冬季培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-04-27 20:01:46 總結(jié) 我要投稿

冬季培訓(xùn)總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的冬季培訓(xùn)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

冬季培訓(xùn)總結(jié)

冬季培訓(xùn)總結(jié)1

  為扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程深入實(shí)施,掀起冬季培訓(xùn)熱潮,按照x農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展20xx年農(nóng)村勞動力冬季集中培訓(xùn)的通知》要求,由市區(qū)派出農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門的x名專家在我鎮(zhèn)開展了農(nóng)村勞動力冬季集中培訓(xùn)活動。此次活動以深入開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程為宗旨,以培養(yǎng)農(nóng)村各種產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才為主線,提升農(nóng)民基本技能素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),F(xiàn)將冬季集中培訓(xùn)活動情況總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)情況

  緊緊圍繞農(nóng)作物種植、林果栽培、畜禽養(yǎng)殖三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,通過舉辦集中培訓(xùn)面對面講解、圖片解說、課件視頻引導(dǎo)等形式,對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)人員開展了培訓(xùn),共舉培訓(xùn)班x場次,培訓(xùn)農(nóng)村勞動力xxx人。集中培訓(xùn)活動通過多渠道、多形式、多層次開展培訓(xùn),有力地促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用,使廣大群眾及時(shí)掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識及相關(guān)政策法規(guī),為促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、主要作法

  為了扎實(shí)有效的開展好農(nóng)村勞動力冬季集中培訓(xùn)工作,鎮(zhèn)勞動力技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)安排部署,按照x培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組要求,對現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工作進(jìn)行了專題研究,對x選派的專家和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面細(xì)致的分析,對講師的技術(shù)特長和村(基地)的技術(shù)缺口全面對接,確保了勞動力冬季集中培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。

  為確保這次冬季集中培訓(xùn)任務(wù)全面完成,我鎮(zhèn)對此次培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、人員抽調(diào)等做了詳細(xì)安排,并將冬季培訓(xùn)工作納入年度考核管理,建立“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考核”的“四有”管理機(jī)制,為提高培訓(xùn)工作質(zhì)量和效果提供保障。在培訓(xùn)形式上,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取專家講解與播放電教光盤相結(jié)合,專家講解與座談交流相結(jié)合的培訓(xùn)方法,多層次、多渠道、多形式開展技術(shù)培訓(xùn),真正使廣大勞動力能夠?qū)W有所得,學(xué)有所用,通過集中培訓(xùn)、專家講解、實(shí)訓(xùn)等培訓(xùn)方式,及時(shí)為群眾解疑釋惑,解決實(shí)際問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大群眾的科技意識。

  三、存在的問題和不足

  雖然我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力冬季集中培訓(xùn)工作順利完成,取得了一定成效,但也存在一些問題:一是部分群眾對勞動力技能培訓(xùn)認(rèn)識不足,參加培訓(xùn)的積極性不高;二是培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)不高,設(shè)施還不夠完善,離星級培訓(xùn)基地的要求還有一定差距。

  xxxx年xx月xx日

冬季培訓(xùn)總結(jié)2

  緊張而又忙碌的冬季培訓(xùn)伴隨著最后的考核驗(yàn)收戛然而止了,自古“文無第一,武無第二”,對于最終的考核成績我欣然接受,在參與考評的過程中看到了差距,也總結(jié)了不足。總體來說,就此次冬季培訓(xùn),我站全體職工還是付出了巨大的努力,克服了天氣冷、住宿緊、吃飯擠等諸多問題,在向心力和凝聚力上上升了一個(gè)臺階,在文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高。

