企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告

時間:2021-12-19 08:28:46 報告 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告(精選5篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告(精選5篇)

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告1

  一、鞏固基礎(chǔ),強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標準、內(nèi)容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責任心。

  二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

  20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風質(zhì)量標準化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設(shè)施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設(shè)施漏風現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

  三、整體推進,全面深化質(zhì)量標準化亮點

  加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標準,規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

  五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點

  積極開展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián);ケ,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù),制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告2

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標落實狀況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運行人員工作職責心還需要加強,檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告3

  根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職:

  一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責:

  1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。

  2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責任制。

  3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。

  4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。

  5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。

  6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

  7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

  二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容

  1、 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

  2、負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;

  3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度;

  4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案,開展應(yīng)急預(yù)案演練工作;

  5、負責業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

  6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級領(lǐng)導報告;

  7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

  三、存在的問題及具體做法

  作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。

  1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

  2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負責人與支持,從設(shè)備進場開始嚴格把關(guān)。

  3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設(shè)備等。

  4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況,需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

  5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動大家的積極性,并做好領(lǐng)導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

  四、下一步工作計劃

  從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的`辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

  下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務(wù)意識,盡可能把可安全風險控制到最低。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告4

  我叫,現(xiàn)擔任試油隊的隊長職務(wù),全面負責本隊的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴格要求自己,認真履行安全職責,及時完成項目部和隊上的各項工作,始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導思想開展全年施工作業(yè),嚴把各個機組的安全生產(chǎn)運行關(guān),給全隊的安全工作打下堅實的基礎(chǔ),全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故。現(xiàn)將我個人20年度的安全工作情況匯報如下:

  一、學習情況

  1、開工前利用一周時間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓學習、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》、有毒有害氣體知識培訓、現(xiàn)場安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學習,使全體職工正確認識到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來,積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

  2、在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術(shù)員,在機組進行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等,通過學習加強了機組員工的安全意識,增強了員工的自我保護能力,讓員工在心中清醒地認識到,安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。

  3、對新入廠的職工及時的認真全面的進行入廠三級教育工作,使他們從思想觀念上深刻認識到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項,加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。

  4、組織各個機組認真學習了《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。

  5、強化了機組對新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標準、現(xiàn)場安全知識培訓,最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平,做到更好地指導我隊的施工技術(shù)安全工作。

  6、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進行了認真學習并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓,從教訓中吸取經(jīng)驗,努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。

  二、工作情況

  1、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機組,配合指導機組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進行檢查現(xiàn)場,尤其對生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:

 。1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴格執(zhí)行“三點一線“,即老井場-道路-新井場。嚴格落實老井場起吊所有物資嚴格拴尾繩制度,副隊長負責新井場的卸車、擺放任務(wù),副班長對所用繩套嚴加檢查。搬遷時,我先期落實井場和搬遷道路情況,給機組明確交代道路的,以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。

  (2)生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對所有生產(chǎn)工序進行詳細檢查、整改、簽字認可,把每項工作細化到每個人。

 。3)試油工藝中嚴格執(zhí)行設(shè)計,按方案要求進行施工,得到甲方項目組和監(jiān)工的一致好評。

 。4)在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃繩坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距,現(xiàn)場標準化管理,對現(xiàn)場檢查問題少的機組進行當月獎勵,對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場管理及人員工作責任心大大加強。

  2、逐個機組進行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測儀的培訓學習工作,做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時把信息報告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導日常工作。

  3、不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會,認真總結(jié)和評估工作中存在的安全風險,制定安全措施,做到及時預(yù)防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。

  4、加強全隊的安全管理工作,做到時時講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實到行動中,使各項工作落實到實處。

  5、在機組認真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動,結(jié)合自查自改,認真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認真寫一份對本崗位的安全體會。

  6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動,以及“安全月活動“期間,密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習工作,達到熟練地應(yīng)對井噴、人員傷亡等意外事件。

  7、在夏季,嚴格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝、擺放,并安排值班人員進行值班,尤其是加強夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進入冬季,嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀要的要求進行現(xiàn)場施工。加強安全防護設(shè)施的日常檢查、維護、保養(yǎng),嚴格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設(shè)備安全的正常運轉(zhuǎn)。

  8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄,全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個,各機組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機組防噴器。

  9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。

  三、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做

  1、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應(yīng)加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。

  2、在機組的各種培訓工作,理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實踐培訓操作偏少,今后應(yīng)加大對職工的實踐操作培訓,并且將理論與實踐結(jié)合起來,培訓效果會更好一些。

  3、近幾年來分到我隊的臨時工較多,安全意識和知識相對欠缺一些,我隊應(yīng)加強對他們的安全培訓工作,平時在工作中應(yīng)更嚴格要求。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作述職報告5

  根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動的精神,我們天橋社區(qū)認真落實科學發(fā)展觀,堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針,深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.

  根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,健全組織,明確責任,措施到位

  隨著政府工作重心下移,社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜,但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置,社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產(chǎn)總負責,由社區(qū)主任專門負責這項工作,一級抓一級,層層落實,做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展,使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到各樓道小組長,在組織網(wǎng)絡(luò)上實行了從上到下一條龍的管理體制,使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。

  二、加強宣傳教育,提高居民對安全防火的自我防范認識

  搞好社區(qū)安全生產(chǎn),創(chuàng)建安全社區(qū),必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識,增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊,今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。

  三、落實制度,強化管理,切實做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作

  我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中,在做好日常工作的同時落實各種制度,強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況,對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查,對租住戶進行安全知識的宣傳和教育,并向他們提出了安全隱患的整改意見書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作,居委按照上級要求,對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進行調(diào)查摸底,重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底,做好宣傳工作,大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見,做好宣傳等工作,并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。

  社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上,居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與,社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高,社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善,安全防火管理人員力量進一步得到加強,居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績,無發(fā)生事故。在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴格按照建設(shè)最安全社區(qū),創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境,同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。

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