融資計劃

時間:2024-04-29 12:09:55 秀雯 計劃 我要投稿

關(guān)于融資計劃(精選6篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于融資計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于融資計劃(精選6篇)

  融資計劃 1

  一、公司介紹

  1、公司簡介

  主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

  2、公司現(xiàn)狀

  在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。

  3、股東實力

  股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

  4、歷史業(yè)績

  對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

  5、資信程度

  把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

  6、董事會決議

  對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

  二、項目分析

  1、項目的基本情況

  位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。

  2、項目來歷

  項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

  3、證件狀況文件

  項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

  4、資金投入

  自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

  5、市場定位

  指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等。

  6、建造的過程和保證

  項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

  三、市場分析

  1、地方宏觀經(jīng)濟分析

  房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

  2、房地產(chǎn)市場的分析

  房地產(chǎn)市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據(jù)的.分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

  3、競爭對手和可比較案例

  分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。

  4、未來市場預(yù)測及影響因素

  未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。

  四、管理團隊

  1、人員構(gòu)成

  公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

  2、組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進行說明。

  3、管理規(guī)范性管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價?梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。

  4、重大事項對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。

  五、財務(wù)計劃

  一個好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

  六、融資方案的設(shè)計

  1、融資方式

  (1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

  方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。操作步驟:簽訂風險投資協(xié)議書A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認

  B、簽訂風險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

  C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

  (2)債權(quán)融資方式

  方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

  (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

  投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

  (4)房地產(chǎn)信托融資

  (5)多種融資方式的組合

  在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

  2、融資期限和價格

  融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

  3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應(yīng)該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。)

  對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

  A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

  B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風險。

  C、破產(chǎn)風險

  D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險E、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時利益出讓增加風險。

  F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。風險化解方案

  A、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

  B、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控,并按照進程需要分批進行投資款的?顚S谩

  C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。

  D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

  4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)

  A、股權(quán)方式融資的退出項目進行中投資方退出;

  項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;

  B、債權(quán)方式融資退出

  項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;項目完成投資方退出,按時還本付息;

  5、抵押和保證在涉及到投資安全的時候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。

  6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細節(jié),即如何保證投資項目是可行的。

  融資計劃 2

  一、項目背景

  在新世紀之初,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系,使之在社會生活,特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。

  經(jīng)驗表明,任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國當前的情況是:應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,前景喜人,將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件,以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。

  雖然如此,我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,無論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤與放盤程序優(yōu)化管理工具,以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,購房費用過高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

  盡管眾多開發(fā)商,服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,推廣和探索,以及樓營銷及結(jié)算價格為主題的體系,但是綜觀我國當前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商,幾乎都是形式泛濫,收效甚微,對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠,認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點和牽引點。

  “立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來,發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類。

  立體綜合地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把項目商品的定價權(quán)從賣買雙方都容易接受的價位,從而極大地調(diào)動了買方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比,其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制,使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。擴展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,如此才能在生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。

  立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設(shè)盤與放盤形式,同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求,從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。

  二、指導思想

  努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的.,適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應(yīng)用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導的、適應(yīng)買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠程運作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng)。

  積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流,創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應(yīng)機制,以滿足國內(nèi)外投資者日益增長的需求。

  充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用,以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式,匯集和調(diào)動購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通供求、增大內(nèi)需、市場增溫的目的。

  三、項目概況

  1.項目名稱:開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。

  2.工程名稱:江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。

  3.主辦單位:中國經(jīng)濟發(fā)展研究院

  4.承辦單位:美國國際金融聯(lián)合投資集團

  5.投資總額:人民幣10000萬元。

  6.投資形式:現(xiàn)金、實物及各種服務(wù)功能(詳見協(xié)議書)。

  7.投資比例:由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。

  四、主要任務(wù)

  20xx年的主要任務(wù)如下:

  6月中旬到下旬,建立、試運營江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目,成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設(shè),地產(chǎn)開發(fā)公司,物業(yè)管理公司,等機構(gòu);7月上旬,參加中國招商引資洽談會;9~10月,參加中國投融資洽談會活動(國內(nèi));

