燃?xì)馄髽I(yè)保供方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的燃?xì)馄髽I(yè)保供方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
燃?xì)馄髽I(yè)保供方案1
一、指導(dǎo)思想
燃?xì)獾陌踩９╆P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，制訂方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，逐級(jí)落實(shí)。
二、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)：
總指揮：
副總指揮：
總指揮負(fù)責(zé)整個(gè)方案的落實(shí)，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)督落實(shí)；各組員聽(tīng)從工作安排，負(fù)責(zé)各自小組的具體工作組織和實(shí)施，及時(shí)向副總指揮或總指揮匯報(bào)進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題，研究解決措施，完成各項(xiàng)工作，重要工作可請(qǐng)副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
三、冬季安全保障供氣動(dòng)員
1、召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進(jìn)行冬季安全保障供氣工作動(dòng)員，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2、分級(jí)組織召開(kāi)冬季安全供氣動(dòng)員會(huì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安委會(huì)成員要組織本部門(mén)和班組進(jìn)行冬季安全保供工作宣傳動(dòng)員會(huì)，使全體員工思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全措施到位。
四、確保氣源穩(wěn)定供應(yīng)
(一)成立氣源采購(gòu)小組
組長(zhǎng)：
組員：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)氣源采購(gòu)的組織統(tǒng)籌工作，組員負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)進(jìn)行氣源采購(gòu)的各項(xiàng)相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排日常氣源采購(gòu)工作任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作，氣源管理專(zhuān)員（黃美花）負(fù)責(zé)與氣源供應(yīng)商、廠家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)計(jì)劃方案的制訂初審、各供應(yīng)商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。具體工作措施：
1、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至380噸，啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案，即調(diào)度通知?dú)庠垂芾韺?zhuān)員、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理；調(diào)度員電話(huà)聯(lián)系槽車(chē)運(yùn)輸公司，確定各供應(yīng)單位車(chē)輛到達(dá)位置；氣源管理專(zhuān)員聯(lián)系LNG備用氣源和運(yùn)輸公司，確認(rèn)臨時(shí)采購(gòu)LNG報(bào)價(jià)函，執(zhí)行槽車(chē)到車(chē)情況計(jì)劃表跟蹤。
2、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至320噸，調(diào)度通知全體氣源采購(gòu)組成員，并啟動(dòng)二級(jí)預(yù)案，即：?jiǎn)?dòng)執(zhí)行采購(gòu)LNG備用氣源；保證安吉?dú)庠磸S的庫(kù)存在36小時(shí)用量以上；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理通過(guò)調(diào)度下達(dá)指令：由安吉?dú)庠磸S運(yùn)行班進(jìn)行LPG混氣裝置試車(chē)，生產(chǎn)待命；緊急采購(gòu)LPG，保證LPG庫(kù)容80噸以上。
3、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至280噸，調(diào)度通知全體氣源采購(gòu)組成員，并啟動(dòng)一級(jí)預(yù)案，即由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo)副總通過(guò)調(diào)度下達(dá)指令：通知安吉?dú)庠磸S啟動(dòng)LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣，并下達(dá)LPG的日供應(yīng)量計(jì)劃；調(diào)度通知客服部已經(jīng)啟動(dòng)LPG混氣；LPG庫(kù)容提高到100噸。由公司領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）向政府主管部門(mén)匯報(bào)，同時(shí)制定限供用戶(hù)方案，通過(guò)媒體發(fā)出限供通知。
4、當(dāng)氣源廠LNG到庫(kù)量無(wú)法維持三塘氣源廠每日四車(chē)供出量（80噸）時(shí)，調(diào)度通知各采購(gòu)組成員，由總經(jīng)理通過(guò)調(diào)度下達(dá)指令，啟動(dòng)限供方案，即由客戶(hù)服務(wù)部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)的供氣，全力保障居民用戶(hù)的供氣，同時(shí)由調(diào)度通知?dú)庠磸S全力生產(chǎn)LPG混氣。
