。經(jīng)驗永遠是創(chuàng)造的羈絆,我們卻舍不得扔。我們的工作質(zhì)量需要通過創(chuàng)造去改善,我們的生活境遇需要創(chuàng)造去點亮。沒有創(chuàng)造,就沒有不同,沒有創(chuàng)造,就沒有杰出的表現(xiàn)。

  經(jīng)過學(xué)習(xí),我認識到高新課堂的重要性。構(gòu)建高效課堂是我們每一位教師畢生都要研究的課題,把老師和學(xué)生 都從題海和加課中解放出來,讓教師快樂地教,讓學(xué)生快樂地學(xué)。那么,在教學(xué)中如何來提高課堂的有效性呢?通過反思自己平時在教學(xué)中存在的一些問題,我認為應(yīng)該從以下幾個方面去努力。

  總之,作為一名人民教師,我們要從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng),才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 16

  一、指導(dǎo)思想

  以《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》為指導(dǎo),圍繞打造區(qū)域“實力教育”、“幸福教育”和“數(shù)字教育”的目標(biāo),內(nèi)部培養(yǎng)與重點引進相結(jié)合,盡快形成一支數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、影響廣的骨干教師隊伍,全面提升我區(qū)教師隊伍整體實力,適應(yīng)區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展的需要。

  二、培養(yǎng)計劃

  到2003年,我區(qū)已培養(yǎng)評選(含重點引進)了5名省特級教師、4名市名教師、13名市學(xué)科骨干教師、10名區(qū)名教師、100名區(qū)教壇新秀。

  2004-2007年將再培養(yǎng)評選1名正教授級中學(xué)高級教師、5名左右省特級教師、10名左右市名教師、30名左右市學(xué)科骨干教師、30名區(qū)教學(xué)名師、100名區(qū)學(xué)科骨干教師、200名區(qū)教壇新秀。其中區(qū)級骨干教師的培養(yǎng)計劃是:2004年培養(yǎng)評選區(qū)學(xué)科骨干教師50名;2005年培養(yǎng)評選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名;2006年培養(yǎng)評選區(qū)學(xué)科骨干教師50名;2007年培養(yǎng)評選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名。同時,積極選送我區(qū)教師參加省市級骨干教師培養(yǎng),選送對象根據(jù)省市教育行政部門要求確定。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  通過培養(yǎng),使各級培養(yǎng)對象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績等方面分別達到更高層次的目標(biāo)要求。各層次骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)要求分別按照《浙江省特級教師管理暫行辦法》、《市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》、《區(qū)中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》中規(guī)定的骨干教師相應(yīng)職責(zé)確定。

  四、培養(yǎng)形式、手段

  1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,按照骨干教師的不同層次分批進行。集中培訓(xùn)由區(qū)教師培訓(xùn)中心負責(zé)組織實施,每學(xué)期一次,由區(qū)教師培訓(xùn)中心制訂具體的培訓(xùn)計劃,并列入當(dāng)年度區(qū)教師繼續(xù)教育工作;分散培訓(xùn)由培訓(xùn)者自行組織進行。業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出指導(dǎo)性和實效性,注重方法指導(dǎo)和經(jīng)驗傳授。

  2、結(jié)對帶徒,拜師學(xué)藝。由區(qū)教育局教研室負責(zé)區(qū)教壇新秀、區(qū)學(xué)科骨干教師、區(qū)名教師的拜師帶徒工作,建立骨干教師拜師帶徒工作檔案。根據(jù)學(xué)科專業(yè)對口或相近的原則,由教師自行與更高層次的骨干教師結(jié)對,結(jié)對可以跨校、跨地區(qū)選擇。教研室、所在學(xué)校及各級骨干教師應(yīng)予以積極支持、配合。

  3、學(xué)術(shù)經(jīng)驗交流。由區(qū)教育局教科所負責(zé),每學(xué)期召開一次同層次培養(yǎng)對象的經(jīng)驗交流會,組織參加一次區(qū)教學(xué)名師教育論壇活動,開展一次外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經(jīng)驗、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨干教師培養(yǎng)對象的學(xué)術(shù)水平。

  五、培養(yǎng)管理

  1、培養(yǎng)對象的確定。區(qū)教育局將已有的市名教師、區(qū)教學(xué)名師分別列為省特級教師、市名教師培養(yǎng)人選,區(qū)學(xué)科骨干教師、市學(xué)科骨干教師全部列為區(qū)教學(xué)名師培養(yǎng)對象,區(qū)教壇新秀全部列為區(qū)學(xué)科骨干教師培養(yǎng)對象,區(qū)教壇新秀的培養(yǎng)對象由各校自行確定。

  2、實行動態(tài)管理。由區(qū)教育局人事科負責(zé),建立定期考核、科學(xué)評估和動態(tài)競爭的管理機制,每學(xué)年對區(qū)骨干教師培養(yǎng)對象的培養(yǎng)情況進行考核和評估,并建立區(qū)骨干教師培養(yǎng)對象的.業(yè)績檔案。在本培訓(xùn)周期內(nèi),對經(jīng)考核達不到培養(yǎng)要求的實行淘汰制;對雖未列入培訓(xùn)對象,但又能脫穎而出的予以及時補充。

  3、建立骨干教師培養(yǎng)對象聯(lián)系制度。及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況,切實解決實際困難,使他們能集中精力搞好工作。

  4、建立“區(qū)中小學(xué)骨干教師專項資金”,對骨干教師培養(yǎng)進行專項資助。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  區(qū)教育局成立區(qū)名教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、區(qū)教師培訓(xùn)中心和教育專家組成,負責(zé)計劃的組織實施、協(xié)調(diào)和評審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人事科,具體負責(zé)計劃實施的監(jiān)督、檢查和總結(jié)工作。

  教研室也要制訂相應(yīng)的計劃,教研員要積極參加各級各類骨干教師的評選,率先垂范,引領(lǐng)全區(qū)各學(xué)科的骨干教師隊伍躍上新臺階。

  學(xué)校的骨干教師培養(yǎng)工作須由校長親自負責(zé),要根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)制訂學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計劃,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的參謀,積極爭取當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持,認真組織實施,將培養(yǎng)工作落到實處,有更多的教師進入各級各類骨干教師行列。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 17

  一、指導(dǎo)思想:

  為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強的青 年教師隊伍,保證學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我!稁熧Y隊伍 建設(shè)規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教 師培養(yǎng)計劃。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

