領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書（通用18篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了避免再犯，我們常常被要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的問題和過錯進行檢討，在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧！下面是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯誤。
我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因為我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。
經(jīng)過徹夜反省，我了錯誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
2、我沒有保持一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己�？墒牵曳浅Ｃ靼變H僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐漸加強我的工作素養(yǎng)，為xxx的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
在員工管理方面，也把工作做好，認(rèn)真審核到酒吧消費的顧客，做到獎懲有責(zé)，如果當(dāng)日值班的員工在身份審核的方面出了錯，自然會有一定的懲罰，當(dāng)然沒有出錯自然也是有獎賞的。
酒吧客流量大，作為銷售經(jīng)理，更應(yīng)該在管理上做功夫，全靠我一個人是無法徹底審核的，只能依靠下屬員工，因此在管理上更需要嚴(yán)格要求，積極對待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機會。今后一定不會再出現(xiàn)這種錯誤了。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對于此次前臺現(xiàn)金丟失的問題，我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫下這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我很多成長的腳印，留給我很多感動的畫面，留給我很多悔恨的淚水，更留給我很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被xxxx酒店錄用的短信，回想每一次xx總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中有太多懷念和回憶。以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xxxx酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1.在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2.在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3.在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
由于我的管理失職，導(dǎo)致平時的工作中沒有好好的監(jiān)督和指導(dǎo)員工要把公司財務(wù)好好保管，導(dǎo)致的前臺現(xiàn)金丟失的問題，我深感抱歉，對于公司3年來對我的培育和關(guān)懷，我真的感到無地自容，就因為我平常對下屬員工的過于縱容，無論小錯大錯都不是太在意，所以才導(dǎo)致了這次大錯的發(fā)生。
面對這次錯誤，我再次做出檢討，今后一定在管理的崗位上好好的做好管理，不再犯錯。請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和幫助。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名xx，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。而這些麻煩如今卻頗為棘手，不是很好的處理，這些問題的出現(xiàn)都是因為我的工作上管理失職導(dǎo)致的。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。工作作風(fēng)的懶散，長久在這個崗位上的懈怠，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了管理上的失職，我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種。種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出種。種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。從思想上，行動上，都沒有做到一名人民公仆應(yīng)該做的事情。
對于此次錯誤，我感到深深的對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也對不起國家，黨的栽培，但終究是犯錯了，我也接受領(lǐng)導(dǎo)給予的任何懲罰和責(zé)問。
若今后我還在這個崗位上，我一定把錯誤糾正過來，把原本應(yīng)該監(jiān)督檢查的事情做好，給發(fā)展規(guī)劃造成的阻礙也合理合情合法的解決。
也請領(lǐng)導(dǎo)相信我，無論今后我在哪個崗位上，都會認(rèn)真工作，做好本職應(yīng)該做的事情，而不再失職導(dǎo)致犯錯。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和黨的栽培。
再次的我對這次錯誤作出檢討，積極認(rèn)真的面對領(lǐng)導(dǎo)給我的處罰，無論結(jié)果如何，我都服從組織的安排。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份個人管理失職的檢討書。關(guān)于xx煤礦職工偷取井下公共設(shè)施的事件中，因我個人的管理疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地監(jiān)管好下屬員工，以至于讓公共設(shè)施被職工偷取。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我管理工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名領(lǐng)導(dǎo)，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該對屬下的工作做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個職工的具體工作及品質(zhì)上指正，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
因為我的個人失誤，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個領(lǐng)導(dǎo)，這是因為我經(jīng)驗不足、做事不夠認(rèn)真造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該勇于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如果不能很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責(zé)任感、管理工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問；沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當(dāng)事人的損失，其次要進一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照節(jié)日值班安排，由我進行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。 三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護!