  10~l2月,組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后,實施大面積廣告制作,在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。

  聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進會”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。

  五、效益分析

  社會效益:增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。

  經(jīng)濟效益:房子建安成本為800-1500元/m2

  總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金

  預(yù)計2009年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元,合計總額約為160000萬元元。總承包費按4%計算,可分配利潤預(yù)計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預(yù)計2009年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元,工程利潤按16%計算, (160000萬元×16%=22000萬元)。

  六、風險預(yù)測

  本項目遵循“聯(lián)合社會力量,滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用,充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事,有什么條件打什么仗”的運營原則。因此,初始投資規(guī)模僅為100萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,現(xiàn)金投入較少。

  本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站,組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動等,非常有利于吸引國內(nèi)外-地產(chǎn)投機商,銷售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。

  本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意外情況出現(xiàn)。

  本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關(guān)開發(fā),建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動。這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實際上已避開了主要經(jīng)營風險。

  本項目現(xiàn)因公司需擴大經(jīng)營,現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,借貸或股權(quán)融資。一切以投資方放心為準。

  一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,并付每年百分之二十的利息。

  二:股權(quán)融資,本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,幾年后,本公司要回購股權(quán),當然,自股權(quán)融資以后,參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解,有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,本公司也很歡迎。

  因融資在即,誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,并可實地考查本公司資產(chǎn)形成情況。

  結(jié)論:投入小、風險小、利潤也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見效快。宜早下手、早準備、早開張。

  七、項目買施單位性名稱:

  成立時間、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)

  項目融資的申請條件

  1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準立項。

  2、項目可行性研究報告和項目設(shè)計預(yù)算已經(jīng)政府有關(guān)部門審查批準。

  3、引進國外技術(shù)、設(shè)備、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門批準,并辦妥了相關(guān)手續(xù)。

  4、項目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進適用,配套完整,有明確的技術(shù)保證。

  5、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理。

  6、項目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿,盈利能力較強。

  7、項目投資的成本以及各項費用預(yù)測較為合理。

  8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源,并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書。

  9、項目建設(shè)地點及建設(shè)用地已經(jīng)落實。

  10、項目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實。

  11、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  12、其它與項目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實。

  項目融資的主要特點

  項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比,具有以下特點:

  1.融資主體的排他性。

  項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關(guān)。

  2. 追索權(quán)的有限性。

  傳統(tǒng)融資方式,如貸款,債權(quán)人在關(guān)注項目投資前景的同時,更關(guān)注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產(chǎn),追索權(quán)具有完全性;而項目融資方式如前所述,是就項目論項目,債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外,不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn),也就是說項目融資完全依賴項目未來的經(jīng)濟強度。

  融資計劃 3

  第一部分 公司基本情況

  一、公司基本情況:

  湖南集方家居投資管理有限責任公司成立于20xx年,經(jīng)過10年的積累,20xx年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設(shè)計體系、融資體系,五大運營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團公司。

  戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式,公司提出國際化設(shè)計,工廠化定制,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,把復雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作,把區(qū)域性零散采購升級為規(guī);到y(tǒng)采購,把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。

  業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機會。

  產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計,施工管理,材料配送,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團。

  二、目前公司主要股東情況:

  三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:

  第二部分 項目概況

  一、項目概況

  華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,項目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項目共計25層,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。

  華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項目相對其他舊樓改造而言,債權(quán)清晰。

  截至20xx年8月,項目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(已取得土地證,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,并已進入施工圖審查和投標程序,即將取得建設(shè)施工證)。

  目前項目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投資管理有限責任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,并投入后期開發(fā)建設(shè)。

  二、項目地塊優(yōu)勢

  1)中央商務(wù)區(qū)

  隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動,構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。

  2)交通核心區(qū)

  雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達市區(qū)各大站點,享受10分鐘經(jīng)濟圈,提速未來。

  3)區(qū)域未來規(guī)劃

  鐵1號線施工,福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標建筑,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客、洪山公園的.即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,使大北城資源不斷升級,具備無限升值潛力。

