質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

時間:2022-10-28 19:35:10 方案 我要投稿

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(精選9篇)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,歡迎大家分享。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(精選9篇)

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠(yuǎn)縣質(zhì)量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠(yuǎn)縣教學(xué)研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開展,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

  1.近期目標(biāo)。

  本學(xué)期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數(shù)學(xué)力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學(xué)力爭前三名;三一班數(shù)學(xué),一二班數(shù)學(xué),五二班數(shù)學(xué),六二班數(shù)學(xué)力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學(xué)力爭前五。

  2.長期目標(biāo),力求通過一至兩年時間,學(xué)校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

  三、情況分析

  影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:

  1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。

  2.學(xué)校對教學(xué)工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

  3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責(zé)任性差,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管。

  4.教師的課后輔導(dǎo)、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

  5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

  6.教師與學(xué)生的交流溝通少,沒有激發(fā)學(xué)生的求知欲。

  7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學(xué)校工作的理解、信任和支持。

  8.教師的職業(yè)意識和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),重報(bào)酬多,講奉獻(xiàn)少。

  9.個別教師的教學(xué)方法陳舊落后,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。

  四、工作內(nèi)容和措施

 。ㄒ唬、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

  2、在制定和運(yùn)用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

  3、嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵機(jī)制,公平、客觀地運(yùn)用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。

  4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)“136”教學(xué)模式

  1、把功夫下在課前,扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)

  各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。

  2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。

  3、把補(bǔ)困加在課后,特別是要做好自己不學(xué)、家長不管、成績很差的學(xué)生的個別指導(dǎo)。

  4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過小組內(nèi)小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè),增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,促進(jìn)共同進(jìn)步,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開學(xué)典禮上對每個班級平均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎勵。

 。ㄈ⒃鷮(shí)開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué)。

  1、扎實(shí)開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導(dǎo)課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

  2、把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

  (四)、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評價制度

  學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

  (五)認(rèn)真開好質(zhì)量分析會,制定相應(yīng)的策略。

  認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作,切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”,實(shí)施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進(jìn)學(xué)生成績?nèi)嫣岣。因此,針對不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:

  1、確定層次目標(biāo)。 任課教師在授課過程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。

  2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個性差異的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強(qiáng)學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

 。┡Ω愫眉倚E浜稀

  教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長聯(lián)系、溝通,多進(jìn)行家訪,學(xué)校認(rèn)真開展好教學(xué)開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強(qiáng)與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導(dǎo)等。

  五、保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。成立學(xué)校校長為為組長的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校副校長、教務(wù)主任擔(dān)任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識。

  2.強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強(qiáng)化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調(diào)動教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。

  3.落實(shí)責(zé)任,科學(xué)管理。實(shí)行校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書,定期檢查責(zé)任落實(shí)情況,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。

  4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實(shí)

  查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

  多分析問題的成因,仔細(xì)研究改進(jìn)措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對藥”,進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。

  解決問題是查擺問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們在解決問題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果,在解決問題中推動科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。

  采取實(shí)打?qū)嵉呐e措,狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確;顒映龀晒、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。

  進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。

  回顧過去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù)的思想不動搖,堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評價機(jī)制管理不動搖,堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)海區(qū)教育局和上級教研部門的各項(xiàng)指示精神,以開展有效教研、創(chuàng)設(shè)高效課堂、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為推動力, 以校本教研品牌建設(shè)為主線,以聚焦課堂為立足點(diǎn),以課題研究為先導(dǎo),全面推進(jìn)我區(qū)教研工作品牌的建設(shè)。結(jié)合海區(qū)教研、教學(xué)工作實(shí)際,特制定此實(shí)施方案.

  二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高工作

  教育局十分重視教學(xué)質(zhì)量提高年建設(shè),特成立“教學(xué)質(zhì)量提高年”領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔(dān)任副組長,全體教研員與各校一把手任組員,全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。各校也要高度重視此項(xiàng)工作,制定學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量提高年”實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組(由校長擔(dān)任組長),明確職責(zé)分工,真正將此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、主要工作及措施

  組織學(xué)校開展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規(guī)范的研究,執(zhí)行課程方案、落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),確保在課程“開齊、開足”的基礎(chǔ)上要“開好”每個學(xué)科的教學(xué)工作。組織開展高中課改“學(xué)校學(xué)科建設(shè)”、初中“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”、小學(xué)“智慧課堂、快樂學(xué)習(xí)”的活動。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)課堂教學(xué)常規(guī):

  落實(shí)教學(xué)工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區(qū)強(qiáng)化教學(xué)中心意識,開發(fā)教師潛能,提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而形成規(guī)范化教學(xué)管理的重大舉措。同時,在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