  針對此次冬季培訓(xùn),所機(jī)關(guān)也下了很大的功夫、動了很多的心思,尤其是在培訓(xùn)中文明禮儀分隊(duì)下站親身施教,在考核評比中隨機(jī)抽人,增加了內(nèi)務(wù)整理、點(diǎn)鈔等項(xiàng)目給冬季培訓(xùn)注入了新鮮血液,與往年教官教列隊(duì)、練步伐形成了迥異的風(fēng)格,讓冬季培訓(xùn)更接近實(shí)際工作,更具實(shí)用和教學(xué)意義,各收費(fèi)站也結(jié)合自身的優(yōu)勢在冬季培訓(xùn)中不斷創(chuàng)新,讓人眼前一亮?傮w來說,此次冬季培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的,是一次成功且亮點(diǎn)閃閃的創(chuàng)舉,本人就此次冬訓(xùn)談幾點(diǎn)看法:

  一、形式與內(nèi)容:同樣是冬訓(xùn)、同樣是隊(duì)列、學(xué)習(xí),各別收費(fèi)站就在組織職工在搞好軍訓(xùn)的同時(shí)編排即興的和行業(yè)文化相關(guān)聯(lián)的曲藝小節(jié)目,把枯燥無味的訓(xùn)練結(jié)合、聯(lián)系到藝術(shù)表演中來,所謂行為藝術(shù)來源于生活、來源于工作,只是用夸張的手法表達(dá)出來而已,真正把生活工作作為素材,彰顯了我們收費(fèi)隊(duì)伍的風(fēng)采。這是一種創(chuàng)新,既提高了職工的業(yè)余生活又調(diào)動了職工的積極性,把乏味的訓(xùn)練變成了一門藝術(shù),同樣的內(nèi)容因表現(xiàn)形式不同起到了不同的作用,需要繼承和發(fā)揚(yáng)。

  在冬季培訓(xùn)的文件中業(yè)務(wù)考試達(dá)不到80分的需重考,且再次達(dá)不到80分的要留站學(xué)習(xí),就我個(gè)人來說憑自己的真才實(shí)學(xué)能考60分就相當(dāng)不錯(cuò)了,而實(shí)際的考試基本上還是開卷,考試也就流于形式,一味地強(qiáng)調(diào)成績而忽略考試的目的,不如換個(gè)方式考慮,提前把考試題目發(fā)下去,考試的時(shí)候嚴(yán)格把關(guān),或者把題做成考駕照科

  一、科四的那種,既節(jié)約了紙張又讓大家記住了應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,我站也許就是因?yàn)榭荚嚦煽儾畹脑蚺琶亢蟀桑?/p>

  二、現(xiàn)象與本質(zhì):在此次考核中個(gè)別收費(fèi)站成績確實(shí)不錯(cuò),步伐整齊、隨機(jī)問答環(huán)節(jié)對答如流,但是光鮮亮麗的背面卻難以掩藏其形式主義和名利至上的價(jià)值觀。首先本身冬訓(xùn)就應(yīng)是全員參加的一次活動,個(gè)別收費(fèi)站在冬訓(xùn)時(shí)刻意把個(gè)別身形不好、姿態(tài)不好的同志挑出來,參訓(xùn)率連80%都達(dá)不到,我覺得這樣做帶有歧視色彩,讓職工容易自卑等負(fù)面影響了,不能全面提高,我建議將參訓(xùn)率也納入考核中去。

  其次就是在考核中,雖然是隨機(jī)抽人,但是個(gè)別收費(fèi)站針對相應(yīng)的科目專門選定相應(yīng)的人員參加,即使你叫到了別人,他們也會站出來完成,難道成績能代表一切么?真的就達(dá)到冬訓(xùn)的目的了嗎?

  三、方法與目的:冬訓(xùn)的目的就是鞏固提高我們的業(yè)務(wù)知識和不斷提升我們的服務(wù)水平,各收費(fèi)站為了這一共同目的確實(shí)想了很多辦法,但是盲目的追求成績、走捷徑是不可取的,我自始至終堅(jiān)信讓100%的人掌握60%的技能總比60%的人掌握100%的技能好,不可否認(rèn),各站都有比較優(yōu)秀積極向上的職工,但是別忘了我們不是培養(yǎng)某個(gè)人,我們是在帶一支隊(duì)伍、團(tuán)隊(duì)精神至上,共同努力共同進(jìn)步才是真正的進(jìn)步。

