監(jiān)控實(shí)施方案

時(shí)間:2021-12-08 12:50:04 方案 我要投稿

監(jiān)控實(shí)施方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的監(jiān)控實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)控實(shí)施方案

  監(jiān)控實(shí)施方案1

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于《xxx市xxx區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作實(shí)施方案》的有關(guān)文件精神,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制訂我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案,自本學(xué)年開(kāi)始執(zhí)行。

  一、指導(dǎo)思想

  以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導(dǎo),以提高質(zhì)量為核心,以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才為目標(biāo),積極探索和構(gòu)建我校義務(wù)教育質(zhì)量檢測(cè)體系,使素質(zhì)教育落到實(shí)處,確實(shí)提高我校教育教學(xué)水平。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,特成立蘆淞區(qū)體育路中學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組。具體安排如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xxx

  組員:xxxxxx

  2、實(shí)施小組

  組長(zhǎng):xxx 副組長(zhǎng):xxx

  組員:xxx 教研組長(zhǎng) 備課組長(zhǎng) 班主任

  3、小組職責(zé)

  ①領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

 、趯(shí)施小組具體負(fù)責(zé)落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作;

  三、主要任務(wù)

  1、根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神要求,我校將協(xié)同各處室建立有助于教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)的八大數(shù)據(jù)庫(kù),具體內(nèi)容與責(zé)任分工如下:

 、賹W(xué)生基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù);(責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)處、政教處)

 、诮處熁A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù);(責(zé)任部門(mén):辦公室、教導(dǎo)處)

 、劢處煂(zhuān)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫(kù);(責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)處、年級(jí)組)

 、苄W(xué)畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫(kù);(責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)處、年級(jí)組、班主任)

 、輰W(xué)優(yōu)生學(xué)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫(kù);(責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)處、年級(jí)組、班主任)

 、迣W(xué)困生學(xué)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫(kù);(責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)處、年級(jí)組、班主任)

 、邔W(xué)生家長(zhǎng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù);(責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)處、政教處、年級(jí)組、班主任)

 、鄬W(xué)校行政管理者專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)庫(kù);(責(zé)任部門(mén):校長(zhǎng)室、辦公室)

  2、建立、完善并實(shí)施有學(xué)校特色的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,以確保質(zhì)量監(jiān)控工作有序推進(jìn),落到實(shí)處。

  四、我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

  (一)常規(guī)管理的架構(gòu)

  1、組織建設(shè)

  ①管理的組織形式:行政領(lǐng)導(dǎo)下的組長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)制、四個(gè)第一責(zé)任人(年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任)。在常規(guī)管理上,強(qiáng)化年級(jí)組、備課組兩個(gè)基層組織,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

  ②快捷的反饋糾正系統(tǒng):重在抓實(shí)教學(xué)工作的“導(dǎo)、督、查”,三個(gè)方面的精致化管理。“導(dǎo)”———先進(jìn)理念與骨干教師的引導(dǎo);“督”———常規(guī)診斷與行政聽(tīng)課;“查”———教育教學(xué)常規(guī)檢查;

  精心做好平時(shí)“五個(gè)查”(查備課、查作業(yè)、查課堂、查學(xué)生、查師徒),開(kāi)好“四個(gè)會(huì)”(校務(wù)、年級(jí)、學(xué)科、班級(jí)、家長(zhǎng)),把握“三個(gè)度”(學(xué)科教學(xué)進(jìn)度、深度、準(zhǔn)度),并進(jìn)行有效地測(cè)評(píng)。

 、垲I(lǐng)導(dǎo)做到“五個(gè)到”:到年級(jí)、到班級(jí)、到學(xué)科、到學(xué)生、到家長(zhǎng);做到“四個(gè)好”:協(xié)調(diào)好(協(xié)調(diào)學(xué)科、協(xié)調(diào)進(jìn)度、協(xié)調(diào)安排、協(xié)調(diào)人際),督導(dǎo)好(常查、常問(wèn)、常交流、常談心),幫助好(找資料、找時(shí)間、找問(wèn)題、找方法),人脈好(為人正派、尊重為先、及時(shí)指導(dǎo)、廣闊胸襟);

