停車場調研報告

時間:2022-07-27 11:39:17 報告 我要投稿
  • 相關推薦

停車場調研報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有成文事后性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的停車場調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

停車場調研報告

停車場調研報告1

  隨著我縣機動車數(shù)量的逐漸增多,停車收費問題也成為群眾投訴的熱點。為進一步規(guī)范我縣機動車停車場收費行為,維護市場秩序,根據(jù)地區(qū)發(fā)改委工作安排,近日我委積極開展對全縣停車場收費調研,調研情況如下:

  一、停車場基本情況

  我委根據(jù)縣城管部門相關批準文件,對停車收費實行備案管理,F(xiàn)共有八家停車場進行了價格備案,庫車杏花商業(yè)步行街(一期)、庫車綜合農貿批發(fā)市場、庫車金都賓館、庫車華龍商貿城停車場、庫車縣郵政大樓、阿克蘇地區(qū)運輸總站庫車客運站(包括交通賓館)、市場服務中心和交通肇事車輛停車場八家辦理了停車收費備案手續(xù)。其中:商場、占道停車六家,交通肇事停車一家,市場服務中心一家。

  二、停車場收費情況

  為了加強機動車停放服務收費管理,規(guī)范機動車停放服務收費,自治區(qū)發(fā)改委制定了《新疆維吾爾自治區(qū)機動車停放服務收費管理辦法實施細則》,于201*年11月1日起實行。根據(jù)《細則》第五條第三項規(guī)定,其他機動車停放服務(商場、賓館酒店、娛樂場所、寫字樓等建筑物的配套停車場)實行市場調節(jié)價。雖然停車費實行市場調節(jié)價,為了加強停車收費管理,我委要求所有停車收費實行價格備案制管理,機動車停車費統(tǒng)一備案價格為2元/天,住宅小區(qū)內停車1元/天。

  三、存在的問題及原因

  1、提高標準收費。停車場管理都屬個人經(jīng)營,場地有的是臨時租用,有的是利用空閑土地,管理人員素質較低,個別停車收費管理人員擅自提高收費標準收取停車費,存在只注重收費不注重服務的現(xiàn)象。

  2、擴大范圍收費。個別停車場在辦理了相關停車收費備案手續(xù)后,在沒有取得相關部門批準的情況下擴大停車收費區(qū)域和自定停車收費區(qū)域。

  3、強制收費。個別停車場未經(jīng)批準擅自設置的停車場所停放車輛強制收費,如在賓館門前白天對臨時停放車輛進行強制收費。

  4、管理混亂。沒有停車場標牌,無明碼標價或者在醒目位置進行公示,導致停車收費在計時收費等方面產(chǎn)生諸多爭執(zhí),這也為停車收費管理人員亂收費提供了可乘之機。

  5、供需日趨突出。隨著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展,機動車數(shù)量增長迅速,公共停車場規(guī)劃和建設滯后,在加強城市建設同時,因注重停車泊位,緩解停車難及隨之帶來的亂收費問題。

  6、執(zhí)法力度偏弱。物價、公安、工商、城管、土地、規(guī)劃等行政職能部門都具有規(guī)范停車場經(jīng)營秩序、維護消費者合法權益的職責,但對于群眾投訴的停車場收費問題往往有物價部門單打獨斗,達不到應有的執(zhí)法效果。

  7、信息化管理落后。我縣停車場整體管理手段相對落后,目前沒有使用智能計時設施,仍然依靠人工收費,難免造成隨意提高收費

  標準的現(xiàn)象發(fā)生。

  8、交通肇事停車場都是交警部門指定停車場,所停放車輛全部是交通肇事違章車,收費具有一定的強制性。

  四、機動車停車場收費管理辦法的`意見和建議

  1、解決停車亂收費問題,需要各職能部門加強協(xié)作,形成合力,綜合治理。一方面,我們要加強日常監(jiān)管,積極查處落實群眾舉報案件;另一方面,要聯(lián)合縣城管、工商局等部門成立綜合治理小組,通力合作,聯(lián)合檢查,進行專項治理。要堅決取締無批準手續(xù)、無營業(yè)執(zhí)照、無價格備案的停車場。堅決杜絕擅自將肇事違章車輛指定在無證停車場。

  2、充分發(fā)揮新聞媒體輿論宣傳作用,對違紀違法的停車場要進行公開曝光處理。

  3、公安部門對違章車輛停放管理應按新價非字[1999]42號文件規(guī)定,履行“誰委托、誰付費”的原則,建立免費停車場。

  建議:

  《細則》從管理體制上建議停車場收費應先在公安、交通管理部門或者城管部門備案后領取手續(xù),并確定停車具體位置和區(qū)域面積;工商和稅務部門負責經(jīng)營性公共停車場的工商和稅務登記;價格主管部門進行停車收費價格備案。

停車場調研報告2

  隨著中國人均擁有車輛大幅提高,自駕購物占比日益增加, 停車場這一配套設施在商業(yè)地產(chǎn)項目中的地位也越來越重要。在ret睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心監(jiān)控的42個城市中,購物中心停車場車位數(shù)量達到58.6萬個,停車場建筑面積為2280萬平方米,幾乎為總商業(yè)建筑面積的30%。

  本報告以北京、上海、成都、沈陽、西安、鄭州6個城市106個購物中心停車場作為重點研究樣本,綜合分析購物中心停車場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。

  八成購物中心有地下停車場

  購物中心停車場根據(jù)其結構特征分類,可分為地下停車場、地面停車場、樓層停車場和屋頂停車場;目前84% 的購物中心為地下停車場。樓層停車場是新興的停車場類型,停車場可以與購物中心各樓層直接接駁,增加每層客流的到達率,有效提升高區(qū)的租金水平;一般樓層數(shù)較高的購物中心會采用這種停車場類型,如北京朝陽大悅城、北京世紀金源購物中心等。

  此外,為了在固定空間中增加更多的停車位,不少購物中心已增設機械式立體停車設備。例如,沈陽大悅城在安裝機械式立體停車設備后,車位數(shù)量大幅增加。

  購物中心停車場車位配比分析

  一個設計合理、泊位充足、擁有良好管理的停車場能為購物中心帶來更多的人流及商機。根據(jù)國際慣例,每一百平方米商業(yè)建筑面積提供1個停車位比較合理。因此購物中心能否提供充足、便利的停車服務,成為其提高競爭力的重要手段,近五年修建的購物中心車位配比已達到1.37個/100 平方米。

  從城市來看,北京、沈陽的購物中心停車場建設最為完備,車位比超過1:100。上海作為全國經(jīng)濟中心,商業(yè)地產(chǎn)起步較早,部分購物中心建于十年前,配備的車位數(shù)量不足,拉低了整體車位配比;鄭州也面臨同樣問題。成都近五年來新建購物中心配比了大量停車位。然而與國際慣例相比,各地購物中心停車場車位配比普遍偏低。