  從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā), 更新教育觀念, 加強對教育新理論, 新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。 根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求, 教齡 5 年以 下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治 思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格 水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨 干教師。

  1、新教師的入格培訓(xùn)。 主要指剛進入教師行列的青年教師。 一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn) 換,對他們加強工作責(zé)任心教育,以及組織能力的培訓(xùn)。二是狠抓教 學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。 三是實行"青年教師導(dǎo)師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗 的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作、校外工作中進行"知、 能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學(xué)?己酥贫,考核項目有寫 一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫一份教學(xué)體會、設(shè)計一份活 動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

  2、青年教師的升格培訓(xùn) 主要指 3 年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、 樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高 標(biāo)準(zhǔn),嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們 的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

 。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹乃枷虢ㄔO(shè),把師德修養(yǎng)放在首位

  1、組織青年教師學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于 《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》 、 《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習(xí)先進的教育理 論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的'思想和理念激勵教師樹立正確的 世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安 心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。

  2、堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學(xué)生"的學(xué)校教育總目 標(biāo),以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì) 教師的專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做 好教師工作的基礎(chǔ)。 提高教育教學(xué)質(zhì)量, 首先要提高教師的職業(yè)能力。 因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點。

  1、"師傅帶徒弟"的培養(yǎng) 教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機 制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作, 具體做法是由老教師積極向下傳 授自己在理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗, 而年輕教師積極承接老教師的 成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養(yǎng)措施卓有成 效。

  2、"先承接再提高"的培養(yǎng) 教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的"先承接再提高" 的辦法, 具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與 完成課程教學(xué)全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見, 從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺 竿頭更進一步"的培養(yǎng)效果。

  3、"走出去請進來"的培養(yǎng) 這是學(xué)校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:"走出 去"包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓(xùn),"請進來"主要包括邀 請外校骨干教師、名師前來講學(xué)。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教 師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

  4、"定期知識分享"的培養(yǎng) 這是指教研組定期組織教學(xué)和教改的研討, 研討中按照頭腦風(fēng)暴 的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知 識分享, 從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學(xué)方法與 手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組 內(nèi)青年教師教學(xué)水平大大提高,所以他們在教學(xué)競賽中有人多次獲 獎。

  5、鼓勵青年教師學(xué)歷提高的長期培養(yǎng) 學(xué)校認為年輕教師的學(xué)歷最好在本科以上, 鼓勵年輕教師參加培 訓(xùn)、函授、自考等形式來提高青年教師的學(xué)歷等。所以在培養(yǎng)年輕教 師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。 我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學(xué)促新","以優(yōu)促新"等 方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過老教師對青年教師的 跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課--聽課--評課--總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè) 務(wù)水平

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤(xùn),認真進行校本研究提高青年教師的教科 研能力。 搞好教科研和注重教育、教學(xué)實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡 青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

 。ㄋ模┨岣咔嗄杲處煂嵤┧刭|(zhì)教育的能力和水平 要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足 點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代 教學(xué)改革聽認識;鼓勵青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用 到實際的教育教學(xué)中去 (要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開課) 。 學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進修學(xué)習(xí)的平臺。鼓勵青年 教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì) 教育的能力不斷攀升。

  (五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓(xùn)工作 班級是學(xué)校進行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對學(xué)生進 行思想教育的主要責(zé)任人, 有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔(dān)起了 班主任的重任, 但如何更好地做好班集體的組織者, 教育者和指導(dǎo)者, 當(dāng)好學(xué)校實施教育,教學(xué)工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行 進一步的培訓(xùn)。帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各項班主任工作法規(guī),參加學(xué)校統(tǒng)一組 織的班主任培訓(xùn)班,定期學(xué)習(xí),記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的優(yōu)秀 班主任做具體工作實踐中的指導(dǎo)教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主 任工作水平。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 18

  一、指導(dǎo)思想:

  以新課程改革理論為指導(dǎo),根據(jù)《香濱小學(xué)課題實施方案》的要求,并以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型科研骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

  (一)培養(yǎng)目標(biāo)

  1、區(qū)級及以上科研骨干教師的.培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

  2、校級科研骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)《香濱小學(xué)課題實施方案》的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

  (二)培養(yǎng)任務(wù)

  根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級科研骨干教師1-2人,區(qū)級科研骨干5-8人,校級科研骨干10人,逐步建立一支高素質(zhì)的科研骨干教師隊伍。

  三、建立選拔制度

  1、各級科研骨干教師一般每兩年選拔調(diào)整一次。

  2、學(xué)校建立各級骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。

  3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

  四、培養(yǎng)措施

  1、各級科研骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

  2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

  3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、實行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級骨干教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。

  5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向?qū)W校進行述職,學(xué)校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學(xué)校取消其資格。

  五、表彰獎勵

  1、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),2年培養(yǎng)1-2人,培養(yǎng)對象被評選為區(qū)、校級骨干教師的,每人次獎300元、200元。

  2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應(yīng)認真學(xué)習(xí)教育理論,積極進行教育教學(xué)方法的改革與實驗,每年度進行一次考核,考核合格者,每人加量化積分(區(qū)、校)10、8分,否則不計分,同時學(xué)校根據(jù)《香濱小學(xué)課題實施方案》的規(guī)定,每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,被評選為優(yōu)秀骨干教師的每人次獎現(xiàn)金300元。

  3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區(qū)科研成果的,分別在期末給予綜合獎勵100-200元。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 19

  為進一步提青年教師教學(xué)水平,使青年教師成長更快,加大對彭文梅老師的傳幫帶力度,加強對她的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使其緊跟當(dāng)前教育教學(xué)改革的需要,根據(jù)本學(xué)科特點,以及彭文梅老師的實際狀況,我制定如下指導(dǎo)計劃:

  一、指導(dǎo)備課方面

  由于我與被指導(dǎo)老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導(dǎo)彭文梅老師進行一次常規(guī)備課。在備課過程中,深入理解新課標(biāo),根據(jù)新課標(biāo)的要求確立教學(xué)目標(biāo),重點、難點,并能根據(jù)學(xué)生的實際狀況和本校的教學(xué)實際確立切實可行的教學(xué)方法,通過這個活動來提高她對教材的理解駕御潛力。