  2、年級(jí)組管理

  年級(jí)組長(zhǎng)在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下工作,著力貫徹學(xué)校階段工作安排,負(fù)責(zé)本組教育教學(xué)日常管理工作,組織班級(jí)、備課組開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng);負(fù)責(zé)年級(jí)組各項(xiàng)事務(wù)布置及考評(píng)工作,負(fù)責(zé)教師辦公管理;負(fù)責(zé)班主任“每周一次碰頭會(huì)”(班會(huì)前)的準(zhǔn)備、安排及落實(shí)工作,負(fù)責(zé)好每周工作安排及公示工作。

  3、教學(xué)評(píng)價(jià)

  對(duì)課堂教學(xué)及教學(xué)效果的“三級(jí)評(píng)價(jià)”基本操作框架為學(xué)生評(píng)價(jià)、組內(nèi)互評(píng)和行政評(píng)價(jià)。主要采用師生問(wèn)卷調(diào)查、座談分析、比值量化評(píng)價(jià)(前后變化的比較)等形式實(shí)施。

 。ǘ┙虒W(xué)常規(guī)的常態(tài)落實(shí)

  1、備課:堅(jiān)決杜絕無(wú)教案上課和教案與上課內(nèi)容嚴(yán)重分離的現(xiàn)象,堅(jiān)持集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,做到“四定四備”(定“主備、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)”,備“教法、學(xué)法、例題、習(xí)題(含作業(yè))”;要求教師做到“三有”(心中有考綱、手中有教材、眼中有學(xué)生,其中考綱的把握以雙向細(xì)目表呈現(xiàn))、“四環(huán)節(jié)”(導(dǎo)、教、學(xué)、練節(jié)奏清晰)、“五點(diǎn)”(吃透重點(diǎn)、化解難點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、明確知識(shí)點(diǎn)、能力訓(xùn)練點(diǎn))、“一反思”(35歲以下年輕教師要多寫(xiě)教后反思)。

  2、上課:落實(shí)教師“管理與教學(xué)”的責(zé)任制度。做到“六要求”(明確目標(biāo)導(dǎo)向、科學(xué)定位起點(diǎn)、正確把握內(nèi)容、合理確定容量、精心設(shè)計(jì)問(wèn)題、認(rèn)真實(shí)施策略)、“三必講”(核心問(wèn)題必講,思路方法必講,疑點(diǎn)問(wèn)題必講)、“三不講”(學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講,講了也不會(huì)的不講,不講也會(huì)的不講)、“三到位”(訓(xùn)練到位,點(diǎn)評(píng)到位,糾錯(cuò)到位)。努力做好“三優(yōu)化三突出”(優(yōu)化“教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)過(guò)程,教學(xué)方法”,突出“重點(diǎn)難點(diǎn),精講巧練,因材施教”)。建立學(xué)生學(xué)習(xí)與評(píng)價(jià)的過(guò)程檔案。

  教師的教在于度,學(xué)生的學(xué)在于悟,每節(jié)課用于講授的時(shí)間20分鐘內(nèi),必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時(shí)間,真正做到堂堂清、日日清、周周清。

  3、作業(yè):作業(yè)的總體要求做到“四精”(即精選、精練、精批、精評(píng)),教師要做到“四有四必”(有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾),規(guī)范批改等第及批改時(shí)間,重點(diǎn)問(wèn)題面批面改。

  4、輔導(dǎo):要求教師要輔導(dǎo)及時(shí),體現(xiàn)針對(duì)性和全面性,對(duì)學(xué)生要做到“多指導(dǎo),快反饋,勤鼓勵(lì),細(xì)幫助”。承認(rèn)學(xué)生心理、生理、認(rèn)知、基礎(chǔ)等四方面因素的個(gè)性差異,分層教學(xué),愛(ài)護(hù)后進(jìn),鼓勵(lì)先進(jìn),分類(lèi)推進(jìn)。