  三、目前定位

  高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,市場供應(yīng)逐步遞增,城市中心多極化趨勢日益明顯,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴散。本項目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,根據(jù)項目本區(qū)域的發(fā)展趨勢、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標桿寫字樓將成為本項目的定位方向。

  四、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)

  五、基本數(shù)據(jù)

  第三部分 行業(yè)及市場情況

  一、行業(yè)簡析

  城市綜合體迎來井噴式發(fā)展 。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,20xx年長沙至少有36個大型城市綜合體項目籌建或者面市,總建筑面積達1740萬平方米,其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。

  二、長沙寫字樓市場供需情況

  20xx年前,長沙市寫字樓年均供應(yīng)量為19萬平/年。

  20xx年開始,住宅調(diào)控下引發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮,多個城市新中心規(guī)劃籌建寫字樓,寫字樓供應(yīng)持續(xù)攀升,高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認同。

  三、項目周邊長沙寫字樓價格調(diào)查

  第四部分 產(chǎn)品及市場定位

  一、市場定位:區(qū)域中高端5A級寫字樓

  一方面:產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項目區(qū)位優(yōu)勢,順應(yīng)未來發(fā)展趨勢,通過形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項目進行價格競爭,并搶占更為廣泛的優(yōu)質(zhì)客源。

  另一方面:考慮到本項目的局限性,應(yīng)利用周邊商務(wù)資源等附加值,從局部和特色(商務(wù)配置、物業(yè)管理等方面)上打造專業(yè)、便捷、高效、超值的高檔商務(wù)平臺。

  二、寫字樓客戶群劃分:

  三、項目核心客群

  發(fā)展層面:以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場所的發(fā)展型中型企業(yè)為主,國內(nèi)大企業(yè)及外資、合資企業(yè)的辦事處、分公司為輔。

  來源層面:客戶主要集中在伍家?guī)X、四方坪、河西濱江新城及北城等區(qū)域,或是市內(nèi)辦公氛圍不夠濃厚的區(qū)域,以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內(nèi)。

  心理層面:以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區(qū)域,具備很大增值潛力;強調(diào)樓宇品質(zhì)及商務(wù)配套;關(guān)注物業(yè)公司的管理水平。

  四、產(chǎn)品定位

  1、彈性商務(wù)空間,維持標準層59-140平5個戶型設(shè)計布局不變,商業(yè)裙樓部分設(shè)立公共衛(wèi)生間

  2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝,可根據(jù)客戶需求靈活把控。具體執(zhí)行需依據(jù)市場實際情況而定。

  3、為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公,全網(wǎng)絡(luò)地板,豪華酒店式大堂,大氣尊貴

  4、采用進口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務(wù)效率。中央空調(diào)系統(tǒng),承載高檔商務(wù)環(huán)境。

  第五部分 營銷策略

  一、入市時機

  在北辰三角洲商務(wù)集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務(wù)區(qū)(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿(mào)鉑翠灣等)尚未對本項目形成包圍之時,并參考周邊兩個同類項目的銷售情況,應(yīng)盡快加速入市步伐,搶占先機。

  二、銷售策略

  目前市場各中高端寫字樓銷售結(jié)合散賣和整層銷售兩種模式,以獲得更為廣泛的客戶來源,因此:7-16層分割銷售,精裝修;17-23層整層銷售,精裝修,但可根據(jù)客戶需求而定。保持標準層59-140平5個戶型的設(shè)計布局不變。

  三、價格定位

  1、靜態(tài)價格初判

  寫字樓整體均價(含精裝):12000-13000 元/㎡

  二、價格細分

  一層整體均價:35000元/㎡

  二層整體均價:28000元/㎡

  三層整體均價:21000元/㎡

  四五層整體均價:14000元/㎡

  六~二十三層:12000-13000元㎡

  車位:10萬/個

  四、推廣定位

  地段—高檔商務(wù)環(huán)境

  產(chǎn)品—高端商務(wù)旗艦

  北城首域·甲級智能寫字樓

  五、銷售執(zhí)行

  在建立良好銷售管理隊伍的情況下進行聯(lián)合銷售

  第六部分 融資說明

  一、項目投資規(guī)模及款項計劃

  1、項目總投資16955萬元(不含稅費),其中收購款12000萬元,建筑安裝工程費2350萬元,公共設(shè)施配套費500萬元,融資成本1060萬元,開發(fā)間接費1045萬元等。