  二、常規(guī)教學(xué)方面

  每月互聽一節(jié)課,課后進行交流,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗,提高課堂教學(xué)潛力。指導(dǎo)老師利用多媒體設(shè)計一節(jié)公開課,突出科研課題的主題,培養(yǎng)與挖掘?qū)W生的主體體驗。

  三、教育科研方面

  1、每月一次進行校本研修學(xué)習(xí),在網(wǎng)上和學(xué)校訂的.刊物上查找相關(guān)文章進行學(xué)習(xí),抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,并能將理論應(yīng)用到實際工作中。

  2、指導(dǎo)青年教師撰寫教育教學(xué)論文,爭取在市、省級獲獎。

  四、課外輔導(dǎo)方面

  學(xué)生課外輔導(dǎo)是教師成長的搖籃,為發(fā)展我校的教育特色,讓教師充分在活動中得以鍛煉,我將指導(dǎo)彭文梅老師,根據(jù)其自身的優(yōu)勢,來輔導(dǎo)學(xué)生,一起完成各項教育輔導(dǎo)工作,參加區(qū)、市舉辦的各種活動,在活動過程中共同進步,共同提高。

  五、攝像、新聞報道等

  由于工作之需,我還將指導(dǎo)彭文梅老師新聞報道等工作。從攝像的注意事項、資料的修改和保存、新聞稿件的報送、網(wǎng)站的維護等方面,培養(yǎng)她業(yè)務(wù)潛力的提高,更好的做好學(xué)校宣傳工作。

  總之,作為指導(dǎo)教師我要認真負責(zé),透過相互啟發(fā),相互學(xué)習(xí),相互切磋,到達共同提高的目的,使被指導(dǎo)教師的教育教學(xué)水平再上一個新臺階。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 20

  一、 新老教師結(jié)對子。

  二、工作目標(biāo)

  總體目標(biāo):要求青年地理專業(yè)教師具有較高的教學(xué)水平,能勝任地理教育教學(xué)工作,能適應(yīng)普通高中課程改革的需要,能開展教育科學(xué)研究。建立一支政治堅定,師德高尚,素質(zhì)較高的具有奉獻精神和創(chuàng)新精神的地理教師隊伍。

  具體目標(biāo):

  1、堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的道德品質(zhì),愛崗敬業(yè),教書育人。

  2、具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能,熟悉地理課程的教育規(guī)律。過好教學(xué)設(shè)計關(guān)、課堂教學(xué)基本模式關(guān)、實踐課教學(xué)關(guān)、考試命題關(guān)等。

  3、具備一定的管理工作能力。能積極主動承擔(dān)班主任工作、指導(dǎo)學(xué)生進行專業(yè)技能訓(xùn)練和必要的社會實踐等。

  4、具有一定的教研、科研能力。積極參與學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育課題研究活動,具有一定的教科研知識并能開展教育科學(xué)研究。

  5、青年專業(yè)教師要力爭做到:一年站穩(wěn)講臺,三年站好講臺,五年成為骨干,八年能挑大梁。

  三、主要措施

  根據(jù)青年地理教師成長和學(xué)校實際,部確立“教育引導(dǎo),加強管理,嚴格要求、合理安排、使用,鼓勵冒尖”原則,采取“專業(yè)教研組帶教、以老帶新、師徒結(jié)對”等措施。

  1、加強對青年專業(yè)教師培養(yǎng)的重要性、緊迫性的認識

  青年專業(yè)教師是我區(qū)地理教師隊伍的`重要組成部分,是高中地理教育事業(yè)發(fā)展的希望。提高青年專業(yè)教育的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及實踐技能水平,是我區(qū)高中地理教師隊伍建設(shè)中一項重要而又緊迫的任務(wù)。我們要把培養(yǎng)青年地理教師的工作,放在地理教師隊伍建設(shè)的突出位置上,從戰(zhàn)略高度進一步加強對青年地理教師培養(yǎng)與管理的重要性和緊迫感的認識,增強責(zé)任感和使命感,把青年地理教師的培養(yǎng)與提高當(dāng)作一項重點工程來抓。

  2、創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,鼓勵青年地理教師建功立業(yè)

  每學(xué)期專門研究青年地理教師培訓(xùn)工作,建立與同青年地理教師的聯(lián)系制度,召開青年地理教師座談會,聽取對青年地理教師培養(yǎng)工作的意見和建議。形成共同關(guān)心青年地理教師成長的大好局面,中老年教師要更多地關(guān)心、愛護和扶持青年地理教師。青年地理教師要進一步增強時代責(zé)任感和歷史使命感,確立正確的人生價值觀,從嚴要求,自覺磨煉,促進自己盡快成熟起來。要積極承擔(dān)校際或組內(nèi)公開課,展示自己,鼓勵冒尖。積極參加本學(xué)科教學(xué)研究活動。積極撰寫學(xué)科論文并積極投稿或參與有關(guān)教研部門的評選。

  3、實行導(dǎo)師制,落實師徒結(jié)對子的計劃。

  導(dǎo)師要有計劃、有要求、有指導(dǎo)地對青年地理教師進行培養(yǎng),指導(dǎo)青年地理教師的備課、上課、技能訓(xùn)練以及科研工作,幫助青年專業(yè)教師通過教學(xué)關(guān),提高科研能力。師徒之間要加強相互聽課、評課,青年地理教師聽導(dǎo)師的課要求用專門的聽課本以備期末檢查。要求青年地理教師在聽課后寫出自己的體驗和感想。

  6、要積極創(chuàng)造條件使青年地理教師快速成長

  鼓勵學(xué)歷進修,督促他們堅持學(xué)科培訓(xùn),使他們獲得更寬廣的視野。

  四、具體安排

  1、學(xué)期初,搞好師徒結(jié)對任務(wù),明確導(dǎo)師和被指導(dǎo)教師的目標(biāo)與任務(wù)。

  2、每學(xué)期青年專業(yè)教師在組內(nèi)要上一節(jié)匯報課,并組織評價。

  3、每學(xué)期要對青年專業(yè)教師的教學(xué)情況進行檢查。

  4、要求青年專業(yè)教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié);指導(dǎo)老師聽課不少于15節(jié)。

  5、一學(xué)期要完成“四個一”工作:一個優(yōu)秀教案、一堂優(yōu)質(zhì)課,一篇教學(xué)或教育論文,一份上佳試卷。

  6、學(xué)校每年對青年地理教師進行課堂教學(xué)考核。

  7、每學(xué)期要組織青年地理教師進行3天的專業(yè)技能培訓(xùn)。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 21

