重大事項報告請示制度

時間:2023-11-03 22:45:27 煒玲 報告 我要投稿
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重大事項報告請示制度(通用11篇)

  在我們平凡的日常里,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的重大事項報告請示制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

重大事項報告請示制度(通用11篇)

  重大事項報告請示制度 1

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。

  一、報告內(nèi)容

  1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

  2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

  3、下級請示、報告的重要事項;

  4、突發(fā)性事件、事故、問題;

  5、每月主要工作安排及完成情況;

  6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

  7、需要報告的'其他重大事項。

  二、重大事項報告程序和要求

  1、全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

  2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

  3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

  4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補(bǔ)報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;

  5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

  6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

  三、紀(jì)律與監(jiān)督

  1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

  2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

  3、對一些影響全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  重大事項報告請示制度 2

  為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),提高辦學(xué)的水平,推進(jìn)依法治校和依法辦學(xué),使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化,特制定本請示報告制度。

  一、請示事項

  1、學(xué)校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù),進(jìn)行采購。

  2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù);總投資在2000元以下的工程,應(yīng)向中心學(xué)校報告?zhèn)浒福赡苡绊憣W(xué)校整體布局和規(guī)劃的,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃,不得擅自改變投資項目、用途,需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示,并按有關(guān)程序報批。

  4、大額開支1000元以上的必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

  5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等,確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的,必須向中心校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實施。

  6、撤并校點,事前必須向中心學(xué)校請示,報請教育局批準(zhǔn)后方可實施。

  7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽,必須事先向中心學(xué)校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實施。

  8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的,必須向中心學(xué)校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。

  9、學(xué)校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標(biāo)準(zhǔn),需按規(guī)定上報中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。

  請示要求:

  1、請示事項必須先提出書面請示,送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示,待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。

  2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項,在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的,要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的'責(zé)任,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)辦理。

  二、報告事項

  1、學(xué)校校長外出,必須向中心校報告,同時告知臨時負(fù)責(zé)同志及手機(jī)號碼;學(xué)校辦公室電話、校長手機(jī)號碼如有變更,應(yīng)及時向中心校報告。

  2、各項?畋仨殞?顚S、專項核算,嚴(yán)禁擠占、挪用、截留,并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。

  3、各學(xué)校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件,在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時,應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心校

  4、學(xué)校教師、學(xué)生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

  5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

  6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀,學(xué)校應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

  7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時,應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心學(xué)校。

  報告要求:

  1、緊急事項的報告。上班時間向中心學(xué)校辦公室報告;下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報告。

  2、一般事項的報告。向中心學(xué)校辦公室報告。

  3、報告事項應(yīng)及時、準(zhǔn)確,堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的,要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

  重大事項報告請示制度 3

  一、目的

  依照公司發(fā)展及長遠(yuǎn)策略規(guī)劃,同時為了規(guī)范公司的工作請示、匯報制度,加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理,提高員工的工作效率和公司的運營質(zhì)量,特制定本制度。

  二、適用范圍

  公司全體員工

  三、主要內(nèi)容

  1、工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門工作人員向部門負(fù)責(zé)人匯報,各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報,一般情況下不得越級匯報;

  2、各部門負(fù)責(zé)人對本部門的工作負(fù)全責(zé),對本部門的工作有決定權(quán);

  3、公司各部門成員在工作當(dāng)中應(yīng)以大局為重,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從公司安排,不得各自為政、擅自開展工作;

  4、各部門工作人員在開展工作時應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報工作情況,除特殊情況外,不得在沒有與部門負(fù)責(zé)人商量或征求部門負(fù)責(zé)人同意的情況下開展工作,不得越級向總經(jīng)理請示工作;

  5、對于偶發(fā)事件或者重大問題,在部門負(fù)責(zé)人不在的情況下方可向總經(jīng)理匯報;

  6、部門負(fù)責(zé)人如遇到問題解決不了拿不定注意或者其他重大問題,需向總經(jīng)理請示時,應(yīng)向總經(jīng)理提出三個可行性方案。其他工作日常工作,由部門負(fù)責(zé)人自行定奪;

  7、凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作,完成后必須逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理結(jié)果,使工作銜接緊密、善始善終;

  8、凡因開展工作不請示、匯報,給公司造成影響和損失的,將追究當(dāng)事人的責(zé)任,并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理;

  9、請示、匯報應(yīng)依據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定,不得越級請示和報告。

  重大事項報告請示制度 4

  一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示,原則上應(yīng)逐級呈報,不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的`報告、請示,校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。

  二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課,須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué),放假或停課、集體調(diào)課,必須先請示有關(guān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

  三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制,不得隨意離崗,如因公(私)確需離崗,必須先請示,再把離崗期間工作安排到人,明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門,經(jīng)同意后,方可批準(zhǔn)離校。