  最后,希望所領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員在今后的工作中繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的態(tài)度,繼續(xù)把握好“度”“量”“衡”的關(guān)系,繼續(xù)在后勤工作上給予大力的支持,讓來年的春訓(xùn)更成熟、更有實(shí)效性、更具觀賞性,真正達(dá)到集中培訓(xùn)的目的。

冬季培訓(xùn)總結(jié)3

  根據(jù)xxxx公司培訓(xùn)計(jì)劃要求,為提高管理者的管理能力和職工的技能水平,使職工自覺掌握相關(guān)知識和技術(shù)技能,增強(qiáng)主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識,提高職工自身能力素質(zhì)的意識,xxxx公司于12月下旬開始開展職工冬季培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)基本情況

  1. 加強(qiáng)集中管理,確保培訓(xùn)有序進(jìn)行。

  此次冬季培訓(xùn),xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、積極動員員工參加培訓(xùn),并開辦了多個(gè)培訓(xùn)班:檢測人員培訓(xùn)班、管理人員培訓(xùn)班、試驗(yàn)人員專業(yè)及操作培訓(xùn)班、管理及內(nèi)審學(xué)習(xí)班、安全防護(hù)培訓(xùn)班、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量培訓(xùn)班。在員工培訓(xùn)過程中,公司堅(jiān)持上課簽到、課間測驗(yàn)等方式保證員工的出勤情況,并將測驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行公布,在課程結(jié)束后進(jìn)行評優(yōu)活動,極大地激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,保證了冬季培訓(xùn)活動的有序進(jìn)行。

  2. 區(qū)分學(xué)習(xí)層次、確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

  為使培訓(xùn)取得應(yīng)有的效果,公司對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)操作人員進(jìn)行不同時(shí)間、不同內(nèi)容的培訓(xùn),避免員工得不到相應(yīng)專業(yè)的培訓(xùn),影響今后工作的進(jìn)行。在培訓(xùn)過程中,員工們定期交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)成果,并將好的學(xué)習(xí)方法和心得體會與大家一同分享,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  二、取得的成效

  通過此次冬季培訓(xùn),使廣大員工深刻地意識到培訓(xùn)在工作中的重要意義,并取得了一定的成效。

  1.提高了專業(yè)知識和專業(yè)技能。

  在此次培訓(xùn)過程中,廣大員工針對自己原有技術(shù)技能不足的地方加以改進(jìn),認(rèn)真分析原因、討論結(jié)果,在專業(yè)知識和專業(yè)技能方面都有了獨(dú)到的理解和分析。同時(shí),廣大員工在各自的工作崗位上都對一年的工作進(jìn)行了客觀的評價(jià)與總結(jié),并對20xx年即將開展的工作都展開了新的思考和討論,爭取在來年的工作中發(fā)揮出更大的作用。

  2.推出創(chuàng)新工作模式的新理念。

  通過此次冬季培訓(xùn),使廣大員工從固有的工作模式中得到了思想的解放,想問題、做事情開始研究新情況、新問題、新方法,推進(jìn)了管理水平、科技水平、技能水平的進(jìn)一步的提高,真正意義上做到了“四個(gè)創(chuàng)新”:理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。

  三、存在問題

  在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,xxxx公司冬季培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的成績,但同時(shí)也暴露出了問題。一是學(xué)習(xí)人員不充足。部分員工沒能認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)為學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作關(guān)聯(lián)不大,因此沒有能夠很好的把握住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會;二是學(xué)習(xí)不全面,不創(chuàng)新。部分老員工在學(xué)習(xí)過程中不認(rèn)真聽取老師的意見和建議,認(rèn)為自己積累了多年的工作經(jīng)驗(yàn),對于新事物的接受能力還不夠,在工作中墨守成規(guī)、不懂得創(chuàng)新,影響工作效率,提高工作成本。三是培訓(xùn)管理不嚴(yán)格。直接導(dǎo)致了部分員工鉆了管理上的漏洞,不積極聽從指揮,影響的`培訓(xùn)應(yīng)有的效果。這些暴露出的問題,公司已經(jīng)制定的相應(yīng)的整改措施和整改計(jì)劃,在今后的培訓(xùn)中一定多加注意、積極引導(dǎo)、落實(shí)整改。