  為了使這批新進教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責(zé)任心強、理念新、教學(xué)水平高的教師群體,特制定以下培訓(xùn)計劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)?沙掷m(xù)性發(fā)展,培養(yǎng)青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調(diào)動青年教師的積極性和創(chuàng)造性,使之全面發(fā)展、迅速提高、健康成長,早日適應(yīng)重點中學(xué)的教學(xué)要求,使三中教育教學(xué)人才輩出,青出于藍,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上,使青年教師兩年內(nèi)成為合格教師。

  二、培訓(xùn)形式

  學(xué)校將采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)(自學(xué)研修)相結(jié)合,專題培訓(xùn)與研討活動相結(jié)合,以聽、說、看、做、寫等多種形式開展。

  1、集中培訓(xùn):①大集中:全體教師共同參與的理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討、交流等。②小集中:以學(xué)科組為單位的教師集中學(xué)習(xí)與研討。

  2、分散培訓(xùn):學(xué)校每學(xué)期指定部分學(xué)習(xí)材料,以教師個人自學(xué)為主。

  3、專題講座:由學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

  4、專題研討與交流:圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,通過學(xué)習(xí)、研討、交流,提高認識,促使整體教學(xué)水平的提高。

  5、運用現(xiàn)代信息技術(shù)組織教師觀看有關(guān)課改、教學(xué)錄像。

  6、開展三課活動:以匯報課、研究課、示范課等形式進行,參與新課程教學(xué)改革實驗,在實踐中鍛煉提高。

  7、通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:師德培訓(xùn)、教育理論培訓(xùn)、課堂教學(xué)技能培訓(xùn)、教學(xué)基本功培訓(xùn)等,重點是教材的.處理能力,教學(xué)情境的設(shè)置能力,課堂教學(xué)調(diào)控能力。

  本學(xué)期具體培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、組織新教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)等。

  2、組織新教師觀摩老教師的課。

  3、組織新教師每人上一節(jié)匯報課并及時評課。

  4、對新教師進行專業(yè)知識測試并及時進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

  5、通過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進青年教師成長速度。

  6、師徒相互聽評課,在具體的教學(xué)崗位上不斷提高教學(xué)水平。

  7、專題講座:

 、偃械霓k學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)及發(fā)展綱要。

 、诮處煾呱袔煹碌呐囵B(yǎng)。

  ③ 教師的專業(yè)成長。

  ④如何做一名優(yōu)秀教師。

 、萑绾巫鲆幻麅(yōu)秀班主任。

  8、專題討論:“我對新課程標(biāo)準(zhǔn)的認識”

  9、多媒體課件制作培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、粉筆字和鋼筆字書法培訓(xùn)

  10、青年教師基本功大賽。

  11、專題交流:本學(xué)期在三中的成長反思

  四、培訓(xùn)要求

  1、堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,每人要寫20xx字左右的讀書摘記或?qū)W習(xí)心得體會。

  2、每人至少要上三節(jié)以上匯報課或?qū)嵺`課。

  3、每人要聽指導(dǎo)教師或其他教師課堂教學(xué)40節(jié)以上。

  4、注意積累總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和成果,每學(xué)期完成兩篇以上的高質(zhì)量的教學(xué)心得或教學(xué)論文。

  5、自覺苦練教學(xué)基本功。

  A、“三字” :鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規(guī)定要求。

  B、普通話:能達到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達到一級乙等以上)。

  C、現(xiàn)代教育技術(shù):必須通過市級信息技術(shù)中級考試,并取得合格證書。本學(xué)期要求所有青年教師能學(xué)會自制課件,并積極在校園網(wǎng)上參與投稿、研討、評論等。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 22

  一、活動思想

  以三年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)綱要,以促進教師專業(yè)成長為主題,以踐行兒童立場為目標(biāo),創(chuàng)新課堂教學(xué)模式和方法,提高教育教學(xué)效率和質(zhì)量。進一步提高我校青年教師的業(yè)務(wù)能力,努力培養(yǎng)教育理念先進、知識底蘊深厚、教學(xué)風(fēng)格獨特、創(chuàng)新能力較強的青年教師隊伍,為我校優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),儲備、培養(yǎng)名優(yōu)骨干教師奠定基礎(chǔ)。特此舉辦青年教師教學(xué)大比武活動,為廣大青年教師搭建一個展現(xiàn)自我的平臺。

  二、活動目的

  1、通過課堂教學(xué)比武活動,進一步更新教師教學(xué)觀念和教學(xué)行為,在課堂中踐行兒童立場,努力打造生本綠色課堂;

  2、通過開展教學(xué)比武活動,積極開展集體備課,通過教師間的相互質(zhì)疑、相互探討、相互溝通,促進教師群體共同進步;

  3、通過開展教學(xué)比武活動,推進成熟老師示范帶頭作用,為青年教師搭建學(xué)習(xí)的平臺。

  三、組織機構(gòu)

  活動領(lǐng)導(dǎo):

  活動組長:

  活動副組長:

  四、參賽對象

  教齡在五年以下的所有青年教師。(因為人數(shù)較多,經(jīng)研究決定曾在集團、區(qū)級參加教學(xué)比武活動的老師不參加此次賽課的上課環(huán)節(jié)。)

  參賽教師名單:

  語文組:

  數(shù)學(xué)組:

  英語組:

  綜合組:

  五、活動時間

  20xx年3月

  六、活動流程

  (一)組內(nèi)磨課

  1、由教研組長提前分配好磨課組,并確定磨課組長,磨課分組如下表所示

  2、 生本綠色課堂將體現(xiàn)以下幾個特征:

  安全、寬容:對學(xué)生足夠的寬容,始終懷揣“學(xué)校就是孩子犯錯的地方”的教育理念,課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。

  賞識、贊揚:對學(xué)生要不吝贊揚,始終懷揣“孩子會朝著你贊揚的方向發(fā)展”的教育思想,課堂上對孩子真誠的肯定、贊揚能讓孩子充滿自信。

  合作、互助:引導(dǎo)學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相幫助,始終堅持“合作、探究是學(xué)習(xí)的主要方式”的新課程理念,創(chuàng)造適合的'合作內(nèi)容和問題,讓學(xué)生在合作中感受互幫互助的幸福,逐漸形成利他的品質(zhì)。