  四、學(xué)校的重大決策,如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究,并書面請示上級教育主管部門同意。

  五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故,必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門,按主管部門的指示妥善處理,并把處理決定書面報告有關(guān)部門。

  六、學(xué)校的收費要公示、公開。收費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行,如遇政策性調(diào)整,也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。

  重大事項報告請示制度 5

  為理順工作關(guān)系,提高工作人員的整體意識,加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系,制定本制度。

  一、公司各項工作堅持請示匯報制度。

  請示匯報必須堅持實事求是的原則,如實、全面反映情況,不準(zhǔn)瞞報,要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

  二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神,除特殊情況外,一般不得越級請示匯報。

  三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項,由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項,必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

  三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點,簡明準(zhǔn)確,不準(zhǔn)隨意歪曲。

  四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項,要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

  五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后,要認(rèn)真整理匯報材料,如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得延誤。

  六、下列情況,可越級請示匯報或處理完后再請示匯報:

  (一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

  (二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

  (三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;

  (四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

  七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后,應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題,能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況,力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

  八、實行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度

  領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后,下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報,對于需要請示的的工作以書面形式上報。

  九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時,要做好詳細(xì)的`電話記錄。

  十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度:

  定期匯報請示:每周六匯報本周工作,每月月底匯報本月工作,遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

  十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示,給下屬工作造成不良影響,或者影響下屬工作的開展,將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

  十一、因不堅持請示報告制度,或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

  附件一:請示的寫作要求及范文

  附件二:匯報的寫作要求

  附件三:請示匯報的排版格式

  附件一:請示的寫作要求

  (一)一般而言,凡向上級請示的問題,應(yīng)屬于以下幾種情況:

  1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

  2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解,有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

  3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,有待上級明確指示才能辦理的事項。

  4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,有待上級重新指示才能辦理的事項。

  5、因意見分岐,無法統(tǒng)一,難于工作,有待上級裁決才能辦理的事項。

  6、有章可循,有法可依,可以開展工作,但因事由重大,為防止工作中失誤,需請示上級審核的事項。

  7、按公司規(guī)章制度,完成一個任務(wù),需報請上級審核的有關(guān)事項。

  8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

  (二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng):

  1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,還要在在正文里寫明請示什么問題,為什么要向上級請求。請示事項要專題專文,以便上級及時答復(fù)。

  2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議,供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,要分別陳述不同意見的內(nèi)容,并加以分析比較,還可提出傾向性的意見,供上級權(quán)衡、批復(fù)。

  3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制,或事態(tài)嚴(yán)重,希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前,建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的,是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

  重大事項報告請示制度 6

  為了確保各項執(zhí)法工作有序開展,踐行事事有回音、件件有著落,避免造成負(fù)面影響或工作失誤引發(fā)矛盾沖突,現(xiàn)制定二大隊請示匯報制度如下:請示內(nèi)容包括:

  隊伍建設(shè)方面,填寫請假單外,執(zhí)法人員有特殊原因離開工作崗位,中隊長應(yīng)及時上報大隊分管領(lǐng)導(dǎo)(時間不得超過當(dāng)日)。業(yè)務(wù)工作方面,各中隊因執(zhí)法相對人不支持、不配合、不整改、不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。

  一、執(zhí)法過程中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時逐級請示報告,不得擅自作主,貽誤時機(jī)。

  二、在正常的情況下,必須按下列程序請示匯報工作:隊員向中隊長請示匯報;中隊長向大隊分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作;分管領(lǐng)導(dǎo)向大隊長請示匯報工作;一般情況下,應(yīng)堅持逐級匯報,但因工作需要,也可越級匯報,請示分口頭、書面等形式。特別是迎檢期間各中隊發(fā)現(xiàn)未能處理的違章現(xiàn)象,必須向大隊分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。罰款幅度必須按法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行,各中隊不得擅自做主。遇突發(fā)事件必須請示匯報情況,不得擅自采取行動。

  三、對重大事項或超出工作權(quán)限和職責(zé)范圍的事項,要請示報告,不得擅自答復(fù)和處理。

  四、對未定性的'案件,未經(jīng)大隊長和副書記同意,不得接受反面采訪。

  五、請示匯報工作要準(zhǔn)確及時,把握重點,堅持實事求是的原則,不準(zhǔn)避重就輕,不準(zhǔn)知情不報,不得推卸責(zé)任,敷衍了事。

  一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述行為之一者,給予百分制考核扣分經(jīng)濟(jì)處罰。

  城市管理綜合執(zhí)法第二大隊

  20xx年1月1日

  重大事項報告請示制度 7

  根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則,機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度:

  一、重要工作

 。ㄒ唬C(jī)關(guān)處室年度工作計劃,在組織實施前,必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

