公司可行性報告

時間:2021-11-19 08:14:57 報告 我要投稿

公司可行性報告

  在不斷進步的時代,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的公司可行性報告,希望能夠幫助到大家。

公司可行性報告

  公司可行性報告1

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬 項目:關于在xx公司下設立培訓中心的項目

 。ǘ 業(yè)務范圍:開展企業(yè)管理及相關培訓,未來與xx遠程教育網(wǎng)站相結合拓展業(yè)務范圍。

  (三) 隸屬關系:xxxx有限公司

 。ㄋ模 工作地點:xx

  (五) 規(guī)模:人員初步設置3~5人,未來隨業(yè)務發(fā)展情況變更。

  二、市場分析與預測

  (一)市場的需求

  隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,WTO的臨近及信息產業(yè)的崛起,現(xiàn)在市場競爭的壓力在一天天地增長,無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力,并努力地在尋找突破口,尋找企業(yè)長期生存及發(fā)展的契機。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內部管理、自我完善,有時比外部的市場更為重要。據(jù)有關部門對八個省市2586家企業(yè)虧損原因的調查,影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%,而企業(yè)自身經(jīng)營管理因素則占了81.7%,許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著:"打敗你的,往往是你自己!"

  企業(yè)要完善自我,增強體質,主要途徑有兩個:一是提高各級人員的素質尤其是中高層管理干部的素質,因為管理主要是靠人;二是完善企業(yè)管理制度,實現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎及新型管理知識、技術的學習與運用。

  管理作為一門科學在我國的發(fā)展時間僅有十幾年,且現(xiàn)有管理理論基本都是國外管理理論的引進,加之企業(yè)對管理知識與技術的迫切需求,所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓將成為一個熱點,從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點。

  (二)市場的現(xiàn)狀

  1、發(fā)展迅速:管理咨詢、培訓業(yè)近幾年在我國發(fā)展非常迅速,1999年統(tǒng)計在我國工商注冊登記的此類公司約13萬家,現(xiàn)在又有所增加。xx市場從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。

  2、實力懸殊,各分市場:上述的約13萬家公司中,有一定實力和知名度的只有200家左右,分布在全國各地,而主要集中在北京、上海和深圳三座城市,其它發(fā)展得比較不錯的城市還有寧波、重慶和xx。現(xiàn)國外的咨詢公司如麥肯錫、安達信也都已搶灘中國市場。但由于實力的懸殊,各類公司的目標市場并不一致:如麥肯錫等實力強大的外國公司針對的是入駐中國的大型外資企業(yè)與中國本土的成功企業(yè);而國內的咨詢、培訓公司主要客戶是那些國內對咨詢、培訓已有認識和需求但實力不強,接受費用不能過高的企業(yè)。目前xx還沒有外國咨詢公司進入,現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下,十人以上的僅有三五家。

  3、水平參差,價格混亂:同是兩天的培訓,有的報價5000元,有的報價500元;同是一個咨詢項目,有的報價幾十萬,有的報價幾萬。求知的客戶往往比較盲目,以價格為先導。而授課專家的水平懸殊甚大,有理論前沿的學者、有實踐經(jīng)驗的跨國公司高級管理人員,亦有各學院乃至中專學校的講師。

  4、市場規(guī)范:中國管理咨詢業(yè)競爭激烈而無序,一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門,也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標準;另一方面隨著越來越多的人看到咨詢培訓業(yè)的廣闊前景,其進入壁壘又低,較易進入,市場規(guī)范是迫在眉捷的事情。

  (三)項目建設條件(xx市場)

  1、資金后盾:一般的.咨詢公司注冊資金為10萬元,其可運用的流動資金只有幾萬元,如果市場不好的話,幾個月的時間便有可能無法繼續(xù);而培訓中心建立在xx下,有公司、集團資金及未來的風險投資金的支持,風險相對較;

  2、資源優(yōu)勢:xx的網(wǎng)絡平臺可為培訓中心的未來發(fā)展提供很多機會;加之在專家資源、管理發(fā)展信息、政府機構資源、酒店配合工作上的優(yōu)勢,也是與其他同類公司競爭的一個砝碼;