  1、備課要“深”。即深入學(xué)習(xí)課標(biāo),深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。

  2、上課要“實(shí)”。即上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全體,因材施教。

  3、作業(yè)要“精”。即作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。

  4、教學(xué)要“活”。即不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。

  5、手段要“新”。即在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要有創(chuàng)新。

  6、反饋要“勤”。即實(shí)行課堂教學(xué)知識點(diǎn)反饋及課堂小結(jié)反饋相結(jié)合,及時了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

  7、考核要“嚴(yán)”。即嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,嚴(yán)把落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃關(guān)。

  8、批改輔導(dǎo)要“細(xì)”。即所有學(xué)科作業(yè)或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導(dǎo)記錄,有的放矢地進(jìn)行分層輔導(dǎo)。

  9、檢查評價要“公”。即公平、公正地檢驗(yàn)、評價每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。

  10、負(fù)擔(dān)要“輕”。即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),多為學(xué)生創(chuàng)造愉快寬松的學(xué)習(xí)氛圍。

  (二)強(qiáng)化校本教研制度建設(shè)

  1、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實(shí)每周一次的有效教研活動。要求每次活動有較高專業(yè)水平,有記錄、有感悟、有啟示。

  2、學(xué)校要加強(qiáng)教研組工作的過程管理,使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序、高效。學(xué)校要制定教研組的考核細(xì)則。

  3、學(xué)校要發(fā)揮好每個學(xué)科備課組的作用,要及時檢查、督導(dǎo)備課組每周一次的公共教研活動,要定內(nèi)容、定主講人,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實(shí)效性強(qiáng)。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課研究。學(xué)校各備課組要從實(shí)際出發(fā),做到“三研究三統(tǒng)一”,即研究教材、研究學(xué)生、研究習(xí)題,并統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一質(zhì)量分析。要做到及時反饋,共同提高。

  5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,如開展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評選活動;學(xué)校應(yīng)制定備課組考核細(xì)則。教研室將根據(jù)學(xué)校集體備課開展情況適時召開現(xiàn)場會,推廣、借鑒先進(jìn)校的典型經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄈ淞⑾蛘n堂要質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃。

  把課堂教學(xué)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過階段檢查、總結(jié)、測試、反饋等方式,科學(xué)地管理、規(guī)范教學(xué)工作。

  具體督促檢查辦法:

  1、開展抽查課(推門課)活動,課后評價,及時反饋,發(fā)現(xiàn)并及時糾正教學(xué)工作中存在的問題,總結(jié)、推廣教學(xué)中的創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使備課、上課、聽課成為有機(jī)整體。

  2、定期檢查教師教案,指導(dǎo)教師寫出既規(guī)范又實(shí)用的教案。

  3、組織好各階段測試工作,并認(rèn)真組織好試卷分析,質(zhì)量分析及測試后反思。

  4、定期檢查教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結(jié)。

 。ㄋ模┮孕吕砟顬橹笇(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)施新課程的同時,重點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變與更新,組織教師學(xué)習(xí)《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)(意見稿)》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)實(shí)施方案)》。實(shí)施“青年教師導(dǎo)師制”,師徒結(jié)合,加快成長步伐,以盡快適應(yīng)我區(qū)教育教學(xué)工作的需要。教研室要結(jié)合學(xué)科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導(dǎo)力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓(xùn)工作,為教師參與教研活動搭建平臺,提升教師的課堂教學(xué)水平。

 。ㄎ澹╅_展校本教研活動,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高

  為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,繼續(xù)以年組、學(xué)科組為單位,開展年組(學(xué)科備課組)的教研活動及專題研討活動。年組(學(xué)科組)活動重點(diǎn)是規(guī)范集體備課。

  集體備課主要采取以下措施:

  1、改善教師集體備課環(huán)境,規(guī)定時間、場所及負(fù)責(zé)人。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分年組、分學(xué)科參與督促檢查指導(dǎo),重在教法和教學(xué)過程的研究。同組教師要提出相應(yīng)的改進(jìn)和補(bǔ)充意見,最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時再根據(jù)自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完善,課后認(rèn)真寫出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教導(dǎo)處檢查時重點(diǎn)檢查教師的完善過程和教學(xué)反思完成情況。

  2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導(dǎo):

  a、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設(shè)愉快教學(xué)情境;

  b、教法靈活突出新型學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式;

  c、師生活動設(shè)計(jì)要科學(xué),有序合理;

  d、習(xí)題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng)新思維能力的訓(xùn)練;

  e、內(nèi)容分布科學(xué)合理適量。

  3、繼續(xù)開展組內(nèi)教研活動,形成比“教”比“學(xué)”的風(fēng)氣。組內(nèi)研究應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,教師先說課后講課,再評課,教師間取長補(bǔ)短,共同提高。