此致
敬禮
檢討人：
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中，我們部門發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯貨現(xiàn)象，將近x%的貨物都發(fā)錯了，雖然具體的執(zhí)行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒有做好監(jiān)督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒有做好，導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責(zé)的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完，過于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦，以及誰出了錯，應(yīng)該怎么樣去懲罰，誰做得好，有什么獎勵。
這樣的管理，就讓同事們覺得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內(nèi)，或者是在有可能發(fā)生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點錯誤都不犯，所以領(lǐng)導(dǎo)也是給到了一個指標(biāo)，每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監(jiān)督和獎懲的工作，所以員工其實并不覺得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補救上面，我要追回這批發(fā)錯的貨物，然后重新發(fā)好，同時建立發(fā)貨的獎懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎勵的，發(fā)錯了是有懲罰的，同時也要反復(fù)的提醒他們，發(fā)貨的問題上一定要細(xì)心細(xì)致，不能只是貪圖一時的快。同時我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問題，做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo)，我知道我的這個錯誤，已經(jīng)發(fā)生了，現(xiàn)在只能是在補救上面多下功夫，同時在后續(xù)的管理當(dāng)中，多去監(jiān)督，多把制度建立起來，讓同事們?nèi)プ袷�，把發(fā)貨的問題解決好，同時作為倉儲物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習(xí)管理知識，無論是發(fā)貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
做為企業(yè)的管理層，管理好部門員是我的義務(wù)，做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。
由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題，導(dǎo)致這次管理失職，我非常內(nèi)疚，公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位，擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé)，我卻失職了，一個公司想要好的發(fā)展，管理好員工，管理好自己的下屬是必須的，公司管理出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)很多的漏洞，這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發(fā)現(xiàn)，避免了大的事故發(fā)生。
我身為公司的管理層，就要做到以身作則，起到帶頭作用，帶好自己的手下，做好自己的分內(nèi)工作，只有這樣才能夠讓大家服從我，管理失職會讓我的聲譽受到損傷，讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的，不能因為一時的疏忽大意失職，因為我已經(jīng)是管理層的一員，我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤，針對自己的工作，必須要履行好自己的這職責(zé)。
做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的`樣子，要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
第一是因為我過于放心自己得到下屬，過于放權(quán)，沒有做好監(jiān)督管理的工作，讓他們產(chǎn)生了怠慢，沒有及時敦促他們，沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒，從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會做好自己的責(zé)任，做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)，要學(xué)會反思，要去解決問題，不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮，不去監(jiān)督，不去做自己該做的事情，放松了自己，怠慢工作，消極工作，這樣都是非常的不好的。
既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利，我就要把工作做出色，仔細(xì)。不能因為其他原因就此造成失職，還不知悔改，加大工作力度，把應(yīng)該做的都做好，不因為自己是管理階層就感到自滿，就如那驕傲的孔雀一樣，不認(rèn)真工作，這樣根本呢個就沒有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好，我錯了，不該自以為自己已經(jīng)進入高層就自大，就放松了工作，可以任性的做一切，我的位置不容我在犯這樣的錯，公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。
對待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心，去對待他把它做好，作細(xì)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為教育場所的管理階層的一員來說，我在近期的管理工作方面并沒有收到預(yù)期的效果，從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果，至少失職這樣的問題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒，尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。
