企業(yè)員工關(guān)愛方案

時間:2022-03-03 18:34:44 方案 我要投稿

企業(yè)員工關(guān)愛方案(精選6篇)

  為了確保我們的努力取得實效,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工關(guān)愛方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)員工關(guān)愛方案(精選6篇)

  企業(yè)員工關(guān)愛方案 篇1

各社區(qū)(居)、企業(yè):

  為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動,進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神,結(jié)合街道工作實際,特制定本實施方案。

  一、工作目標(biāo)

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),六有六要為總體目標(biāo),堅持以人為本原則,結(jié)合街道工作實際,開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動,以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容,加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。

  二、工作范圍和時間

  工作范圍:街道各類用人單位,重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。

  工作時間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日

  三、具體措施

  街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長,徐興建、謝水萍任副組長,周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。

 。ㄒ唬┬麄麟A段(20xx年11月15日至12月5日)。通過送法律知識上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識,提高廣大職工運用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識,營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

  1、張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

  2、電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。

 。ǘ┳圆殡A段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾:對存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

 。ㄈz查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時以書面形式向縣人力社保局報告。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(20xx年2月1日至2月9日)。認(rèn)真梳理活動開展過程中存在的問題,并對開展情況進(jìn)行總結(jié),以書面材料形式報送縣人力社保局。

  四、工作要求

  (一)高度重視,切實加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求,切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實際制定行動方案,分解落實工作任務(wù),充實一線檢查隊伍,認(rèn)真組織檢查。

 。ǘ┩怀鲂麄,營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。

 。ㄈ┘訌姸綄(dǎo),不斷完善雙愛活動長效機制。進(jìn)一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實欠薪預(yù)警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動,在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中,不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗,保持其持久的動力和活力。

  企業(yè)員工關(guān)愛方案 篇2

  員工關(guān)愛系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補充,是增強員工幸福感及提升員工滿意度的重要手段,而整個員工關(guān)愛體系的建立,更多的是通過一些日常行為及貼心言語來表達(dá)公司對員工的注重與關(guān)愛,將情感融入在日常的工作生活中。

  一、日常關(guān)愛:以常規(guī)的房友平臺內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式(將新增微信形式)

  涉及的節(jié)日:214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);

  涉及的特殊日子:氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。

  二、個人關(guān)愛:針對員工個人的一些既有福利,品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日:員工生日

  1、為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的`隔級上司親手寫的祝福卡片一張;

  2、針對后勤線人員的方案:①制作一塊員工文化墻,分各種不同類型的活動版塊,如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等;②更新華邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝福欄等);

  三、群體關(guān)愛:

  不定期地開展進(jìn)宿舍關(guān)愛活動,由品牌中心草擬方案,行政部根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。

  參考方案:1、曬被子2、燒菜做飯3、打掃衛(wèi)生4、生活小貼士

  四、員工體檢關(guān)愛:

  司齡滿2年的員工,可享受一年一次公司安排的體檢福利。

  五、小型節(jié)日祝福關(guān)愛:

  1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員;

  2、其他關(guān)愛方式:

  針對節(jié)日的不同,策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動方案,動作為主,物料為輔;涉及的節(jié)日:婦女節(jié)、圣誕節(jié)。

  六、費用預(yù)算:xxx

  企業(yè)員工關(guān)愛方案 篇3

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會:

  為了認(rèn)真做好防暑降溫工作,切實維護(hù)廣大職工(含農(nóng)民工)的健康權(quán)益,推動改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動。現(xiàn)將活動安排如下:

  一、活動時間

  xx月xx日——xx月xx日

  二、活動地點

  各級工會根據(jù)本單位的實際情況,自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點工程單位進(jìn)行“送清涼”活動。

  三、活動對象

  1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

  2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

  3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工;

  4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

  四、活動內(nèi)容及方式

  這次活動以“四送”為主要內(nèi)容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容,切實把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會促進(jìn)職工體面勞動的一個抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時區(qū)總工會將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等,親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。

  五、活動要求

  1、做好調(diào)查摸底工作。各級工會要根據(jù)本單位的實際情況,組織開展“送清涼”活動,做好“送清涼”對象的摸底工作,確定重點走訪對象。

  2、強化宣傳,擴(kuò)大影響。充分利用社會主流媒體和工會的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動的重要意義,擴(kuò)大工會服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會影響。

  3、請各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會及時報送活動信息,并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動總結(jié)以電子版形式上報區(qū)總工會生活保障部。

  企業(yè)員工關(guān)愛方案 篇4

  企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,充分體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛,進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情,提升員工幸福指數(shù),共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè),繼續(xù)實施“關(guān)愛員工”計劃。現(xiàn)結(jié)合實際情況,制定實施方案,并印發(fā)實施。

  一、關(guān)愛員工的原則

 。ㄒ唬┚裎拿髋c物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益,而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實現(xiàn)等精神需求。