  5、考試:研究每年考綱,抓準(zhǔn)信息,注意考試周期對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用,精心組織每一次考試,發(fā)揮診斷與導(dǎo)向功能?荚囈螅骸叭蟆保ㄒ皇窃嚲硪蟆霸}再考,錯(cuò)題重考,基礎(chǔ)題重點(diǎn)考,提高題適當(dāng)考”;二是評(píng)改要求“當(dāng)天考、當(dāng)天改、及時(shí)評(píng)”;三是講評(píng)要求“四分析、四比較、四個(gè)會(huì)”)!八姆治觥奔捶治龅饺耍治龅街R(shí)點(diǎn),分析學(xué)生前后變化、分析原因)、“四比較”即與班內(nèi)學(xué)生比較,與年級(jí)均分比較,與前面成績(jī)比較,與達(dá)成目標(biāo)比較;“四個(gè)會(huì)”即重點(diǎn)開(kāi)好年級(jí)教師學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)、年級(jí)學(xué)生會(huì)、班級(jí)分析會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等。實(shí)施命題責(zé)任制(命題人、審核人)。

  6、“培優(yōu)”“補(bǔ)差”工作:為使教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階,平時(shí)的教學(xué)要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學(xué)習(xí)小組、學(xué)科“每月一賽”等方面,拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補(bǔ)差”,建立“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化檔案、摸清致差原因,利用課余時(shí)間針對(duì)性輔導(dǎo),因人而異、對(duì)癥下藥。對(duì)“學(xué)困生”多鼓勵(lì)、少批評(píng),多輔導(dǎo)、不放任。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)常規(guī)的習(xí)慣養(yǎng)成

  評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校主要看其考試成績(jī)和社會(huì)影響力,看一個(gè)學(xué)生看其學(xué)習(xí)成績(jī)和習(xí)慣。為此,要以學(xué)生為主體,通過(guò)“三個(gè)樹(shù)立”( 樹(shù)立紀(jì)律觀念、樹(shù)立時(shí)間觀念、樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念)“六個(gè)保持”(學(xué)生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規(guī)范)來(lái)全面迎接和駕馭長(zhǎng)期學(xué)習(xí)生活的挑戰(zhàn)。

  為此,針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),在規(guī)范操作方面要吸確要求,如要求學(xué)生課前“四備齊”(教材、教輔資料、練習(xí)本、文具)、課中“四到兩不”(眼到、心到、嘴到、手到,不轉(zhuǎn)頭講話(huà)、不伏在桌上)、課后“兩到位”(復(fù)習(xí)到位、練習(xí)到位),長(zhǎng)期堅(jiān)持形成良好的習(xí)慣對(duì)提高成績(jī)大有益處。

  五、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦法

  1、建立學(xué)校教務(wù)處——教研組——教師個(gè)人三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系。

  2、進(jìn)行班級(jí)學(xué)期質(zhì)量跟蹤,建立跟蹤檔案。

  3、以市區(qū)教研員、學(xué)校學(xué)科帶頭人、骨干教師為教學(xué)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的核心人員,突出教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實(shí)效性,切實(shí)改善教學(xué)現(xiàn)狀。

  4、采用主管抽查與年級(jí)互查的形式,進(jìn)行日常教學(xué)工作檢查與督導(dǎo)。

  5、每學(xué)年采用試卷考查、家長(zhǎng)問(wèn)卷、學(xué)生座談、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學(xué)的全過(guò)程與全方位。

  6、加強(qiáng)日常教學(xué)的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。重視日常教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)情況的信息收集工作。

  六、教學(xué)監(jiān)控結(jié)果反饋

  1、反饋整體監(jiān)控結(jié)果:采取總結(jié)形式,突出反映學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的共性問(wèn)題。

