項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2022-05-08 11:24:36 計(jì)劃 我要投稿

【精品】項(xiàng)目計(jì)劃8篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】項(xiàng)目計(jì)劃8篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  LED綠色照明時(shí)代已經(jīng)到來(lái),作為“世界工廠”的中國(guó),新興的LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o(wú)限大。

  一、LED照明突出的節(jié)能優(yōu)勢(shì)預(yù)示出其未來(lái)不可撼動(dòng)的行業(yè)龍頭地位

  當(dāng)前,照明約占世界總能耗的20%左右。中國(guó)從20xx年開(kāi)始,就已經(jīng)頻頻遭遇電力短缺的危機(jī),由此也引發(fā)了社會(huì)對(duì)替代能源和新能源的思考。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,僅LED路燈節(jié)能一項(xiàng),每年就能為中國(guó)節(jié)省約一座三峽大壩所發(fā)的電力。在全球能源危機(jī)緊張的今天,LED照明產(chǎn)品的節(jié)能優(yōu)勢(shì)則預(yù)示了其不可撼動(dòng)的未來(lái)行業(yè)龍頭地位:據(jù)業(yè)內(nèi)人士以1支11瓦優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈為例,用數(shù)字證明了產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì):這樣一支節(jié)能燈在6000小時(shí)的壽命期內(nèi),將比具有相同效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時(shí),節(jié)約支出160多元。

  二、中國(guó)的LED照明市場(chǎng)潛力巨大

  根據(jù)中國(guó)光學(xué)電子協(xié)會(huì)光電分會(huì)的統(tǒng)計(jì),我國(guó)的LED照明產(chǎn)品自20xx年起,正以每年25%以上的速度增長(zhǎng),其中超高亮照明LED更以每年50%的速度飛躍發(fā)展。到20xx年,閱讀燈、櫥窗燈、戶外照明、投光燈、家用照明、家用電器光源等傳統(tǒng)燈具將逐步被LED取代。業(yè)內(nèi)專家直言,僅中國(guó)民用照明市場(chǎng)來(lái)講,存在的商機(jī)就達(dá)400億元人民幣。

  20xx年2月底,國(guó)家相關(guān)部門在中國(guó)半導(dǎo)體照明市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)暨“Green Lighting China 20xx 展會(huì)暨論壇”的新聞發(fā)布會(huì)上透露,將于近期出臺(tái)傳統(tǒng)白熾燈的退出時(shí)間表,預(yù)計(jì)內(nèi)地將于20xx年完成白熾燈的退出工作。

  這一信息預(yù)示著LED照明市場(chǎng)的繁榮期即將到來(lái)!

  三、產(chǎn)業(yè)政策支持產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊

  在以越來(lái)越堅(jiān)決的態(tài)度推行白熾燈的淘汰計(jì)劃的同時(shí),也在引導(dǎo)和推廣LED照明節(jié)能燈具,例如,20xx年年底中國(guó)科技部、財(cái)政部啟動(dòng)半導(dǎo)體照明應(yīng)用工程(簡(jiǎn)稱“十城萬(wàn)盞”)試點(diǎn)工作,以及利用財(cái)政補(bǔ)貼支持使用高效節(jié)能照明燈具集中的場(chǎng)所等。

  20xx年,國(guó)家發(fā)改委首次將LED照明納入國(guó)家節(jié)能計(jì)劃,今年2月下旬,交通運(yùn)輸部低碳交通運(yùn)輸體系試點(diǎn)啟動(dòng),與去年發(fā)改委所啟動(dòng)的低碳省和低碳城市試點(diǎn)等,都對(duì)LED在公車輛、地鐵、城市照明、商業(yè)連鎖、以及酒店照明等應(yīng)用有相當(dāng)大的幫助。

  政府不遺余力支持綠色照明工程的政策信號(hào),預(yù)示著LED照明產(chǎn)品的前景無(wú)限廣闊。

  四、國(guó)內(nèi)LED照明技術(shù)發(fā)展迅速,價(jià)格越來(lái)越平民化

  LED用在室內(nèi)照明特別是氣氛渲染上,擁有以往其他任何光源都無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),但是由于之前LED上游絕大部分核心技術(shù)都掌握在外國(guó)企業(yè)手中,國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有掌握核心技術(shù),因此LED光源單價(jià)偏高,在國(guó)內(nèi)不易普及。隨著國(guó)外LED巨頭的專利技術(shù)的大范圍陸續(xù)到期,專利保護(hù)費(fèi)從制造成本中大幅度降低,LED的價(jià)格必將平民化。

  事實(shí)上,同許多電子產(chǎn)品一樣,LED降價(jià)是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。自LED發(fā)明以來(lái),前二十年基本上是十年降價(jià)一半以上,現(xiàn)在,是每五年降價(jià)近一半。另外,LED制造技術(shù)(包括芯片壽命和發(fā)光效率)也在不斷提高,因此LED照明燈具在商業(yè)、家居、場(chǎng)所、公共領(lǐng)域的大范圍應(yīng)用指日可待!