5、當(dāng)LNG入庫(kù)量及LNG儲(chǔ)量逐步恢復(fù)正常并超過(guò)達(dá)到上一級(jí)預(yù)案時(shí)，由總經(jīng)理通過(guò)調(diào)度下達(dá)停止執(zhí)行該級(jí)預(yù)案的指令，執(zhí)行相應(yīng)級(jí)別的預(yù)案，直至第三級(jí)預(yù)案的停止執(zhí)行。
(二)成立氣源供應(yīng)小組
組長(zhǎng)：
組員：
具體工作措施：
1、LNG生產(chǎn)安排
�。�1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當(dāng)調(diào)整，保證熱值穩(wěn)定。
�。�2）三塘作為主供站，安吉作為調(diào)峰站。場(chǎng)站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。�3）安吉儲(chǔ)量不能低于94噸，低于94噸及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。三塘儲(chǔ)量不能低于280噸，低于280噸及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。
2、LPG保供安排
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲(chǔ)罐3個(gè)，最大儲(chǔ)存量135噸，冬季每日正常庫(kù)存量不低于40噸，并隨時(shí)根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車(chē)到庫(kù)，保證最低庫(kù)存量。
3、設(shè)備檢查
（1）按規(guī)范足量加臭，并認(rèn)真做好加臭記錄存檔，隨時(shí)備查。
（2）每月安排一次空混設(shè)備試機(jī)，做好試運(yùn)行記錄，保證隨時(shí)能用。
（3）11月底到12月上旬，完成對(duì)兩個(gè)氣源廠所有閥門(mén)的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設(shè)備附件、附屬設(shè)施、機(jī)具的檢查。
�。�4）運(yùn)行班要加強(qiáng)巡檢，對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)匯報(bào)。廠部要根據(jù)運(yùn)行班匯報(bào)的情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對(duì)廠內(nèi)所有設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
�。�5）組織學(xué)習(xí)新修訂發(fā)布的《事故應(yīng)急處理預(yù)案》，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理，遵循應(yīng)急預(yù)案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當(dāng)班運(yùn)行人員應(yīng)做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現(xiàn)設(shè)備無(wú)法及時(shí)修復(fù)，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)優(yōu)先修復(fù)設(shè)備。
(三)成立高壓管線(xiàn)接駁供氣小組
組長(zhǎng)：
組員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門(mén)站、調(diào)壓站、管線(xiàn)的建設(shè)，在有限的時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃工程建設(shè)，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運(yùn)行管理準(zhǔn)備
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部做好門(mén)站、調(diào)壓站運(yùn)行管理人員的招聘、培訓(xùn)、考核，確保上崗人員達(dá)到上崗要求，在門(mén)站、調(diào)壓站投運(yùn)后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線(xiàn)設(shè)施的監(jiān)控維護(hù)工作，升壓過(guò)程中做好相關(guān)記錄以及燃?xì)夤芫�(xiàn)、設(shè)施的評(píng)估和建檔�？蛻�(hù)服務(wù)部組織中壓入戶(hù)的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器，以及供氣后中壓、低壓調(diào)壓器的巡檢、評(píng)估工作。
五、越冬安全檢查督導(dǎo)
(一)成立越冬安全檢查督導(dǎo)工作組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
(二)具體工作措施
結(jié)合年度安全工作計(jì)劃，根據(jù)冬季的實(shí)際情況，安監(jiān)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展安全檢查工作，查找隱患，及時(shí)整改，保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排
12月初開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，如倉(cāng)庫(kù)物資、檢測(cè)設(shè)備、勞保用品、巡線(xiàn)管理的檢查，根據(jù)安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節(jié)長(zhǎng)假。
2、安檢工作冬季安排
�。�1）工作組安檢工作安排
3、隱患整改督導(dǎo)及要求
�。�1）各級(jí)檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應(yīng)包括：隱患項(xiàng)目、整改意見(jiàn)、整改期限、整改負(fù)責(zé)人；受檢部門(mén)簽收并存檔備查。