  2、反饋個(gè)體或小范圍監(jiān)控結(jié)果:采取座談會(huì)、個(gè)別交流、文字材料等形式,突出反映教師或課程在教學(xué)質(zhì)量方面存在的個(gè)性問(wèn)題。

  教學(xué)質(zhì)量的提升,非一日之功;教學(xué)常規(guī)的落實(shí),需長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。學(xué)生的進(jìn)步,學(xué)校的發(fā)展,對(duì)教師和教學(xué)管理者都是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作,責(zé)任重大,需要大家團(tuán)結(jié)奮斗、科學(xué)奮斗!

  體育路中學(xué)教導(dǎo)處

  監(jiān)控實(shí)施方案2

  一、指導(dǎo)思想

  以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為指針,以各學(xué)科課改實(shí)驗(yàn)教材為依托,把握新課標(biāo)與新教材,抓好教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)管理工作,確保“備、教、批、輔、考”各個(gè)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí),為每一節(jié)課負(fù)責(zé),為每一位學(xué)生負(fù)責(zé),切實(shí)提高我市初中的教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與終身發(fā)展服務(wù)。

  二、目標(biāo)定位

  強(qiáng)化管理 規(guī)范教學(xué)行為

  凸現(xiàn)過(guò)程 抓好教學(xué)常規(guī)

  研究課堂 提高教學(xué)質(zhì)效

  提供服務(wù) 提升教師素質(zhì)

  三、操作策略

  1、采取隨機(jī)抽查的方式,對(duì)每所學(xué)校一個(gè)年級(jí)的任課教師常規(guī)教學(xué)情況進(jìn)行抽樣檢查;

  2、查學(xué)校常規(guī)管理。學(xué)校是否有科學(xué)可行的常規(guī)教學(xué)計(jì)劃,對(duì)教師的常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否有明確的要求(即:數(shù)量與質(zhì)量的要求),學(xué)校是否定期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)的檢查與記載,對(duì)常規(guī)教學(xué)中存在的問(wèn)題是否的整改措施,并及時(shí)整改。

  3、看相關(guān)材料。查領(lǐng)導(dǎo)、教師聽(tīng)課記錄,查領(lǐng)導(dǎo)與教師主持或參與教研活動(dòng)情況記載,查教師培優(yōu)幫困輔導(dǎo)情況記載;

  4、查教師的備課。一是看備課數(shù)量是否按規(guī)定的時(shí)間完成?梢蕴崆皞湔n,但提前備課的內(nèi)容不宜超過(guò)實(shí)際教學(xué)進(jìn)程一周;二是看備課的質(zhì)量。主要包括:備課是否過(guò)于簡(jiǎn)單;備課是否有清晰的思路;備課是否突出重點(diǎn),突破難點(diǎn);備課是否體現(xiàn)課改理念(即:備課時(shí)是否備學(xué)生,是否對(duì)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的學(xué)情進(jìn)行恰當(dāng)預(yù)測(cè));備課是否有教后反思與教學(xué)策略調(diào)整的思考等。

  5、深入課堂聽(tīng)課,看教師對(duì)教材知識(shí)點(diǎn)的把握,看教師對(duì)教材重難點(diǎn)的突出與突破,看教師在課堂教學(xué)中新課改理念的展現(xiàn),看教師課堂教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)智慧的展示,看學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性是否得到激勵(lì)與發(fā)揮,看課堂教學(xué)質(zhì)效的高低。

  6、查作業(yè)批改。作業(yè)批改是否是面向班級(jí)全體學(xué)生的批改;語(yǔ)文的作文如果是學(xué)生的互批互改,教師是否過(guò)問(wèn),是否有教師查看的再批改;學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)題教師批改時(shí)是否進(jìn)行錯(cuò)誤訂正,或者要求學(xué)生進(jìn)行錯(cuò)誤訂正;考試卷如果算學(xué)生作業(yè)同樣要求教師進(jìn)行全批全改。