從一開始來到學(xué)校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的，也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時發(fā)布指令的時候為了防止出現(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生，我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進行商量以后才最終確定方案的可行性，實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為，殊不知有些時候即便不去做也會導(dǎo)致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任。
可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力，本來學(xué)校中的各項事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開，而我最為其中一個領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行，但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的，不然的話也不會在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個爛攤子，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進行彌補也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過，至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上。
有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當(dāng)時的自己也不會想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會演變成逃避責(zé)任的失職行為，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處，所以此刻我才會主動站出來承擔(dān)這份責(zé)任并對以往的過失進行檢討，如果不是當(dāng)初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果，對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方，否則的話很有可能會將這種不良的作風(fēng)在不知不覺之間帶到以后的工作之中，正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在20xx年x月x日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務(wù)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補償費2544011.84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前，單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后，作為黨委書記，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：
一、對問題嚴(yán)重性的認(rèn)識
我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，作為清源鎮(zhèn)黨委書記，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關(guān)問題扎實進行整改。
二、問題發(fā)生的根源
1、思想認(rèn)識不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因，對單位財務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識不足，沒有意識到問題的嚴(yán)重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢下，自己認(rèn)為財務(wù)管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認(rèn)識上引起高度重視，在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時，由于自身財務(wù)管理知識缺乏，存在不貪便無過的錯誤想法，對會計賬務(wù)沒有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理，親自過問檢查做的不到位。對人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使政府財務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行；對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠，致使管理人員財務(wù)知識匱乏，工作人員業(yè)務(wù)不精。
3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在資金運行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設(shè)的問題。
三、整改落實的措施
1、提高認(rèn)識，全面認(rèn)真抓好整改。對省督查組查出的問題，我們完全認(rèn)可，我完全接受縣委常委會的處理意見，對常委會做出的處理結(jié)果利用3天時間，逐項全面落實。同時，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，利用3—5天時間，對全鎮(zhèn)財務(wù)全面進行自查自糾，并隨時接受相關(guān)部門檢查、驗收。
2、統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好當(dāng)前各項工作。我將正視存在的問題，在全面抓好財經(jīng)紀(jì)律整治的同時，認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項中心工作。一方面，以此為契機，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，深入開展好財經(jīng)紀(jì)律專項整治活動，通過各種形式開展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質(zhì)。
另一方面，積極穩(wěn)定干部情緒，引導(dǎo)干部客觀看待問題，振奮精神，把心思和精力集中到當(dāng)前各項工作上來，以更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項工作落實。
3、強化措施，積極建立健全財經(jīng)管理的長效機制。通過上級部門檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn)，認(rèn)真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新思路，強化措施，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全財經(jīng)管理的長效工作機制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任。