�。�2）檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任部門(mén)按緊急程度進(jìn)行整改，責(zé)任部門(mén)要制定整改措施或編制整改方案，定負(fù)責(zé)人、定完成期限，按質(zhì)落實(shí)整改工作。
�。�3）整改完成后，責(zé)任部門(mén)按時(shí)報(bào)安監(jiān)部備案，安監(jiān)部組織人員對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行抽檢復(fù)查，并定期向責(zé)任部門(mén)通報(bào)復(fù)查結(jié)果。
六、管網(wǎng)巡查管理
(一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組
組長(zhǎng)：蒙趙山副組長(zhǎng)：唐政君
組員：韋榮梁吳明福管網(wǎng)所其他人員(二)具體工作措施
1、完全按照巡線(xiàn)管理制度對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行日常巡查，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)巡線(xiàn)的抽查和GPS監(jiān)控，確保巡線(xiàn)到位。巡線(xiàn)記錄真實(shí)、詳細(xì)、規(guī)范，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要對(duì)巡線(xiàn)記錄定期、不定期抽檢，對(duì)巡線(xiàn)不到位的員工，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。
2、嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源分級(jí)管理，對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)的危險(xiǎn)源（鋼制閥門(mén)井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線(xiàn)老化漏氣嚴(yán)重的管段及穿越鐵路、公路的管段）建立管理臺(tái)賬，巡線(xiàn)員對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真檢漏。重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行的市政設(shè)施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險(xiǎn)源及周邊閥井進(jìn)行檢查檢測(cè),對(duì)重點(diǎn)路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面的檢查檢測(cè)，對(duì)存在隱患的路段立
6
即安排限期整改，部門(mén)主管和副經(jīng)理復(fù)查整改結(jié)果。
3、對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)爆管事件、使用國(guó)通管的市政道路，用手推車(chē)式PPM檢測(cè)儀做一次全面檢測(cè)，對(duì)發(fā)生過(guò)鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進(jìn)行一次防腐層檢測(cè)和泄漏檢測(cè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，解決問(wèn)題。
4、調(diào)度室加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)壓力監(jiān)控點(diǎn)壓力的監(jiān)控：場(chǎng)站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。另外，培力藥業(yè)因管配問(wèn)題，壓力曲線(xiàn)波動(dòng)大，調(diào)度室需盡快從中分析其波動(dòng)規(guī)律，發(fā)生異常情況，及時(shí)上報(bào)。
5、組織搶險(xiǎn)隊(duì)員學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急處理預(yù)案》，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理，遵循應(yīng)急預(yù)案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時(shí)調(diào)度搶修隊(duì)員，在最短的時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險(xiǎn)隊(duì)員通信工具必須保持24小時(shí)暢通，隨時(shí)調(diào)度人員，處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管網(wǎng)所加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿乐苓呄噜�、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監(jiān)護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)和燃?xì)庵鞴懿块T(mén)的溝通，通過(guò)燃?xì)庵鞴懿块T(mén)，協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系，爭(zhēng)取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時(shí)做好旁站監(jiān)護(hù)，確保燃?xì)夤艿腊踩\(yùn)行。
7、對(duì)北區(qū)兩臺(tái)搶險(xiǎn)車(chē)（桂ANG010，桂A16706）和南區(qū)兩臺(tái)搶險(xiǎn)車(chē)（桂AZR035，桂AF2763）進(jìn)行一次檢查，對(duì)隨車(chē)工具和搶險(xiǎn)備用材料進(jìn)行清理補(bǔ)充。確保南北區(qū)四臺(tái)搶險(xiǎn)車(chē)完好可用，隨車(chē)工具齊全，搶險(xiǎn)備用材料齊備，能滿(mǎn)足日常搶險(xiǎn)控制和維修需要。
七、用戶(hù)安全管理