  7、查培優(yōu)幫困輔導(dǎo)。教師必須有切實(shí)可行的培優(yōu)幫困計(jì)劃,并定期進(jìn)行培優(yōu)幫困輔導(dǎo),有備課、有作業(yè)、有檢測(cè)。

  8、查學(xué)業(yè)考試。每學(xué)期可進(jìn)行期中、期末兩次學(xué)業(yè)考試,堅(jiān)決反對(duì)搞題海戰(zhàn)役的濫考試。測(cè)試試題應(yīng)把握學(xué)科的特點(diǎn)與課改的要求,有利于學(xué)生能力的生成與發(fā)展,測(cè)試后應(yīng)有試卷分析與學(xué)生答題分析,對(duì)測(cè)試中暴露的問(wèn)題,教師應(yīng)及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

  9、查校本教研活動(dòng)的開(kāi)展。各學(xué)校須制訂詳細(xì)的校本教研計(jì)劃,以教研組為單位開(kāi)展校本教研活動(dòng)(如:聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),集體備課活動(dòng),針對(duì)校情與學(xué)情開(kāi)發(fā)的校本教研專(zhuān)題研究活動(dòng)等),開(kāi)展活動(dòng)必須做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定目標(biāo),活動(dòng)應(yīng)立足在平時(shí),體現(xiàn)過(guò)程性與系統(tǒng)性。

  四、總結(jié)反饋

  對(duì)學(xué)校按總積分進(jìn)行等次評(píng)價(jià),并召開(kāi)總結(jié)會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),共同提高。

  監(jiān)控實(shí)施方案3

  長(zhǎng)期以來(lái),由于監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)不受重視,致使很多監(jiān)控設(shè)備剛剛投入使用就被損壞,原因不外乎以下幾點(diǎn)。

  首先,管理部門(mén)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工作重視程度不夠,認(rèn)為沒(méi)必要投入太多的人力、物力及財(cái)力,因而在管理過(guò)程中忽略對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的管理,導(dǎo)致系統(tǒng)的后期管理和維護(hù)跟不上。

  其次是沒(méi)有一個(gè)完備的、有計(jì)劃性的監(jiān)控設(shè)備維護(hù)實(shí)施方案。設(shè)備的維護(hù)是一項(xiàng)艱巨而重要的工作,這些監(jiān)控設(shè)備分類(lèi)并制定出維護(hù)方案,把復(fù)雜繁瑣的工作變得條理化,明確化。當(dāng)某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)員可以很快調(diào)出這個(gè)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等相關(guān)資料,并采取針對(duì)性的維護(hù)措施,有效的提高設(shè)備的維護(hù)效率。

  第三是監(jiān)控設(shè)備的采購(gòu)中過(guò)多的考慮了設(shè)備的性?xún)r(jià)比而忽視了監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備后期的維護(hù)和保養(yǎng)。監(jiān)控設(shè)備品牌過(guò)多、產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)多,廠家售后保障措施不到位等等原因,導(dǎo)致監(jiān)控設(shè)備使用一段時(shí)間后,設(shè)備故障不斷、損壞率不斷攀升,最終不得不對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行大面積更新,出現(xiàn)重復(fù)投資、浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。

  為了做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作,維修中心配備相應(yīng)的人力、物力(工具、通訊設(shè)備等),負(fù)責(zé)日常對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、維護(hù)、服務(wù)、管理, 承擔(dān)起設(shè)備的維護(hù)服務(wù)工作,以保障監(jiān)控系統(tǒng)的長(zhǎng)期、可靠、有效地運(yùn)行。

  1、維護(hù)的基本條件

  對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行正常的設(shè)備維護(hù)所需的基本維護(hù)條件,即做到