  購物中心停車場這樣運營

  收費模式

  與購物中心商業(yè)面積的平均租金相比,各地購物中心停車場的坪效偏低,僅作為購物中心補充收入來源。

  上海購物中心停車場收費價格位居六城市之首,單個購物中心停車場平均坪效也高于其他城市。沈陽購物中心停車場大都由第三方停車場管理公司承包經(jīng)營,自負盈虧,因此收費標準要高于公共停車場平均時租價格。但沈陽停車周轉率偏低,導致購物中心停車場平均坪效不高。

  西安和鄭州雖然時租價格最低,但由于車位配比不足,停車周轉率偏高,導致購物中心停車場被有效利用,坪效居于各城市前列。

  運營策略

  受購物消費時間特性影響,購物中心車位使用時段差別明顯,車位使用高峰期集中在周五晚上、雙休日和節(jié)假日;此外,同日時段中,用餐時段是車位使用的高峰,每車停放時間也會相應增加。

  針對以上特點,購物中心推出了相應的'運營策略,一是針對時段差別利用價格杠桿如采取錯時停車、分時收費、縮短起步時長等方式調節(jié)車流量,以提高車位周轉率。例如,上海正大廣場在工作日16:00 前累積消費滿300 元可免費停車1 小時,16:00 后消費則無此優(yōu)惠;上海金橋國際商業(yè)廣場工作日中午任意非大賣場消費,可免11時-14時3 小時停車費。

  二是在節(jié)假日購物高峰期,不少購物中心或提高消費額度, 或縮短停車時間限制,加速停車場的周轉率,緩解停車壓力。

  購物中心停車場走向智能化

  a、停車場管理將逐步走向智能化

  智能停車場管理系統(tǒng)包括出入口管理、車位引導、停車定位及反向尋車、車牌自動識別、自助繳費等子系統(tǒng)。同時需采用中央收費模式、遠距離讀卡技術等來實現(xiàn)智能化管理的功能。目前國內智能停車場的發(fā)展呈良好上升趨勢,上海、北京、成都等地的購物中心均出現(xiàn)了設備完善的智能停車場,未來智能停車場作為購物中心智能化的一部分,將會越來越普及。

  b、停車大數(shù)據(jù)將得到充分挖掘

  伴隨智能停車場的發(fā)展,購物中心停車場將實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù),可通過場內停車量、停車收費額、客流方向、商場銷售額等數(shù)據(jù)分析總結消費者需求特征,為購物中心決策提供數(shù)據(jù)支撐。

  北京朝陽大悅城開業(yè)初期停車場監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示,駕車客戶是主要銷售貢獻者,銷售額的變化與車流變化幅度有近92% 的相關度。因此朝陽大悅城對停車場進行了智能化改造,如增加車輛進出坡道、升級車牌自動識別系統(tǒng)、調整車位導識體系等。改造完成后,當年銷售額提升約17%。

  而隨著周圍商圈逐漸成熟,朝陽大悅城監(jiān)控到開車購物的比例正在下降,乘坐地鐵等公共交通前來購物的客戶占比不斷提升。為此朝陽大悅城決定對原先的高層停車位進行改造,釋放出近2萬平方米的面積,打造成面對年輕時尚消費者的體驗式主題街區(qū)。

  c、無人化停車服務逐漸普及

  全自動機器人停車服務已在發(fā)達國家廣泛應用, 沈陽皇朝萬鑫國際大廈引入了中國首個全自動立體停車庫,將空間利用率提升60%-100%,停車效率提升73%,減少人為失誤,提高人車安全。隨著我國勞動力成本的快速上升, 購物中心停車場的管理人員將逐漸減少,自動化程度越來越高,無人化服務將逐漸普及。

停車場調研報告3

  調查題目:

  調查人: 學號 090040124 姓名 張楠

  調查指導老師: 賈麗霞 王芳

  日期:20xx年 6月28 日

  城市規(guī)劃調查實習任務書

  賈麗霞 王芳

  一.適用專業(yè),周時數(shù)、學分數(shù):

  1.適用專業(yè):城市規(guī)劃專業(yè)

  2.周數(shù):2周

  3.學分數(shù):分

  二.實習目的和任務:

  城市規(guī)劃調查實習安排在專業(yè)基礎課《城市規(guī)劃原理》之后,主要目的是通過對代表性城市的實地考察和專項調查,使學生進一步了解城市與建筑、城市與社會文化、城市與社會經(jīng)濟、城市與環(huán)境(地形、地貌、水體、氣候等)等的關系,獲得對城市形象、城市空間、城市規(guī)劃結構等的感性認識,進一步加深對城市規(guī)劃理論的理解。學生通過規(guī)劃調查,應該全面體會城市規(guī)劃的主要原理和主要思想在規(guī)劃實際中的應用。

  通過城市調查實習,培養(yǎng)學生三個方面的能力:

  (1)、通過觀察、訪談及問卷等形式進行數(shù)據(jù)和資料收集的.能力;

  (2)、運用定性、定量等分析方法對各類數(shù)據(jù)和資料進行綜合分析、預測評價的能力;

  (3)、對規(guī)劃及其相關問題進行研究并提出對策的基本能力。

  對下一步城市規(guī)劃設計的學習打下良好的基礎。

  三.實習方式和組織形式:

  實習方式:全體學生分組分城區(qū)分項考察,之后進行考察成果交流。分組以2人一組為宜。調查區(qū)域不能重復。

  調查方法:實地勘察法、問卷調查法、訪談法(隨機訪談和專家訪談)、查閱文獻、觀察記錄(包括照片記錄)、案例分析等。

  四.實習內容:

  此次調查的主題為:“人文規(guī)劃,創(chuàng)意轉型”,選題內容可從以下幾個方面考慮:

  1.可圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市建設的各相關方面進行社會綜合調查,結合社會發(fā)展要求因地制宜地提供解決問題的研究報告。

  2.歷史街區(qū)保護?蓮慕挚臻g尺度、歷史建筑用途、保護更新策略與民眾參與歷史建筑保存等方面進行調查分析。

  3.城市交通問題。選其中一個角度出發(fā)即可。(從社會公正的角度出發(fā),考慮到各種群體的需要,特別是中低收入或特殊人群的機動性問題(如針對行動不便人群的交通服務);從交通出行的角度出發(fā),如何使出行更舒適便捷(如多模式交通,信息系統(tǒng)整合);從交通需求的角度出發(fā),如何滿足日益增長的多樣化的交通需求(如城市邊緣地區(qū)靈活的交通服務);從環(huán)境保護的角度出發(fā),如何更好地支持步行、自行車以及小汽車更高效使用方式(如單位同事的拼車,改善自行車的行車環(huán)境,改善居住區(qū)和城市中心的步行環(huán)境)。)

  4.城市街道休閑。包括城市商業(yè)街、步行街、文化街、小吃街、門面房較多適宜人們逛街的街道;調查目標:具有休閑功能的城市街道的長度、位置、主要門面房的數(shù)量和主要類型,在該城區(qū)的布局結構,與居住區(qū)的關系。調查范圍:一個行政城區(qū)。

  5.其他社會現(xiàn)象和社會問題的調查:例如:城市商業(yè)區(qū)停車、居住異質化、公共綠地私占等等。

  五.實習時間安排及活動計劃:

  總時間為14天:

  第一天實習動員大會,布置任務,搜集資料。第二天到市中心區(qū)和外環(huán)路概覽全城;第三至十天,分組分區(qū)到調查現(xiàn)場調查;第九天至第十四天,撰寫實習報告。暑期結束安排實習答辯。

  六.實習成果要求及評分方法:

  1.每人完成調查報告(附調查表)一份(包括電子版和紙質版),內容主要為:參照《城市規(guī)劃原理》基本理論總結調查分區(qū)的休憩用地的布局、結構和功能特征、問題和解決思路;該報告總分為50分,其中,調查資料和數(shù)據(jù)占15分;城規(guī)理論應用分析深度占15分;現(xiàn)狀評估和規(guī)劃調整建議占20分;上述子目評分是劃分為優(yōu)、良、中、及格、不及格五個等級;

  2.完成調查區(qū)域用地現(xiàn)狀簡圖和規(guī)劃調整簡圖各一份;各占15分。根據(jù)圖紙表現(xiàn)能力參上述方法分五個等級;

  3.遞交攝影作品4幅(最好是電子版或者掃描件,攝影作品在以后用于非此次實習用途時,版權歸你),占5分。根據(jù)反映主題的深度和圖片質量,參上述方法分五個等級;

  4.答辯占30分。

  七.實習注意事項:

  1.請帶上《城市規(guī)劃原理》教材,比對理論,具體確定調查詳細子目;

  2.街道調查切實注意交通安全。不同城市交通車流速度不同,一定注意不要搶過人行橫道;

  3.由于活動性質屬調查,可能你的活動會引起調查對象誤解或反感,調查態(tài)度要低調, 謙虛謹慎,動腦筋解決可能出現(xiàn)的矛盾;

  4.此次調查在暑期,切實注意防暑;

  5.切實保管你個人所有財物,勿輕信任何人。

  6.隨時小心,在你看到機會的同時,你也該看到危險。

停車場調研報告4

  天府長城在城南的總開發(fā)量近100萬平米,住戶近9800戶,按城市要求停車位0.7的比例計算,項目未來的停車位近7000個,其中地下停車位占95%,近6600個。如此量大的停車位將來如何管理、如何運營,這個課題已擺在我們每個人的面前,為此,招商客服部于20xx年1月對成都市車位現(xiàn)狀、車輛情況、部分小區(qū)及商業(yè)樓盤停車位運營情況等進行了市場調研,將調查結果總結如下:

  一、目前現(xiàn)狀

  成都已邁入中國私家車擁有量前三甲的門檻,目前成都市的機動車以400輛/天的速度遞增,而相對應的車位供應量卻遠未跟上車輛增加的步伐,短缺情況嚴重,一環(huán)路主城區(qū)內停車難已經(jīng)是眾所周知的老大難問題了。

  成都市目前總人口已近1100萬,截至去年12月份全市汽車總量已達140萬輛,相當于每8個人就擁有一輛車。以戶均人口4人計算,成都的戶均車位比應達到1:0.5,但去年相關數(shù)據(jù)表明,車位供應量遠遠達不到這一要求。成都市有機動車停車位1340個,停車泊位供給總計12萬個,每100輛機動車擁有車位不足30個,停車設施明顯供給小于需求,三分之二的車、近80萬輛不能停進停車場,只能占道而停。

  然而就在如此嚴峻情況下,成都人對車位的認購和投資熱情仍然未被 調動起來,除卻占據(jù)市場比例不足三成的高端物業(yè)自主需求的車庫數(shù)量外,80%以上的`人選擇了租賃車庫,而非購買,更談不上對車庫的投資上了,就其原因可分析為以下幾點:

  1、成都市20xx年以前所修建的住宅,70%以上沒有地下停車庫,部分樓盤設有架空層,以地面停車居多,但此部分車位由于產(chǎn)權問題無法出售,即使業(yè)主有購買需求,也只能采取租賃方式使用。

  2、成都市的車位租賃價格較低,包月均價在200-300元/月左右,低檔次的物業(yè)價格更低,一般為50-100元/月,部分高檔物業(yè)可以達到400元/月,而車位的售價相對過高,一般情況下是6-10萬元,車的壽命為10年左右,如此算來,租賃比購買更合算。

  3、成都市目前私車擁有量雖位于全國第三,但整體質量偏低,20萬及以下的中低檔車占了主流,按目前車庫售價計算,車與車庫的資金會平攤一半,增加了車主的負擔。

  4、車庫購買后車主仍然要交納一定的物業(yè)管理費用,目前市場價為30-80元/月不等,買與不買都要交錢,這對善于算帳的成都人來說是不劃算的。 5、車庫投資還未真正為成都人所認識,目前來說購買或租賃車位只是想滿足停車的需要,投資意識淡薄。

  6、成都市所有商業(yè)物業(yè)的車位為了滿足其自身商業(yè)需求和開發(fā)商迅速回籠資金的要求都不對外銷售,以讓其物業(yè)價值增至最大。 從以上分析不難看出,成都市目前除部分高檔樓盤的車庫銷售較好只外,其余普通住宅車庫銷售量不足三成是在情理之中的了。

  二、成都市部分住宅、商業(yè)樓盤車位價格調查

  成都市部分商業(yè)樓盤地下停車場價格調查表

  成都市部分樓盤住宅車位價格情

  三、車位經(jīng)營情況分析

  目前成都市車位均統(tǒng)一由物業(yè)管理公司進行經(jīng)營管理,收費標準大致相同,但維護成本卻相差甚遠,以我司的地下停車位為例,管理成本高達100元/月/1個車位,成都市場目前的停車庫管理成本約為80-110元/月/1個車位,估算方式如下:

 。1)人員

  1、地下車位250個,需工人三班6人

  2、管理負責人1人

  3、衛(wèi)生工2人(由物業(yè)分包的保潔公司打掃) 4、維修人員1人 以上共計10人

 。2)地下車庫用電及燈損耗

  1、需日光燈100條/50W,月耗電3600度

  2、燈管壽命3000小時/支,約每支可用4個月,即20元/4個月,每月耗費5元/支 (3)費用

  1、人員平均公資每人每月1500元*10人=15000元 2、電費3600度*1.5元=5400元 3、燈管損耗100條*5元=500元 4、不可預見損耗費10%,約=20xx元

  以上成本合計22990元(管理成本為92元/月/1個車位) (4)車位收入

  1、地下250個*200元/月=50000元(出租率100%,但商業(yè)主要為臨時停放車輛) (5)收支平衡情況

  1、收支進抵:50000元(收入)--22990元(支出)=27010元(結余) 2、綜合稅率約6%*50000=3000元

  共計結余27010-3000=24010元(未計算臨時停放車輛)

停車場調研報告5

  近幾年,景區(qū)的停車問題越來越引起社會的關注且議論紛紛。這不僅對景區(qū)決策管理模式提出了更高要求,而且關系到游客的切身利益。景區(qū)公共停車場的建設是解決當前停車難問題的有效途徑。

  一、景區(qū)公共停車場的現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┚皡^(qū)公共停車位供需失衡、矛盾較突出