  LED 的功耗是白熾燈的八分之一,亮度也很好,而且led 燈的壽命很長(zhǎng),大約是10萬(wàn)小時(shí)吧!。〔贿^(guò)就是有點(diǎn)貴,我是學(xué)電氣的!!對(duì)著方面有一定的研究。最近幾年LED 燈應(yīng)該發(fā)展的很快,隨著電力電子器件的發(fā)展,你投資這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是明智的選擇,不過(guò)可能要有耐心!

  中國(guó)照明用電量約占全社會(huì)用電量的12%,超過(guò)4300億千瓦時(shí)。如果把在用的白熾燈全部替換為節(jié)能燈,每年可節(jié)電480億千瓦時(shí),相當(dāng)于減排二氧化碳4800萬(wàn)噸。我國(guó)從1996年開(kāi)始實(shí)施綠色照明工程。20xx年,國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政補(bǔ)貼推廣高效照明產(chǎn)品活動(dòng),對(duì)大宗用戶和城鄉(xiāng)居民購(gòu)買節(jié)能燈分別給予30%和50%的補(bǔ)貼,但截至目前,中國(guó)尚未給出最終淘汰白熾燈的具體時(shí)間表。

  發(fā)改委環(huán)資司節(jié)能減排處處長(zhǎng)呂文斌表示,未來(lái)國(guó)家將修訂相關(guān)高效照明產(chǎn)品的性能標(biāo)準(zhǔn)及能效標(biāo)準(zhǔn),提高國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)高效照明產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)和監(jiān)控能力,以及進(jìn)一步完善高效照明產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。

  20xx年,我國(guó)白熾燈產(chǎn)量37.6億只,約占世界產(chǎn)量的三分之一,其中緊湊型熒光燈(CFL)產(chǎn)量36.5億只,占世界產(chǎn)量的80%以上。如果未來(lái)幾年逐步用節(jié)能燈替代白熾燈,那么節(jié)能燈使用量將迅速增長(zhǎng)。安徽世林照明股份有限公司董事長(zhǎng)桑永樹(shù)認(rèn)為,除了政策推動(dòng)外,未來(lái)隨著節(jié)能燈性能的提高和成本的下降,節(jié)能燈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也將越來(lái)越強(qiáng)。

  目前,國(guó)內(nèi)A股上市的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)有四家,分別是浙江陽(yáng)光(600261)、飛樂(lè)音響(600651)、佛山照明(000541)和雪萊特(002076)。這四家公司將成為路線圖的直接受益者。浙江陽(yáng)光25日發(fā)布公告稱,獲得國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部20xx年高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)總量為925萬(wàn)只,占20xx年國(guó)家高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)總量15510萬(wàn)只(不含高壓鈉燈)的5.95%,

  因此公司20xx年銷售業(yè)績(jī)將較大增長(zhǎng)。

  盡管受益于白熾燈淘汰,節(jié)能燈未來(lái)市場(chǎng)前景廣闊,但業(yè)內(nèi)人士同時(shí)認(rèn)為,目前用高效節(jié)能燈逐步替代白熾燈,仍存在兩大困難。首先是節(jié)能燈產(chǎn)品質(zhì)量仍參差不齊,部分照明燈具不適宜使用節(jié)能燈。其次是較傳統(tǒng)白熾燈而言,節(jié)能燈價(jià)格仍舊高出不少,目前鼓勵(lì)高效照明的財(cái)政補(bǔ)貼政策過(guò)于單一。部分參與節(jié)能燈推廣的地方政府官員也認(rèn)為,單靠國(guó)家補(bǔ)貼不足以完成幾年內(nèi)淘汰白熾燈的目標(biāo),地方財(cái)政存在較大壓力。

