執(zhí)行紀(jì)律合格方面總結(jié)范文（通用5篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的執(zhí)行紀(jì)律合格方面總結(jié)范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
執(zhí)行紀(jì)律合格方面總結(jié)1
為進(jìn)一步加強勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)銷售公司《關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知》文件精神，我處結(jié)合工作實際，積極開展了以勞動紀(jì)律整頓為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高工作效率為目標(biāo)的勞動紀(jì)律整頓活動。
本次整頓活動歷時40天，效果明顯，不僅促進(jìn)了我處干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，而且使我處全員職工的精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高，班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強�？偨Y(jié)這次勞動紀(jì)律整頓活動,其主要做法和特點是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極準(zhǔn)備，組織落實
按照文件要求，我處迅速成立了勞動紀(jì)律整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀(jì)律整頓動員大會，會議傳達(dá)了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態(tài)發(fā)言，承諾將活動各項安排落到實處，保證每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成，并暢通舉報渠道，正確對待存在的問題。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員勞動紀(jì)律意識 我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動。
通過懸掛條幅、宣傳畫、組織學(xué)習(xí)等形式，以集團公司和銷售公司的規(guī)章制度作為宣講和學(xué)習(xí)重點，大力宣傳開展勞動紀(jì)律整頓活動的重要意義，并向職工公開整頓方案，設(shè)立舉報電話和電子郵箱，為活動開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、針對存問題，廣開言路、群策群力，妥善整改
在學(xué)習(xí)討論中職工們提出了如下問題：生產(chǎn)崗位人員少；個別職工經(jīng)常性遲到早退；個人職工不請假外出辦私事；部分職工思想意識、責(zé)任意識、自覺遵紀(jì)守法意識淡薄，執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動紀(jì)律渙散、工作作風(fēng)飄浮等問題。
針對以上問題，我處在全處范圍內(nèi)展開討論，廣開言路、群策群力，妥善整改。一是進(jìn)行人員調(diào)配，將機關(guān)部分職工和全部新分配職工補充到一線生產(chǎn)崗位，解決生產(chǎn)崗位人員不足的問題；二是積極組織相關(guān)管理人員對現(xiàn)有的各項管理制度進(jìn)行了梳理，完善和嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，建立了覆蓋全員的考勤體系，對每個職工每天的出勤情況如實記錄，考勤結(jié)果每天公布。
根據(jù)公示結(jié)果，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，極大地提高了職工工作熱情和工作責(zé)任心；三是將楊山成品油中轉(zhuǎn)站的周檢擴大為全處范圍內(nèi)的周檢，檢查有記錄、有通報、有整改，整改有責(zé)任人、有整改時間及整改情況。通過周檢，及時堵塞了漏洞，夯實了基礎(chǔ)管理；四是加強職工的思想政治教育，大力宣傳先進(jìn)人物、優(yōu)秀職工事跡等，弘揚愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的精神；五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的配偶、子女、直系親屬是否存在領(lǐng)工資不上班、雇人上班等問題進(jìn)行自查；六是堅持人人平等、一視同仁、公平、公正的處理原則。
同時，圍繞存在的問題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論，每名職工針對這些問題，結(jié)合自身情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性，使廣大干部職工進(jìn)一步提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，增強了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。
四、嚴(yán)格督促檢查，確保整頓取得實效
為確保作風(fēng)整頓工作不走過場，取得實效，處整頓領(lǐng)導(dǎo)小組對紀(jì)律整頓活動的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真的審查把關(guān)，加大了查崗力度，采取不定時，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，對查出的問題及時進(jìn)行了通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不作為、亂作為、走過場等嚴(yán)重問題，不僅從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，還追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
五、持之以恒，鞏固整頓成果
勞動紀(jì)律問題是個長期性的問題，不可能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，使廣大干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處罰，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。