總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來證明自己，懇請組織考驗。
XXX
20XX年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一個公司的大小其實在很多時候，是看這個公司領(lǐng)導(dǎo)如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的，所以做為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現(xiàn)。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工，導(dǎo)致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說，要是一個部門的工作不行，那只能是這個領(lǐng)導(dǎo)不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時候方法是對的，那么也就不會出現(xiàn)員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會出現(xiàn)大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒有做好？
為此我也私底下和他們談了談，我也是這時才發(fā)現(xiàn)，是因為上班時間安排的不合理，并且當(dāng)時員工其實已經(jīng)反映過來，但是我當(dāng)時卻沒有在意這個問題，所以才導(dǎo)致事情演變成現(xiàn)在的這個樣子，所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當(dāng)我知道原因之后，并召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個問題，并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會發(fā)生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時候，他們也是表示沒有問題的，只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時候，做為管理者，我們也是要及時的和員工交流意見，以確保工作的進度，而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時的聽取意見呢？我現(xiàn)在想起來，應(yīng)該還是我當(dāng)時太驕傲了，認(rèn)為他們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實卻不是這樣的，因為我還是不了解人，他們其實還是很顧及公司的，并且我也是有一點自居了，認(rèn)為自己是一個管理者，他們就應(yīng)該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的，如果沒有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個聯(lián)絡(luò)，對有一些事情是要及時的進行一個溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情，我也想明白了，這個世上并沒有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒有了下面的基礎(chǔ)，你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，作為我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子我這責(zé)任重大，校方對于我的工作看的也很重，這次由于我管理上的失職讓學(xué)校日常的工作受到了影響，我很慚愧，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的表示理解，可是事情發(fā)生了，我的工作失職是一個大問題，可能可是自己心態(tài)的問題這影響了我的工作，這次管理上的失職也讓您失望了，我一直以做好工作為驕傲，在學(xué)校這個環(huán)境下我們的工作跟學(xué)生是密切相關(guān)的，一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學(xué)生，學(xué)校日常的工作也會因為而受到影響。
這段時間我的認(rèn)識不到位，自己的思想上松懈了，作為領(lǐng)導(dǎo)層我的態(tài)度這很危險，把不該有的一些習(xí)慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多難題，首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評，在學(xué)校不管是在什么職位上面，思想出現(xiàn)了偏差，無疑這肯定對工作不是一個好的因素，什么時候都要意識到這些問題，我為自己思想上的松懈感到慚愧，近期的一些工作也跟我這些問題密切相關(guān)，我當(dāng)然知道這需要我時刻的注意，我的管理失職，我覺得不僅僅是現(xiàn)階段的錯誤，要是不重視也會影響今后的工作。
再一個就是近期我的壓力也是比較大，我當(dāng)然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作，我為此感到慚愧，在學(xué)校工作怎么犯的這種過失呢，我或許應(yīng)該好好的檢討自己了，這次也是因為我把情緒帶到了學(xué)校來，導(dǎo)致今天本應(yīng)該做的工作沒有去做，因為自己的沒有做好這個工作，讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間，怎么說都說不過去，近期來自己的狀態(tài)一直不是很好，力不從心經(jīng)常會有，近期的發(fā)生了很多工作上的失職，都是細(xì)節(jié)上的錯誤，本應(yīng)該在事情發(fā)生及時的糾正自己，不應(yīng)該讓小錯誤，變成大錯誤，我就是很典型的例子，因為個人的原因看到了很多的錯誤。
我也會快速的調(diào)整自己的狀態(tài)，生活中的情緒不出現(xiàn)在工作中，雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率，這是一下子無法彌補的，管理上的失職，我需要花很多時間去糾正自己，我要對工作負(fù)責(zé)，對消防給我的期盼一個交待，這次的事情就是一個警示，我要盡管調(diào)整心態(tài)，自己管理失職這件事情，接受校方的批評，對于錯誤我一直本著很認(rèn)真誠懇的錯誤，我會好好檢討認(rèn)識錯誤的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于我自身原因，致使，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。
領(lǐng)導(dǎo)提出批評后，我進行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：
1、思想懈怠，責(zé)任心不強。思想麻痹大意，認(rèn)識不強，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。