  (四)風險與劣勢分析

  1、專家問題:現(xiàn)在專家發(fā)展的一個趨勢便是"依附+獨立",他們往往和多家培訓公司合作,但在授課過程中宣傳自已,以單獨與企業(yè)對接,承接咨詢項目。這對以公開培訓為橋梁,希望從內部培訓和咨詢項目上賺錢的咨詢公司來說,是一個極為頭疼的難題;

  2、企業(yè)資源:xx以前未涉足過此行業(yè),缺乏企業(yè)資源,從初次合作到互相熟悉到彼此信任有一個過程,在積累企業(yè)資源的過程中可能會損失部分利潤;

  3、品牌問題:xx目前還未建立起以"教育"為核心的品牌,且未來培訓中心設于公司之下,不易給客戶一個清晰的品牌概念;

  4、課程失敗:如果開設的課程不能符合企業(yè)的真正需求,或課題雖正確但專家水平不足的話,將對我們的聲譽影響很大。

  5、其它各方面的風險。

  公司可行性報告2

  為立足伊犁,面向全疆,發(fā)展現(xiàn)代化大農業(yè),為伊犁經(jīng)濟的騰飛盡微薄之力,我擬建設博遠農機制造有限責任公司,經(jīng)多方面調查論證,現(xiàn)將建設博遠農機制造有限責任公司的可行性情況,具體報告如下:

  一、申請人基本情況

  申請人姓名許洪朝,男,xx文化,現(xiàn)從事xx職業(yè),家庭地址xxxxx,身份證號碼xxxxxxxxxxxx。

  二、建設項目基本情況

  項目工程分兩期,總投資3800萬元。一期工程2000萬元,主要以組裝為主,年生產規(guī)模為5000臺(套)農機,與其匹配需新建廠房15000平方米(不含辦公、職工宿舍、生活設施等),電力需11000kva。二期工程投資1800萬元,規(guī)劃設想為不走量的擴張,而走提升科技成分,提升產品品質發(fā)展的路子,二期工程完成后,年生產規(guī)模為8000-10000臺(套)農機(含制造)。項目擬建于XX縣城南工業(yè)園,需征用建設用地50畝。項目建成后,總用工人數(shù)為xx人,其中管理人員x人,技術人員x人,生產職工及輔助人員xx人。

  三、建設項目優(yōu)勢

  一是國家對興辦農機企業(yè)有優(yōu)惠政策,XX縣委、縣政府對興辦農用中小型機械制造企業(yè)的扶持力度很大,項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用XX縣100多萬畝優(yōu)質農田和得天獨厚的水土光熱資源,推進現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展,幫助農民增加經(jīng)濟收入,項目具有經(jīng)濟優(yōu)勢。三是XX縣現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展需要大量農機,項目建成可直接為當?shù)靥峁┵|優(yōu)價廉的農機,同時提供便捷的售后服務,具有銷售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè),無三廢排放,不影響環(huán)境,符合園區(qū)招商政策,具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當?shù)厝司蜆I(yè),能夠獲得當?shù)厝罕姷臍g迎,具有就業(yè)優(yōu)勢。

  四、建設項目經(jīng)濟效益

  項目建設全部完成后,年生產規(guī)模為8000-10000臺(套)農機,年實現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元,實現(xiàn)利潤xx萬元,上繳稅利xx萬元,經(jīng)濟效益良好,對地方財政貢獻較大。與此同時,可以解決110人就業(yè),對緩解當?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。

  綜上所述,該項目符合國家產業(yè)政策,工藝合理,技術成熟可靠,產品優(yōu)良,節(jié)能減排突出,符合環(huán)境保護要求,能有效促進XX縣現(xiàn)代化農業(yè)建設,吸收當?shù)厝司蜆I(yè),幫助農民脫貧致富,增加XX縣財政收入,具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及項目前期工程準備工作,以使項目盡早實施,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

  公司可行性報告3

  一、項目立項背景

  鎮(zhèn)域經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為本項目提供絕佳條件。鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,讓紅花套正成為鄂西地區(qū)一顆耀眼的明珠。鎮(zhèn)委政府加快“綠色產業(yè)強鎮(zhèn)、商貿物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色旅游名鎮(zhèn),宜昌市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)、全省行政管理體制改革試點鎮(zhèn)“六鎮(zhèn)建設”,在紅花套鎮(zhèn)大步流星步入發(fā)展快車道這樣一個宏觀背景下,“軍龍鋼材”正趕上立項最佳時機。