(一)成立用戶(hù)安全管理宣傳服務(wù)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
(二)具體工作措施
1、加強(qiáng)“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門(mén)開(kāi)通、維修、安檢時(shí)，向用戶(hù)講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃?xì)庹�、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導(dǎo)安全用氣知識(shí)；通過(guò)各個(gè)營(yíng)業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營(yíng)業(yè)廳門(mén)頭設(shè)置LED顯示器播放安全宣傳信息；到小區(qū)和工商業(yè)用戶(hù)張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點(diǎn)，客服部組織綜合部、市場(chǎng)部、話(huà)務(wù)中心制定方案，通過(guò)電視、報(bào)刊、手機(jī)短信等方式進(jìn)行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶(hù)發(fā)送針對(duì)性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶(hù)安全檢查，擴(kuò)大影響，引起社會(huì)對(duì)全員安檢的關(guān)注，加深用戶(hù)對(duì)安全用氣的認(rèn)識(shí)�？蛻�(hù)服務(wù)部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認(rèn)真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫(xiě)不規(guī)范等弊端，研究相應(yīng)對(duì)策，既能起到宣傳作用，同時(shí)提高入戶(hù)安檢率和落實(shí)隱患整改率的實(shí)際效果�？蓪⒃擁�(xiàng)工作與法制宣傳日結(jié)合，安排在12月8日或9日進(jìn)行。
4、加強(qiáng)安全檢查及隱患整改力度。對(duì)小區(qū)戶(hù)外立管及調(diào)壓箱巡查監(jiān)控，消除安全隱患；對(duì)工商業(yè)用戶(hù)，加強(qiáng)戶(hù)內(nèi)管檢查，建立與工商用戶(hù)的溝通機(jī)制，一旦發(fā)生問(wèn)題，能及時(shí)處置；對(duì)小區(qū)住戶(hù)提高安檢率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶(hù)用戶(hù)確認(rèn)一戶(hù)；特別對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問(wèn)題，以及近兩年發(fā)生較多的戶(hù)內(nèi)中毒問(wèn)題，部門(mén)安全員每周要重點(diǎn)督促檢查隱患整改進(jìn)度，要加強(qiáng)跟蹤，限期整改，對(duì)不能按時(shí)整改的嚴(yán)重隱患用戶(hù)，報(bào)市燃?xì)夤芾硖幧暾?qǐng)對(duì)用戶(hù)限購(gòu)用氣，整理拒絕整改用戶(hù)申請(qǐng)停氣，并邀請(qǐng)媒體配合報(bào)道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶(hù)燃?xì)庵R(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)供氣設(shè)施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時(shí)派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問(wèn)題。
6、檢查備品備件，準(zhǔn)備常用的調(diào)壓器、燃?xì)獗砑捌渌Ｓ霉芗�、材料物資，以備急用。
八、完善預(yù)案及安排演習(xí)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
工作措施：
1、安監(jiān)部完成《應(yīng)急救援預(yù)案》修改、完善，各部門(mén)組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定演練，熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，編制考試題目，組織各部門(mén)搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時(shí)通知的管網(wǎng)搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)急速度和現(xiàn)場(chǎng)組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶(hù)內(nèi)燃?xì)庑孤⿷?yīng)急演習(xí)，提高戶(hù)內(nèi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。
4、運(yùn)營(yíng)部組織一次氣源廠泄漏應(yīng)急演習(xí)，提高場(chǎng)站應(yīng)急處置能力。
九、搶險(xiǎn)、搶修應(yīng)急處理
1、調(diào)度室和搶險(xiǎn)隊(duì)24小時(shí)值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調(diào)度室要立即調(diào)度搶修隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理險(xiǎn)情，避免二次事故的發(fā)生。
2、應(yīng)急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、節(jié)假日期間，應(yīng)急救援搶修體系各層級(jí)、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班，確保應(yīng)急救援搶修體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十、加強(qiáng)安全監(jiān)督、考核