  目前景區(qū)內現(xiàn)有大小停車場28處,停車泊位共計4770個。重大節(jié)假日或景區(qū)內有大型活動期間,進入景區(qū)的游客車輛數(shù)高達臺/日,日常周末進入景區(qū)的游客車輛數(shù)平均約3000臺/日左右,其他工作日進入景區(qū)的游客車輛數(shù)在1000臺/日左右。由于通道資源、場地資源有限,高峰時景區(qū)內停車場遠不能滿足車輛的停泊需求,導致路邊停車、綠地停車、人行道停車等嚴重現(xiàn)象。進出景區(qū)的游客車輛產(chǎn)生的大量汽車尾氣,導致景區(qū)內的空氣環(huán)境被嚴重污染。

 。ǘ┱顿Y不足,投資方式單一

  景區(qū)內公共停車場大多數(shù)由政府部門來投資建設,由于政府涉及的事務眾多,且行政可支配的建設資金有限,旅游景區(qū)停車場建設資金相對匱乏。

  二、景區(qū)公共停車場存在的問題

 。ㄒ唬┚皡^(qū)內公共停車場過于集中景區(qū)內停車場多數(shù)集中于動物園和冰雪世界門前,且泊位數(shù)量有限,高峰時不能滿足停泊需求。其他景點地段無寬敞場地開辟更多停車場,導致路邊停車、綠地停車、人行道停車現(xiàn)象嚴重。更有甚者破壞綠地、人行道隔離樁進入人行道駕駛、停靠,存在嚴重的安全隱患,不利于生態(tài)環(huán)境保護與基礎設施管理。

 。ǘ┰谟慰透叻鍟r期進出車輛過于集中

  景區(qū)在游客高峰時期,進出車輛和游客分布過于集中。由于通道資源、場地資源有限,景區(qū)生態(tài)空間環(huán)境超負荷運行,管理壓力巨大,出入交通安全性低、效率低,嚴重影響旅游的舒適性和景區(qū)的形象。

 。ㄈ┏鞘泄慌c景區(qū)公交接駁不便捷

  景區(qū)內環(huán)湖一周公里,各景點項目間距離相對較長。由于城市公交與景區(qū)公交接駁不便捷,易誘導更多的小汽車出行,由此導致更多的游客車輛進入景區(qū)內。

  三、景區(qū)公共停車場建設的.建議

  針對景區(qū)目前公共停車場存在的問題,從景區(qū)智能化可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以探索擺脫景區(qū)公共停車困境的出路和切合實際的應對措施。棋盤山風景區(qū)內全面禁止游客車輛入園,以保護景區(qū)生態(tài)環(huán)境、保持良好的旅游秩序、保障游客游覽安全。具體措施如下:

 。ㄒ唬┮胪晟频木皡^(qū)內部觀光環(huán)保的公交體系。

  由于景區(qū)內部規(guī)模較大,僅僅依靠步行方式,步行距離較長,景區(qū)內部公交線路的設置可提高各景點的可達性,為游客游覽出行創(chuàng)造舒適、便捷的方式。應提升景區(qū)內部公交的服務水平,與市區(qū)旅游公交、停車等設施一體化銜接,充分發(fā)揮景區(qū)公交的優(yōu)勢。

  需配置觀光中巴客車30臺,觀光電瓶車30臺,單人自行車、雙人自行車、三人自行車、四人自行車200臺(或引進景區(qū)內共享單車)。

  1、棋盤山風景區(qū)正門前東側停車場,現(xiàn)有77個小型車停車位,西側現(xiàn)為草坪。若全面禁止車輛進入景區(qū),東側停車場可作為換乘中轉站。此停車場全部作為觀光車停車場。

  2、在景區(qū)正門前東側設觀光車換乘中轉站、168終點站,倒乘需要乘車出入景區(qū)各景點的游客。考慮部分游客乘車到此換乘,適當考慮臨時泊車位5個,即停即走。

  3、觀光車運營車輛需符合國家標準,確保安全運營。設置消防、安全設施,并設安全員。

  (二)建設完整的景區(qū)外部交通配套(大型停車場)措施。

  通過禁止旅游車輛進入景區(qū),考慮公交系統(tǒng)的一體化換乘,減少景區(qū)停車與內部交通的相互干擾,動靜態(tài)交通協(xié)調有序。游客車輛停放在景區(qū)外部停車場,換乘景區(qū)觀光車、自行車或步行前往旅游景點。

  禁止旅游車輛入園后,首先要考慮游客車輛、公交車、觀光車在景區(qū)外停泊場地,并設置游客換乘中轉站。

  1、擴建森林路上木停車場,并增建北門、小東門、西門三處停車場

 。1)全面禁止車輛入園后,景區(qū)正門外需滿足7000-8000個小型車停車位,欠缺5000個車位。

 。2)設置觀光車倒乘站:為實現(xiàn)零距離接駁的要求,將觀光車總站設置在森林路停車場內,游客停車后即可方便地換乘。停車場至景區(qū)正門實行一站免票,從正門進入景區(qū)開始售觀光車票。

 。3)森林路停車場須設立票務銷售窗口,銷售觀光車及景區(qū)、景點門票(含通票)。

  2、在景區(qū)正門外建設與景區(qū)配套的大型綜合游客服務中心。

 。1)建設正門售票處一個,配置5個以上售票窗口,售倒乘車票及景區(qū)、景點門票。

 。2)一樓為游客接待中心、洗手間、超市和游客休息處。二樓為辦公室,休息室。此建筑要有特色符合景區(qū)形象。

 。3)設立大型LED電子屏,公告觀光車倒乘時間、票價、游客須知等。

  3、設立停車場收費管理系統(tǒng)、停車場區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、停車場網(wǎng)絡系統(tǒng)、停車場導視系統(tǒng)。以保障景區(qū)加快“智慧景區(qū)”建設的進程。

  (1)停車場正式投入使用前完成收費管理系統(tǒng)安裝調試。

 。2)停車場正式投入使用前完成監(jiān)控點位安裝,確保停車場監(jiān)控無死角。

 。3)實時顯示總停車位數(shù)量、已使用及剩余停車位數(shù)量。

  四、景區(qū)公共停車場建設的未來趨勢

 。ㄒ唬⿲⒕皡^(qū)公共停車場建設納入景區(qū)基礎設施建設總體規(guī)劃。

  應充分認識景區(qū)公共停車場對景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要性,將其納入景區(qū)基礎設施建設的軌道,并明確政府的建設責任,明確管理和建設主體。政府統(tǒng)籌規(guī)劃、有序建設、統(tǒng)一管理。

 。ǘ┖侠硪(guī)劃建設用地、增加停車泊位供應,設計合理的車輛停放方式。

  在景區(qū)建設公共停車場,由于景區(qū)用地已經(jīng)高強度開發(fā),新增土地非常有限,單獨尋找地塊建設公共停車場的難度很大。利用已有地塊建設機械式立體停車塔(庫)是一個行之有效的辦法。

 。ㄈ┎捎枚嘣耐顿Y方式。建議設立景區(qū)公共停車場建設發(fā)展基金。為促進景區(qū)公共停車場的建設發(fā)展,發(fā)揮財政資金的引導作用。對于景區(qū)停車場建設發(fā)展基金的使用,必須由獨立的景區(qū)管理部門進行統(tǒng)一調配。

