服裝工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-09 08:25:47 計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于服裝工作計(jì)劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于服裝工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于服裝工作計(jì)劃

關(guān)于服裝工作計(jì)劃1

  為了20xx年自已的業(yè)績(jī)能夠更上一層樓,不辜負(fù)店長(zhǎng)對(duì)我的期望,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)

  1、掌握每款貨品數(shù)量

  2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

  3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。

  4、近期整理庫(kù)房,做到井然有序,便于找貨、盤(pán)貨。

  二、管理好賬目

  1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

  2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

  三、團(tuán)結(jié)好員工

  與同事之間和平友好相處,相互交流和分享經(jīng)驗(yàn),形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  四、商品陳列

  1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。

  2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

  3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),老顧客有新感覺(jué)。

  五、增加銷售額

  1、通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)技能,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

  2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

  3、促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

  4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī)。

關(guān)于服裝工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神和《綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)綱要》,以新課程改革為導(dǎo)向,立足學(xué)校實(shí)際,以教師為研究主體,以教研實(shí)際問(wèn)題為研究對(duì)象,積極探索新課程理念下的綜合實(shí)踐課的教學(xué)模式,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教科研能力,富有成效地開(kāi)展服裝教研活動(dòng),努力提高綜合服裝實(shí)踐課程的教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標(biāo)設(shè)定:

  1、切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。通過(guò)教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,盡快進(jìn)入課改角色。

  2、圍繞兩個(gè)工作重點(diǎn)。其一為開(kāi)展綜合實(shí)踐課的教學(xué)模式的探討與研究,其二為提升教師的教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓好教研常規(guī)工作。開(kāi)展形式新穎的說(shuō)課、上課、磨課、評(píng)課活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高,盡快適應(yīng)新的教學(xué)方法;開(kāi)展集體備課,充分發(fā)揮集體智慧;積極進(jìn)行課題研究,以課題研究促課程發(fā)展。

  三、方法設(shè)定:

  1、強(qiáng)化三個(gè)本位

  教師本位:在教研活動(dòng)中,教師要運(yùn)用新的.教學(xué)理念反思、分析和解決教學(xué)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,如教師行為和教師角色、教材處理、教學(xué)內(nèi)容、教案設(shè)計(jì)、個(gè)案分析等問(wèn)題的研究。

  學(xué)生本位:研究學(xué)生的興趣、愛(ài)好、個(gè)性及生活態(tài)度及價(jià)值觀、研究學(xué)生已有的知識(shí)和能力,制訂因需、因人而教的策略和方案。

  創(chuàng)新本位:教師要?jiǎng)?chuàng)造性地使用教材,理解教材,把握教材的編寫(xiě)意圖,構(gòu)建具體實(shí)效性的教學(xué)模式。

  2、開(kāi)辟三條途徑:

  途徑一:通過(guò)同伴互助與合作,建立積極的伙伴關(guān)系,加強(qiáng)教師之間,課程實(shí)施過(guò)程等活動(dòng)中的交流對(duì)話、溝通、協(xié)作和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)與成功。

  途徑二:增強(qiáng)研究意識(shí),養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,提高研究和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  途徑三:充分發(fā)揮服裝備課組功能,做實(shí)做好集體備課工作,發(fā)揮教師集體智慧,做到資料共享。

  四、內(nèi)容設(shè)定:

  1、以教研組為基地,充分發(fā)揮教研組教研陣地的作用。為教師搭建解決問(wèn)題,溝通互助的平臺(tái),以備課組為單位開(kāi)展每周一次的集體備課、聽(tīng)課、說(shuō)課活動(dòng);以教研組為單位開(kāi)展每月一次的教案檢查評(píng)比;開(kāi)展主題性教研活動(dòng)抓住共性問(wèn)題進(jìn)行全員學(xué)習(xí)和探討。

  2、教科研相結(jié)合,開(kāi)展課題研究。梳理服裝實(shí)踐教學(xué)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,聚焦關(guān)鍵問(wèn)題,通過(guò)篩選問(wèn)題來(lái)形成主打課題進(jìn)行研究。通過(guò)課題研究,不但解決實(shí)際問(wèn)題,而且促進(jìn)服裝實(shí)踐課的課程發(fā)展。

  3、積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。即:一次中心致詞、一次經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、一次集體備課、一次聽(tīng)課評(píng)課、一個(gè)問(wèn)題交流。重點(diǎn)做好教學(xué)反思,典型個(gè)案分析,上好各級(jí)教研課。

  4、注重專業(yè)知識(shí)、教育理念的學(xué)習(xí)。每次教研活動(dòng)學(xué)習(xí)一篇針對(duì)性強(qiáng)的教研教育文章。每學(xué)期撰寫(xiě)一篇與主打課題相關(guān)的教學(xué)論文。

  五、活動(dòng)安排

  九月份

  1、制訂學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  2、請(qǐng)縣教研員作教研指導(dǎo)。

  3、梳理各備課組教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,聚焦關(guān)鍵問(wèn)題,確立教研課題。

  十月份

  1、繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  2、制定課題研究方案。

  3、作為綜實(shí)教研開(kāi)放周活動(dòng),每個(gè)備課組根據(jù)梳理的問(wèn)題,集體備課,全組成員參與聽(tīng)課、評(píng)課。

  十一月份

  1、教學(xué)反思交流。

  2、開(kāi)展課題研究工作。

  3、了解教師們?cè)趯?shí)踐中遇到的實(shí)際困難,談教學(xué)體會(huì)。

  十二、一月份

  1、每人上交一篇高質(zhì)量的典型個(gè)案分析,并進(jìn)行案例分析交流。

  2、用敘事研究法記錄自己教學(xué)中的故事和軼事。(每人一篇)

  3、寫(xiě)出學(xué)期教研組總結(jié)。

關(guān)于服裝工作計(jì)劃3

  轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間便過(guò)去了,新的一年是一個(gè)充滿新機(jī)遇,新挑戰(zhàn)的一年。在你服裝店工作已X個(gè)年頭,生活和工作的壓力促使我要更加努力的工作。在此,我制定了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  第一, 在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購(gòu)買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

  第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  總之在20xx年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為店里的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

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