  除了節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)收益外,LED生產(chǎn)企業(yè)也是未來(lái)的潛在受益方。目前最有可能大幅替代白熾燈的是自鎮(zhèn)流LED燈,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院資源與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化研究所高級(jí)工程師趙躍進(jìn)透露,目前國(guó)家已經(jīng)根據(jù)IEC尚未發(fā)布的自鎮(zhèn)流LED標(biāo)準(zhǔn),制定了我國(guó)自己的自鎮(zhèn)流LED國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)即將于近期發(fā)布。

  與節(jié)能燈納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼計(jì)劃不同,LED照明補(bǔ)貼目前尚徘徊在國(guó)家補(bǔ)貼大門之外。主要原因是LED終端照明系統(tǒng)質(zhì)量不穩(wěn)定,LED照明系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,補(bǔ)貼多少、補(bǔ)給誰(shuí)、怎么補(bǔ)都是問(wèn)題。

  工 作 安 排

  第一部分 執(zhí)行概要 (CEO):

  第二部分 產(chǎn)品財(cái)務(wù)部:

  第三部分 環(huán)境分析 營(yíng)銷策劃部:

  第四部分 市場(chǎng)策劃 經(jīng)營(yíng)與管理部:

  第五部分 營(yíng)銷組合 宣傳部:

  第六部分 企業(yè)發(fā)展 技術(shù)部:

  第七部分 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  第八部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

  第九部分 生產(chǎn)運(yùn)作管理

  第十部分 財(cái)務(wù)

  第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  (一)缺乏現(xiàn)代物流管理理念

  我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要放在生產(chǎn)領(lǐng)域的資源擴(kuò)張、降低成本及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上,普遍缺乏現(xiàn)代物流是“第三利潤(rùn)源”的理念,因此往往把非生產(chǎn)領(lǐng) 域的煤炭物流活動(dòng)置于附屬地位,將采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、包裝、配送、售后服務(wù)等物流活動(dòng)分散在不同部門,沒(méi)有納入到煤炭物流統(tǒng)一運(yùn)作與管理的框架內(nèi), 因此盡管在物流方面的投入較大,但實(shí)際效果并不盡如人意。

  (二)物流管理方式粗放,物流費(fèi)用居高不下

  目前,我國(guó)煤炭物流配送體系總體上仍處于粗放型發(fā)展階段。煤炭企業(yè)物流配送的一個(gè)重要特點(diǎn)是臨時(shí)計(jì)劃多、急用料多,由于物流管理方式粗放,諸如對(duì)配送資源 的整合力度不夠、路線規(guī)劃不盡科學(xué)、車輛配載不夠合理、配送車輛

  實(shí)行臺(tái)班制管理等,加上煤炭物流市場(chǎng)較為混亂,不僅造成了管理上的漏洞,如多次物流、顛倒物流 、重復(fù)物流等,還導(dǎo)致了煤炭物流費(fèi)用居高不下。從價(jià)格上分析,山西煤的開(kāi)采成本每噸不足200元(采掘費(fèi)用及國(guó)家規(guī)定的各種稅費(fèi)),而不同地區(qū)煤炭的銷售價(jià)格在 600-1 500元。很多遠(yuǎn)距離煤炭用戶,往往付出和開(kāi)采成本相當(dāng)?shù)拿禾课锪鞒杀尽?/p>

  (三)煤炭物流技術(shù)手段落后

  由于技術(shù)手段落后以及新老體制的更替,很多煤炭企業(yè)供應(yīng)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃脫節(jié),可靠性降低;物資采購(gòu)手段、方法落后,缺乏規(guī)范化;庫(kù)存管理方面仍 采用傳統(tǒng)的儲(chǔ)備資金管理辦法,無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地反映實(shí)際庫(kù)存動(dòng)態(tài)等;物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,各種物流功能、要素之間難以做到有效銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展;各種運(yùn)輸方式 之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不能互相兼容,嚴(yán)重影響了聯(lián)運(yùn)裝載率、裝卸設(shè)備的荷載率、倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率,加重了環(huán)境污染。

  煤炭物流企業(yè)技術(shù)水平普遍較低,很多企業(yè)雖然配備了電腦和網(wǎng)絡(luò),但物流信息系統(tǒng)建設(shè)滯后或建而不用,在庫(kù)存管理、流通加工、物流信息服務(wù)、物流成本控制、 物流方案設(shè)計(jì)和全程物流服務(wù)等高層次的物流服務(wù)方面基本還沒(méi)有展開(kāi),無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝卸、搬運(yùn)、換裝、承接等物流信息的即時(shí)傳遞與處理。