  民營經(jīng)濟的鼓勵政策為本項目注入發(fā)展動力。紅花套鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府內資外資一起引,圍繞大項目抓配套,圍繞特色產業(yè)抓延伸,進一步加快項目集聚。對民營經(jīng)濟,思想上放心放膽,政策上放寬放活,經(jīng)營上放手放開。鼓勵現(xiàn)有民營企業(yè)通過合資、合作、擴容等方式做大做強,努力形成民營經(jīng)濟發(fā)展的裂變效應。充分發(fā)揮區(qū)位、交通優(yōu)勢,積極鼓勵和吸納民間資本投入服務業(yè)建設,重點加大引進現(xiàn)代物流新型產業(yè),內商外商“平起平坐”。

  二、項目市場分析

  鎮(zhèn)內多家招商企業(yè)即將擴建。紅花套鎮(zhèn)加快招商引資,目前鎮(zhèn)內有大小企業(yè)102家,其中產值2000萬以上的規(guī)模企業(yè)有23家,經(jīng)過前期的初期發(fā)展,這些企業(yè)不斷成長壯大。今年,先后有宏發(fā)科技紙業(yè)、土老憨集團、科力生種苗、力帝機械、民生公司、永茂醫(yī)藥、夜明珠鋼球廠等企業(yè)將擴建廠房。企業(yè)的擴張必將為本公司的鋼材銷售、五金工具、建筑器材、勞保租售等主要經(jīng)營提供近期或長遠的市場需求

  鎮(zhèn)內六大居民點即將開建。作為宜都的“北大門”,紅花套鎮(zhèn)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐,已逐步成為鄂西地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的洼地。近兩年,鎮(zhèn)內先后有周家河村橘園新村居民點、吳家崗四莊堰居民點、紅花套村光伏園居民點、楊家畈華洋小區(qū)、漁洋溪高速路搬遷小區(qū)居民點、南橋村岳宜高速居民點相繼啟動和建設。僅漁洋溪一個居民點,用地達66458平米、設計自建房108棟,多層還建房6棟、72套,小高層2棟、88套,項目2016年底竣工。初略估算,鎮(zhèn)內有6個居民點、600多農戶、180萬平米的建筑即將開建,巨大的潛力市場得天獨厚,幾乎唾手可得。

  三、項目實施條件

  區(qū)位選址準。紅花套區(qū)位優(yōu)勢明顯。同時宜都地理環(huán)境優(yōu)越,三條省際公路縱橫全市境內,從紅花套鎮(zhèn)過宜昌長江公路大橋可直上宜黃高速公路,焦枝鐵路南北貫穿宜都全境,還有長江黃金水道貫穿于全境。項目選址于本鎮(zhèn)窯坡垴工業(yè)園規(guī)劃區(qū),勢必給以鋼材為主的銷售帶來極大的交通便利。

  物流位置佳。項目選址緊鄰318公路、北接窯坡垴村新村委會處,此地段為宜都市承北啟南的最佳咽喉,有“紅花套西大門”之稱。紅花套隸屬于三峽宜都“半小時經(jīng)濟圈”,境內建有兩座長江大橋、兩座清江大橋,從市區(qū)到三峽機場只需20分鐘,貫穿南北的焦柳鐵路及兩江航道,形成了空中、陸地、水上立體運輸網(wǎng)絡,為人流、物流提供了方便、低成本的運輸服務,有利于發(fā)展銷售型的物流項目。

  基礎設施好。項目選址緊鄰宜都“二號工業(yè)園區(qū)”,各項生產、生活設施配套完善。鎮(zhèn)內建有變電站、自來水廠,項目實施所需的生活用水、一般用電均有充分的保障。該場地是原紅花套鎮(zhèn)磚瓦廠廠址,面積近10畝,鋼材經(jīng)營場地寬敞。

  經(jīng)濟基礎強。公司法人劉代軍多年來一直在本鎮(zhèn)或周邊地區(qū)長期從事建筑行業(yè),獨立擁有一大批老建筑客戶,僅20xx—20XX年、兩年間,法人劉代軍在周家河村橘園新村居民點、楊家畈華洋居民點、漁洋溪高速路搬遷居民點3個居民點承接有100個農戶的新建房。多年的打拼,法人劉代軍也積累了殷實的資產實力,目前擁有靜態(tài)總資產近200萬元,擁有流動資產近200萬元。此次新上“軍龍鋼材”項目,旨在將原來從事的個體建筑行業(yè)做大做強。

