財(cái)務(wù)科責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2022-09-16 18:40:49 責(zé)任書(shū) 我要投稿

財(cái)務(wù)科責(zé)任書(shū)

  在當(dāng)下社會(huì),責(zé)任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢(shì),責(zé)任書(shū)可以更好地明確我們的責(zé)任。那么責(zé)任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)科責(zé)任書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)科責(zé)任書(shū)

財(cái)務(wù)科責(zé)任書(shū)1

  為加強(qiáng)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

  2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系,做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí),合理利用資金,節(jié)約融資成本。

  4、建立財(cái)務(wù)管理體系,編制和完善財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)付款流程,做好財(cái)務(wù)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類(lèi)費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

  5、做好項(xiàng)目過(guò)程中各類(lèi)付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

  6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識(shí),培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

  7、本年度融資17億元,滿足項(xiàng)目資金需求。

項(xiàng)目經(jīng)理:xxx

  20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)科責(zé)任書(shū)2

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  一、責(zé)任目標(biāo):

  1、銷(xiāo)售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。

  2、回款率確保95%,力爭(zhēng)100%。

  3、融資3000萬(wàn)元。

  4、錯(cuò)帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

  二、目標(biāo)要求:

  1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全,做好財(cái)務(wù)保密工作。

  3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

  5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的'詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷(xiāo)售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符,檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門(mén)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系。

  8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

  9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  10、做好本部門(mén)信息上報(bào)及與公司其他部門(mén)的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

  三、獎(jiǎng)罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

  責(zé)任人(簽字蓋章):xxx

  20xx年xx月xx日

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