  (四)污染和損耗問(wèn)題比較嚴(yán)重

  我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)目前仍采用高污染、高損耗、低效率的傳統(tǒng)物流運(yùn)營(yíng)方式,使煤炭在運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)和送配過(guò)程中產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境污染、資源浪費(fèi)和煤質(zhì)下降等問(wèn)題 ,不僅影響著生產(chǎn)、運(yùn)輸及消費(fèi)環(huán)節(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且對(duì)社會(huì)資源和自然環(huán)境也產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。以煤炭鐵路運(yùn)輸為例,煤炭運(yùn)輸列車在高速行駛中產(chǎn)生的氣流,不 僅會(huì)造成煤炭損耗、煤塵飛揚(yáng)污染沿線周邊環(huán)境,而且運(yùn)煤列車與客運(yùn)列車在運(yùn)行交會(huì)時(shí),氣流吹起的煤塊還有可能造成旅客損傷事故的發(fā)生。

  (五)煤炭物流企業(yè)服務(wù)功能單一

  目前,我國(guó)大多數(shù)煤炭物流企業(yè)只能提供單項(xiàng)或分段物流服務(wù),物流功能主要停留在運(yùn)輸、鐵路計(jì)劃落實(shí)、儲(chǔ)存、裝卸等傳統(tǒng)低層次業(yè)務(wù)內(nèi),相關(guān)的加工、配貨等增 值服務(wù)不多,不能形成完整的物流供應(yīng)鏈。此外,在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,仍有許多煤炭物流企業(yè)采用傳統(tǒng)的信息傳遞和控制方法,無(wú)法提供國(guó)際盛行的物流監(jiān)測(cè)、 訂貨管理、存貨管理等服務(wù),工作效率和服務(wù)水平難以適應(yīng)客戶的需要,也很難達(dá)到現(xiàn)代物流高效、快捷、準(zhǔn)確的要求。

  現(xiàn)階段的煤炭物流配送主要是以送為主,能夠?qū)崿F(xiàn)分貨、配貨、配載、配裝一體化服務(wù)的物流企業(yè)還很少,流通加工能力普遍較弱。近年來(lái),雖然有一些物流企業(yè)具 備了一定的加工能力,但流通加工范圍還很小,流通加工能力還不足,將流通加工(分選、除矸、配煤、成型、粉碎、制漿、包裝)和煤炭物流配送結(jié)合起來(lái)的實(shí)踐還很 少。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

  一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

  一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

  二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

  三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

  二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個(gè)方面:

  一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。

  三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行

  主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、新員工的崗前培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃:

  新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估

  培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?己耸莾蓚(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

  通過(guò)培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績(jī)效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏,從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、市場(chǎng)前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環(huán)保電池,最早由以色列開(kāi)發(fā)研制生產(chǎn),目前又由中國(guó)所掌握。我公司投資控股的山西和唐山鎂電池企業(yè)所掌握的新技術(shù)已申請(qǐng)國(guó)家專利,擁有生產(chǎn)技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)使生產(chǎn)效率大幅度提高。公司主打產(chǎn)品是鎂系列電池。

  由于鎂電池的性能價(jià)格比,優(yōu)于以往的任何一款電池,并且更安全、更環(huán)保,因此可以替代現(xiàn)有市面上的所有電池產(chǎn)品,并將成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。本項(xiàng)目可以生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)的軍用鎂電池和各種規(guī)格型號(hào)的民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動(dòng)自行車電池;電動(dòng)汽車電池;手機(jī)電池;筆記本電腦電池;攝像機(jī)、照相機(jī)、游戲機(jī)、mp3、mp4隨身聽(tīng)播放機(jī)電池等)。中國(guó)電池 180多億只的年產(chǎn)量占到世界電池總產(chǎn)量的30%以上,年銷費(fèi)量達(dá)到70至80億只,市場(chǎng)非常巨大。

  二、 原材料優(yōu)勢(shì):我國(guó)是世界上最大的原鎂產(chǎn)量國(guó),占全球市場(chǎng)的70%。作為全球原鎂最主要的產(chǎn)地,中國(guó)原鎂產(chǎn)能充足,競(jìng)爭(zhēng)充分,價(jià)格低與國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)原鎂產(chǎn)地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