  2、收購“華僑星都”付款方式:

  1)總價款:12000萬元;

  2)付款周期及方式:

  (1)先簽訂框架協(xié)議,東林置業(yè)辦理完成三證(國土證、規(guī)劃用地許可證、規(guī)劃工程許可證);

  (2)東林置業(yè)完成三證后,簽訂正式合同,集方家居支付首付款5000萬元。

  (3)在集方支付首付款后的15天內(nèi),雙方完成公司、項目各項交接,集方人員進場開展工作;東林置業(yè)完成四證辦理和其他相關(guān)手續(xù)并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

  (4)20xx年5月30日前,集方家居支付東林置業(yè)原股東二批款5000萬元;

  (5)20xx年12月30日前,集方家居付清東林置業(yè)原股東尾款2000萬元。

  二、融資計劃

  1、為保證項目實施,需要新增投資是多少 16955 萬元, 新增投資中,需投資方投入 3000 萬元,銀行借貸 7000 萬元, 公司自身投入 2000萬元。

  2、投入資金的用途:前期收購款項以及代繳報建費用。

  3、融資回報方式:

  1)現(xiàn)金回報:根據(jù)協(xié)議,進行股權(quán)和證件抵押,按融資款的額度,按期返還融,資款及利息;

  2)回購方式:按銷售價格基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%的價格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預(yù)售合同。并可約定一定的期限內(nèi),集方公司按銷售價格回購。

  第七部分 財務(wù)計劃

  一、項目投資估算

  項目總投資16955萬元(不含稅費),其中收購款12000萬元,建筑安裝工程費2350萬元,公共設(shè)施配套費500萬元,融資成本1060萬元,開發(fā)間接費1045萬元等。

  二、項目銷售收入

  銷售項目收購操作后,集方公司擬持有的自有物業(yè)包括商業(yè)2層、3層、4層、5層,共計四層。擬對商業(yè)首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據(jù)對開福區(qū)以及項目所在地附近房產(chǎn)項目市場的調(diào)查,商業(yè)的價格預(yù)計平均售價為35000元—45000元/平米,住宅和公寓的平均售價7500-8000元/平米,寫字樓平均售價為13000-18000元/平米。本項目保守預(yù)計項目可售部分首層商業(yè)35000元/平米,精裝修寫字樓12000元-13000元/平米估計銷售收入。

  三、還款來源、保障及計劃

  1、三證齊全后,可向融資公司進行證件抵押;

  2、四證齊全后,進行銀行貸款,支付融資款及利息;

  3、收購合同完成后,可按集方公司持有的東林置業(yè)股份向投資方進行抵押;

  4、五證齊全后,可向投資公司進行商業(yè)住宅預(yù)售合同簽定,并可在約定的時間周期內(nèi)進行回購。

  四、財務(wù)分析:

  1、稅前項目收支估算

  1)全銷售收入估算

  (1)項目成本:收購成本12000萬元+后續(xù)工程費用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預(yù)計614萬元=16955萬元

  (2)項目收入:18層辦公樓16374萬元+五層商業(yè)13551萬元+車位1070萬元=30995萬元

  (3)稅前利潤:項目收入-項目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元,利潤率82.8%

  2)持有物業(yè)銷售收入估算

  (1)項目成本:收購成本12000萬元+后續(xù)工程費用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預(yù)計614萬元=16955萬元

  (2)項目收入:18層辦公樓16374萬元+首層商業(yè)7504萬元+車位1070萬元=24948萬元

  (3)稅前利潤:項目收入-項目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元,利潤率47.14%

  2、項目收支總結(jié)