  四、項目實施規(guī)模

  規(guī)模:年銷售1000萬元鋼材、五金、水暖、建材、勞保等商品。

  土建:簡易加工車間1000平米、倉儲500平米,住宿及辦公樓1000平米、其他設施1000平米。

  設備:切割機等主要設備,輔助設備包括移動叉車、運輸貨車等。

  流程:主要對鋼材采購、切割、處理、入庫、銷售等環(huán)節(jié)。

  銷售:按照客戶要求、市場需求樣式生產。

  服務:常年聘請技術及售后服務2人并保障安全。

  五、項目主要設計

  廠房。新建1000平米的簡易加工車間、500平米的倉儲,1000平米的住宿及辦公樓、1000平米的其他設施各一棟。窗戶采用鋼塑,在立面處理上用豎向分割,并在檐口處略加裝飾建筑活潑,外粉刷采用藍色涂料,體現(xiàn)環(huán)保建筑的特點,讓人感到清新、整潔。

  排水。給排水系統(tǒng)設計為管網(wǎng),管材取用一般鑄鐵管,室內設有地上式消防栓座,灑水栓四處,生產、生活用水采用明溝排放。

  道路。為使原材料調進和產品裝運方便及保持廠區(qū)整潔,從廠大門庫房的主干路為一般水泥路面,路旁種樹及花圃草地。

  工期。爭取20XX年7月底完成征地及“三通一平”、8至9月60天時間完成主體施工、10月底正式投入運行。

  六、項目主要設備

  簡易加工主要設備有切割機、打磨機、包裝機等。

  變電配電工程設備有節(jié)能變壓器、低壓配電器、配件及其他等。

  七、環(huán)境保護與勞動安全

  環(huán)境保護。項目總投資1000萬元,其中環(huán)保投資15萬元,約占總投資1.5%。項目所在區(qū)域環(huán)境空氣質量良好,達到二級功能區(qū)標準;納污水體長江紅花套段岸邊100m水域水質達到地表水環(huán)境質量Ⅲ類標準,并有一定的環(huán)境容量;環(huán)境噪聲現(xiàn)狀達到功能區(qū)標準要求。項目簡易加工運行中,廢氣主要來源于生活油煙廢氣,噪聲源主要為切割、交通運輸工具等;固體廢物主要為金屬碎屑垃圾。項目產生的生活廢氣對環(huán)境空氣不構成影響;項目生活污水、簡易清洗廢水無需凈化處理,可達到標排放,對納污水體沒有影響;廠界噪聲完全達到噪聲標準的要求;固體廢物無需無害處理,對環(huán)境不造成任何危害。

  勞動安全。本項目非高空高危行業(yè),除有少量的固體廢物外,無易燃易爆原材料和產品,無安全隱患。只要設備完好,操作規(guī)范,不會發(fā)生任何對人身造成傷害的事故。只要加強防火,按防火規(guī)范的要求配齊消防器材,即可預防火災的發(fā)生。

  八、項目投資概算

  總投資1000萬元。具體為:簡易加工及轉運設備投入50萬元、建筑設施投入500萬元、其他投資與流動資金450萬元。

  九、項目效益評估

  經(jīng)濟效益。年銷售鋼材3000噸、年實現(xiàn)銷售產值2000萬元、計劃4年回本、年均創(chuàng)利稅200萬元。

  社會效益。預計年上繳稅收20萬元、計劃每年幫助20余人次季節(jié)性就業(yè)、預計實現(xiàn)勞務性收入近50萬元。

  十、項目資金籌措

  采取自籌與融資兩結合辦法。前期由法人劉代軍籌資200萬元,吸納股東資金100萬元,向金融機構融資200萬元,尋求供貨商鋪貨500萬元。

  十一、結論

  軍龍鋼材銷售有限公司項目找準紅花套鎮(zhèn)和宜都市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快、招商引資新建項目廣、大小居民點建設多、建筑市場鋼材需求量大等得天獨厚的市場條件與四通八達的區(qū)位優(yōu)勢,搶抓各級部門扶持小微企業(yè)發(fā)展難得的發(fā)展機遇,努力打造宜都地區(qū)、符合市場行情的鋼材銷售市場集聚中心?尚、可靠、可扶、可行。

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