  三、 產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì):鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。

  四、 生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì):經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門的鑒定,其生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于以色列和德國(guó)。

  五、 產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì):鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長(zhǎng)、工作溫度范圍寬、應(yīng)用領(lǐng)域廣、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)大、環(huán)保無(wú)污染、可二次回收的特點(diǎn)。

  六、 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):鎂電池的發(fā)明者系國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的著名專家,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)申報(bào)專利,審查已通過(guò),目前正處在確認(rèn)流程的兩年等待期。其專利技術(shù)可以馬上應(yīng)用于商業(yè)化進(jìn)程。

  七、 產(chǎn)品成熟度:產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)是取得國(guó)營(yíng)重要單位用戶的試用認(rèn)可和訂單的根本原因。

  八、 國(guó)家鼓勵(lì)政策:普通廢舊電池嚴(yán)重污染環(huán)境,如何解決這個(gè)問(wèn)題已日益突出地?cái)[在人們面前。為此,國(guó)家出臺(tái)了很多政策意圖解決這些問(wèn)題,但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源的特點(diǎn)是國(guó)家政策鼓勵(lì)的根本原因。

  九、 企業(yè)發(fā)展目標(biāo):項(xiàng)目符合資本市場(chǎng)的上市條件,力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間發(fā)展為新能源行業(yè)的優(yōu)質(zhì)上市公司。

  十、 投資回報(bào):公司上市后,市盈率將會(huì)高于市場(chǎng)平均市盈率。

  十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制:對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行控股60%、控制董事會(huì)、加強(qiáng)管理和內(nèi)部監(jiān)督。已有可靠用戶的訂單,公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小。投資成本回收周期短,風(fēng)險(xiǎn)低。

  十二、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期:基于市場(chǎng)潛在需求和目前獲得訂單的情況,公司達(dá)成投資目標(biāo),形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀況和贏利狀況后,每年利潤(rùn)可達(dá)3—8億元人民幣。

  十三、上市時(shí)間安排:20 年下半年。

  十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。

  十五、投資收益率:三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。

  十六、項(xiàng)目狀況:該項(xiàng)目在河北省唐山市和山西省太原市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。唐山廠建成后每年可生產(chǎn)加工鎂電池24個(gè)品種19075 萬(wàn)只,年產(chǎn)值189950 萬(wàn)元。

  十七、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項(xiàng)目公司股權(quán))。

  十八、股份比例:我公司占新組建的鎂電池公司60%股份,技術(shù)發(fā)明人占40%股份。

  十九、投資分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤(rùn)的60%用于紅利分配。

  二十、資本流動(dòng)性強(qiáng):三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格優(yōu)先回購(gòu)?fù)顿Y人的全部股權(quán)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  根據(jù)z市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,為增強(qiáng)我校志愿者的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊(duì)工作的順利開(kāi)展。特制定此項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃。

  一、項(xiàng)目思想

  以開(kāi)展“梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為載體,以“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻(xiàn)愛(ài)心,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、互助、友愛(ài)、進(jìn)步”的志愿者精神,為文明z的發(fā)展增添新動(dòng)力,同時(shí)達(dá)到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì)目的。

  二、項(xiàng)目目的

  建立教師志愿者服務(wù)隊(duì)伍,深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”為主要內(nèi)容的志愿者服務(wù)活動(dòng),是學(xué)校教育教學(xué)工作的延伸和拓展。開(kāi)展這一活動(dòng),旨在推進(jìn)志愿者服務(wù)工作機(jī)制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支服務(wù)類型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,把志愿活動(dòng)從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵(lì)志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛(ài)老、愛(ài)綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動(dòng)為內(nèi)容的自愿服務(wù)項(xiàng)目,以此推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。

  三、項(xiàng)目對(duì)象

  志愿教師。

  四、項(xiàng)目步驟

  1.組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年11月月活動(dòng)正式啟動(dòng),營(yíng)造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動(dòng)員教師積極參與梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng),要求志愿者認(rèn)真填寫《凰鳳小學(xué)梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊(duì)志愿者登記表》,按時(shí)上報(bào)上級(jí)部門備案。

  2.工作推進(jìn)階段。從20xx年11月下旬到20xx年2月,建立志愿者信息庫(kù),同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì),組織教師志愿者開(kāi)展道德宣教、敬老愛(ài)老、愛(ài)綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名教師訪千家”等項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。