  質(zhì)疑、善思:智起于思,思起于疑,我們的課堂要善于引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、敢于質(zhì)疑、善于思考。教師始終堅持“培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑精神和思維品質(zhì)為首要目標(biāo)”。

  由磨課組長組織開展集體備課,重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關(guān)鍵詞為研究主題,進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動,組長做好磨課情況記載。

  語文組課堂打磨關(guān)鍵詞:合作、互助 研究主題:咀嚼文字,共鳴情感

  數(shù)學(xué)組課堂打磨關(guān)鍵詞:質(zhì)疑、善思 研究主題:有效反饋

  英語組課堂打磨關(guān)鍵詞:質(zhì)疑、善思 研究主題:繪本研究

  體育組課堂打磨關(guān)鍵詞:合作、互助 研究主題:重難點突破的有效性

  美術(shù)組課堂打磨關(guān)鍵詞:賞識、贊揚 研究主題:創(chuàng)意思維

 。ǘ┵愓n觀看

  1、青年教師賽課,其他老師提前調(diào)課進行觀摩。要求:本學(xué)科的賽課必須全程參與,教研組長記錄考勤。

  2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求:每個學(xué)科必須都有涉及,至少參與六次課堂教學(xué)觀摩。

  3、鼓勵跨學(xué)科聽課,請評委組長記錄好非本學(xué)科聽課的老師。

 。ㄈ┰u委點評

  由學(xué)科評委組長負責(zé)安排點評嘉賓(學(xué)科評委、大眾評委或非本學(xué)科聽課教師)對本堂課進行現(xiàn)場點評并與賽課老師進行答辯。

  六、評比辦法

  學(xué)科評委(60%)+大眾評委(40%)。

  七、評委組成

  語文組:

  學(xué)科評委:

  大眾評委:語文組所有老師

  數(shù)學(xué)組:

  學(xué)科評委:

  大眾評委:

  英語組:

  學(xué)科評委:

  大眾評委:

  綜合組:

  學(xué)科評委:

  大眾評委:

  說明:

  評委要全員參與全過程,有課的提前到課程處調(diào)好課,有事的自己提前調(diào)整,不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分,認真填寫評價表,并在課后當(dāng)堂交給組長,組長收齊后交給武毅欣。

  八、獎項設(shè)置:

  個人獎:以學(xué)科組為單位,按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。

  團體獎:根據(jù)個人獲獎情況,獲得一等獎的磨課組成員將評為優(yōu)秀團隊,并在個人考核中加3分,獲得二等獎的磨課組成員將在個人考核中加1分。

  九、主要安排

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備

  1、2月20日發(fā)布內(nèi)網(wǎng)發(fā)布競賽活動方案,要求人人閱讀,全員知曉

  2、2月20日為各科教研組長發(fā)放紙質(zhì)競賽活動方案,要求各教研組長積極組織,各磨課組

  認真準(zhǔn)備。

  3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級,制定賽課登記表。

  4、2月25日大課間,上課老師進行抽簽確定上課時間及節(jié)次,制定賽課日程安排表。

  5(負責(zé)人:)

  6、電子屏顯示

  7、會場布置(總負責(zé)人:丁凡 3月10日下班前布置完成):

 。1)橫幅、背景PPT

  (2)40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦

 。3)無限話筒四個、音響設(shè)備調(diào)試

 。4)評委席布置、評委牌、評分表打印

 。ǘ┵愓n階段

  1、參賽教師應(yīng)認真準(zhǔn)備,積極參與。所講內(nèi)容必須是本學(xué)期自己所授學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,授課班級可以用自己的班,也可用同年級其他班級上課;

  2、由于校內(nèi)開展活動,所以賽課期間所用到的班級,由該授課教師自己與該班班主任具體聯(lián)系;組織學(xué)生進出場由該班班主任全面負責(zé)并做好相關(guān)的協(xié)調(diào),并請?zhí)崆?分鐘進入會場等候;

  3、本次競賽活動統(tǒng)一在四樓報告廳舉行,由評委組組長帶領(lǐng)所有的評委為這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分,按得分多少排名;

  4、本次打分實行評委當(dāng)場打分不唱分,每個評委所打的分由評委組長收齊后上傳總分人武毅欣處,由總分處去掉一個最高分,去掉一個最低分后所得的平均分為參賽者的最后得分;

  5、參賽教師請于賽課前給學(xué)科內(nèi)每位評委遞交一份教學(xué)設(shè)計,賽后將賽課的教學(xué)設(shè)計電子版發(fā)送至丁凡老師郵箱。

 。òl(fā)送郵箱的材料格式要求:1.字體:宋體。 2.標(biāo)題為三號字。3.正文為四號字。4.標(biāo)題下面一行要注明單位、姓名。)

  6、大賽期間,所有教師必須參加任教學(xué)科聽課,并作好聽課記錄和擔(dān)任好大眾評委。

 。ㄈ┗顒雍罄m(xù)

  1、新聞報道宣傳(負責(zé)人:時瑤)

  2、聚焦課堂推送(負責(zé)人:李姝慧)

  3、4月教師例會,各學(xué)科評委組組長進行活動綜述(語文低段:向雙瓊,語文高段:張麗麗,數(shù)學(xué):潘紅瑛,英語:商玲,美術(shù):洪圓圓,體育:李珺)

  4、4月份教學(xué)反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫,可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。

  5、將此次活動的所有資料整理成集。

  十、附表

  附表一:金小“青年教師比武”教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)量表

 。ㄕZ文:咀嚼文字,共鳴情感)

  授課人: 學(xué)科: 授課班級:_______________

  授課內(nèi)容:評課人:課程評價總分:

  卓越教師培養(yǎng)計劃 23

  一、實習(xí)教師管理要求:

  服從幼兒園管理制度,一切等同本園教師,我園有針對幼兒一切活動對老師制定的管理制度,實習(xí)教師要同本園教師一樣遵照執(zhí)行,從進園時起把自己當(dāng)作幼兒園的一份子。

  二、培養(yǎng)計劃如下:

  1.堅持實行集體備課制度:

  通過實行集體備課,能夠使實習(xí)教師更好地掌握課程重點,了解教學(xué)難點,學(xué)到骨干教師的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。集體備課由實習(xí)教師按照園內(nèi)備課要求進行備課,結(jié)對指導(dǎo)教師加以指導(dǎo),教研組長進行監(jiān)督。

  2.不定期進行雙向聽課:

  實習(xí)教師通過觀摩指導(dǎo)教師的課,學(xué)習(xí)教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)風(fēng)格。指導(dǎo)教師在觀摩實習(xí)教師課的過程中,能夠及時發(fā)現(xiàn)實習(xí)教師教學(xué)中存在的不足,進行傳、幫、帶,促進實習(xí)教師的成長,可經(jīng)常進行雙向聽課。

  每周實習(xí)教師進指導(dǎo)教師班級半天進行觀摩活動,要求指導(dǎo)教師嚴格按照幼兒園一日活動流程進行活動。每周一次,觀摩四周后,指導(dǎo)教師進實習(xí)教師班級,對實習(xí)教師組織活動的流程進行指導(dǎo)并評價。

  3.加強專業(yè)理論學(xué)習(xí):

  針對實習(xí)教師自身的.不足,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,有計劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成教學(xué)工作。

  4.建立教師教學(xué)水平記錄:

  對實習(xí)教師的教學(xué)效果,進行記載并長期保留。指導(dǎo)教師結(jié)合記錄對實習(xí)教師的教學(xué)效果進行評估,使得實習(xí)教師能直觀看到成長過程。

  5.人員班級分配:

  6.結(jié)對名單:

  卓越教師培養(yǎng)計劃 24

  一、指導(dǎo)思想

  師資隊伍建設(shè)是一所學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而骨干教師的培養(yǎng)則是學(xué)校師資隊伍建設(shè)的核心工作.作為地區(qū)級骨干教師咱們,更有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展和教師業(yè)務(wù)的提高盡心盡力.為了學(xué)校能更好的地構(gòu)建教師的發(fā)展平臺,堅持"以人為本,主動發(fā)展"的管理宗旨,特擬定本學(xué)年的`骨干教師帶徒培養(yǎng)計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、職業(yè)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面取得長足的進步,具備更高素質(zhì)、較高水平、構(gòu)成自己的教學(xué)風(fēng)格、特色,能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用.

  三、具體做法

  1、在發(fā)奮提高自身各項潛質(zhì)的基礎(chǔ)之上,幫忙徒弟制定出本學(xué)年的個人成長提高計劃、計劃要做到合乎個人發(fā)展,適應(yīng)新形式下的教育教學(xué),并在必須基礎(chǔ)上能得以提高.

  2、對徒弟做到言傳身教,以身作則、要使徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學(xué)的態(tài)度,要對自己和學(xué)生負責(zé),要教導(dǎo)徒弟有刻苦敬業(yè)的精神.

  3、做好師傅的本職工、做到每個月幫忙徒弟備一次課,將自己的經(jīng)驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質(zhì).

  4、每個月師傅要給徒弟做一節(jié)示范課,幫忙徒弟領(lǐng)悟和明白新的教育教學(xué)理念

  5、幫忙徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自己最大的發(fā)奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案

  6、每個月最少要聽徒弟一節(jié)到兩節(jié)的課,應(yīng)及時給出詳盡的導(dǎo)評,以便幫忙徒弟提高課堂教學(xué)潛質(zhì)以及應(yīng)變潛質(zhì)

  7、每個學(xué)期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文

  8、每個學(xué)期能夠指導(dǎo)徒弟完成一節(jié)到兩節(jié)的學(xué)校內(nèi)的匯報課,并能夠在大型的學(xué)校教育教學(xué)活動中給徒弟必須的指導(dǎo),幫忙徒弟設(shè)計方案,完成指定的任務(wù).

  9、每個學(xué)期都要不定期的對徒弟的教案、教學(xué)反思、教育教學(xué)隨筆進行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高

  四、培養(yǎng)措施

  1、根據(jù)"注重潛質(zhì)、講求實效、主動發(fā)展、構(gòu)成特色"的原則安排培養(yǎng)計劃

  2、為徒弟的進一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件

  3、發(fā)奮為徒弟創(chuàng)造各種領(lǐng)悟、進修、研究和實踐的條件

  總之要從自身做起發(fā)奮使自己和徒弟都能在教育教學(xué)上有所成就,有所發(fā)展,力爭使自己的徒弟能在教育教學(xué)的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的優(yōu)秀教師.

  卓越教師培養(yǎng)計劃 25

  振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師 ,建立一直具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍,是教育改革發(fā)展的根本大計。教育改革實踐呼喚著成千上萬名優(yōu)秀教師并為優(yōu)秀教師的脫穎而出開辟了廣闊的前景。它不僅為廣大教師成長提供了可能性,而且具備了產(chǎn)生一大批優(yōu)秀教師群體的客觀基礎(chǔ),教育改革實踐的發(fā)展,承待涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀教師。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和帶動作用,是一條快速高效提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑。為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強學(xué)科骨干教師隊伍建設(shè),盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的'學(xué)科骨干教師隊伍指定了此計劃。

  一、骨干教師隊伍建設(shè)的目標(biāo):

  建立一支熱愛教育事業(yè),無私奉獻,具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,教育教學(xué)水平及教育科研能力,掌握現(xiàn)代科學(xué)知識,富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,適應(yīng)素質(zhì)需要,具有高一層學(xué)歷,高素質(zhì)的骨干教師隊伍。作好新一輪骨干教師的認定工作,申報市級骨干教師,選出專任教師的8%申報區(qū)級骨干教師。

  二、學(xué)科骨干教師的培訓(xùn):

 。ㄒ唬⿲W(xué)科骨干教師選拔:

  1、 學(xué)科的骨干教師要求在個學(xué)科的學(xué)科帶頭人中選拔:

  2、 應(yīng)具備以下條件:

 。1)三年以上教齡;

 。2)具有合格以上學(xué)歷;

 。3)富有教育教學(xué)的創(chuàng)新精神,素質(zhì)教育的能力;

 。4)積極參加,市,校內(nèi)教學(xué)活動,而;且取得一定成績;

 。5)在教改實踐中有實驗課題。

  3、各學(xué)科骨干教師選拔的原則:

 。1)40歲以下的中青年教師占70%以上;

 。2)各學(xué)科分布要考慮層次合理;

 。3)同等條件下,高學(xué)歷者優(yōu)先;

  (二) 學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式:

  遵循骨干教師成長的規(guī)律,注意培訓(xùn)形式的“多元化”靈活地采用多種有效的培訓(xùn)方式,加快骨干教師的前進步伐,縮短骨干教師的成長周期,培訓(xùn)工作要體現(xiàn)連續(xù)和階段性相結(jié)合的特點。