  4、教師在集體備課基礎(chǔ)上,制定自己本學(xué)期一節(jié)精品課計(jì)劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計(jì)意圖。突出重點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習(xí)策略,培養(yǎng)怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師隨機(jī)聽課,集中評課,互通有無。

  以上關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量措施主要突出做法,同時突出了課改新理念這條主線。隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會遇到許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進(jìn)行修改與完善。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)《關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知》的通知精神,為確保質(zhì)量月活動順利開展,特制定本實(shí)施方案。

  一、主要目標(biāo)

  通過“質(zhì)量月”活動,積極營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)全社會質(zhì)量意識,提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會中的影響力。

  二、活動主題

  推動質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)兩美蘭溪

  三、活動時間

  9月1日-10月31日

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┩苿诱匾曎|(zhì)量

  組織參加上級舉辦的質(zhì)量月活動啟動儀式,以此拉開質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)參加談質(zhì)量活動,根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署,在金華日報(bào)的縣(市、區(qū))長談質(zhì)量專欄,發(fā)表理論文章一篇,著力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

 。ǘ┮龑(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量

  舉辦“實(shí)驗(yàn)室開放周”活動。開展電梯安全知識進(jìn)社區(qū)宣傳活動。開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練及觀摩活動。開通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺,發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。向社會各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開展加油機(jī)、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進(jìn)社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質(zhì)量知識競賽和執(zhí)法業(yè)務(wù)提升比武活動,開展一次廣場宣傳活動。

 。ㄈ┐龠M(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量

  開展標(biāo)桿企業(yè)談質(zhì)量活動,開展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動。開展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動,建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群,方便企業(yè)辦事。開展“藍(lán)劍5號”行動,配合做好學(xué)生校服面料專項(xiàng)監(jiān)督抽查活動。

 。ㄋ模┵|(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)

  開展鍋爐能效測試和水質(zhì)監(jiān)測活動,推進(jìn)“五水共治”。配合開展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查。

 。ㄎ澹┲С置襟w宣傳質(zhì)量

  充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,全方位開展“質(zhì)量月”活動的宣傳報(bào)導(dǎo)。在蘭江導(dǎo)報(bào)圍繞質(zhì)量月活動內(nèi)容開設(shè)專欄,開展跟蹤報(bào)道,發(fā)布各類檢查結(jié)果。群發(fā)質(zhì)量月活動公益短信,在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中,懸掛質(zhì)量月橫幅標(biāo)語,播出質(zhì)量宣傳公益廣告。

  五、活動要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。成立局質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:程明,副組長:方錫龍、潘曉林、諸葛興,成員:胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚(yáng)、張進(jìn)、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光,洪庭彪兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認(rèn)真謀劃,要密切配合,各司其職,發(fā)揮所長,要根據(jù)局質(zhì)量月活動總體安排,做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃和具體組織工作,明確活動目標(biāo),制定工作方案,細(xì)化責(zé)任分工,確保“質(zhì)量月”活動的順利開展。

 。ǘ┎粩鄤(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式,組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,利用“質(zhì)量月”活動平臺,廣泛動員,集中力量,開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破,提高活動實(shí)效。

  (三)擴(kuò)大影響,打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。要廣泛動員,推動企業(yè)、社會組織等積極開展“質(zhì)量月”活動。要加強(qiáng)策劃,把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺,把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢,辦出特色,辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行廣泛宣傳。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇4

  為增強(qiáng)我公司全體員工的質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司積極響應(yīng)廠部開展的“質(zhì)量月”活動。經(jīng)歷了宣傳階段、實(shí)施階段、檢查及整改階段,F(xiàn)將我部質(zhì)量月活動總結(jié)如下:

  一、宣傳階段

  公司辦公室通過OA進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳報(bào)道,技術(shù)質(zhì)保部對每周的質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào),使各班組對自己的質(zhì)量情況及時了解,及時跟進(jìn)改善。張貼宣傳橫幅,印發(fā)與“質(zhì)量月”活動主題貼近的宣傳文稿,要求各班組長及相關(guān)負(fù)責(zé)人在每周一的班前會進(jìn)行宣傳,將質(zhì)量意識融入一線班組,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量活動宣傳全覆蓋。

  二、實(shí)施階段

  1、以技術(shù)質(zhì)保部為首,從最基本的工藝方面入手,提供切實(shí)可行的工藝和良好的技術(shù)指導(dǎo)。對工藝的編制進(jìn)行二次審核。即工藝編制人員的自審及技術(shù)總工的復(fù)審,確保了每道工序在實(shí)際生產(chǎn)過程中的可操作性。