總之，通過這次勞動紀(jì)律整頓活動，我處職工已從思想上認(rèn)識到這項活動的重要性和必要性，并從實際上改變以往不規(guī)范的行為，不良風(fēng)氣得以改善，工作質(zhì)量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續(xù)以勞動紀(jì)律整頓為突破口，努力營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，為順利完成全年銷售任務(wù)提供堅實保障。
執(zhí)行紀(jì)律合格方面總結(jié)2
認(rèn)真貫徹市局作風(fēng)紀(jì)律整頓會議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，做好本職工作。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找不足，改進(jìn)提高，使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實際行動都有了很大的提高，以下談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。
通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，每一個單位沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應(yīng)再次認(rèn)識到當(dāng)前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認(rèn)真解決存在的突出問題。首先要嚴(yán)明工作紀(jì)律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，上下班不遲到不早退，擅自離崗。要嚴(yán)以律己，從我做起。其次是要嚴(yán)格按照單位的各項規(guī)章制度辦事，熱情服務(wù)。再次是強化服務(wù)意識和效能意識，制定工作目標(biāo)和計劃，真正做到“落實”二字上，進(jìn)一步提高工作效能。多年來，在工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面按時完成各項工作任務(wù)；我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，始終保持端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風(fēng)，不斷增強工作的.主動性和積極性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情積極工作。同時，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評和建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。
這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動，具有很強的現(xiàn)實性和針對性，是我們隊伍建設(shè)的一項迫切而重要的任務(wù)，自己要在單位領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實整改，用飽滿的熱情和昂揚的斗志，認(rèn)真做好各項工作，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展作出一點貢獻(xiàn)。
執(zhí)行紀(jì)律合格方面總結(jié)3
根據(jù)你室的要求，現(xiàn)將全市路政系統(tǒng)自今年1月以來，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，加強行政效能建設(shè)的情況報告如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署
年初，市路政支隊下發(fā)了《關(guān)于在全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)活動的實施意見》進(jìn)行了全面的安排部署，召開了全系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，加強行政效能建設(shè)干部職工大會。3月初，市路政支隊又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)活動的通知》，針對存在的問題、要達(dá)到的效果，以及如何建立的長效機制等提出了具體要求。
二、廣開言路，找準(zhǔn)癥結(jié)
全系統(tǒng)各單位分別召開了班子會、中干會、職工會，從路政系統(tǒng)內(nèi)部深挖自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、服務(wù)、效能等方面存在的問題；深入基層、企業(yè)和民眾中召開懇談會，廣泛征求意見，深刻反思，查找癥結(jié)所在。通過內(nèi)外結(jié)合，發(fā)現(xiàn)造成路政部門滿意度低的主要原因：
一是部分執(zhí)法人員的執(zhí)法理念、服務(wù)意識還有待加強，執(zhí)法行為還有待規(guī)范；
二是路政部門的職能職責(zé)和公路管理法律法規(guī)宣傳還不夠到位，部分企業(yè)和運輸業(yè)主對路政部門從事的具體工作還不夠了解；路政部門履行保護(hù)路產(chǎn)，保障公路完好、安全、暢通的職責(zé)，從事車輛超限運輸執(zhí)法管理與與企業(yè)（駕駛員）多拉快跑追求利益最大化的行為是一個很難調(diào)和的矛盾體。市路政支隊充分認(rèn)識到，要提高企業(yè)對路政部門的滿意度，全市路政系統(tǒng)須實施“四零”制度，才能重塑“高效、創(chuàng)新、服務(wù)、和諧、廉潔”型路政隊伍的新形象。
三、強力推行“四零”制度，樹路政新形象
路政服務(wù)“零距離”。建立上門服務(wù)制，與上規(guī)模企業(yè)、施工現(xiàn)場、砂場、采石礦、貨場等建立聯(lián)系制度，主動上門服務(wù)，變事后查處為事先控制，加強源頭管理；健全利民服務(wù)制，為辦事群眾提供免費打電話、復(fù)印資料服務(wù)，對在本市內(nèi)運輸不可拆卸大型設(shè)備的超限車輛，根據(jù)需要提供免費派車護(hù)送服務(wù)，對在上路巡查途中發(fā)現(xiàn)故障車輛、交通事故車輛盡力提供方便及服務(wù)；實施下班延時制，凡是下班而未結(jié)案的，一律延時下班，實現(xiàn)零距離、無障礙、隨到隨處理，做到讓群眾滿意、方便；建立迅速反應(yīng)制，因自然災(zāi)害等原因發(fā)生道路阻塞的，支隊和各大（中）隊立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時趕赴現(xiàn)場認(rèn)真履行職責(zé)，并支持、配合相關(guān)部門處置險情；公路養(yǎng)護(hù)與路政管理零距離，支持和配合公路養(yǎng)護(hù)部門及時清理路面堆積物、非公路標(biāo)志標(biāo)牌，確保公路完好、暢通。
