病理科工作總結(jié)

時(shí)間:2019-02-26 08:55:15 總結(jié) 我要投稿

病理科工作總結(jié)

  病理科工作計(jì)劃范文【一】

  又是一年春來(lái)到,過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標(biāo),在新的一年為20___年度工作做出以下計(jì)劃安排。

病理科工作總結(jié)

  1. 科室成員一如既往嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守醫(yī)院及國(guó)家頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德,端正思想,以熱忱的服務(wù)對(duì)待患者,團(tuán)結(jié)協(xié)作,消滅事故糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級(jí)及院部布置的各項(xiàng)工作及任務(wù)。

  2. 我科業(yè)務(wù)量逐年穩(wěn)定顯著增長(zhǎng),我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢(shì)。力爭(zhēng)在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細(xì)胞學(xué)、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xx年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬(wàn),收支節(jié)余40余萬(wàn)的水平上,努力做到有15%以上的增加。為順利落實(shí)上述目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò),繼續(xù)并逐步擴(kuò)展常用的免疫組化項(xiàng)目的應(yīng)用,推廣液基細(xì)胞學(xué)診斷這項(xiàng)較新的技術(shù)。同時(shí)要重視開源節(jié)流,對(duì)試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計(jì)劃,用量有登記:儀器設(shè)備定期維護(hù)并做好登記,杜絕浪費(fèi),減少開支。注意節(jié)水節(jié)電,從小事入手。

  3.爭(zhēng)取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實(shí)診斷二級(jí)復(fù)片制的實(shí)施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊(cè),進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)控,完善各項(xiàng)登記記錄臺(tái)帳?剖胰藛T每人盡可能安排參加相應(yīng)職稱所需繼續(xù)教育學(xué)習(xí),督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級(jí)質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習(xí)班及讀片會(huì),鼓勵(lì)大家鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)交流,互幫互學(xué),在融洽的'氣氛中開展工作。做好帶教工作。

  4. 為合理人員配置,適應(yīng)工作需要,今年申請(qǐng)分配我們?cè)\斷醫(yī)師一名,滿足科室業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。(醫(yī)技比例達(dá)到3:3)。

  5. 嚴(yán)格遵守科室內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作的每一環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安全醫(yī)療時(shí)刻記在心中。以質(zhì)控要求為準(zhǔn)繩,在本年內(nèi)全科室力爭(zhēng)消除事故糾紛的發(fā)生,減少各類差錯(cuò)發(fā)生,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)患者零投訴。同時(shí)把上述事件發(fā)生情況與科室獎(jiǎng)金二次分配相結(jié)合。

  6. 加強(qiáng)同臨床科室的溝通,提高服務(wù)意識(shí),滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求,報(bào)告及時(shí)并準(zhǔn)確率高(具體依據(jù)質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院,服務(wù)于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會(huì)診),做好我們的工作。

  7. 積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體及公益活動(dòng),關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生,維護(hù)科室及環(huán)境整潔有序。

  今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量為工作中心,安全醫(yī)療為工作重點(diǎn),在工作中我們也不斷完善改進(jìn)工作計(jì)劃,做好新一年的工作。

  病理科工作計(jì)劃范文【二】

  20___年即將到來(lái),我們附屬醫(yī)院將會(huì)快速發(fā)展,病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將20___年的工作教師計(jì)劃如下:

  一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)

  1、家庭式病房樓竣工,返租3號(hào)樓西單元裝修完畢,投入使用,擴(kuò)充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎(chǔ)。

  2、完成地下車庫(kù)設(shè)計(jì)及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

  3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

  4、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,使兩個(gè)分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。

  二、打造優(yōu)勢(shì)專科,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

  1、新院

  新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī),迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

  2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科,核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

  3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),建立血庫(kù)。

  4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

  完善、規(guī)范合作?频牡墓芾,借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。

  2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

  普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì)。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

  2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備,選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場(chǎng)部運(yùn)作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì),增加病人量。要突出一至兩個(gè)專病,提升病才質(zhì)量。

  3、腫瘤分院

  腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

  4、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,擴(kuò)大收入,實(shí)現(xiàn)收支平衡。

  三、理順全院管理框架

  1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)XX年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,完善XX年目標(biāo)。

  2、適時(shí)將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

  3、實(shí)現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享,各分院不在重復(fù)購(gòu)買較高價(jià)值設(shè)備。

  4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  四、加強(qiáng)內(nèi)涵管理

  隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌,醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑH罕仨毟叨戎匾晝?nèi)涵管理工作

  1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量

  1)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫(yī)院管理年活動(dòng),按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》,做好我院各項(xiàng)管理工作,為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

  2)、完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日;、規(guī)范化。

  3)、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì),合理配備護(hù)理人員,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,切實(shí)保障護(hù)士待遇。

  4)、強(qiáng)化輔助科室管理,加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,提升診斷準(zhǔn)確率。

  5)、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,提高報(bào)銷比例,簡(jiǎn)化手續(xù)流程。

  6)、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

  2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

  開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),制定施方案,細(xì)化各項(xiàng)工作,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  3、加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理,為臨床做好保障

  1)、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制,保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

  3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

  4)、強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

  5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實(shí)施住院電子病歷,為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

  五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)

  20___年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

  研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

  六、繼續(xù)加大招商引資及爭(zhēng)取上級(jí)資金工作。

  七、宣傳工作,市場(chǎng)開發(fā)工作。

  各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo),針對(duì)新開展的業(yè)務(wù),運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合,迅速打開市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì)。建立病人、社會(huì)與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對(duì)機(jī)制,做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,改進(jìn)我院服務(wù)。

  20___年工作任務(wù)繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,突破改革重點(diǎn)難點(diǎn),努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。

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