  2、利用一線班組空閑時間,組織開展質(zhì)量知識競賽,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識。對考試不合格人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),要求將理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,滿足客戶需求。

  3、生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備管理室對公司所有機(jī)加設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備使用的安全性,并排查質(zhì)量安全隱患。對檢查不合格或可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的設(shè)備,生產(chǎn)部組織檢修班組進(jìn)行檢修維護(hù),以此杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。

  4、市場部及售后服務(wù)部向用戶發(fā)送顧客滿意度調(diào)查表,了解顧客在使用過程中經(jīng)常遇到的質(zhì)量問題并作出評價。后將質(zhì)量多發(fā)問題反映至生產(chǎn)部,生產(chǎn)部結(jié)合技術(shù)質(zhì)保部對質(zhì)量問題制定出改進(jìn)措施。

  三、檢查階段及整改階段

  1、通過宣傳學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識,使他們充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性;管理人員加強(qiáng)管理盡職盡責(zé);各項(xiàng)工作順利完成。

  2、進(jìn)行了體系日常運(yùn)行檢查,包括首檢、巡檢、末檢制度;不合格品標(biāo)識、評審、處置,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善;質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄和匯總分析。梳理產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類產(chǎn)品工藝規(guī)程及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)確定;修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  質(zhì)量月活動雖已結(jié)束,但本次活動的成效卻是顯而易見的,這次活動的開展使員工充分體會到了“質(zhì)量月”活動的必要性與有效性。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。教學(xué)質(zhì)量的評估,將有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的全面改進(jìn)和提高,強(qiáng)化教學(xué)管理機(jī)制,進(jìn)一步樹立以教學(xué)質(zhì)量理念為先導(dǎo)的全面質(zhì)量觀和多元質(zhì)量觀,把握教學(xué)質(zhì)量管理的新內(nèi)涵,明確其主要內(nèi)容即教學(xué)工作的各要素管理、各環(huán)節(jié)管理和現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)管理,做到既要“與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”,又要切合實(shí)際,科學(xué)規(guī)范。通過評估與督查,有利于全面深入的推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,有利于培養(yǎng)競爭機(jī)制,促使各級教育行政部門、業(yè)務(wù)部門與學(xué)校相互配合,形成合力,不斷促進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理和教師隊(duì)伍建設(shè),整體提升我市中小學(xué)教育教學(xué)水平。

  二、評估內(nèi)容

  根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作中影響教學(xué)質(zhì)量的最直接、最核心的有關(guān)要素和環(huán)節(jié),共設(shè)立“教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、教科研工作、特色特長教育、保障體系、考測與成績管理”六個一級指標(biāo)和十九個二級指標(biāo),并把二級指標(biāo)分解為四十七個三級指標(biāo)進(jìn)行評估。三級指標(biāo)對學(xué)校教育教學(xué)工作提出相關(guān)要求,力求使評價做到全面、準(zhǔn)確、完整、公正和合理,并便于操作和比較。

  三、評估方法

  1、采用加權(quán)評分辦法,以三區(qū)文教體局、全市小學(xué)、初中、普通高中為評估對象,三個學(xué)段都有相應(yīng)的評估內(nèi)容和分值,滿分為1000分。

  2、采用直接評估和抽查評估兩種方式。對區(qū)教育行政部門及業(yè)務(wù)部門、市直屬學(xué)校采取直接評估的方式,由市教體局全面評估;對區(qū)屬學(xué)校采取抽查評估的方式,抽簽定校,其學(xué)校所得的分值算作各區(qū)的分值。評估結(jié)果分類按照位次管理的辦法在全市予以通報(bào)。

  3、評估內(nèi)容的有關(guān)信息主要通過聽匯報(bào)、召開座談會、問卷調(diào)查、查閱檔案資料(特別是原始資料)、聽課、驗(yàn)證、統(tǒng)計(jì)等方法采集。凡涉及指令性任務(wù)和師生競賽獲獎情況、考測成績等以市教體局或相關(guān)科室(館、中心)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。對某些工作的具體要求,亦以市教體局或相關(guān)科室(館、中心)的要求為準(zhǔn),計(jì)算方法以市教體局確定的計(jì)算方法計(jì)算。

  4、評估時間:從20XX年起每年11-12月份進(jìn)行評估。

  5、各區(qū)文教體局可以按此方案對所屬學(xué)校進(jìn)行評估。

  四、評估指標(biāo)體系及評估細(xì)則

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立“烏海市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估”領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組成人員:市教體局局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室人員