  從動態(tài)投資的角度來看,集方持有物業(yè)的實際利潤=收入利潤+持有物業(yè)=7993萬元+6047萬元=14040萬元,更具備可持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

  第八部分其他

  本項目如能操作成功,對集方家居有重要的商業(yè)和社會價值:

  2、本項目目前已經(jīng)封頂,基礎(chǔ)工程基本完成,避免了普通商業(yè)地產(chǎn)漫長的操作周期;

  3、本項目能在短期內(nèi)提供五證,即可快速盤活;

  4、本地商業(yè)區(qū)域已趨成熟,項目的操作有豐厚的投資回報率;

  5、操作本項目投入資金較少,相對其他投資,風險較小,在回報較大的基礎(chǔ)上能使集方有較好的品牌效益,并可將規(guī)劃理念得到實質(zhì)性的操作經(jīng)驗。

  融資計劃 4

  一、企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析

  21世紀,人類迅速進入數(shù)字化時代,電子商務(wù)改變著工業(yè)化社會傳統(tǒng)的、物化的營銷模式;ヂ(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)的市場營銷最具有革命性的影響就在于縮短了生產(chǎn)與消費之間的距離,減少了商品在流通中經(jīng)歷的諸多環(huán)節(jié),消費者可以直接操縱鼠標在網(wǎng)上完成購買行為。網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟的緊密結(jié)合,推動了市場營銷走入了嶄新的階段——網(wǎng)絡(luò)營銷階段。而眾所周知,當前的銷售方式中,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)占有相當?shù)闹鲗У匚唬W(wǎng)絡(luò)營銷大體也分為三個步驟

  1、企業(yè)印制自己的“網(wǎng)絡(luò)名片”,即申請域名、建網(wǎng)站。

  2、企業(yè)維護和派發(fā)自己的“網(wǎng)絡(luò)名片”,尋求各種有效的推廣方式,為自身贏得訂單。

  3、企業(yè)利用各種工具,提高自身網(wǎng)站的訪問質(zhì)量。例如TQ,即時通訊等。

  人們不禁會問,為什么企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)媒體上做廣告?

  答:1)傳播范圍最廣:網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時間和空間的限制,它通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地。只要具備上網(wǎng)條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達到的。

  2)交互性強交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播,用戶可以獲取他們認為有用得信息,廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。

  3)針對性強根據(jù)分析結(jié)果顯示:網(wǎng)絡(luò)廣告的觀眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

  4)受眾數(shù)量可準確統(tǒng)計利用傳統(tǒng)媒體做廣告,很難準確地知道有多少人接受到廣告信息,而在Internet上可通過權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計系統(tǒng)精確統(tǒng)計出每個客的廣告被多少個用戶看過,以及這些用戶查閱的時間分布和地域。

  5)實時、靈活、成本低:在傳統(tǒng)媒體上做廣告出版后很難更改,既使可改動往往也須付出很大的經(jīng)濟代價。而在1nternet上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣,經(jīng)營決策的變化也能及時實施和推廣。

  6)強烈的感官性網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,受眾可以對某感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息,使消費者能親身。體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓顧客身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算,將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。

  為什么互聯(lián)網(wǎng)并沒有達到我們的預(yù)期效果,甚至比預(yù)期差很遠?

  既然企業(yè)已經(jīng)接受申請域名、建設(shè)網(wǎng)站的概念,并且在國家企業(yè)上網(wǎng)工程的倡導下,已有大量的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上申請了域名、建設(shè)了網(wǎng)站,各個部門逐漸開始網(wǎng)絡(luò)化,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭法則。但企業(yè)在逐漸接觸、了解互聯(lián)網(wǎng),并建設(shè)網(wǎng)站后,越來越發(fā)現(xiàn)效果不是很明顯。