  “三齊”,即備件齊、配件齊、工具齊、儀器齊。

  1) 備件齊

  通常來(lái)說(shuō),每一個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)都必須建立相應(yīng)的備件庫(kù),主要儲(chǔ)備一些比較重要而損壞后不易馬上修復(fù)的設(shè)備,如攝像機(jī)、鏡頭、監(jiān)視器等。這些設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就可能使系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,必須及時(shí)更換,因此必須具備一定數(shù)量的備件,而且備件庫(kù)的庫(kù)存量必須根據(jù)設(shè)備能否維修和設(shè)備的運(yùn)行周期的特點(diǎn)不斷進(jìn)行更新。

  2) 配件齊

  配件主要是設(shè)備里各種分立元件和模塊的額外配置,可以多備一些,主要用于設(shè)備的維修。常用的配件主要有電路所需要的各種集成電路芯片和各種電路分立元件。其他較大的設(shè)備就必須配置一定的功能模塊以備急用。這樣,經(jīng)過(guò)維修就能用小的投入產(chǎn)生良好的`效益,節(jié)約大量更新設(shè)備的經(jīng)費(fèi)。

  3) 工具和檢測(cè)儀器齊

  要做到勤修設(shè)備,就必須配置常用的維修工具及檢修儀器,如各種鉗子、螺絲刀、測(cè)電筆、電烙鐵、膠布、萬(wàn)用表、示波器等等,需要時(shí)還應(yīng)隨時(shí)添置,必要時(shí)還應(yīng)自己制作如模擬負(fù)載等作為測(cè)試工具。

  2、設(shè)備維護(hù)中的注意事項(xiàng)

  在對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)一些情況加以防范,盡可能使設(shè)備的運(yùn)行正常,主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。

  1) 防潮、防塵、防腐

  對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設(shè)備來(lái)說(shuō),由于設(shè)備直接置于有灰塵的環(huán)境中,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生直接的影響,需要重點(diǎn)做好防潮、防塵、防腐的維護(hù)工作。如攝像機(jī)長(zhǎng)期懸掛于棚端,防護(hù)罩及防塵玻璃上會(huì)很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的混合物,又臟又黑,還具有腐蝕性,嚴(yán)重影響收視效果,也給設(shè)備帶來(lái)?yè)p壞,因此必須做好攝像機(jī)的防塵、防腐維護(hù)工作。在某些濕氣較重的地方,則必須在維護(hù)過(guò)程中就安裝位置、設(shè)備的防護(hù)進(jìn)行調(diào)整以提高設(shè)備本身的防潮能力,同時(shí)對(duì)高濕度地帶要經(jīng)常采取除濕措施來(lái)解決防潮問(wèn)題。

  2) 防雷、防干擾

  只要從事過(guò)機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作的人都知道,雷雨天氣一來(lái),設(shè)備遭雷擊是常事,給監(jiān)控設(shè)備正常的運(yùn)行造成很大的安全隱患,因此,監(jiān)控設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中必須對(duì)防雷問(wèn)題高度重視。防雷的措施主要是要做好設(shè)備接地的防雷地網(wǎng),應(yīng)按等電位體方案做好獨(dú)立的地阻小于1歐的綜合接地網(wǎng),杜絕弱電系統(tǒng)的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法,以防止電力接地網(wǎng)雜波對(duì)設(shè)備產(chǎn)生干擾。防干擾則主要做到布線(xiàn)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)弱電分開(kāi)原則,把電力線(xiàn)纜跟通訊線(xiàn)纜和視頻線(xiàn)纜分開(kāi),嚴(yán)格按通信和電力行業(yè)的布線(xiàn)規(guī)范施工。

  3、具體措施如下:

  1)每季度一次設(shè)備的除塵、清理,掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土,對(duì)攝像機(jī)、防護(hù)罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵,之后用無(wú)水酒精棉將各個(gè)鏡頭擦干凈,調(diào)整清晰度,防止由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵

  土吸入監(jiān)控設(shè)備機(jī)體內(nèi),確保機(jī)器正常運(yùn)行。同時(shí)檢查監(jiān)控機(jī)房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在-20 ℃~+60℃,相對(duì)濕度應(yīng)在10%~100%;室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5℃~+35℃,相對(duì)濕度應(yīng)控制在10%~80%,留給機(jī)房監(jiān)控設(shè)備一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。

  2)根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設(shè)備的使用說(shuō)明,每月檢測(cè)其各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線(xiàn)路質(zhì)量,處理故障隱患,協(xié)助監(jiān)控主管設(shè)定使用級(jí)別等各種數(shù)據(jù),確保各部份設(shè)備各項(xiàng)功能良好,能夠正常運(yùn)行。

  3)對(duì)容易老化的監(jiān)控設(shè)備部件每月一次進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換、維修,如視頻頭等。

  4)對(duì)易吸塵部份每季度定期清理一次,如監(jiān)視器暴露在空氣中,由于屏幕的靜電作用,會(huì)有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面,影響畫(huà)面的清晰度,要定期擦拭監(jiān)視器,校對(duì)監(jiān)視器的顏色及亮度。

  5)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作的監(jiān)控設(shè)備每月定期維護(hù)一次,如硬盤(pán)錄像機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)產(chǎn)生較多的熱量,一旦其電風(fēng)扇有故障,會(huì)影響排熱,以免硬盤(pán)錄像機(jī)工作不正常。

  6)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,分析運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障。如:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運(yùn)行檢查,網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防御。

  7)每月定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化:合理安排監(jiān)控中心的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)需求,如帶寬、IP地址等限制。提供每月一次的監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)性能檢測(cè),包括網(wǎng)絡(luò)的連通性、穩(wěn)定性及帶寬的利用率等;實(shí)時(shí)檢

  測(cè)所有可能影響監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外來(lái)網(wǎng)絡(luò)攻擊,實(shí)時(shí)監(jiān)控各服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)、流量及入侵監(jiān)控等。對(duì)異常情況,進(jìn)行核查,并進(jìn)行相關(guān)的處理。根據(jù)用戶(hù)需要進(jìn)行監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、優(yōu)化;處理服務(wù)器軟硬件故障及進(jìn)行相關(guān)硬件軟件的拆裝等。

  8)提供每月一次的定期信息服務(wù):每月第一個(gè)工作日,將上月?lián)屝、維修、維護(hù)、保養(yǎng)記錄表以電子文檔的形式報(bào)送監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人。

  監(jiān)控實(shí)施方案4

  根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)暨深化行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的實(shí)施意見(jiàn)》(張北字[2010]30號(hào)),特制定我局實(shí)施方案。

  一、總體要求

  以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持反腐倡廉方針,深入推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè),繼續(xù)深化行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作,扎實(shí)推進(jìn)司法行政工作及時(shí)公開(kāi)信息,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,營(yíng)造良好的司法行政機(jī)關(guān)政務(wù)環(huán)境,提供有效的法律服務(wù)保障。

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過(guò)自己查找、征求群眾意見(jiàn),集中評(píng)議等形式,找出每一項(xiàng)行政權(quán)力在運(yùn)行過(guò)程中可能產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。確定行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),依據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的多少和權(quán)力的重要性、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的紀(jì)律等內(nèi)容對(duì)行政權(quán)力進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,按照風(fēng)險(xiǎn)大小,由高到低,分為a、b、c三個(gè)等級(jí),制定出本單位《行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄》,并報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)審批。積極探索有效的預(yù)警防范措施,采取保廉承諾、警示教育、風(fēng)險(xiǎn)提示、廉政談話(huà)等多種形式,進(jìn)行預(yù)警,提高單位和個(gè)人的防范和自律意識(shí)。建立行政權(quán)力運(yùn)行不同環(huán)節(jié)之間的有效制衡機(jī)制,細(xì)化、規(guī)范行政程序,建立健全相關(guān)制度并抓好落實(shí)。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)形勢(shì)變化和行政權(quán)力項(xiàng)目的增減,對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估,并及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和預(yù)防措施。