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇6

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動,加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理,采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求,探討課堂教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)效率,我院特制定本次活動實(shí)施方案如下:

  一、活動指導(dǎo)思想:

  深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神,深化教學(xué)改革,以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為抓手,集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作,營造濃郁的氛圍和較大的聲勢,引起全體師生對教學(xué)工作的重視,進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平,把質(zhì)量工程落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

  二、活動主題:

  以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動的主題,通過本次活動,引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識,規(guī)范課堂教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗(yàn)的交流;積極引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),樹立良好學(xué)風(fēng)。

  三、活動組織機(jī)構(gòu):

  為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的協(xié)調(diào)和檢查,保障各項(xiàng)活動的順利推進(jìn)和落實(shí),學(xué)院特設(shè)如下活動組織機(jī)構(gòu):

  組長:尤仁林

  副組長:陳繼揚(yáng)楊兆云張邠

  組員:尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏

  雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩

  辦公室:教務(wù)科

  辦公室主任:張邠(兼)

  四、活動內(nèi)容:

  (一)繼續(xù)教育學(xué)院活動內(nèi)容

  1、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課

  在活動期間院級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次,并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表,了解一線教學(xué)情況,并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見和建議。

  由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽課,填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間。

  2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會

  學(xué)院以教研室為單位,組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會,圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂控制等展開研討,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

  為及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行基本情況,加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,參與學(xué)院的教學(xué)管理。

  4、開展課堂學(xué)習(xí)情況檢查

  主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情況。根據(jù)學(xué)院的`具體情況,重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率,以教務(wù)科為主,班主任配合,積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法,形成行之有效的措施并加以實(shí)施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架

  我院擬通過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項(xiàng)工作工程浩大,但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為契機(jī),在今后的工作中積極探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  (二)預(yù)科教育學(xué)院活動內(nèi)容

  1、加強(qiáng)教研室主任聽課和教師之間聽課,了解各科目和各班級教學(xué)情況,增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,取長補(bǔ)短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,按學(xué)校規(guī)定,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外,要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課,并填寫教研室主任聽課表,及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對教學(xué)工作的意見和建議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見和建議。要求本教研室教師之間相互聽一次課,填寫同行教師聽課表,教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個教學(xué)質(zhì)量月活動。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行,要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。

  2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),舉辦全院示范教學(xué)課或公開課,開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課,讓全院教師觀摩,學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自身課堂教學(xué)水平。

  3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評,學(xué)院組成評委會,評選出優(yōu)秀教案,并給予物質(zhì)獎勵。通過優(yōu)秀教案評比,促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動。在教學(xué)質(zhì)量月活動期間,學(xué)院組織一次教學(xué)研討會,對20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析,圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法,更新教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學(xué);顒影才牛辽匍_展一次教研活動。

  5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行情況,加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情況檢查。強(qiáng)化課堂雙考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤情況;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真,有無玩手機(jī)、打瞌睡、看報(bào)紙雜志等)情況;堅(jiān)決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動,促進(jìn)教與學(xué)相長。加強(qiáng)學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí),提高和掌握更多英語詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語文綜合運(yùn)用能力,活躍第二課堂活動;同時以課外作業(yè)形式,要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時間相對充余的大好時機(jī),提高閱讀能力,拓寬自身的知識視野,每人每月讀1—2本書,全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。

  8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每天晚自習(xí)時間,各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo),進(jìn)行答題解惑,同時監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。

  五、活動步驟:

  (一)活動準(zhǔn)備階段(10月下旬)

  1、宣傳動員

  10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動方案,使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項(xiàng)活動的目的、意義及活動安排,充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性和主動性,認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動。

  2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動實(shí)施方案

  10月30日前學(xué)院根據(jù)學(xué)校方案精神,結(jié)合自身實(shí)際,制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動實(shí)施方案,并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處

  3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

  為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的積極性,不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽,推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽

  4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

  為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,鼓勵教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的積極性,提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平,普及提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,探索新的教學(xué)模式,并能發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,在教學(xué)設(shè)計(jì)、內(nèi)容呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則,挑選優(yōu)質(zhì)課件,積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。

  5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦

  為加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,調(diào)動教師教學(xué)工作積極性,發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,在10月23日前,學(xué)院開展校級名師的初選推薦工作。

  6、按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求,做好有關(guān)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

  (二)活動開展階段(11月2—30日)

  按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求,集中開展相關(guān)活動,周密部署,妥善安排,保證活動順利進(jìn)行,取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》。

  (三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)

  學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效,分析存在問題,提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施,并在全院教職工會議上報(bào)告。

  六、活動要求:

  1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一,學(xué)院將充分認(rèn)識加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),積極組織活動。