  答:這并不是互聯(lián)網(wǎng)的錯,恰恰相反,浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)無處不在、無其不有,真正的原因是我們沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)秀的資源和方式并加以充分的利用。打個比方,在傳統(tǒng)世界,您想銷售你的'產(chǎn)品,您首先想到的是充分利用各大著名的商場、超市、專業(yè)市場等,把您的產(chǎn)品放到各大商場、超市、專業(yè)市場中去銷售;互聯(lián)網(wǎng)上對應(yīng)的是著名的商貿(mào)網(wǎng)站、知名的商業(yè)BBS、行業(yè)垂直網(wǎng)站,而且不象傳統(tǒng)的大商場、大超市需要費用和折扣,大多都是免費的,您有什么理由不用呢?其實您至今沒有用,或用的不多,可能是因為:

  熟悉互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)公司沒有讓您認識到這一點,他們幫助您建設(shè)了網(wǎng)站,還沒有來得及幫助您推廣網(wǎng)站和產(chǎn)品;

  您知道的大商場、大超市(著名商貿(mào)網(wǎng)站)不多,您要一個一個尋找,而您對互聯(lián)網(wǎng)又不是非常熟悉和精通,且互聯(lián)網(wǎng)變化又非常之快;

  知道的越多越累,因每天要一個一個網(wǎng)站去發(fā)布,更別談在這么多網(wǎng)站上搜索您想要的信息并整理了;

  面對每天要重復發(fā)布大量的產(chǎn)品信息、每天尋找大量的潛在客戶信息、每天聯(lián)系的客戶往來信息,您可能真的累了,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有一種工具軟件來幫助您。

  二、營銷方式的選擇

  當前網(wǎng)站建設(shè)的現(xiàn)狀,“只見網(wǎng)頁建,不見定單來”,只有面上的滿足,效果基本沒有,網(wǎng)站到底能起什么作用?

  1、對網(wǎng)站的認識和看法

  希望值高點的企業(yè)把建成的網(wǎng)站看成開了一家商場,希望值小點的把建成的網(wǎng)站看成開了間店鋪,不管是商場還是店鋪,企業(yè)都是希望建成的網(wǎng)站立即產(chǎn)生銷售,甚至希望產(chǎn)生贏利,結(jié)果大家可以想象得到,其實都是泡沫惹的禍。

  而我們對網(wǎng)站的看法,是名片:

  第一:沒有名片能做生意嗎?能,相信沒有網(wǎng)站也可以做生意,但目前做生意的基本都用名片,所以網(wǎng)站是要建的,這是互聯(lián)網(wǎng)的宣傳立足點;

  第二:你印刷了名片就希望這些名片產(chǎn)生多少多少銷售?帶來多少多少收益嗎?不會,因為你清楚名片起什么作用,其實網(wǎng)站也是如此;

  第三:名片能起作用嗎?當然,讓別人了解你,讓別人想找你的時候能找到你,名片能直接產(chǎn)生銷售嗎?不會,最終需要你親自去溝通、洽談、簽單,網(wǎng)站也是一樣;

  第四:名片印刷完了就能有用嗎?名片放在名片夾、放在口袋里有用嗎?不,只有把名片發(fā)出去,名片才能發(fā)揮她的作用,網(wǎng)站也是同樣,需要你把網(wǎng)站宣傳出去,才能有用;

  企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài),投入就希望得到回報,“急功近利”,這是正常的嗎?

  2、對互聯(lián)網(wǎng)的認識

  第一:商人本來就是要謀取利潤,只有以前的網(wǎng)絡(luò)公司才只注重遠期結(jié)果,賠本的生意沒有幾個商人做的。

  第二:企業(yè)的注意力集中在網(wǎng)站,希望通過網(wǎng)站就能形成銷售,想把一個小鋪面作成商場,通過宣傳把人流量吸引到自己的網(wǎng)站上來形成銷售,當然需要很長的時間和很大的投入,但我們認為這肯定不是一種最優(yōu)的模式;

  第三:怎么做才能最大化商業(yè)利潤呢?為商人謀取利潤?達到商人的要求呢?傳統(tǒng)的主要銷售方式,難道互聯(lián)網(wǎng)上就沒有嗎?有,而且和傳統(tǒng)的沒有什么兩樣。

  企業(yè)如何才能有效利用互聯(lián)網(wǎng)開展營銷?有些什么樣網(wǎng)絡(luò)營銷方式?性價比如何?