 。ǘ┥罨姓䴔(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作。一是加大動(dòng)態(tài)公開(kāi)力度。把涉及群眾切身利益,社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和腐敗問(wèn)題容易發(fā)生的權(quán)力項(xiàng)目,作為動(dòng)態(tài)公開(kāi)的重點(diǎn)。實(shí)行動(dòng)態(tài)公開(kāi)的權(quán)力項(xiàng)目,條件成熟的逐步實(shí)現(xiàn)所有行政權(quán)力運(yùn)行動(dòng)態(tài)依法公開(kāi)。二是強(qiáng)化行政權(quán)力運(yùn)行動(dòng)態(tài)公開(kāi)。把動(dòng)態(tài)公開(kāi)作為公開(kāi)透明運(yùn)行的基本要求,貫穿于決策、執(zhí)行和結(jié)果各個(gè)環(huán)節(jié)。在決策環(huán)節(jié),健全科學(xué)民主決策制度,完善決策議事規(guī)則,規(guī)范決策程序,公開(kāi)決策事項(xiàng)、依據(jù)和結(jié)果。對(duì)重大行政決策,要根據(jù)實(shí)際需要,采取征求群眾意見(jiàn)、聽(tīng)證、專(zhuān)家咨詢(xún)等形式,充分征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議,做到科學(xué)決策、民主決策。

  在執(zhí)行環(huán)節(jié),要加強(qiáng)對(duì)行政處罰、行政許可、行政事業(yè)性收費(fèi)等權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)管,量化、細(xì)化行政裁量標(biāo)準(zhǔn)并予以公開(kāi),收費(fèi)一律按下限收取并向社會(huì)公示。在結(jié)果環(huán)節(jié),把行政權(quán)力運(yùn)行結(jié)果作為公開(kāi)的內(nèi)容,明確公開(kāi)的時(shí)限、形式和途徑,主動(dòng)征求當(dāng)事人的意見(jiàn)。實(shí)行行政權(quán)力運(yùn)行記錄制度,如實(shí)記載權(quán)力的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況,為事后考核和責(zé)任追究提供依據(jù)。三是建立健全制度。結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的有關(guān)制度,重點(diǎn)抓好預(yù)先審核、主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)、公開(kāi)響應(yīng)、考核評(píng)議、責(zé)任追究等制度的建立。

 。ㄈ┘訌(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行情況評(píng)議考核工作。一是要把推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,著重考核單位行政權(quán)力運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)干部行使行政權(quán)力情況。二是把推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)納入民主評(píng)議的范圍,注重評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用,促進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)對(duì)行政權(quán)力的運(yùn)行下情況進(jìn)行評(píng)議考核。具體考核行政審批事項(xiàng)的辦理情況和行政權(quán)力的運(yùn)行效率和質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于對(duì)機(jī)關(guān)工作人員不作為、亂作為投訴舉報(bào)的處理辦法》,對(duì)行政不作為、亂作偽的行為要依紀(jì)、依法嚴(yán)肅處理,努力營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境。

  三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)反腐倡廉建設(shè)全局的重要工作,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要落實(shí)工作責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要統(tǒng)籌兼顧反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作,把推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)與做好其他監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),把主要任務(wù)和工作重點(diǎn)結(jié)合起來(lái),注重實(shí)際效果。此項(xiàng)工作由局辦公室具體負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)和落實(shí)并注意總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。

【監(jiān)控實(shí)施方案】相關(guān)文章:

1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施方案

2.監(jiān)控設(shè)計(jì)方案

3.監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)方案

4.監(jiān)控方案6篇

5.監(jiān)控實(shí)習(xí)報(bào)告5篇

6.安防視頻監(jiān)控方案

7.服務(wù)實(shí)施方案

8.冬季演練實(shí)施方案

9.專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案