  為鼓勵社會企業(yè)和個人投資建設景區(qū)公共停車設施,在建設融資和營運模式上可采用BOT、PPP或TOT等運作方式。積極探索BOT投融資模式,BOT是私人資本參與基礎設施建設,向社會提供公共服務的一種特殊的投資方式,包括建設、經(jīng)營、移交三個過程、建議新建的景區(qū)停車場由政府統(tǒng)一規(guī)劃,制定合理的優(yōu)惠政策,優(yōu)化審批程序,鼓勵私人投資,并以協(xié)議的方式使投資方獲取經(jīng)營權。鼓勵銀行業(yè)、金融機構積極為社會投資建設景區(qū)公共停車場提供信貸資金支持。

停車場調研報告6

  題目:北京市停車場收費管理及交大東門停車場的調查

  專業(yè):熱能與動力工程

  班級: 機電1011班

  學號:10223009

  姓名:蘭蘇凡

  指導老師: 張瑞霖

  成績:

  北京市停車場收費管理及交大停車場的調查

  摘 要:通過上網(wǎng)查找資料及自己的理解,對北京停車場的管理制度及收費問題做了簡單介紹,然后對本校東門停車場的情況做了個簡單調查與分析,讓大家對停車問題能有個初步的認識。

  關鍵詞:停車場; 管理制度;調查; 收費

  一、調查目的與意義

  據(jù)有關資料顯示,車輛停放占用了交通過程90%以上的時間。城市出行的每個端點(無論機動車或是自行車,無論是出行起點或訖點),都有一個車輛停放問題,因此停車調查研究具有重要的現(xiàn)實意義。

  在這之前,對于周圍隨處可見的停車場,停車方式等基本沒注意過,唯一有可能注意的就是偶爾心煩,看著滿大街停放的車讓我心里更加覺得堵的慌,真希望能來個交警把它們全給拖走。但你看停車是件小事,就這么一個小小的問題能反應出我們國人非常多的現(xiàn)實問題。正好前天剛剛拿到了駕照,對于停車的規(guī)定經(jīng)營等完全不了解,停車這個概念由此讓我有了了解的興趣。

  于是上網(wǎng)查了有關北京停車場的管理制度,特別是收費問題。首先,北京市居住小區(qū)內,有專人對進出停車場的車輛進行登記,進門發(fā)放停車憑證,出門查驗停車憑證后放行;只能在指定的區(qū)域內停車,且車輛應保持停放整齊;24小時有專人看車場或采用電子監(jiān)控手段進行不間斷監(jiān)視,防止車輛丟失;投遞郵件的郵政車輛需要進入小區(qū)的,停車管理單位不得拒絕其入內,進入小區(qū)的郵政車輛應遵守小區(qū)停車管理制度;對臨時進出車輛實行收費的,停車管理單位應在車輛進門時發(fā)放臨時停車憑證,出門時驗證收費放行;禁止停車管理單位在機動車進門時預收停車費用。

  希望通過此次調查獲取停車場數(shù)據(jù)的基礎,了解分析北京停車場的停車制度,特別是交大停車現(xiàn)狀和存在的問題,并利用所學的知識分析問題存在的原因,為以后此類停車規(guī)劃問題提供有益的建議,將理論知識應用到實踐中來,以便對停車場規(guī)劃的基本步驟有更深的理解,為今后的學習和工作積累一定的經(jīng)驗。

  二、停車場收費管理

  機動車停車場收費標準如下:

  一、露天停車場:

  白天收費標準(7:00---21:00):

  1、四環(huán)路內設置的普通露天停車場

  小型車每小時2元,大型車每小時4元。

  2、四環(huán)路外設置的普通露天停車場

  小型車每小時1元,大型車每小時2元。

  3、居住小區(qū)內設置的露天停車場

  小型車每兩小時1元,大型車每兩小時2元。

  4、王府井東單、西單、前門、金融街、朝外大街、崇外大街、朝陽商務中心區(qū)、中關村核心區(qū)等八處繁華商業(yè)區(qū)設置的露天停車場

  小型車每小時5元,大型車每小時10元。

  夜間收費標準(21:00---7:00)

  上述停車場不分地區(qū)類型一律執(zhí)行小型車每兩小時1元,大型車每兩小時2元

  二、地下停車庫、停車樓

  1、大型公共建筑配建地下停車庫、停車樓

  小型車每小時5元,大型車每小時10元。

  2、居住小區(qū)配建地下停車庫、停車樓

  小型車每小時2元,大型車每小時4元。

  上述停車場經(jīng)營者可在規(guī)定的.收費標準范圍內下浮,下浮幅度不限。

  3、獨立經(jīng)營的地下停車庫、停車樓停車收費實行市場調節(jié)價。

  三、遠郊區(qū)縣旅游景點停車場全天收費標準

  小型車每次5元,大型車每次10元。

  長期包租停車收費

  一、露天停車場

  1、按月租用停車位:

  小型車每月150元,大型車每月210元。

  2、按年租用停車位:

  小型車每年1600元,大型車每年2300元。

  二、居住小區(qū)地下停車庫、停車樓按月、按年租用停車位實行市場調節(jié)價,具體收費標準由業(yè)主委員會與物業(yè)管理部門協(xié)商制定,簽定具有法律效力的協(xié)議。

  三、獨立經(jīng)營的地下停車庫、停車樓停車實行市場調節(jié)價。

  特殊情況收費

  1、經(jīng)公安交通管理部門指定的機動車停車場停放交通肇事、違章車輛,按照四環(huán)內每24小時不超過40元、四環(huán)外每24小時不超過20元(不足24小時按24小時計)收取停車費。

  2、經(jīng)有關執(zhí)法部門指定的停車場停放按照法律法規(guī)查扣的非法運營車輛,按照每車每天100元執(zhí)行。

  3、首都機場停車樓、北京西客站地下停車庫收費標準暫不做調整,按照北京市物價局規(guī)定的現(xiàn)行收費標準執(zhí)行。

  最后一個問題就是看到周圍的路邊幾乎每天都停滿了車,給人一種特別擁堵混亂的感覺,不禁想問到底什么是違規(guī)停車,這滿大街的車就沒交警來管管嗎?按照《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定,除了停車場、停車位、路外三個規(guī)定地點以外,其他駕駛人要離開車輛的停車行為,均屬違法停車范疇。例如沒有施劃停車位的路邊、便道、廣場、公共花園等地點,如果違法停車占用了人行橫道或盲道,就不只是面臨違法,還應受到道德的譴責,因為這是一種會給他人帶來危險的行為,有時甚至容易危及生命。另外要注意的是逆向停車也是屬于違章停車。如果覺得安全法啊規(guī)定啊之類的那么多根本記不住,網(wǎng)友給了個建議,我覺得可以參考:只要是不收費的地方都有可能違章停車,沒有說可以停的地方也屬違章停車。 不過就像老師說的,這么多規(guī)定在“無法無天”的國人眼里沒啥用,他們總能找到解決的辦法。大路上不能停,大家就到處鉆胡同找巷口,只要車能擠進去的地方都成了停車場;還看到了一個餿主意,某次被貼的黃單子不要丟掉,隨車攜帶著。到了某處不確定是否可以停車的地方,停好后,自己把單子貼車窗上即可。據(jù)說不出意外的話很容易把警察叔叔忽悠過去。