路政案件處理“零拖延”。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任、限時辦結(jié)制度，對路政許可嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知，國、省道的路政許可通過電話或網(wǎng)絡(luò)向路政支隊預(yù)報，簡化審批程序，或者派車送支隊審批，縮短審批時間；農(nóng)村公路路政許可在接到申請書后當(dāng)天或者3個工作日內(nèi)做出決定，盡量使申請人滿意；對市政府“明星企業(yè)”或市領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系的企業(yè)，路政部門將向其辦理“路政綠卡”，實施“綠色通道”，進(jìn)行特事特辦；對證據(jù)保存暫扣的車輛或者有效證件，因涉嫌違法違章行為，按法定程序、時限盡快做出處理決定，在下班前能處理決不無故拖到第二天或者無故拖延處理時間。
路政事項咨詢“零差錯”。對廣大群眾來信、來訪、來電、來函等方式對公路路政管理的政策、法律法規(guī)、路政許可事項等一系列內(nèi)容提出的問題或者要求咨詢的，做到及時、準(zhǔn)確無誤，能當(dāng)場答復(fù)的立即答復(fù)或辦理，不能當(dāng)場答復(fù)或辦理的，登記內(nèi)容、姓名、地址、電話等，向?qū)Ψ秸f明原因，對來訪者口頭答復(fù)，對來電來信、來函者以書面形式及時答復(fù)。對不屬于路政管理范圍的不拒絕，不說不知道，負(fù)責(zé)給予咨詢、指導(dǎo)、并引導(dǎo)對方到相關(guān)部門，或者幫助辦理，直至事情辦好，問題解決。
路政執(zhí)法行為“零投訴”。堅持亮化執(zhí)法，做到執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法程序公開、執(zhí)法身份公開、處罰標(biāo)準(zhǔn)公開、處理（罰）結(jié)果公開、執(zhí)法規(guī)范制度公開、投訴舉報電話公開、財務(wù)收支情況公開等“八公開”；自覺接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、媒介的公開監(jiān)督、群眾的公平監(jiān)督；杜絕玩忽職守、不辦人情案、不辦錯案，做到有錯必糾，樹立良好的社會形象。
四、加強督查，確保落實
自全系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)以來，支隊班子成員分別帶領(lǐng)監(jiān)查組先后數(shù)次深入分管和聯(lián)系單位，指導(dǎo)查擺問題，檢查整改措施的可行性和可操作性，力求達(dá)到實實在在的效果。支隊督查組還定期或不定期地對全市路政系統(tǒng)的各項執(zhí)法活動和行為規(guī)范進(jìn)行明查暗訪，受理企業(yè)和民眾的效能投訴。市路政支隊決心以路政高效的辦事效率、良好的服務(wù)態(tài)度、廉潔、公開、透明的辦事過程取信于企業(yè)、取信于民，重塑內(nèi)江路政新形象，展示路政依法治路新風(fēng)貌。
執(zhí)行紀(jì)律合格方面總結(jié)4
縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛選舉產(chǎn)生之際，召開全縣紀(jì)律作風(fēng)整頓大會。我認(rèn)為，這對全面落實我縣黨的十三次代表大會會議精神和“十二五”規(guī)劃開好頭具有十分重要的意義，我們桐城鎮(zhèn)將堅決快速地落實會議精神，突出解決六大問題，切實做到三個拒絕，努力干好五項工作。
一是結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，突出解決六大問題。我們將按照方案要求，精心組織，認(rèn)真落實，做到思想、組織、人員、措施四到位，從思想意識、工作紀(jì)律、干部作風(fēng)上深入開展大整頓、大促進(jìn)、大提升活動，突出解決部分黨員干部中存在的責(zé)任心不強、事業(yè)心不強、作風(fēng)不實、要求不嚴(yán)、效率不高、落實不佳六大問題，切實把活動成果體現(xiàn)到目標(biāo)責(zé)任制的圓滿完成上，使黨員干部狠抓落實不松懈，完成任務(wù)不含糊；把活動成果體現(xiàn)到“十二五”規(guī)劃的順利實施上，讓全鎮(zhèn)干部認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不放松，一張藍(lán)圖繪到底。
二是圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展，切實做到三個拒絕。抓作風(fēng)就是抓發(fā)展，我們要大力發(fā)揚講操守，肯吃苦、能干事的桐城精神，在全鎮(zhèn)上下形成為創(chuàng)先爭優(yōu)能夠吃下大苦、受下委屈、低下架子的濃厚氛圍，堅決拒絕不思進(jìn)取、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮；堅決拒絕只說不干、總找借口、效率低下；堅決拒絕紀(jì)律松馳、貪圖享受、滿口閑話，大興真抓實干之風(fēng)，倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行，言出即行的辦事作風(fēng)，增強大局意識和服務(wù)意識，切實推進(jìn)我鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。
三是通過開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動，努力做好五項工作：
一是在培育優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上有新突破；
二是在工業(yè)園區(qū)做大做強上有新進(jìn)展；
三是在改善鎮(zhèn)村面貌上有新變化；
四是在解決民生問題上有新舉措；
五是在提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展水平上有新提高。