  1、 要有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓(xùn)。

  2、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實開展好常規(guī)教學(xué)活動,集體備課,科研教改活動,崗位練功活動。

  3、 堅持研培結(jié)合,充分發(fā)揮教研帶培,科研促培的優(yōu)勢。在科研、教研中培訓(xùn)隊伍,鍛煉隊伍,堅持在課題上培訓(xùn),在研究中提高。

  4、 鼓勵自我提高。通過積極進修,參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

  5、 作到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實踐提高相結(jié)合。

 。ㄈ⿲W(xué)科骨干教師的培訓(xùn)內(nèi)容:

  培訓(xùn)內(nèi)容分兩部分,即理論課與專業(yè)學(xué)習(xí)。

  1、理論知識學(xué)習(xí),包括教育理論,教育科研知識。

  2、學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識包括教學(xué)大綱和教材分析。

  3、學(xué)習(xí)教改講座。

  4、觀看教學(xué)錄象。

  三、學(xué)科骨干教師選拔標(biāo)準(zhǔn):

  1、熱;愛教育事業(yè),有強烈的事業(yè)新和責(zé)任感,愛護學(xué)生,工作成績突出。

  2、有良好的師德修養(yǎng),能模范的遵守《區(qū)學(xué)科帶頭人與骨干教師培養(yǎng)計劃教師職業(yè)道德規(guī)范》,舉止言行堪為師表。

  3、教育思想端正,能面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面發(fā)展。

  4、有系統(tǒng)扎實的教學(xué)理論,學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,有較強的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,能通過各種有意義的活動對學(xué)生進行思想品德教育,教育教學(xué)效果好。

  5、有較強的教育科研能力,能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、研究報告、論文。在教育教學(xué)改革、教材教法研究方面有一定造詣,能承擔(dān)教改教研項目,并取得階段性或終結(jié)性成果。

  6、能獨立承擔(dān)公開課,研究課,實驗課等教學(xué)任務(wù),是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵。

  7、有一定的外語基礎(chǔ),有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體。

 。ǘ⿲W(xué)科教師骨干的審核和認定:

  學(xué)校根據(jù)學(xué)科骨干教師條件按民主集中制的原則產(chǎn)生校級骨干教師。 區(qū)級學(xué)科骨干教師由教育局,區(qū)教師進修學(xué)校及各學(xué)科專家組成區(qū)小學(xué)區(qū)教學(xué)科骨干教師審核小組。并認定學(xué)科骨干教師。

  四、建立健全學(xué)科骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核。

  1、個人提高計劃;

  2、承擔(dān)教研情況;

  3、承擔(dān)的校改項目或科研課題有計劃,有過程,有階段總結(jié)或?qū)嶒瀳蟾妗?/p>

  4、撰寫的經(jīng)驗或論文在刊物上發(fā)表或獲獎;

  5、有帶培新教師計劃;有理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)提綱;

  6、取得成績,獲得榮譽

  卓越教師培養(yǎng)計劃 26

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由學(xué)科帶頭人為龍頭,縣骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  二、主要舉措:

  1、強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自己成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自己成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的'軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓的孩子快樂成長起來。

  三、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學(xué)校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。

  3、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進校學(xué)習(xí)、交流2-3天。

  6、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  7、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

  8、學(xué)校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  9、學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  四、骨干教師培訓(xùn)

  (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

  (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 27

  一、情況分析:

  本班本學(xué)期共有幼兒30名,男生女生各十五名,全部為獨生子女。經(jīng)過上學(xué)期的培養(yǎng),孩子們在三大領(lǐng)域都有較好的發(fā)展。在身體發(fā)展方面:孩子們對體育活動產(chǎn)生了興趣,樂意參加各種體育活動,學(xué)習(xí)了徒手操、新的集體舞,能聽口令進行隊列練習(xí);在各種體育活動及感統(tǒng)游戲中,能保持身體平衡及協(xié)調(diào),有一定的規(guī)則意識和自我保護能力,大部分幼兒養(yǎng)成了較好的進餐習(xí)慣,知道飯前、便后要洗手;能獨立穿脫衣服,整理物品的能力也明顯提高;在認知發(fā)展方面:全體幼兒都能堅持說普通話,主動使用禮貌用語與老師、同伴交談;語言表達能力也有所提高;對周圍自然界中的事物和現(xiàn)象都感興趣,求知欲強,能認識常見動植物,學(xué)習(xí)種植易生長的植物,如大蒜、大白菜等。孩子們對數(shù)的概念逐漸清晰,能學(xué)習(xí)按一定規(guī)律排序,區(qū)別圓形、球體等,嘗試運用美工材料進行繪畫、手工活動,喜歡唱歌、跳舞,并且有一定的表現(xiàn)能力;在社會性發(fā)展方面:孩子們能適應(yīng)幼兒園的生活,遵守集體規(guī)則,孩子們接受了愛國主義教育,知道自己是中國人,了解了一些中國傳統(tǒng)節(jié)日,如中秋、國慶、春節(jié)等,能自己的事情自己做,愿意為集體和同伴服務(wù);大部分幼兒能與同伴友好相處,與他人合作分享等。通過上學(xué)期幼兒三大領(lǐng)域的評估,我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題和現(xiàn)象:

  1、孩子間存在較大的能力差異。

  2、個別孩子不太愛表現(xiàn)自己,性格較膽怯、內(nèi)向。

  3、部分孩子自我為中心意識較強,性格好強、倔強、缺乏謙讓意識;個別孩子攻擊性強。

  4、挑食現(xiàn)象仍存在。

  本學(xué)期,我們將針對這些現(xiàn)象,采取相應(yīng)的措施,特別注意個別指導(dǎo),獲取家長的配合教育,共同使孩子們在原有水平上獲得提高。

  二、工作思路:

  1、以平等、欣賞、樂觀、發(fā)展的態(tài)度對待幼兒,關(guān)注幼兒興趣和要求,根據(jù)情況適時調(diào)整班級計劃。

  2、三位老師都將把安全工作放在首位。嚴格按時間劑量進行藥品登記,妥善保管好藥品,增強工作責(zé)任感。爭取出勤率達到90以上,事故發(fā)生率控制在0.02以下,流行疾病控制在0.2以下。