  交大東門的停車場,收費結果如下:收費情況是1個小時內不收錢,超過一小時兩小時內收1元,以后每兩小時收1元,相當于一小時5角。比如停了11小時就收6元,12小時還是6元,但一過13小時就是7元。據(jù)那的工作人員說因為主要是為了照顧本校的老師停車,因此這個停車場的收費基本是全北京最便宜的了。他們只負責車輛進出時檢查單子然后根據(jù)時間收費,對于車輛的停放問題是不會去管的。

  三、調查方法

  停車調查通常采用三種方式:詢問調查、發(fā)表調查、直接觀測記錄調查。

  3.1 詢問調查

  根據(jù)調查內容向駕駛員直接詢問填寫調查表。該方法用于調查規(guī)模小,時間短,停車少的地方,如路邊停車調查。

  3.2 發(fā)表調查

  車輛到達停車調查范圍內時,將調查表發(fā)給駕駛員,由駕駛員根據(jù)表中要求內容和注意事項填寫,車輛離開時將填寫好的調查表收回。此種方法簡單,需要人員少,用于調查規(guī)模大、車輛多、較集中的停車設施,如大型停車場。但其填表誤差率及表格回收率容易受駕駛員理解差異的影響。

  3.3 直接觀測記錄調查

  這種方法分連續(xù)式調查和間隙式調查兩種。連續(xù)式調查指從開始存車到結束存車止連續(xù)記錄停車情況,可用于了解按時間存車輛數(shù)、最多存放車輛數(shù)、車輛停放最長時間等情況。間隙式調查是指每隔一定的時間間隔記錄調查范圍內的停車情況,重點是了解停車場一天中停放需求(吸引)量與時段的變化。

  此次我選擇人工實地調查法為宜。即直接在停車場地對停車情況進行觀測和征詢意見調查。根據(jù)現(xiàn)場情況,采用問卷調查法調查停車車主的出行目的,對該停車場管理與服務的意見等信息。

  調查時間為8:00-20:00具體的調查過程是,8:00前,到達停車場,熟悉停車場情況,并記錄下停放在停車場內所有車輛的車牌號、車型,并把到達時間填為8:00之前。然后到達停車場的出入口,記錄下所觀測出入口所有進入停車場的車輛車牌號、車型和到達時刻,以及離開停車場的車輛車牌號、車型和離開時刻。這個觀測過程不間斷的持續(xù)到20:00。之后還記錄下當時停放在停車場內的所有車輛的車牌號、車型,并在離開時間一欄填入20:00之后。調查的時間段為12:00-14:00。

  四、實際調查情況及數(shù)據(jù)整理和分析

  4.1基本資料調查

  上兩圖為東門十八號樓旁的停車場,可以看出,此停車場設施還是比較簡陋,基本上只是一大塊空地,但是空間比較大,可以容納較多車輛。同時帶來的問題就是停車管理難度較大,因此基本沒人管理停車問題,只在出口處進行收費管理。

  4.2停車場調查周期內累計停車輛

  區(qū)域1在12:00-14:00這時間段以10min為周期的停車量匯總,如圖表4-1所示。

  圖4-1周期停車輛圖

  以10分鐘為一個巡回周期,在12點到14點的2個小時內,停車場累計停車:小型汽車1157輛;平均每10分鐘停車場的平均停車數(shù):小型汽車96.41輛。累計平均停車輛數(shù)為96.41輛,平均占有率為96.41/200=48.21%.由此看出我們學校的停車場是可以滿足車主的停車需求。

  4.3關于車輛在停車周期內的進出場車次

停車場調研報告7

  一、基本情況

  近年來,隨著我縣經(jīng)濟快速發(fā)展和城市大建設的快速推進,我縣城區(qū)不斷擴大,城區(qū)人口不斷增加、人民生活水平不斷提高,全縣機動車擁有量也快速增長,城區(qū)交通擁堵等問題日益突出,特別在老城區(qū)尤為明顯。縣政府及相關部門對此十分重視,積極從停車場規(guī)劃、建設、管理等幾方面入手做了大量工作,組織編制了包含停車場規(guī)劃在內的《五河縣城市綜合交通規(guī)劃》,積極謀劃建設各類停車場,加強對建設項目的道路交通組織、停車場庫設計、停車位配建指標等的審核、監(jiān)督工作,住建、規(guī)劃、交警、行政執(zhí)法、交通等相關部門相互協(xié)作,相互溝通,加強管理,取得了一定的成績。

  (一)認真組織編制停車場規(guī)劃。

  縣政府住建規(guī)劃部門從20xx年8月份就開始著手組織編制包括停車場規(guī)劃在內的《五河縣城市綜合交通規(guī)劃》,系統(tǒng)分析和評價了縣城交通體系現(xiàn)狀,科學預測縣城交通需求,從城市交通發(fā)展戰(zhàn)略等八個方面對縣城綜合交通進行了系統(tǒng)的規(guī)劃,對近幾年的建設項目進行了合理安排。規(guī)劃初稿已于20xx年上半年編制完成。在審批建設項目時,按照法律法規(guī)規(guī)定及安徽省停車位配建要求,對各個建設工程的停車設施配建進行有效監(jiān)督,并在停車泊位的數(shù)量上嚴格要求,特別是對住宅小區(qū)、公建等重要項目要求更為嚴格,提前做好了靜態(tài)交通影響評價,對不符合停車要求的工程項目不予審批。

  (二)積極建設各類停車場。

  在縣政府的總體安排下,各相關職能部門密切配合,對城內各類新建、改建建筑都實行項目評審制度,認真開展對建設項目的道路交通規(guī)劃、停車場庫設計、停車位配建指標等的審核、監(jiān)督工作。嚴抓新建項目停車場配建,要求在新建住宅小區(qū)必須按照有關規(guī)定高標準配建停車位;充分利用道路資源,在不影響整體交通的前提下,在城市次干道以及主干道的非機動車道漆劃機動車臨時停車位,按要求設置明顯標志和地面標線;多渠道融資,加快公共停車場建設。有效利用財政投入180余萬元及部分社會資金新建和改建停車場7個。

  (三)多部門聯(lián)動加強停車場管理。

  縣政府住建、交警、行政執(zhí)法、交通等相關部門相互協(xié)作,相互溝通,對城區(qū)內停車設施派專人管理或巡查監(jiān)管,加強引導,各司其職,及時有效地緩解了當前“停車難、亂停車”狀況。交警、行政執(zhí)法部門還加強了道路執(zhí)法巡查,對城市重點區(qū)域、重點路段車輛亂停放現(xiàn)象進行經(jīng)常性檢查,制止違法停車行為。

  二、存在問題

  (一)老城區(qū)停車場地嚴重不足。

  當前我縣老城區(qū)仍是人口車輛主要密集區(qū),受歷史條件的制約,老城區(qū)停車場地規(guī)劃建設滯后,停車泊位非常少,停車供需矛盾特別突出,加上車輛管理引導尚未建立有效機制,造成機動車占道停車、亂停車現(xiàn)象時有發(fā)生,上下班車流量高峰時段老城區(qū)擁堵問題較為突出。