2、工作作風(fēng)不深入、不扎實、散漫松懈，工作安排不具體、落實不到位。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。
3、對下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。
鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：
一是加強學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平;
二是堅持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實，制定出切實可行、可操作性強的管理方法;
三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個人成長。
領(lǐng)導(dǎo)的批評使我認(rèn)識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機會，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。
此致
敬禮!
檢討人：xx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
（1）思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
�。�2）掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
�。�3）管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
�。�4）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
�。�1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
（2）加強隊伍建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。
�。�3）完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度�？冃嵤⿻r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
�。�4）加強細(xì)節(jié)化管理，從點滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
檢討書人：xx
時間：
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職。
履職x個月過去了，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過審計部門審計，并無個人違紀(jì)行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想匯報，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市紀(jì)委、市財政局、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、融資部、維護部。
x年以來，我作為機關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來，我以公司為平臺，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>
一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;
二是與拍賣機構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書（一律約定委托方不給拍賣機構(gòu)傭金）;
三是拍賣機構(gòu)發(fā)布拍賣公告;
四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價;
五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負(fù)責(zé)監(jiān)督;
六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;
七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。
實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，后來經(jīng)審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報，說明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監(jiān)督的自覺性。
勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強自身學(xué)習(xí)，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標(biāo)：
一是帶好隊伍，在當(dāng)前社會保險制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機關(guān)的目標(biāo)，并身體力行，以身示范。
二是管好財務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確�；鸢踩�，并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督。
三是抓好業(yè)務(wù)，社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，做到“安全無差錯，發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺，促進工作再上新臺階。
目前，我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我！
檢討書人：xx
時間：
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇16
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，是公司的經(jīng)理，我有責(zé)任要去管理好公司人員，并制定好員工要去遵守的規(guī)章制度，但是這次抱歉的是，我沒有做好自己經(jīng)理的職責(zé)，我對員工的管理不嚴(yán)，導(dǎo)致他們對工作也吧嚴(yán)謹(jǐn)，這是我抱歉的地方，我深深的向領(lǐng)導(dǎo)您致歉，也向您對自己檢討。
由于我的不嚴(yán)格管理，讓我管理的員工上班都不積極，甚至工作很亂。我之前一直覺得只要規(guī)定了大家的行為，要他們按照公司規(guī)定執(zhí)行，不需要我的看管，就能去遵守，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)不是這樣的。正是因為我不怎么出面處理，所以員工都以為沒人管，可以隨意在公司干什么。結(jié)果他們上班遲到、早退都是常見的，嚴(yán)重的時候更是曠工，直接不來公司上班了，這給公司造成的損失有多大，我知道是不計其數(shù)的。就是因為我作為經(jīng)理，卻沒有把自己的職責(zé)進行到底，也不去嚴(yán)管他們的行為，導(dǎo)致他們越發(fā)的大膽，甚至擾亂工作的氣氛和風(fēng)氣，這已經(jīng)是很嚴(yán)重的了，同時我管理不嚴(yán)就是我工作不稱職，也是我的失職。