公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)冬季保障安全供氣工作進(jìn)行監(jiān)督，安全監(jiān)察部牽頭檢查督導(dǎo)，使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。對(duì)安全措施不到位的問(wèn)題及時(shí)糾正，并加強(qiáng)對(duì)責(zé)任部門(mén)的月度考核。對(duì)安全越冬工作不重視、不布置、不落實(shí)的部門(mén)，公司將通報(bào)批評(píng)；對(duì)越冬方案落實(shí)不到位的個(gè)人，公司將予以處罰。
燃?xì)馄髽I(yè)保供方案2
一、工作目標(biāo)
統(tǒng)籌安全與速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，督促各項(xiàng)目單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過(guò)石油天然氣管道安全大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面落實(shí)安全措施，防微杜漸，從根源上消除安全隱患，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)持續(xù)和諧穩(wěn)定。
二、排查對(duì)象
在建和運(yùn)行的'石油天然氣管道（城市燃?xì)夤艿莱猓?/p>
三、排查內(nèi)容
（一）在建管道重點(diǎn)排查內(nèi)容
1.石油天然氣管道項(xiàng)目核準(zhǔn)、建設(shè)是否符合規(guī)范。
2.業(yè)主及施工單位是否制訂安全生產(chǎn)管理制度和構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
3.業(yè)主及施工單位是否制訂應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、冰凍等惡劣天氣的安全生產(chǎn)方案和應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急小組建設(shè)情況。事故應(yīng)急預(yù)案是否報(bào)政府主管部門(mén)備案。
4.石油天然氣管道建設(shè)相關(guān)工作人員接受安全教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)的情況。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，安全設(shè)備、設(shè)施配備及運(yùn)行情況，特種工作人員持證上崗情況。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)生化物品、易燃易爆物品的存貯、管理和使用情況。
7.建設(shè)過(guò)程中是否存在擅自改變施工設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)化工序流程、隨意壓縮工期“搶進(jìn)度”情況。
8.石油天然氣管道建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境安全情況。
�。ǘ┻\(yùn)行管道重點(diǎn)排查內(nèi)容
1.縣政府、相關(guān)部門(mén)履行管道保護(hù)職責(zé)情況，是否有專(zhuān)門(mén)部門(mén)主管，并建設(shè)有一支專(zhuān)門(mén)的石油天然氣管道運(yùn)行安全檢查小組。
2.石油天然氣管道安全大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案、記錄及相關(guān)臺(tái)賬建設(shè)情況。
3.石油天然氣管道運(yùn)營(yíng)商是否建成一支專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理工作制度。
4.石油天然氣管道運(yùn)營(yíng)商安全管理制度落實(shí)情況。
5.運(yùn)行管道附近是否存在《中華人民共和國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》明文禁止的威脅管道運(yùn)行安全的安全隱患及隱患排查整治情況。
四、實(shí)施步驟及安排
（一）企業(yè)自查（7月1日至7月10日）
項(xiàng)目業(yè)主、施工單位和管道企業(yè)根據(jù)通知要求全面開(kāi)展石油天然氣管道安全大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施，并將企業(yè)自查報(bào)告于7月10日前報(bào)管道保護(hù)主管部門(mén)，即縣能源辦公室。
�。ǘ┎块T(mén)檢查（7月11日至7月31日）
縣發(fā)改局、縣能源辦協(xié)同縣安監(jiān)局、縣公安局等相關(guān)部門(mén)，對(duì)我縣在建和運(yùn)行的管道安全情況進(jìn)行全面檢查和督查；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行督查，督促企業(yè)和相關(guān)部門(mén)、單位落實(shí)安全措施，消除隱患。
�。ㄈ┯佣讲椋�8月1日至31日）
管道相關(guān)企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立和完善石油天然氣管道安全工作臺(tái)賬，認(rèn)真準(zhǔn)備接受省聯(lián)合督查組對(duì)我縣在建和運(yùn)行管道安全情況開(kāi)展督查。
�。ㄋ模╈柟烫岣撸�9月1日至10月底）