冬季培訓(xùn)總結(jié)4

  xx年冬季,鄒城聚源鑫公司對全體員工進(jìn)行了電力安全知識教育培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到增長,安全意識再一次深入心中,全體員工的安全管理和施工的理念不斷鞏固和提升。

  第一:在冬季安全培訓(xùn)中,我們始終強(qiáng)調(diào)安全的重要性。

  每年的這個(gè)時(shí)候,不僅僅是我們電力部門,所有生產(chǎn)部門都狠抓安全,足見國家對安全的重視程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。聚源鑫公司深知安全的重要性,為冬季安全培訓(xùn)做了扎實(shí)的工作。聚源鑫公司從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。

  第二:在培訓(xùn)中,公司尤其強(qiáng)調(diào)在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,把班組安全管理作為安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)。班組是公司最基層的部門,是由一線員工組成的部門,班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。

  班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機(jī)構(gòu),還需要在日常管理中對職工多一點(diǎn)關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點(diǎn)耐心;管理過程中更為細(xì)心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構(gòu)筑安全防線,安全基礎(chǔ)才能更為牢固,安全工作才更有保障。我們強(qiáng)調(diào)“人人參與保安全”的宗旨。即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護(hù)他人不受傷害”,也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班組”去實(shí)現(xiàn)零事故。

  第三:在培訓(xùn)中,我們要求每一位員工把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,并不斷提高自己。

  安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進(jìn)。在冬季培訓(xùn)中,我們要求作為一個(gè)聚源鑫公司員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責(zé)任意識,沒有責(zé)任意識就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責(zé)任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)非常復(fù)雜的、艱苦的工作,是一個(gè)長期而艱巨的工作,必須加強(qiáng)對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

  只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動性大,施工作業(yè)多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進(jìn)度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以做好一個(gè)合格的電力企業(yè)員工必須具備良好的心理素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、優(yōu)秀的專業(yè)技能,我們的安全工作才會有保障。 xx年冬季,鄒城聚源鑫公司圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),由此可見我們的冬季安全培訓(xùn)也是較為成功的。但是冬季安全培訓(xùn)雖已結(jié)束,安全工作卻任重而道遠(yuǎn)。冬季安全培訓(xùn)也是在為新一年的安全生產(chǎn)打下敦實(shí)的基礎(chǔ)。

  xx年,讓我們用自己的實(shí)際行動保障安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。

冬季培訓(xùn)總結(jié)5

  為了切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,提高廣大農(nóng)村黨員的思想政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),根據(jù)上級組織的要求,矣舊村委會于20xx年x月x日在矣舊村委會黨員活動室召開冬季黨員培訓(xùn)會議,本次會議由村黨總支書記李映值主持,參會人員一共156人,涉及村兩委成員、村組干部、村民代表及矣舊全體黨員,F(xiàn)就本次會議總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織

  按照鎮(zhèn)黨委的部署,對開展好這次活動進(jìn)行了詳盡的安排,要求以支部為單位,開展好培訓(xùn)教育活動?傊浝钣持低局鞒謺h,并作了講話,他提出四點(diǎn)要求:一要上好黨課,增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng),提高思想政治覺悟和綜合素質(zhì);二要開好民主生活會,搞好民主評議;三要搞好“民主議政”,廣泛征求黨員、群眾意見;四要認(rèn)真總結(jié)20xx年,提出各組20xx年的工作新思路和目標(biāo)任務(wù)。七個(gè)支部在開展此項(xiàng)活動過程中,都比較認(rèn)真的進(jìn)行了組織,采用集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,效果較好。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  在培訓(xùn)教育活動中,為促進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的有效落實(shí),總支把十七屆四中全會精神及中*中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定有關(guān)政策對黨員進(jìn)行了宣傳教育,要求黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,真正做到用理論武裝頭腦。大會期間,黨總支緊抓黨員冬季培訓(xùn)的有利時(shí)機(jī),以矣舊旅游項(xiàng)目為主題,發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)為內(nèi)容,邀請了鎮(zhèn)黨