  (二)規(guī)劃建設相對滯后,跟不上機動車數(shù)量增長的速度。

  近幾年,我縣機動車增長進入了以私人小汽車為主導的高速增長階段,我縣停車設施的供應明顯滯后于停車需求,建筑物停車配建車位和社會公共停車位的供應總量增長速度緩慢,停車位與汽車保有量比例嚴重失衡。停車位缺口大,停車供需矛盾突出,加上前期停車場規(guī)劃未充分考慮“前瞻性”、“長久性”、“科學性”等重要因素,導致當下面臨的“停車難、亂停車”的問題,如果不采取有效措施,停車供需矛盾將進一步擴大。

  (三)停車場建設的投資主體比較單一。

  當前,我縣停車場建設投資主體主要有兩類:一是政府機構,主要是投資建設占道停車位和大車停車場;二是建設項目開發(fā)商,主要是在開發(fā)建設項目時按規(guī)定配建的`停車設施,如各類小區(qū)的停車場。在公共停車場中,幾乎全部是政府機構投資,投資主體比較單一,社會資本介入較少。

  三、對策和建議

  緩解“停車難”問題是一項涉及社會公共利益的系統(tǒng)工程和民生工程。既要立足當前,也要放眼長遠,標本兼治,多管齊下,先急后緩、循序漸進分階段實現(xiàn)目標。當前,應針對停車設施建設熱情不高、管理薄弱的具體實際,一手抓擴大車位供給,一手抓科學管理,采取行政、經(jīng)濟和法律等多種手段和綜合措施,通過制定相應的行業(yè)發(fā)展政策,健全停車管理機制,完善停車管理辦法,逐步形成城區(qū)停車以配建停車為主體、以路外公共停車為輔助、以路邊停車為適當補充,與城區(qū)整體交通系統(tǒng)相協(xié)調、供需和諧的靜態(tài)交通格局,緩解我縣日益嚴重的“停車難”問題。

  (一)建立和完善科學合理的停車規(guī)劃建設及管理機制。

  按照合理分工和相對集中的原則,從規(guī)劃、建設、執(zhí)法、行業(yè)管理及運營等各個環(huán)節(jié)進一步明確和強化政府相關職能部門的停車管理職責,形成以“政府主導、部門聯(lián)動、社會參與”的長效管理機制,進一步完善《五河縣城市綜合交通規(guī)劃》編制實施,推進停車管理依法行政和體制機制創(chuàng)新,加強對停車行業(yè)的統(tǒng)一、協(xié)調和綜合管理。

  (二)規(guī)劃先行,注重“前瞻性”、“長久性”、“科學性”。

  城市停車設施專項規(guī)劃要依據(jù)城市總體規(guī)劃、城市綜合交通體系規(guī)劃確定的城市交通發(fā)展戰(zhàn)略和目標進行制定,規(guī)劃要注重“前瞻性”、“長久性”、“科學性”。要根據(jù)全縣汽車消費的發(fā)展趨勢,實施系統(tǒng)的、整體的停車設施規(guī)劃和超前規(guī)劃,將停車設施的規(guī)劃建設與整個城區(qū)發(fā)展的規(guī)模、方向有機結合起來,與新城區(qū)的開發(fā)建設緊密結合起來,逐步建立起動態(tài)的停車規(guī)劃體系。

  (三)加大投入,不斷擴大公共停車位供應。

  政府應加大對公共停車設施建設的投入。城市公共停車設施是城市市政公用基礎設施,應列入政府工作年度計劃。完善公共停車設施規(guī)劃建設的用地供給、資金支持和政策扶持等保障機制及措施,適當加大對公共停車設施建設的投入。

  (四)加大執(zhí)法力度,提高管理水平,形成規(guī)范有序的城區(qū)停車秩序。

  一是加強對建設項目停車場(位)配建規(guī)劃的監(jiān)督檢查。規(guī)劃部門在規(guī)劃管理、建設部門在建設項目規(guī)劃許可、施工圖審查等環(huán)節(jié),加強對配建車位的監(jiān)督和管理,在停車設施工程竣工驗收時要求建設方出具車位分布圖、車位平面圖等竣工圖。

  二是要強化管理、嚴格執(zhí)法,加大對違章停車、違規(guī)收費的處罰力度。進一步加大對駕駛員的宣傳和教育力度,增強其守法意識,從人的意識這一源頭治理“亂停車”問題。在有法可依的基礎上,更要做到“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”。針對亂停車現(xiàn)象,公安交警部門應加強巡查頻率,及時制止各種亂停車行為,嚴格按照法定程序對違規(guī)駕駛員進行處罰。

停車場調研報告8

  首先,感謝深圳市物業(yè)管理有限公司對我司多年的信任與厚愛!感謝各個管理處工作人員的積極配合!

  此次,調研小組集中匯報以下兩大設備的使用情況:

  1.道閘:

  除翠竹苑的停車場管理系統(tǒng)的道閘外,其余道閘均為捷順生產(chǎn)?傮w使用狀況良好,最早的`一臺道閘是1998年安裝使用的,目前仍然正常使用。說明了我司的道閘質量穩(wěn)定可靠。有一只遙控器無聲音提示。 深房廣場的道閘能正常使用。 翠華花園出入口空間很緊湊,道閘抬桿較慢,完全手動。車輛容易出現(xiàn)擁堵。

  解決方案:可以繼續(xù)正常使用。建議翠華使用快速道閘或上系統(tǒng)(一進一出,只用一

  臺出口機)

  2. 停車場智能管理系統(tǒng);

  翠竹苑:使用車安系統(tǒng)。目前出口控制機已經(jīng)因故障而停用。智能系統(tǒng)無法正常運行,目前依然主要靠手動。從車場工作人員訪問中了解,無法有效防雷,雨天不敢開機。另外,地下車庫口,道閘無防砸車功能,隱患較大。由于系統(tǒng)停用且無進出車輛圖象對比,存在丟失車輛的隱患。

  解決方案:此小區(qū)為高層小區(qū),車位較多。存在砸車,丟車及資金漏洞等隱患,建議

  更換系統(tǒng)。

  怡景小區(qū):使用靈速系統(tǒng)。目前使用正常,基本功能均具備。讀卡機為ID讀卡機,讀卡距離太近,10---25cm起不到方便車主的作用。斷電后,無法脫機使用,資料缺失,不便于管理。

  解決方案:建議使用IC卡;驅D卡讀頭更換。

  注:

  此次對貴司的車場做了一個初步的調研,由于部分設備非我司生產(chǎn),在未得到授權前,不便于揭開機箱做檢查,可能報告中有紕漏,敬請見諒!