認(rèn)真總結(jié)前段時(shí)間工作成果，結(jié)合省聯(lián)合督查組督查意見(jiàn)，按照既定目標(biāo)，進(jìn)行對(duì)照檢查、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步健全完善相關(guān)工作機(jī)制，推進(jìn)安全工作制度化、常態(tài)化。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，快速開(kāi)展行動(dòng)。各有關(guān)部門(mén)、單位和管道企業(yè)要認(rèn)真汲取近段時(shí)間發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，高度重視本次石油天然氣管道安全大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，客服麻痹?xún)e幸心理，時(shí)刻保持頭腦清醒，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要迅速做出部署，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)及《石油天然氣管道保護(hù)法》的相關(guān)要求，研究制定切實(shí)可行的工作方案，全面徹底地開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，確保安全重大事故零發(fā)生、安全責(zé)任零缺位、隱患排查零漏洞、違法違規(guī)零容忍。
（二）明確部門(mén)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)合作�？h發(fā)改局要切實(shí)履行好牽頭職責(zé)，及時(shí)會(huì)同各有關(guān)職能部門(mén)做好石油天然氣管道安全大排查、大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查工作，特別是要做好安全隱患排查治理工作，確保排查不留盲點(diǎn)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)；縣公安局要大力排查危害管道運(yùn)行安全的不法行為，及時(shí)處理采用移動(dòng)、切割、打孔、砸撬、拆卸等手段損壞管道或者盜竊、哄搶管道輸送、泄漏、排放的石油天然氣以及其它危害管道設(shè)施安全的案件；縣安監(jiān)局要抓好管道外部安全隱患排查工作，監(jiān)督檢查石油天然氣管道保護(hù)工作方面的法律法規(guī)、方針政策執(zhí)行情況，查處不作為、慢作為、亂作為行為，并視情節(jié)對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展大排查大整治活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督促檢查，全面分析總結(jié)。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要立即采取有效措施予以整改；暫時(shí)不能立即整改的，要制定并落實(shí)防范措施，限期整改、跟蹤落實(shí)；對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全生產(chǎn)的單位，要責(zé)令停業(yè)整改。在整改活動(dòng)暫告一段落后，要及時(shí)開(kāi)展全面的分析總結(jié)工作，要借此次安全大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī)，建立健全石油天然氣管道安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保我縣石油天然氣管道運(yùn)行、建設(shè)長(zhǎng)治久安。
燃?xì)馄髽I(yè)保供方案3
一、基本情況
xx鎮(zhèn)距xx市城區(qū)直線(xiàn)距離約6km，擁有居民用戶(hù)4000戶(hù)左右，有少數(shù)工業(yè)、商業(yè)用戶(hù)，已初具規(guī)模。xx鎮(zhèn)政府能源消耗主要是煤炭、液化氣、電力及木材，使用清潔、環(huán)保、高效天然氣，改善xx鎮(zhèn)居住環(huán)境和投資環(huán)境已迫在眉睫。
二、前期工作
xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源和環(huán)境改造工作，20xx年初開(kāi)始與xx市天然氣有限責(zé)任公司聯(lián)系，組織了幾次綜合辦公會(huì)，xx天然氣有限責(zé)任公司非常重視該工程，迅速組織了專(zhuān)班對(duì)xx鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)和預(yù)算等多方面的工作，制定了詳細(xì)的施工方案。
三、施工方案
公司專(zhuān)班擬定了一套完整施工方案，準(zhǔn)備分兩期實(shí)施。第一期工程從現(xiàn)有的xx鎮(zhèn)血防橋東則dn110管道上接口，采用dn110管道沿318國(guó)道xx段路往西鋪設(shè)至加油站旁，在xx鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)采用一縱三橫敷設(shè)。管道全長(zhǎng)10.1km，工程總投資410余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)測(cè)算，在0.4mpa工作壓力下，供氣量只能達(dá)到4.8萬(wàn)m3/日，可以滿(mǎn)足xx鎮(zhèn)區(qū)五年內(nèi)的需求量。
第二期工程將隨團(tuán)結(jié)路延伸至xx時(shí)沿公路敷設(shè)dn150管到xx鎮(zhèn)，管道全長(zhǎng)10km，經(jīng)過(guò)測(cè)算，在0.4mpa工作壓力下，供氣量可達(dá)到15萬(wàn)m3/日,可以滿(mǎn)足xx鎮(zhèn)30年內(nèi)所有工業(yè)、商業(yè)、民用居民供氣發(fā)展的需求。
方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),決定先實(shí)施第一期工程。待團(tuán)結(jié)路延伸到xx鎮(zhèn)后，再以二套方案敷設(shè)dn150天然氣管到xx鎮(zhèn)。
四、實(shí)施方案
1、xx鎮(zhèn)政府和xx天然氣有限責(zé)任公司共同組建工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦等方面的工作。
2、組建強(qiáng)有力的土建施工隊(duì)伍，確保工程進(jìn)度。
3、組織強(qiáng)有力地安裝隊(duì)伍，分?jǐn)?shù)段施工，齊頭并進(jìn)。
4、加強(qiáng)安全管理，按規(guī)范設(shè)置安全標(biāo)志，確保工程安全無(wú)事故。
5、公司組建后勤保障組，主要是材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和施工工地的生活。
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