  委書記,為廣大黨員和群眾講解發(fā)展新思路、新措施。應(yīng)地制宜地講解了通過發(fā)展“國際老年公寓”及“國際養(yǎng)老社區(qū)”兩個(gè)項(xiàng)目帶頭矣舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盤活撫仙湖旅游資源,建設(shè)旅游小集鎮(zhèn)等相關(guān)知識。形成了以學(xué)習(xí)理論武裝黨員頭腦,指導(dǎo)黨員行動的學(xué)習(xí)氛圍。

  三、學(xué)以致用 獲取實(shí)效

  為使此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動開展的有聲有色,在評議階段和整改提高階段,按照要求,黨員之間,敞開心扉,對領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行客觀的評議,在民主生活會上,對黨員進(jìn)行了民主評議。黨員之間也認(rèn)真運(yùn)用批評與自我批評這一武器,增進(jìn)了友誼,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),通過黨員自我剖析和黨性分析、開展批評與自我批評,有效地提高了廣大黨員的思想政治覺悟和宗旨意識,政治信念進(jìn)一步堅(jiān)定。同時(shí),黨員個(gè)人也聯(lián)系實(shí)際,提出為民承諾事項(xiàng)。各支部在活動期間,分別組織本支部黨員、入黨積極分子,進(jìn)行了本組環(huán)境衛(wèi)生區(qū)清掃工作,清理了垃圾池,幫助孤寡、殘疾,受到群眾的好評。

  四、明確思路 再接再厲

  通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,各支部都結(jié)合本組具體情況提出了新的工作思路和目標(biāo)任務(wù),并制定相應(yīng)的措施,他們紛紛表示,今后在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),建立健全黨員教育的長效機(jī)制,加強(qiáng)“三會一課”制度,使廣大黨員在矣舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中,明確發(fā)展思路,增強(qiáng)“雙帶”本領(lǐng),提高服務(wù)水平,永遠(yuǎn)以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員站立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)頭浪尖。

  五、精心組織,按需施教,注重實(shí)效。

  農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,必須要有統(tǒng)籌的計(jì)劃和突出的重點(diǎn)。為此,我們在深入調(diào)研,詳細(xì)了解情況的前提下,理清農(nóng)農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作思路,根據(jù)已明確的目標(biāo)任務(wù)和農(nóng)村黨員的科技需求,根據(jù)各小組情況制定了具體的有針對性的切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃一是按照“合理設(shè)點(diǎn)、方便群眾”的原則組織黨員群眾進(jìn)行理論培訓(xùn)

  六、存在的問題

  1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺,難以更廣泛地開展培訓(xùn),使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都得到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  2.技術(shù)力量薄弱,難以全面開展培訓(xùn)。

  3.時(shí)間緊,任務(wù)重,在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。

  七、下一步的打算

  1.加強(qiáng)村莊建設(shè)。完善各種設(shè)施的配套,發(fā)揮黨總支培訓(xùn)中的作用。進(jìn)一步完善示范基地設(shè)施配套,通過組織觀摩、示范培訓(xùn),提高鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì),發(fā)揮示范基地在增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

  2.要提高培訓(xùn)的針對性。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,舉辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的各種新技術(shù)培訓(xùn)班,增強(qiáng)農(nóng)村黨員的致富能力。特別是要根據(jù)農(nóng)村富余勞動力數(shù)量迅速增加的實(shí)際,發(fā)揮勞動和社會保障部門的職能作用,及時(shí)掌握準(zhǔn)確的勞動力供求信息。

  最后通過培訓(xùn),黨員和村民代表全面深刻的認(rèn)識到了矣舊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離不開項(xiàng)目的開發(fā),為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搞好旅游項(xiàng)目開發(fā),黨員群眾紛紛表示,在今后的生產(chǎn)生活中,大力宣傳黨的政策,為矣舊的發(fā)展盡一份綿薄之力。