總之，我們桐城鎮(zhèn)黨委、政府將以此次會議為契機，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，全面提升廣大黨員干部的責(zé)任意識，加強和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范從政行為，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立勤政為民好形象，再造穩(wěn)定發(fā)展新桐城！
執(zhí)行紀(jì)律合格方面總結(jié)5
近一個月來，xx局全面的開展了一場關(guān)于“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”作風(fēng)整頓的活動，局長在動員大會上分了6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。xx局要建設(shè)xxx局，全局職工必須從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，打破“混日子，過一天浪費一天;個人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業(yè)愛局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個人的潛能，提高工作效率。報刊分發(fā)局由于站點分散的原因，開了兩次的動員大會，兩次自查自糾活動，結(jié)合報刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的.開展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風(fēng)方面：
8月份，我作為職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產(chǎn)部門進(jìn)行了走訪調(diào)研，其中反映較多的`問題是職能部門下來一線調(diào)研較少，了解情況不夠細(xì)致。從這我得到啟示，是否在一線職工當(dāng)中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當(dāng)中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設(shè)性的意見，比如說班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報刊分發(fā)局開展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。
個人認(rèn)為，工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責(zé)任心，而工作責(zé)任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”，只有職工從內(nèi)心深化認(rèn)識到自己的命運與企業(yè)的命運同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責(zé)任心，才可能充分改變工作作風(fēng)，由過去的被動干活變成主動出力，把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣來營造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動具體，催人深省。作為我個人來說，撇開管理水平不談，光是細(xì)節(jié)方面就需要不斷加強提高。報刊分發(fā)局出現(xiàn)大問題的可能性不大，但類似于環(huán)境衛(wèi)生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細(xì)節(jié)作為重點開展，特別是針對xx站搬遷后移留的問題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現(xiàn)象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責(zé)任，也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。
三、學(xué)習(xí)方面：
與過去接觸的轉(zhuǎn)運不同，報刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣，同時與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多，鄧局長和喻助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認(rèn)為有這兩位在的話我可以少花點心思在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，把主要精力放在專業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線后，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉(zhuǎn)之間的交接上，再是地市局質(zhì)量情況的反饋，讓我體驗到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風(fēng)整頓的契機，我積極主動的向兩位請教，同時通過到作業(yè)現(xiàn)場院的寫實，逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中，我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強了與網(wǎng)運、維護(hù)部門的溝通，與其專業(yè)人士交換各自意見后，對此次報刊上兩子系統(tǒng)充滿了信心。
此次作風(fēng)整頓只有短短一個月的時間，總的來說，效果還是比較明顯的，報刊分發(fā)局職工還放棄了休息時間，開展了方陣訓(xùn)練，在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。我也從作風(fēng)整頓工作中總結(jié)出自己許多不足之處，雖然作風(fēng)整頓活動結(jié)束了，但只有不斷對自己施壓，延續(xù)作風(fēng)整頓時期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對工作產(chǎn)生動力，使自己在各方面取得成功。
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