  2、在教學(xué)質(zhì)量活動月期間,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動計(jì)劃,合理安排活動時間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極參與質(zhì)量月的各項(xiàng)活動。

  3、學(xué)院將不定期的對本次活動進(jìn)行督查,確;顒佑行、有效開展,取得預(yù)期效果。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇7

  為了響應(yīng)葛五安質(zhì)環(huán)[20xx]69號《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》、葛五電建安質(zhì)環(huán)[20xx]17號文件精神和貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針,不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程(產(chǎn)品、服務(wù))質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場實(shí)際情況,特制定高唐城區(qū)供水項(xiàng)目部 “質(zhì)量月”活動實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造公司重視質(zhì)量、項(xiàng)目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力把公司在建工程質(zhì)量提高到一個新水平。

  二、活動主題

  抓質(zhì)量水平提升

  促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

  三、活動時間

  20xx年9月1日~9月30日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保達(dá)到預(yù)期效果,圓滿成功開展質(zhì)量月活動,高唐城區(qū)供水項(xiàng)目部成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織開展“質(zhì)量月”活動。

  組 長:龔 斌

  副組長:周治輝

  成 員:羅安強(qiáng)、郭 楊、劉建斌、彭文志、饒 陽、吳棟、孫黃飛、管玉江

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量環(huán)保部,周治輝同志兼任辦公室主任。

  五、主要活動內(nèi)容

  1、8月底公項(xiàng)目部將召開動員會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署。引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  2、9月1日,項(xiàng)目部在辦公生活區(qū)域、公眾聚集場所、施工生產(chǎn)現(xiàn)場和大型建筑物等處,懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語、彩旗、圖片等,并利用專欄、展板和櫥窗等多種媒介對質(zhì)量法規(guī)、消費(fèi)維權(quán)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行大力宣傳,在項(xiàng)目部營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。確保人人參與質(zhì)量月活動。

  3、項(xiàng)目部將圍繞“質(zhì)量月”活動主題和施工安全生產(chǎn)管理實(shí)際,同步開展質(zhì)量宣傳和“質(zhì)量咨詢?nèi)铡狈⻊?wù)活動,通過開展形式多樣、生動有趣的質(zhì)量特色活動,達(dá)到展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)和誠信形象、讓員工受到一次教育、讓工程(產(chǎn)品、服務(wù))質(zhì)量再上一個新臺階的活動目的和效果。

  4、9月1日至9月10日,項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,并結(jié)合五公司《關(guān)于開展質(zhì)量法律法規(guī)及國家質(zhì)量方針政策學(xué)習(xí)活動的通知》(葛五安質(zhì)環(huán)[20xx]32號)要求,加強(qiáng)對全體員工(包括外協(xié)人員)的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)五公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件、五公司下發(fā)的質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度、《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及TQC基本知識。公司還將組織開展質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動。

  5、9月1日至9月15日,項(xiàng)目部積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  6、9月1日至9月15日,項(xiàng)目部將加大對在建項(xiàng)目的監(jiān)控力度,切實(shí)開展質(zhì)量隱患排查和整改、技術(shù)革新、工藝作風(fēng)整頓等活動,采取上級監(jiān)督檢查與各項(xiàng)目部自查、互查相結(jié)合的方式,盡最大可能地消除質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn),針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查,尤其是針對在建項(xiàng)目施工過程中的“常見病、多發(fā)病”查找原因,制定解決質(zhì)量問題的詳細(xì)措施并進(jìn)行整改。通過改進(jìn)和提升施工工藝作風(fēng),有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇8

  幼兒園的質(zhì)量管理,是以對幼兒實(shí)施素質(zhì)教育向社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,以定量、定性相結(jié)合的評價方法為基本手段,并輔之以各種措施,對全部育人和管理工作的質(zhì)量,進(jìn)行總體的、綜合的、全過程的監(jiān)督、控制、考核的科學(xué)管理方法與活動過程。

  一、質(zhì)量管理指導(dǎo)思想

  幼兒園依據(jù)國家教育部頒布的《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行),結(jié)合幼兒園保教工作實(shí)際,以促進(jìn)幼兒園辦園質(zhì)量提高為目的,選擇了以質(zhì)量量化管理為主線,全方位科學(xué)管理幼兒園,依據(jù)方案制定了幼兒園教育崗、保育崗、炊事員崗三個主崗工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施過程中注意發(fā)揮目標(biāo)管理、民主管理、制度管理、計(jì)劃管理、和諧管理等管理辦法的優(yōu)勢,協(xié)同質(zhì)量管理落到實(shí)處。管理辦法整體優(yōu)化,提高管理效益,進(jìn)一步樹立經(jīng)五路幼兒園優(yōu)質(zhì)教育品牌形象。