冬季培訓(xùn)總結(jié)6

  根據(jù)公司的有關(guān)要求,為保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。公司在2月18-20日,組織開展了冬季整訓(xùn)安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到300人,這次安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各類法律、法規(guī)、公司安全文件、交通安全管理、安全意識和管線場站施工、特種作業(yè)操作、電氣防火等安全知識,觀看各種違章示例識別圖片和現(xiàn)場急救錄像,講解各種事故案例,對風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境保護(hù)等知識的學(xué)習(xí),以及場景文化員工手冊等。受培職工受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)都有了更深刻的理解和感悟。通過這次安全知識培訓(xùn),職工對于安全生產(chǎn)都有了更深的理解:明白安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。是為了防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,要促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須遵守安全生產(chǎn)法。在生產(chǎn)過程中一定要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),不但有獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,還應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

  此次培訓(xùn),由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門通力協(xié)作,學(xué)員積極主動,經(jīng)過大家辛勤的工作,培訓(xùn)取得了較好的效果,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)預(yù)定的目標(biāo)。

冬季培訓(xùn)總結(jié)7

  為提高員工的安全防范意識,增強(qiáng)安全技能水平,為總廠安全生產(chǎn)工作積累知識儲備,夯實(shí)總廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,按照總廠第四季度工作會議和總廠安委會第四季度工作會議要求,水工分場制定并實(shí)施了水工分場冬季安全培訓(xùn)實(shí)施方案。

  本次冬季安全培訓(xùn)活動內(nèi)容要緊密結(jié)合分場生產(chǎn)工作的實(shí)際,以促進(jìn)生產(chǎn)、培育人才為目標(biāo),周密認(rèn)真地計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容,有效利用各種培訓(xùn)方式,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動。水工分場冬季安全培訓(xùn)方案包括安全公共部分和專業(yè)知識部分。安全公共部分包括電業(yè)安全工作規(guī)程、十八項(xiàng)反事故措施、安全生產(chǎn)通用制度、新安全生產(chǎn)法、觸電急救講座、習(xí)慣性違章的主要表現(xiàn)及管理(286條)、水工PMIS維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)工作票,內(nèi)容全面涵蓋了安全生產(chǎn)所有必要的知識及制度。

  水工分場各班組培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性和針對目標(biāo),本著學(xué)以致用的原則,針對不同崗位、不同人員的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容要貼近生產(chǎn)實(shí)際需求。注重員工對所屬設(shè)備的實(shí)際操作技能的培訓(xùn),著重培養(yǎng)員工在異常、事故狀態(tài)下應(yīng)變及處理能力,以提高設(shè)備操作人員的實(shí)戰(zhàn)水平;設(shè)備檢修班組要加強(qiáng)專業(yè)檢修技能培訓(xùn),要有針對性,特別是提高水工機(jī)械設(shè)備和水工施工設(shè)備的故障診斷、原因分析及處理的能力,解決生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

  水工分場冬季安全培訓(xùn)活動形式多樣,針對不同的培訓(xùn)內(nèi)容,分別開展集中講課,現(xiàn)場實(shí)際操作講解,視頻課件播放等形式多樣的培訓(xùn)活動形式,以調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,督促冬季安全培訓(xùn)活動有效開展。

  要充分保證冬季安全培訓(xùn)時(shí)間,本年度冬季安全培訓(xùn)時(shí)間為20xx年11月20日至20xx年3月31日,安全培訓(xùn)時(shí)間固化在每周四的上午9時(shí),要求每名員工自己簽到,并與當(dāng)月的績效獎(jiǎng)金掛鉤,對于無故缺席不參加培訓(xùn)活動的,扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金,對在現(xiàn)場工作不能參加集中培訓(xùn)的,應(yīng)事后補(bǔ)學(xué),分場總體培訓(xùn)人數(shù)43人,出勤率100%。