停車場調研報告9

  一、造成停車難問題的原因

  我市停車難問題主要集中在作為城市中心的老城區(qū),而南區(qū)、開輝等新開發(fā)的區(qū)域均不存在停車難問題。造成老城區(qū)停車難的原因是多方面的。一是汽車保有量迅速增加。隨著近年我市社會經(jīng)濟快速發(fā)展,人民群眾的物質生活水平得到了較大的提高,汽車的保有量,尤其是私家車的數(shù)量持續(xù)迅猛增長。由于對這一情況的預見不足,造成城市公共停車設施、居民小區(qū)附屬停車設施設置不足。二是停車需求過于集中。我市繁華商業(yè)區(qū)多集中在舊城區(qū),原有道路寬度有限,且周邊大多為住房密集且無正式規(guī)劃附屬停車場的舊小區(qū),小區(qū)居民的車輛與到商業(yè)區(qū)的消費者車輛較為集中造成了停車難。三是存在不文明、不規(guī)范停車現(xiàn)象。部分機動車駕駛人不規(guī)范停放車輛,一車跨線占用兩個車位或阻塞停車場通道,使有限的停車位資源浪費,人為造成了停車難。

  二、解決停車難問題的方法

  一是優(yōu)先發(fā)展公交,倡導低碳出行。近年來,市政府通過對公交客運進行政策、資金等方面的扶持,進一步確立了公共交通在城市交通中的主體和優(yōu)先發(fā)展的地位。自20xx年以來,已通過財政撥款、政府貼息貸款和財政補助等方式投入1850萬元,更新了72臺公交車輛,改善了6條線路的公交車車況,形成了較強的公交運力。通過推廣施行公交無

  人售票制度,安裝使用公交IC卡電子收費系統(tǒng),將5路、6路等多票制線路改一票制,并調整優(yōu)化了7路等公交營運線路,極大提升了公交服務水平,吸引大批市民選擇乘座公交車出行。據(jù)統(tǒng)計,自20xx年以來乘坐公交車的市民數(shù)量正在以每年200萬人次的速度逐年增加。目前,我市正在對《XX市城市公共交通發(fā)展規(guī)劃》進行修編,將進一步合理設置公交站點、優(yōu)化公交線路、增加公交運營班次。公交事業(yè)的'發(fā)展方便了市民出行,減輕了中心城區(qū)的停車壓力。同時,為了落實國務院提出的“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通”和“節(jié)能減排”戰(zhàn)略,推動城市綠色交通系統(tǒng)建設,我市連續(xù)兩年與全國100多個城市同步開展了“中國城市無車日”活動,宣傳倡導公交、自行車、步行等綠色出行方式,實現(xiàn)“綠色交通,低碳生活”。

  二是完善交通設施,挖掘停車資源。20xx年,我市增設了燕江東路、含笑大道、香樟大道、石門橋至森林公安路段中心隔離護欄共5900米、增設人行道隔離柱140米、防撞桶39個,對主城區(qū)內安裝的17個舊監(jiān)控探頭重新更換,并在汽車站、大榕樹(國民路口)、巴溪市場路口、茅坪路口增加四個監(jiān)控探頭。在前期已施劃主次干道臨時停車位的基礎上,在不影響通行的情況下,繼續(xù)在城區(qū)的主次干道、支路和小區(qū)、醫(yī)院、學校周邊道路增設臨時停車位,安裝停車指示標志。對市區(qū)可增設的停車位和需設置停車指示標志的路段進行摸底,在永輝超市五洲店、五洲警務室、石門路、庫區(qū)路、仙泉坑路、含笑大道等路段施畫臨時停車泊位279個,在城區(qū)設置停車標志牌136塊。

  三是科學規(guī)劃配建場位,嚴把竣工驗收指標 。加大小區(qū)停車位的配建比例,從20xx年起,規(guī)劃設計條件設定小區(qū)內停車位全部按6個/1000㎡進行規(guī)劃建設。通過建筑底層架空不計入容積率指標的政策,鼓勵建筑物底層架空設置停車位。可根據(jù)我市城市建設實際,擬進一步提高小區(qū)停車位的配建比例,力爭新建小區(qū)每戶擁有1.2-1.5個停車位。

  四是加強交通整治,統(tǒng)籌推進停車場管理。加強日常交通秩序管理,重點在燕江中路、五四路、國民路、大同路、汽車站及五一橋等路段查處亂停車、逆行行駛等顯見性交通違法行為。針對主次干道亂停車現(xiàn)象,城區(qū)四個派出所對各自轄區(qū)容易亂停車的路段進行糾違。利用科技力量,充分發(fā)揮城區(qū)監(jiān)控抓拍系統(tǒng)的作用,對違法、違規(guī)停放的車輛進行抓拍,使城區(qū)道路顯見性交通違法行為減少,城區(qū)道路交通秩序好轉。同時,加強對現(xiàn)有停車場的管理,對挪作他用的地下停車場進行清理,恢復停車功能。

  五是推進道路建設,化解停車問題。近年,我市先后投入幾億元推進城區(qū)路網(wǎng)建設。完成了城區(qū)主干道瀝青路面改造、解放路改造、香樟大道改建和五一橋改造工程,新建了含笑大道等城區(qū)主干道,還有正在建設的繞城公路、永安大道,規(guī)劃建設中的永漿大道、吉峰大道。特別是繞城公路通車,可分流過境客貨車輛,可極大緩解城區(qū)交通壓力。做好城市支路建設,完成南坑路延伸工程、南山路、南環(huán)路、仙泉坑路等建設,規(guī)劃建設六中至吉山道路、榮

  康路等。繼續(xù)實施中山路、東坡路、新安路、新府路、國民路、大同路和山邊街等城市主次干道瀝青路面改造,進一步提升道路等級,做優(yōu)城市交通環(huán)境。

  三、今后工作措施

  一是加強市區(qū)城市公共道路臨時占道泊車管理,對市區(qū)停車收費進行市場化運作,實行分地段、分時段收費制度,鼓勵即停即走的停車方式,提高停車位的使用效率。

  二是繼續(xù)嚴把停車場(位)審批、驗收關,要求新建項目按照有關技術規(guī)范和規(guī)劃要求配置停車位;結合市區(qū)土地利用、道路交通等因素,做好社會公共停車場規(guī)劃建設。 三是做好社會公共停車場規(guī)劃建設,結合總工會地塊改造建設地下立體停車場,結合武裝部、冷凍廠、茅坪等地塊的改造,科學規(guī)劃公共停車位或改建立體車庫、升降式車庫。在城區(qū)的東、南、西、北等城市入口規(guī)劃建設大型公共停車場,方便過境車輛停放,減輕城區(qū)中心停車壓力。

  四是將沿街、沿路單位下班時段和法定休息日、節(jié)假日單位內部可供停車場所對社會開放。加強現(xiàn)有停車場管理,實行定員、定崗和定責管理,嚴格執(zhí)行收支兩線,積累資金逐漸改善、建設停車場所。

  相信通過這一系列的有力措施,將極大改善我市的停車環(huán)境,消除違章停車,從根本上提高市民的生活質量,建設一個真正完美、和諧的魅力城市。

  

【停車場調研報告】相關文章:

包裝調研報告11-26

結構調研報告12-20

工作調研報告02-03

快遞調研報告02-07

企業(yè)調研報告02-16

旅游調研報告03-27

學校調研報告04-11

項目調研報告04-11

技術調研報告04-21