  3、對網(wǎng)絡(luò)營銷的分析(很簡單,和傳統(tǒng)的銷售方式一樣)

  A、傳統(tǒng)的營銷模式:

  第一:利用傳統(tǒng)的電視、報刊、雜志;

  第二:利用各種展覽、專業(yè)批發(fā)市場、知名商場、大型超市,參加大大小小的各種展覽,把商品鋪到成百上千個商場、超市中,目前這還是傳統(tǒng)最優(yōu)的商業(yè)運做模式,是運做了幾百年的資本社會的主要商業(yè)模式;

  第三:只有具備強大實力和品牌的大型企業(yè)才會開設(shè)專賣店,并且專賣店一般都是開在人氣很旺的地方,沒有開到背街小巷中的。

  B、我們主張的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式:

  新聞組

  新聞組、BBS是互聯(lián)網(wǎng)上最早的交互平臺,同時也是企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷的最初戰(zhàn)場,隨著萬維網(wǎng)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)的核心逐漸轉(zhuǎn)移到萬維網(wǎng)上,當然在國外新聞組還是具有一定的影響力,但畢竟大勢已去,效果已經(jīng)很有限。

  郵件列表

  郵件是互聯(lián)網(wǎng)最基本的組成之一,也是最流行的聯(lián)系方式,一直到現(xiàn)在,郵件仍然是使用最頻繁的工具,也是網(wǎng)絡(luò)營銷最有效的方式之一,但郵件的有效、用戶的區(qū)分、合適的時間等因素決定郵件列表的效果,怎樣尋找到有效的潛在客戶郵件成為關(guān)鍵。

  搜索引擎

  隨著萬維網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)站的大量增加,搜索引擎就順其自然成為一大熱點,并達到高速、充分的發(fā)揮,曾經(jīng)領(lǐng)導了互聯(lián)網(wǎng)幾年時間,當然也就成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的重點,甚至有段時間成為免費網(wǎng)絡(luò)營銷的核心,但專業(yè)性的商務(wù)平臺網(wǎng)站的出現(xiàn)很快改變了這一格局,并且是不可逆轉(zhuǎn)的改變。

  融資計劃 5

  一、項目簡介:

  本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。

  本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

  本項目是政府大力扶持項目,順應(yīng)國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。

  二、項目分析:

  1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)100棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

  2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務(wù)輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。

  形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的.發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

  3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。

  4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

  三、財務(wù)和建設(shè)計劃:

  1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。

  2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設(shè)完畢后政府給補貼240萬,在我們建設(shè)的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

  3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。

  4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

  四、市場分析:

  1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(。好總大棚400平米,帶生活用房80平米。)

  2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

  五、融資方式:

  融資、借貸、合作。

  六、項目建設(shè)財務(wù)計劃:

  1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。

  2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

  3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

  4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運營50萬。

  5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

  七、項目運營計劃:

  1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。

  2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。

  3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。

  4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。 園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預(yù)計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

  融資計劃 6

  一、項目名稱

  綠色特色餐飲(巴味食府)

  二、創(chuàng)業(yè)目標發(fā)展

  以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識,風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

  三、市場分析目前餐廳的現(xiàn)狀

  1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

  2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。

  3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設(shè)計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗--巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的'問題。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

  四、市場調(diào)研

  必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責。

  五、餐飲特色

  以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。

  六、目標市場的定位

  中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

  七、市場策略

  產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。

  八、餐廳設(shè)計

  1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)巴渝文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

  4、包房應(yīng)有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)

  5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。

  8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

  10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

  11、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。

  12、嘉賓留座牌全部用木刻。

  13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。

  14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。

  15、菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

  九、投資費用預(yù)算(按2000平方米)

  1、 裝修:130萬

  2、 廚房設(shè)備:30萬

  3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬

  4、 餐廳用具:30萬

  5、 前期廣告費、開業(yè)慶典:15萬

  6、流動資金:50萬總共資金準備:350萬(含不可預(yù)見費)另加房租50萬共計400萬。

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