  水工分場具體安全培訓(xùn)情況如下:

  一、學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法。主要責(zé)任的明確,責(zé)任的落實(shí),責(zé)任的追究是新法的主要關(guān)注點(diǎn)。新法的責(zé)任體系是"強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制"。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任就要堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的管理方針。安全第一,是指"安全"是生產(chǎn)的前提條件,不安全不生產(chǎn);為此需要預(yù)防為主,包括消除事故隱患及事故應(yīng)急救援兩個(gè)方面;要實(shí)現(xiàn)上述要求就需要綜合治理,包括政府綜合有關(guān)力量和社會綜合有關(guān)方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督,和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督,并從技術(shù)上對人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責(zé)任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實(shí)施程序、檢驗(yàn)、責(zé)任等都得到落實(shí)。

  二、水工分場集中分批組織學(xué)習(xí)了新安規(guī),主要學(xué)習(xí)安規(guī)的公共部分和水工工作部分,重點(diǎn)學(xué)習(xí)保證安全的組織措施、技術(shù)措施、工作票填寫及水工作業(yè)的安全要求,《安規(guī)》要求在重視自身安全工作的細(xì)節(jié)同時(shí),防止出現(xiàn)管理空間上的"盲區(qū)",追求"零違章",以杜絕"零錯(cuò)誤"為目標(biāo),培養(yǎng)安全責(zé)任意識。因此,強(qiáng)化《安規(guī)》的學(xué)習(xí),是作業(yè)人員詳細(xì)掌握相關(guān)的知識、明確責(zé)任、進(jìn)行安全工作的有效保證,不僅強(qiáng)化了作業(yè)技術(shù)知識和《安規(guī)》知識,而且加深了水工分場各班工作人員對作業(yè)的危險(xiǎn)性的認(rèn)識,提高了自身的保護(hù)意識。

  三、水工分場集中分批組織學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)反事故措施:

  1、防止高空墜落事故:

  1)為保障高處施工人員安全,預(yù)防高處墜落事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。作業(yè)前,技術(shù)人員應(yīng)依照批準(zhǔn)的方案,向作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,讓作業(yè)人員了解可能會產(chǎn)生的危害因素,施工后的預(yù)控措施,管理目標(biāo)要求。

  2)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確配戴安全帽; 懸空作業(yè)人員須系安全帶,穿防滑鞋。凡在2m以上懸空作業(yè),必須系好符合要求的安全帶,有的懸空作業(yè)沒有掛安全帶的條件時(shí)(如行車梁的上部、吊裝屋架上弦等),施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為工人設(shè)置懸掛安全帶的安全繩、安全欄桿等。把好班組自查檢驗(yàn)關(guān)。

  3)作業(yè)前施工人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、防護(hù)器材的完好性,在做好自身檢查后,還應(yīng)做到互相檢查;對違反操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施不全,不符合要求時(shí),操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),并上報(bào)安全員或相關(guān)人員。

  2、防止觸電事故:

  觸電事故的發(fā)生多數(shù)是由于人直接碰 到了帶電體或者接觸到因絕緣損壞而漏電的設(shè)備,站在接地故障點(diǎn)的周圍,也可能知成觸電事故。

  觸電事故的種類和規(guī)律觸電事故的發(fā)生多數(shù)是由于人直接碰到了帶電體或者接觸到因絕緣損壞而漏電的設(shè)備,站在接地故障點(diǎn)的周圍,也可能造成觸電事故。

  經(jīng)過為期3個(gè)月的冬季安全培訓(xùn),員工的安全意識明顯增強(qiáng),安全技能水平得到提高,水工分場的安全管理水平得到改善,為總廠的安全工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)

冬季培訓(xùn)總結(jié)8

  20xx年,我們設(shè)備制造分公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞“落實(shí)一個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)三基培訓(xùn)”(落實(shí)每季一考培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn))開展工作,做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為設(shè)安公司做好人才、技術(shù)儲備提供了人才保證和智力支持。