 。ǘ┡R時和階段性重要工作,由相關(guān)處室提出方案,報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

 。ㄈ┓彩窍录墮C(jī)關(guān)、基層單位上報的請示,必須交秘書處登記按程序閱處,經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后,有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,并及時報告辦理結(jié)果。

 。ㄋ模┓彩巧霞壓蜕霞壊块T直接給處室發(fā)文,或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項,由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處,由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

  二、重要信息

 。ㄒ唬┥霞壓蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件,由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理,辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時,將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

  (二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中,發(fā)現(xiàn)有重要的`信息和信訪動態(tài),應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時處理。

 。ㄈ⿲ν獍l(fā)布信息、新聞發(fā)布,包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息,應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前,必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

  三、重要活動

 。ㄒ唬┮蚬霾铍x市,包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等,處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。

  (二)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議,一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處,由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱,并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。

 。ㄈC(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議,須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

 。ㄋ模┨幨乙蚬ぷ餍枰,臨時借用直屬單位或外單位人員時,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  重大事項報告請示制度 8

  1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項,均應(yīng)及時請示或報告。

  2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制,即:科室工作人員向科室長,科室長向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。

  3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項:工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

  4、科室長向分管副主任請示、報告的事項:階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

  5、副主任需要向主任請示、報告的事項:一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問題和建議;較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況;其他重要事項。

  6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項:因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的'事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。

  7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù),承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  重大事項報告請示制度 9

  1、 遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。

  2、 遇有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

  3、 緊急手術(shù)而患者的工作單位及家屬不在時。

  4、 發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯或嚴(yán)重并發(fā)癥時。

  5、 丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。

  6、 發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

  7、 收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

  8、 重大經(jīng)濟(jì)開支。

  9、 增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

  10、 工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。

  11、 參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。

  12、 發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的`患者時。

  13、 丟失重要機(jī)密文件時。

  14、 職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

  15、 發(fā)現(xiàn)失竊、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。

  16、 各級醫(yī)務(wù)人員外出參觀學(xué)習(xí)、開會、因病住院、休假一天以上的。

  重大事項報告請示制度 10

  1、對職工反映的各種問題,凡本隊生產(chǎn)解決不了的或在執(zhí)行中遇

  到困難的`都要向大隊領(lǐng)導(dǎo)或大隊主管部門請示匯報。

  2、凡向領(lǐng)導(dǎo)和大隊主管部門做出請示,請示后沒有明確答復(fù)意見的問題不能處理。

  3、凡經(jīng)請示后處理的問題都要向大隊領(lǐng)導(dǎo)和大隊主管部門及時匯報處理結(jié)果。

  4、生產(chǎn)運行情況和應(yīng)該匯報的問題向大隊領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門及

  時匯報,包括定期匯報和不定期匯報。

  5、隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,并將內(nèi)容詳細(xì)記載備案。

  6、向大隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,要求及時、準(zhǔn)確、實事求是。因匯報請示不及時、不準(zhǔn)確或虛假情況,造成后果的要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

  重大事項報告請示制度 11

  為更好地堅持按程序辦事的原則,規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理,特制定如下制度:

  一、按程序規(guī)定逐級請示報告

  (1)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項,要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報告。

 。2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

 。3)分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項,要向局長請示報告。

 。4)一般情況下,不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時,可以越級請示報告,但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況;特殊情況下,上級可委托下級代表自己行使職權(quán),答復(fù)或辦理某些具體事項。

  (5)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章,事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

 。6)本局需要向上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項和問題,由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 。7)不得就同一問題多頭請示報告。

 。8)各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作,再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則

 。1)重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項和問題以外,還包括:

 、俳哟蜓埳霞墮C(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員;

 、诮M織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動;

 、劢哟、安排社會傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜;

 、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的'突發(fā)事件,本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

 。2)發(fā)生重大問題時,如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時,可先行處理并設(shè)法請示報告;問題處理后應(yīng)迅速向上級報告,按上級指示執(zhí)行。

  (3)凡局內(nèi)各科室向局長或上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的重要事項和問題,都要形成書面材料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,送辦公室,由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。

 。4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報告的事項和問題,要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確,不推不拖;對一時難以答復(fù)的,要先做初步解釋,待研究后再做答復(fù);答復(fù)請示報告要做好記載,并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

  三、請示匯報工作要求

  (1)涉及全局性工作的安排、實施等重大問題,經(jīng)科室集體研究后,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

 。2)各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后,應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出貫徹、落實的意見或建議;分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出貫徹落實的意見或建議。

 。3)各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題,應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后,應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報完成工作的情況或結(jié)果。

 。5)對突發(fā)事件、安全事件,要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,不得擅自處理或隱瞞不報。

  (6)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。

  四、各部門負(fù)責(zé)人

  每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報一次工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報一次工作,以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

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