  二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(附后)

  質(zhì)量管理的依據(jù)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),幼兒園工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)既指面向全面促其全面發(fā)展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也指幼兒園全部工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理則是利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評價、推動、激勵每個部門和工作人員追求高質(zhì)量、高效益的活動。俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,質(zhì)量管理就是借助于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)矩、成就優(yōu)質(zhì)高效之方圓。

  三、質(zhì)量管理實(shí)施范圍

  幼兒園教師崗、保育員崗、炊事員崗及行政服務(wù)人員崗全部實(shí)施質(zhì)量管理,中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子崗位的工作,是全體教職工工作質(zhì)量得分的平均。

  四、質(zhì)量管理實(shí)施時間

  幼兒園從1997年3月開始首先在教師崗上開始試行;5月將各個崗位共性的標(biāo)準(zhǔn)部分全部試行;我們在試行的過程中及時注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極探索有效的操作辦法。1997年9月保育員崗也開始試行,由教師崗的先行實(shí)施探索,保育員崗的實(shí)施順利流暢。1998年9月幼兒園3個主崗及行政服務(wù)崗位全部實(shí)施質(zhì)量管理。

  五、質(zhì)量管理實(shí)施辦法

  1、由點(diǎn)帶面,全部推開。

  2、每崗第一評價人跟蹤評價,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)抽評。

  3、每月匯總量化成績一次,百分制量化。

  4、每月工作質(zhì)量量化成績與年度考核成績掛鉤;與深化人事制度中、教師職稱聘任掛鉤。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇9

  根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展xxxx年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神,結(jié)合我市質(zhì)量工作實(shí)際,我局將于9月份組織開展xxxx年“質(zhì)量月”活動,為確;顒釉鷮(shí)推進(jìn),取得實(shí)效,特制訂本實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx—xxxx年)》,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局,通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動,全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會氛圍,不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,促進(jìn)社會質(zhì)量共治,推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩,把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”,共同助推全市質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

  二、活動主題

  推進(jìn)質(zhì)量共治 共創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市

  三、活動內(nèi)容

  (一)開展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動、不斷提升全社會對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知度。

  (二)開展扎實(shí)有效的企業(yè)幫扶活動,不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識。

  (三)開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動,不斷提升全社會關(guān)注質(zhì)量的自覺性。

  (四) 開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動和安全知識普及宣傳活動,進(jìn)一步夯實(shí)使用單位主體安全責(zé)任,提高全民特種設(shè)備安全意識。

  (五)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。

  四、時間安排

  9月初啟動實(shí)施市局與市人民廣播電臺簽署宣傳合作協(xié)議,通過市人民廣播電臺金牌欄目及時、準(zhǔn)確、全方位、多角度、深層次宣傳、報(bào)道質(zhì)監(jiān)工作,展示和塑造安康質(zhì)監(jiān)良好形象,增進(jìn)全社會對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)識,同時在9月份加大宣傳密度,對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行深入報(bào)道。(質(zhì)量科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

  9月上旬組織開展質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)、校園、商場、廣場等宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,深入到中小學(xué)校、居民社區(qū)、大型商場、城市廣場等人流密集地方開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動,發(fā)放宣傳資料、擺放知識展板、開展免費(fèi)檢測、講解普及質(zhì)量、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全知識、受理消費(fèi)者投訴舉報(bào),增強(qiáng)全社會的質(zhì)量安全意識,同時,邀請新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。(案審科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

  9月中旬開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動。繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動。組織計(jì)量所、質(zhì)檢所、特設(shè)所和纖檢所等技術(shù)機(jī)構(gòu)開展“實(shí)驗(yàn)室開放日”活動,宣傳展示質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)質(zhì)量,保障質(zhì)量安全的能力和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門與社會各界的溝通,計(jì)量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所公開邀請與各自檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)相關(guān)的消費(fèi)者代表(人數(shù)自行確定)走進(jìn)檢驗(yàn)檢測現(xiàn)場,通過參觀實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)場咨詢答疑,觀摩現(xiàn)場測試過程、舉辦座談會等活動,搭建起質(zhì)監(jiān)部門與社會各界代表近距離互動的平臺,宣傳質(zhì)量知識,提高社會質(zhì)量意識,全面展示質(zhì)監(jiān)局的檢驗(yàn)檢測能力。(計(jì)量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所分別組織實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