這次我突如其來的考察，讓我看到了這樣的一面，也讓我知道自己這個經(jīng)理做的是多么的失敗。我是他們的上司，如果他們不嚴(yán)格進行管理，他們就會變得無法無天，工作不在工作，上班也不是上班，整個辦公室彌漫的都是一種混亂氣息，這怎么能工作得好，這又怎么去為公司做事，根本就不行。我幸好是去進行考察了一番，不然這樣的氛圍長久下去，公司都會被我敗光，那我這個經(jīng)理也是做到頭了。我后面反思過來，才發(fā)現(xiàn)怎么可怕。員工不是員工的樣子，都是因為我對他們管理太松，讓他們以為我很仁慈，導(dǎo)致如今的狀況。我對自己這次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教訓(xùn)，我是不敢有第二次這樣的事情的了。因為如果還有這樣的事情，我就是對不起您的信任，也對不起您當(dāng)初選擇我坐上經(jīng)理的職位，我沒有做好就算了，還把公司搞的一團亂，已經(jīng)是極大的錯誤了。
萬幸自己及時發(fā)現(xiàn)這樣的錯誤，能夠讓我盡量彌補損失，我真的是對不起自己站在這個位置上，我從這次事情知道，我作為公司經(jīng)理，必須對屬下嚴(yán)格嚴(yán)厲，才能撐起公司，才能讓大家都努力工作，我一定要去管理好，望您原諒。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于近期工作中出現(xiàn)了對下屬管理不嚴(yán)的狀況讓我感到很慚愧，在我看來身為管理者卻在工作中出現(xiàn)這種狀況是很不負(fù)責(zé)的，而且還會對下屬造成很不好的影響自然要進行反思，至少在領(lǐng)導(dǎo)的批評下讓我深刻地意識到對下屬管理不嚴(yán)將會造成怎樣的影響，在倍感愧疚的同時應(yīng)當(dāng)對管理不嚴(yán)的問題進行深刻的檢討。
其實通過這次過失可以明白自己作為管理者是不稱職的，畢竟沒有嚴(yán)格的管理又怎能保持團體的工作效率足夠高校，一味的寬容只會導(dǎo)致工作中的效率無法得到有效提升，關(guān)于這些在以前的管理工作中便可以得知，再加上我擔(dān)任管理崗位的時間已經(jīng)很長自然應(yīng)當(dāng)明白這方面的道理，然而在現(xiàn)實的工作中我卻因為管理不嚴(yán)導(dǎo)致差點造成嚴(yán)重的損失，因為一時的疏忽導(dǎo)致管理工作中出現(xiàn)了這樣的差錯無疑是令人感到慚愧的事情，面對領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)也能夠從中體會到自己作為管理者是不合格的。
另外我也應(yīng)當(dāng)檢討工作中的不嚴(yán)謹(jǐn)將會造成多么嚴(yán)重的后果，僅僅因為對下屬管理不嚴(yán)便造成了如此惡劣的影響，那么我應(yīng)當(dāng)牢記教訓(xùn)并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗以便于在以后的工作中做好下屬的管理，畢竟過于松散的結(jié)果只會讓工作任務(wù)難以得到及時的完成罷了，明明以往自己也曾學(xué)到過不少這方面的知識卻無法運用到工作中去，我也只能慶幸有著領(lǐng)導(dǎo)的批評能夠讓自己意識到在管理方面的不足，所以我得承擔(dān)起管理不嚴(yán)的責(zé)任并想辦法彌補造成的損失才行。
對待以后的管理工作還是要更加嚴(yán)格些才能夠起到積極的作用，畢竟通過對現(xiàn)階段工作的反思不難發(fā)現(xiàn)自己的管理過于松散了些，若是不能夠及時糾正過來的話工作很難得到進步，所以我會做好管理者的相關(guān)工作并多向身邊的同事請教，而且在管理問題上犯錯就應(yīng)該將其改正過來才能證明自己對工作的熱愛，無動于衷的做法只會當(dāng)自己在以后的工作中成為失敗的管理者，多年在工作中的努力只能獲得這樣的結(jié)果無疑是令人感到不甘心的。
既然選擇成為管理者應(yīng)該在工作中對下屬的發(fā)展負(fù)責(zé)才行，我在工作中的決策往往會影響到下屬工作的完成，若是自己不夠優(yōu)秀的話只會導(dǎo)致團體的工作效率變差，所以我會牢記對下屬管理不嚴(yán)造成的教訓(xùn)并在以后的工作中時刻警醒自己，作為管理者的我會嚴(yán)格對待下屬并爭取在工作中取得更多團體性的成就。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)檢討書 篇18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
通過這次對我在錯誤中的反省，我深刻的認(rèn)識到了自己的錯誤有和問題！對于自己在倉庫管理上沒能嚴(yán)格的按照公司要求去處理，沒能按照規(guī)定及時的處理好貨物，我真的感到十分的慚愧！如今，反省您對我的教導(dǎo)，我真的非常的呃后悔自己沒能嚴(yán)格的遵守您的教誨，導(dǎo)致在最基本的工作中都犯下了這樣的錯誤！
作為一名倉庫管理，但我卻在自己的工作中犯下了錯誤！這一切，都是來源于我對自己的松懈！是我對自己的管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致了在工作中的松懈，導(dǎo)致在工作的管理上也進而出現(xiàn)了這樣的問題！
回顧這次的錯誤，其實并非是一朝一些能夠出現(xiàn)的，仔細(xì)的對自己進行了深刻的檢討，我更進一步的認(rèn)識到了自身在工作方面的問題。以下是我對自己的反思總結(jié)：
首先，在管理上的是我在思想上的問題。作為一名倉庫管理，但我卻在自己的工作中松懈，散漫，首先對我自己都沒能進行嚴(yán)格的管理，又怎么能管理好自己的工作呢？
其次，在工作方面，我在工作上實在是太過散漫，也非常的不嚴(yán)謹(jǐn)。面對倉庫的管理工作，卻總是不去思考如何去做好自己的工作，在倉庫的管理方面盡管表面上看上去沒問題，但在仔細(xì)的檢查下，就能發(fā)現(xiàn)其中很多的問題都沒能處理好，在保管方面更是的沒有做到仔細(xì)處理，給其他部門的同事們帶來了非常多的麻煩。
如今，在您的檢查下，我的錯誤自然是的無從遁形的。并且從您對我的批評中，我也真正的感受到了自己在工作中的問題和缺點。盡管，這些本都是我應(yīng)該做到的，但我卻沒能認(rèn)真的去做好！最主要的，還是缺乏在工作中對自己的管理！
正因為我在做工作前不能加強對自身的要求和管理，所以才會在工作中放縱自己，讓自己面對工作的要求都無動于衷！如今，在您對我這個問題進行了深刻的教育后，我才開始去面對自己的這個問題！看著自己過去的所作所為，我真的感到萬分的慚愧和抱歉！我從沒想過自己的懈怠竟會造成這樣的情況！這都是因為我小看了這份工作的，小看了自己的松懈。
如今，通過重新對自己工作的認(rèn)識，我也決定要重新的管理自己！我會嚴(yán)格的加強自身管理，并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待好自己的職責(zé)！絕不會讓錯誤和懈怠再次出現(xiàn)在我的工作中！還望您能給我一次改變的機會，我一定不會讓您失望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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