  分公司現(xiàn)有員工196人,在冊56人,其中干部13人,工人43人。臨時(shí)用工75人,子女用工65人。今年按照《設(shè)備安裝公司20xx年冬季員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求,我分公司舉辦各種培訓(xùn)班26期,培訓(xùn)員工574人次,共8476學(xué)時(shí)。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等上半年培訓(xùn)任務(wù),實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高管理水平

  1、組織建設(shè):我車間的職工教育在長期的發(fā)展過程中,形成了一個(gè)有效的職工教育網(wǎng)絡(luò)體系:車間技術(shù)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)車間職工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào);車間培訓(xùn)員負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃來制定本車間各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施;專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)車間各類集中培訓(xùn)辦班的教學(xué)組織、實(shí)施、管理和監(jiān)督。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通,職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)靈便,有效地保證了職工教育活動的正常進(jìn)行。2、制度建設(shè):我們針對車間生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了相關(guān)一系列管理辦法,制定了職工培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。這些制度的建立和實(shí)施,完善了培訓(xùn)制度體系,確保了培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、科學(xué)制定計(jì)劃,開展全員參與培訓(xùn)

  我們根據(jù)年初上報(bào)的需求計(jì)劃制定了《20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃》,并提交車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論后在年初隨公司培訓(xùn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá),為確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的完成,同時(shí)滿足不斷變化的生產(chǎn)需要,將年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到月,制定了季度職工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,按季考核,使今年的年度培訓(xùn)計(jì)劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成。培訓(xùn)計(jì)劃主要從安全教育、質(zhì)量意識、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及程序文件等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

  在安全方面,車間協(xié)同安全環(huán)?婆c職工班組簽定安全責(zé)任書。每月進(jìn)行一次全體職工安全學(xué)習(xí)。每周進(jìn)行一次班組安全學(xué)習(xí)由車間領(lǐng)導(dǎo)參加。建立互相安全監(jiān)督機(jī)制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。

  在提高質(zhì)量意識方面,車間先后對質(zhì)保體系人員進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),對質(zhì)保體系各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考試。車間針對生產(chǎn)情況,對職工采取結(jié)合實(shí)際,取之于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。班組之間開展勞動競賽,技能競賽,設(shè)備質(zhì)量評比等活動。并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。調(diào)動了廣大職工立足崗位學(xué)習(xí)的積極性。通過以上活動達(dá)到了較好的效果。全面提高了技術(shù)人員與職工的整體素質(zhì)及質(zhì)量意識。

  三、繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定,完善生產(chǎn)操作人員持證上崗制度

  今年我們加大了職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的步伐和力度,對不能適應(yīng)本崗位和轉(zhuǎn)崗、換崗人員進(jìn)行新崗位培訓(xùn),并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班及參加鑒定考試。到目前為止,已基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。

  四、建立正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣

  以“技術(shù)比武、崗位練兵”為手段,激勵(lì)職工崗位成才。加大考核力度,建立負(fù)激勵(lì)機(jī)制。公司在年初下發(fā)了職工培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,對職工參與培訓(xùn)和培訓(xùn)工作者的行為進(jìn)行規(guī)范,制定了詳細(xì)的考核辦法,并落實(shí)到位,培訓(xùn)效果較以前大有改觀。形成了一個(gè)良好的培訓(xùn)風(fēng)氣。通過一系列制度的制定和實(shí)施,既為渴望上進(jìn)的職工提供了學(xué)習(xí)的動力,激發(fā)了他們學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,同時(shí)也為廣大職工營建了有效的崗位成才機(jī)制,形成了“我要培訓(xùn),我要學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。

  20xx年冬季的教育培訓(xùn)工作是卓有成效的。它為設(shè)備制造公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長作出了貢獻(xiàn)。在以后的工作中還要不斷改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)一支忠于職守、精于業(yè)務(wù)、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍;逐步培養(yǎng)一支有主人翁責(zé)任感,勝任崗位技術(shù)業(yè)務(wù)工作,不怕困難,能打硬仗的技術(shù)工人隊(duì)伍。

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