  9月下旬深入企業(yè)開展幫扶活動。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開展幫扶,為企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際困難和問題。二是積極與省局協(xié)調(diào),爭取在安康舉辦企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理專業(yè)人才。三是組織實(shí)施xxxx年安康市特色品牌現(xiàn)場審核,以品牌創(chuàng)建為抓手,促進(jìn)企業(yè)樹立“質(zhì)量強(qiáng)企”意識。四是推進(jìn)嵐皋“全國魔芋產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動,促進(jìn)全市魔芋產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。五是組織開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范全市獲得國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品企業(yè)在種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)和專用標(biāo)志使用等方面的行為。(第一項(xiàng)活動由稽查支隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第二至四項(xiàng)活動由質(zhì)量科牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第五項(xiàng)活動由科技項(xiàng)目科牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

  繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動和安全知識普及宣傳活動,加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳,加強(qiáng)對使用單位的安全監(jiān)察,落實(shí)使用單位的主體安全責(zé)任,保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。一是繼續(xù)開展電梯安全大會戰(zhàn)和扶梯隱患排查治理,開展“電梯安全周”活動。二是派出督查組赴縣區(qū)局開展督查檢查;三是開展“中秋、國慶”節(jié)期間特種設(shè)備安全大檢查行動;四是進(jìn)一步開展電梯安全進(jìn)機(jī)關(guān)活動。(安監(jiān)科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

  適時開展 “質(zhì)檢利劍”行動,查處一批質(zhì)量違法案件,公布一批“質(zhì)檢利劍”行動典型案件,曝光一批黑名單,整治一批質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為。一是開展建材市場秩序?qū)m?xiàng)整治活動,重點(diǎn)對鋼材、防水材料產(chǎn)品進(jìn)行執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,切實(shí)提高質(zhì)量安全保障水平。二是組織開展市場計(jì)量執(zhí)法專項(xiàng)檢查,對集貿(mào)市場、商場超市、賓館酒店在用的計(jì)量器具是否按周期檢定進(jìn)行檢查,嚴(yán)查使用不合格計(jì)量器具的行為,堅(jiān)決打擊短斤缺兩、坑蒙消費(fèi)者的計(jì)量違法行為,做好“中秋節(jié)”熱銷產(chǎn)品凈含量和商品過度包裝計(jì)量監(jiān)督檢查工作。三是組織開展生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查。四是組織開展汽車配件、汽車產(chǎn)品和校服等重點(diǎn)專項(xiàng)打假活動,嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量違法行為,凈化消費(fèi)市場,保障質(zhì)量安全。五是開展“加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量”活動和農(nóng)資市場秩序整頓活動。六是聯(lián)合旅游部門開展一次旅游賓館空氣質(zhì)量、纖維及其制品質(zhì)量大檢查,提升全市旅游服務(wù)水平。(監(jiān)督稽查科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo),市局成立 “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:郝江山

  成 員:陳本文 樊曉軍 黃 琦 易 寧 羅長壽

  薛勤學(xué) 唐 苗 陳志登 周艷平 蘭天康

  趙興壯 楊曉愛

  總聯(lián)絡(luò):樊曉軍;電話:133xxxx2509

  六、工作要求

  (一)各科室、各單位要高度重視此次活動,牽頭科室、組織單位提早安排,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的活動方案,統(tǒng)籌活動開展,于8月21日前將活動方案(紙質(zhì)版和電子版)報(bào)到市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話:189xxxx51xx),在活動過程中要注意加強(qiáng)工作銜接和聯(lián)動,涉及科室及單位要積極主動、做好配合,確;顒釉鷮(shí)開展,取得實(shí)效。

  (二)強(qiáng)化活動宣傳,營造良好氛圍,及時報(bào)道各項(xiàng)活動開展情況,各項(xiàng)活動宣傳報(bào)道提綱和內(nèi)容稿件由各活動牽頭科室負(fù)責(zé)確定、提供,需在安康電視臺、《安康日報(bào)》等媒體宣傳報(bào)道由案審科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào),在安康人民廣播電臺宣傳報(bào)道由質(zhì)量科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系。

  (三)高新分局參照本方案在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展“質(zhì)量月”活動,并及時上報(bào)活動開展情況和活動總結(jié)。

  (四)活動結(jié)束后,各牽頭單位要及時認(rèn)真總結(jié),并于10月9日前將總結(jié)材料(紙質(zhì)版和電子版)和宣傳報(bào)道稿件(紙質(zhì)版和電子版,以及相關(guān)圖片、視頻資料)一并報(bào)送市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話:189xxxx51xx)。

【質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案】相關(guān)文章:

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案04-07

施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案04-12

新鄉(xiāng)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案04-08

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(通用13篇)06-08

工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案08-10

標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案09-07

建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(精選5篇)04-07

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案15篇06-23

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(精選16篇)06-15