  3.鞏固提高階段。到20xx年2月底認(rèn)真總結(jié)、樹(shù)立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。每次活動(dòng)按時(shí)將活動(dòng)照片、信息等上報(bào)上級(jí)部門備案。

  五、項(xiàng)目形式

  教師志愿者服務(wù)活動(dòng)要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念和個(gè)人工作實(shí)際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進(jìn)行。志愿者在開(kāi)展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí),還可以通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)日集中服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)、專題服務(wù)等活動(dòng)方式,開(kāi)展有組織的志愿服務(wù),豐富服務(wù)內(nèi)容和范圍,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效,不斷提升梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊(duì)的形象,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)。

  不斷加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理,在活動(dòng)前做好活動(dòng)計(jì)劃,做到有目的,有組織,有行動(dòng),安全有效。

  六、項(xiàng)目考核

  為確保志愿服務(wù)項(xiàng)目的高效開(kāi)展,除了做好充分的準(zhǔn)備工作外,必須做好服務(wù)的考核工作,旨在發(fā)揚(yáng)志愿精神,規(guī)范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。主要考核內(nèi)容有:服務(wù)對(duì)象的參與率,志愿者工作的實(shí)效,服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)等。

  以上志愿服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃,發(fā)至每個(gè)志愿者。如志愿者有特殊情況無(wú)法完成工作的,需提前告知負(fù)責(zé)人,以便統(tǒng)籌安排好工作。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  1、緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。

  2、繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

  3、做好部門月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。

  4、完善并推廣項(xiàng)目管理制度,將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,目的'是使各部門職能清晰,崗位職責(zé)明確。

  5、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  6、新的計(jì)劃及體會(huì)。

  隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。

  通過(guò)以上幾點(diǎn),把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、封面頁(yè)

  這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。

  封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項(xiàng)目名稱;申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;

  還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。

  另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

  2、項(xiàng)目概要(總論)

  這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。所以,項(xiàng)目概要部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。

  需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書(shū)以后,才動(dòng)手寫的。

  3、項(xiàng)目背景、存在的問(wèn)題與需求

  在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。

  一般來(lái)講,這一部分包括以下主要信息:

  * 項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件、受益群體);

  * 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;

  * 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;

  * 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;

  4、目標(biāo)與產(chǎn)出

  在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說(shuō)明。

  在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到20xx年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

  5、受益群體

  在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè),提高了NGO的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。

  許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參

  與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

  6、解決方案與實(shí)施方法

  通過(guò)以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情,F(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

  在介紹方法時(shí),你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等。總之,要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí),也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。 本文轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰(shuí)?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、 項(xiàng)目背景

  作為國(guó)家“四縱”、“四橫”快速客運(yùn)通道之一的滬昆客運(yùn)專線(簡(jiǎn)稱滬昆高鐵),是一條線路里程最長(zhǎng)、工程投資巨大的東西向客運(yùn)大通道,全線長(zhǎng)20xx公里,投資約2800億元人民幣,堪稱世紀(jì)工程。該高速鐵路東起上海,西至云南昆明,設(shè)計(jì)時(shí)速為350公里,沿途設(shè)有杭州、南昌、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)等站點(diǎn),自我國(guó)鐵路幾次大提速以來(lái),時(shí)速200公里以上的動(dòng)車組將首次進(jìn)入大西南。滬昆高鐵建成后,將結(jié)束我國(guó)山區(qū)鐵路客運(yùn)時(shí)速不足每小時(shí)60公里的歷史,對(duì)湖南地區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的意義。

  20xx年,滬昆高鐵邵陽(yáng)北站最終選址于新邵縣坪上鎮(zhèn),這不僅是邵陽(yáng)市交通建設(shè)的一塊里程碑,同時(shí)也為新邵縣的建設(shè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。坪上鎮(zhèn)乃至新邵縣的交通區(qū)位及總體發(fā)展格局未來(lái)將發(fā)生翻天覆地的變化,區(qū)域經(jīng)濟(jì)地位將進(jìn)一步提升,城鎮(zhèn)建設(shè)將得以高速發(fā)展。