  3、由于付老師和李老師是新加入我們這個班級體,有些工作還不熟悉。特別是李老師,是剛踏上工作崗位的新老師,所以我們即將面臨的困難肯定不少。因此我們一定要團結(jié)協(xié)作,互相幫助,爭取早日渡過適應(yīng)期。

  4、定期召開班務(wù)會,及時總結(jié)工作中的不足之處,商討下一步工作要求及措施。

  5、進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》精神,并較好的融入實踐活動之中,創(chuàng)造性的使用新課程。

  6、根據(jù)園本課程內(nèi)容,堅持每周開展感統(tǒng)游戲活動、游戲設(shè)計和組織上力求創(chuàng)新。

  7、堅持做好清潔衛(wèi)生消毒工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)干凈、衛(wèi)生、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  7、妥善、合理的管理好班級財產(chǎn)。

  8、根據(jù)幼兒的年齡特征、興趣愛好,結(jié)合主題探究活動的開展,創(chuàng)設(shè)能使幼兒主動參根據(jù)情況隨時進行調(diào)整,活動區(qū)域根據(jù)幼兒興趣定期增減、更換。

  三、家長工作:

  本學(xué)期,我們將細致、有針對性的做好家長工作,在育兒方面與家長搭成共識,獲取家園共育的效果。

  1、召開家長會,讓家長了解學(xué)期教育工作計劃,征求家長建議,幫助家長理解家園合作的重要性。

  2、利用家訪、電訪、離園時面談、“家長有約”,以及“家園聯(lián)系手冊”、家園聯(lián)系欄等形式與家長溝通、交談;與家長建立平等和諧的`關(guān)系。

  3、設(shè)立《家園聯(lián)系欄》,向家長介紹科學(xué)的育兒知識,并請家長踴躍投稿;家長間相互交流育兒經(jīng)驗。

  4、組織家長開放活動2-4次。

  5、邀請家長來園與幼兒共慶“六一”。

  四、月份工作及措施:

  (一)、身體發(fā)展:

  三月份:目標(biāo)

  1、 學(xué)新操,跳集體舞。

  2、練習(xí)有節(jié)奏的走,聽信號變向、變速走;發(fā)展下肢肌肉力量和協(xié)調(diào)能力。

  3、 保持個人儀表整潔,注意個人衛(wèi)生。

  4、 樹立安全自我保護意識。

  具體措施:

  1、通過開展《頂沙包走》、《走小路》等體育游戲及感統(tǒng)游戲活動,發(fā)展動作協(xié)調(diào)性。

  2、 在場地上創(chuàng)設(shè)標(biāo)記練習(xí)走隊形,在戶外活動中豐富游戲內(nèi)容。

  3、 在日;顒又信囵B(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

  4、 采用談話、討論等形式,增強幼兒的自我保護意識。

  四月份:目標(biāo)

  1、 練習(xí)雙腳連續(xù)跳及快速奔跑。

  2、 大小便自理,生活有規(guī)律。

  3、 認識幾種安全標(biāo)記,主動遵守社會基本規(guī)則。

  4、 嘗試記住父母工作單位、家里的電話號碼。

  具體措施:

  1、在傳遞《小紅帽》等游戲活動中訓(xùn)練幼兒雙腳連續(xù)跳及快速奔跑的動作技能,開展袋鼠跳、羊角球類感統(tǒng)游戲活動。

  2、請家長共同指導(dǎo)幼兒正確使用便紙。

  3、利用圖片等引導(dǎo)幼兒認識安全標(biāo)記,請家長在公共場所中引導(dǎo)幼兒觀察、認識。

  4、組織討論:我愛我家,互相介紹父母工作單位、電話號碼等。

  五月:目標(biāo)

  1、 練習(xí)拍球近距離拋接球等,發(fā)展控制力和平衡力。

  2、 學(xué)習(xí)整理床鋪和自己的物品。

  3、 能自覺的飯前、便后以及臟時洗手。

  4、 懂得簡單防病常識。

  具體措施:

  1、 開展《灌藍小高手》、《好伙伴過雙橋》等體育游戲活動。

  2、運用紙球、沙包、紙棒等多種戶外游戲材料發(fā)展幼兒拋接、平衡等能力,開展羊角球、平衡木類感統(tǒng)游戲活動。

  3、午睡環(huán)節(jié)中,指導(dǎo)幼兒嘗試疊浴巾、衣服、整理床鋪。

  4、請保健醫(yī)生向幼兒介紹防病常識。

  六月份:目標(biāo)

  1、聽信號行動,訓(xùn)練鉆、爬、攀等綜合動作技能,發(fā)展靈活性及協(xié)調(diào)能力。

  2、 做好防暑降溫工作。

  3、 懂得牙齒、眼睛的保健常識。

  4、 遇到危險知道躲避或求救。

  具體措施:

  1、 開展《大鞋與小鞋》等綜合體育游戲感統(tǒng)游戲活動。

  2、 鼓勵幼兒探索不同運動器械的多種玩法。

  3、 鼓勵幼兒多喝水,盡量到陰涼處戶外活動,保持室內(nèi)通風(fēng)。

  4、利用圖片、錄像等向幼兒介紹眼睛、牙齒的保健常識,要求幼兒每天早晚刷牙。

 。ǘ、認識發(fā)展:

  三月份:目標(biāo)

  1、 熟悉自己的個人資料,感受自我是獨特的。

  2、 感知9以內(nèi)的數(shù)量,嘗試按某一特征給圖形分類。

  3、 探索小錘子等常見工具的結(jié)構(gòu)、功用及正確使用方法。

  4、 樂意用音樂、色彩等形式表現(xiàn)歌曲、畫面的主要內(nèi)容。

  5、 堅持使用普通話與他人交談及表達自己的愿望。

  卓越教師培養(yǎng)計劃 28

  為了進一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  加強師德師風(fēng)建設(shè)。加強教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

  加強校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對性強、實效性高、受訓(xùn)面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實踐活動,按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。

  在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動和社會活動方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對,指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動,不斷提高教育教學(xué)的能力,促進青年教師的'成長。

  在培養(yǎng)過程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實際水平和能力,及時提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以適應(yīng)我校師資隊伍建設(shè)和發(fā)展的需要。學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,積極鼓勵他們參加高一層次學(xué)歷進修。骨干教師進行進修、學(xué)習(xí)、科研等活動的經(jīng)費由學(xué)校支付,學(xué)歷進修的費用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補貼。學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。