  滬昆高鐵邵陽(yáng)北站位于新邵縣坪上鎮(zhèn),車站中心位臵包括該鎮(zhèn)的東嶺、竹畔、百寧、新開(kāi)等四個(gè)村。

  邵陽(yáng)北站設(shè)計(jì)站房規(guī)模為地級(jí)市級(jí),站房占地6000平方米,兩座側(cè)式站臺(tái),預(yù)留了一座島式站臺(tái)兩條到發(fā)線的空間。邵陽(yáng)北站20xx年底已建成并投入使用。新建邵陽(yáng)北站位于湖南省新邵縣境內(nèi)北部,雙石村西側(cè),跨過(guò)麥?zhǔn)锎。站位范圍?nèi)多為旱地和稻田。車站性質(zhì)為客運(yùn)中間站。新設(shè)側(cè)式旅客站臺(tái)2座,站臺(tái)長(zhǎng)度450m,站臺(tái)寬度9.0m。站中心設(shè)旅客地道1處,滿足乘客乘降需要。車站兩側(cè)設(shè)防護(hù)柵欄,保障行車安全。 車站設(shè)保養(yǎng)點(diǎn)1處,結(jié)合車站范圍地形特點(diǎn),將維修點(diǎn)設(shè)在站房同側(cè)大里程端。維修點(diǎn)內(nèi)新設(shè)大機(jī)停放線1條,作業(yè)車輛停放線1條。

  連接滬昆與邵陽(yáng)的邵坪高速公路作為滬昆客專配套工程正在建設(shè),它是連接邵陽(yáng)市區(qū)至滬昆客專邵陽(yáng)北站的一條快捷通道。以上鐵路、公路的建設(shè),將使新邵縣乃至邵陽(yáng)市的區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)更趨完善,使人民“一小時(shí)至長(zhǎng)沙,兩小時(shí)到武漢”的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  滬昆高鐵邵陽(yáng)北站新城主要包括東嶺、雙石、百寧等14個(gè)行政村,一期規(guī)劃面積為756.40公頃(約7.56平方公里),區(qū)內(nèi)人口分布形式以自然村落為主,部分村雖有部分用地位于規(guī)劃區(qū)內(nèi),但沒(méi)有人口分布。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有人口11287人,總戶數(shù)3225戶,總?cè)丝诿芏?492人/平方公里,其開(kāi)發(fā)前景廣闊。

  以滬昆高鐵邵陽(yáng)北站為依托的滬昆高鐵邵陽(yáng)北站新城位于邵陽(yáng)市、冷水江市和漣源市“三市”交匯的“銀三角”經(jīng)濟(jì)圈的核心區(qū),北有婁新高速、湘黔鐵路、滬昆高鐵,東有安邵高速、邵坪高速、G207國(guó)道,西、南兩側(cè)均有“十二五”規(guī)劃高速,區(qū)位交通條件非常優(yōu)越。邵陽(yáng)北站距邵陽(yáng)市約38公里,距新邵縣城約30公里,距冷水江市約14公里,距坪上鎮(zhèn)城區(qū)約4公里。便捷的對(duì)外交通條件,有利于規(guī)劃區(qū)交通樞紐中心的形成,新城框架的拉開(kāi),交通通信、商貿(mào)物流、生產(chǎn)要素的集聚。

  二、滬昆高鐵邵陽(yáng)北站新城開(kāi)發(fā)前景展望

  1.湘中城鎮(zhèn)一體化建設(shè)的戰(zhàn)略連接點(diǎn),城鎮(zhèn)建設(shè)的載體

  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),從根本上講就是城市經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的深入發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)越來(lái)越朝集團(tuán)化、區(qū)域一體化方向發(fā)展。湘中地區(qū)歷史同源,文化同根,歷來(lái)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密,湘中城市群的概念在20世紀(jì)80年代就有人提出。北站新城,將從湘中城鎮(zhèn)發(fā)展的最高點(diǎn)出發(fā),著力于湘中城市一體化,打造湘中重要的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略支點(diǎn)。北站新城將成為邵陽(yáng)市城市向北的戰(zhàn)略連接點(diǎn),將加快推進(jìn)與婁底、冷江、新化和漣源等城市的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,逐步從經(jīng)

  濟(jì)、社會(huì)、教育、資源等各方面聯(lián)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域城市一體化,帶動(dòng)安化、溆浦、新化、新邵等雪峰山區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)湘中城鎮(zhèn)化的跨越式發(fā)展。

  2.婁邵經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)的結(jié)合部,湘中城市經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)連接點(diǎn) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,就國(guó)內(nèi)來(lái)講,各區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化如火如荼。長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等區(qū)域合作深入發(fā)展,湖南省內(nèi)也由最初的長(zhǎng)株潭區(qū)域合作發(fā)展為更大范圍的3+5城市群。湘中城市群將從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā),探索區(qū)域合作發(fā)展的道路。北站新城位于婁邵兩市的結(jié)合部,是湘中、湘西南兩大經(jīng)濟(jì)板塊的中心。坪上鎮(zhèn)歷史上是老新化縣的一部分,大同文化又是梅山文化的重要分支,而新化、冷江、漣源等縣市,千年來(lái)和邵陽(yáng)人民共用著“寶古佬”的稱謂。北站新城作為婁邵經(jīng)濟(jì)協(xié)作實(shí)驗(yàn)區(qū)已經(jīng)具備了區(qū)位條件、文化條件和產(chǎn)業(yè)條件,目前兩地人民也急切期待通過(guò)兩地的經(jīng)濟(jì)合作來(lái)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高生活水準(zhǔn)。目前,區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作試驗(yàn)大部分集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的跨行政區(qū)的全方位的一體化還極少見(jiàn),因此,婁邵經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)必將通過(guò)高鐵北站新城而加快發(fā)展。

  3.邵陽(yáng)北部新城、東部城市群的重要支點(diǎn)、對(duì)外門戶

  邵陽(yáng)作為一座有著2500多年歷史的古城,文化底蘊(yùn)深厚。但是,近二十年來(lái),由于各方面的原因,邵陽(yáng)的城市發(fā)展還不夠快,邵陽(yáng)急需一個(gè)突破點(diǎn),來(lái)重整城市的發(fā)展。北站新城作為滬昆高鐵在邵陽(yáng)唯一的地級(jí)站,將是邵陽(yáng)聯(lián)通外部的重要窗口,也必將成為邵陽(yáng)城市化建設(shè)的先導(dǎo)區(qū)。新城距市區(qū)38公里,距新邵縣城(已基本實(shí)現(xiàn)與邵陽(yáng)連城)28公里,雖然中間距離較遠(yuǎn),但是也具備了同城一體的基本條件,這在全國(guó)有不少先例,如寧波北侖區(qū)(北侖港)距

  寧波市區(qū)40公里,張家界武陵源區(qū)距市區(qū)28公里等等?傊,新城城市建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前景誘人。

  三、開(kāi)發(fā)的有利條件

  1.打造邵陽(yáng)北站新城是順勢(shì)而為,發(fā)展條件得天獨(dú)厚

  新型城鎮(zhèn)化是湖南“四化兩型”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要內(nèi)容,是新型工業(yè)化的基本土壤。安邵高速、邵坪高速等項(xiàng)目建設(shè)即將完成,特別是滬昆高鐵設(shè)站坪上,即邵陽(yáng)北站,帶來(lái)了城市間人口流動(dòng)的大流量和高密度,是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和促進(jìn)城市間經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的強(qiáng)有力的推動(dòng)器,為坪上的城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,為縣“做大城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略注入了新的內(nèi)涵,為邵陽(yáng)市“南延、東進(jìn)、北拓”的城市化戰(zhàn)略擴(kuò)大了外延。打造邵陽(yáng)北站新城是順勢(shì)之舉,具有得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。

  2.交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)為打造邵陽(yáng)北站新城提供了發(fā)展條件

  滬昆高鐵在坪上設(shè)站,即邵陽(yáng)北站,使坪上處于東西交匯、南北貫通的交通樞紐內(nèi),婁懷高速、邵坪高速、婁新高速、衡邵高速、207國(guó)道與滬昆高鐵交織,形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。且邵陽(yáng)北站地處邵陽(yáng)市、婁底市、冷水江市所構(gòu)成的湘中“銀三角”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略區(qū)位,區(qū)位條件十分優(yōu)越。特別是隨著滬昆高鐵的貫通,可迅速形成以邵陽(yáng)北站為中心的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展區(qū)域,北上長(zhǎng)沙,可融入環(huán)長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)圈,僅1小時(shí)車程;南下廣州,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)融合,僅2個(gè)半小時(shí)車程;東至上海,進(jìn)入亞太地區(qū)重要的國(guó)際門戶,僅4個(gè)小時(shí)車程。這種承東啟西、臨南朝北的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢(shì),多點(diǎn)對(duì)接、多極增長(zhǎng)的發(fā)展格局,為以邵陽(yáng)北站為中心開(kāi)發(fā)新城區(qū)提供了得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。

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