  (二)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益不斷提高的同時,不斷提高員工綜合素質(zhì),不斷提高員工的收益水平,提供員工成長發(fā)展的空間。

 。ㄈ﹩T工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康,又要采取各種有效方式,釋放員工面對競爭的心理壓力,引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念,促進(jìn)員工的身心和諧。

  二、主要措施

  (一)關(guān)愛員工身體健康

  1、定期進(jìn)行健康體檢,建立員工健康檔案。在崗合同制工、離(退)休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。

  2、建立住院慰問制度。對生病住院的員工、生育女員工(員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休(養(yǎng))職工,以下相同)進(jìn)行一次慰問。

  3、實行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。

  4、為存在人身意外傷害風(fēng)險的外勤人員購買人身意外傷害保險。

  5、改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設(shè)成果,搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實際問題。

 。ǘ╆P(guān)愛員工精神需求

  1、暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,通過對員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長信箱”等方式,建立“民聲通道”。通過座談和面對面溝通等形式,建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過相互溝通,及時了解員工的思想,化解矛盾,營造企業(yè)和諧氛圍。

  2、開展為員工慶祝生日活動。

  3、員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事,由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問。

  4、市局領(lǐng)導(dǎo)對重大節(jié)日、嚴(yán)寒酷暑堅守崗位的一線員工進(jìn)行看望慰問。

  (三)關(guān)愛員工文體生活

  1、組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組,每年有計劃地組織開展各類文體活動。

  2、組織開展員工“月月樂”活動,全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線員工參加。

  3、以弘揚企業(yè)文化為主題,每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動。

  4、不斷加大文體設(shè)施投入,搞好“和諧職工小家”建設(shè),豐富員工的業(yè)余文體生活。

 。ㄋ模╆P(guān)愛員工成長發(fā)展

  1、政治關(guān)愛。把思想進(jìn)步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團(tuán)組織,發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用,在政治上關(guān)心員工成長。

  2、崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動,提高員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)能力。

  3、加大員工培訓(xùn)力度,鼓勵員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)計劃,組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練,組織崗位練兵和技能大比武,開展讀書活動,引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  4、與社會各界開展聯(lián)誼活動,拓寬員工的交際范圍和視野。

  (五)關(guān)愛員工家庭溫暖

  1、增加員工收益。員工的年收入比上年增長7%以上。

  2、開展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》,開展救助捐款,建立和管理好救助基金,實施對特困員工救助,讓特困員工體會到企業(yè)的溫暖。

  3、對考上教育部批準(zhǔn)設(shè)立的高校“一本”的員工子女,企業(yè)一次性獎勵1000元。

  三、組織機構(gòu)

  成立“關(guān)愛員工”工作委員會,局長任主任,工會主席及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任,成員由各部室中心主任組成。

  四、經(jīng)費保障

  本著少花錢、多辦事、辦好事的原則,每個活動事先做出預(yù)算方案,報請局領(lǐng)導(dǎo)審批,確!瓣P(guān)愛員工”活動經(jīng)費到位。

  五、組織實施

  “關(guān)愛員工”計劃是一項系統(tǒng)工程,也是一項民心工程,各單位要高度重視。各部門要通力合作,循序漸進(jìn),分期實施,逐步到位,確保關(guān)愛員工活動順利實施。

  企業(yè)員工關(guān)愛方案 篇5

  一、活動目的

  關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設(shè)一個愛與和諧的大家庭。

  二、活動開展形式與內(nèi)容

  活動形式:員工以記名建言方式,對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(例如:公司X方面可以做得更好,建議通過優(yōu)化哪一部分,具體如何優(yōu)化?),公司項目組委會對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行,并經(jīng)評估確實可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當(dāng)獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復(fù)員工未采用其建議的原因。

  活動內(nèi)容:員工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請站在公正的立場上,以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:

  1、企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動,企業(yè)文化建設(shè);

  2、公司制度:公司營運管理、人事行政管理、財務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等;

  3、工作設(shè)備設(shè)施:會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施,衛(wèi)生、美觀等方面;

  4、食宿:工作餐、員工宿舍;

  5、人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

  三、活動保障

  1、成立以總裁為組長的活動項目小組,認(rèn)真落實活動政策與措施;

  2、員工提案需記名,任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報復(fù)行為或語言攻擊;

  3、認(rèn)真對待員工提出的建議,并快速回復(fù);

  4、對實施可行的提案,公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。

  四、活動項目小組

  顧問:

  組長:副組長:組員:

  項目小組須公平、公正、公開對待所有提案,并嚴(yán)格、認(rèn)真評估每一個提案的特點、可行性與預(yù)計效果,對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。

  具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。

  五、獎勵方案

  公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項目組評審,評估具有可行性,并預(yù)計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

  1、在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽證書;

  2、頒發(fā)獎金:

  在提案采用的前提下,根據(jù)評估預(yù)計效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵:

  六、相關(guān)附件

  附件:《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

  《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

  1、本表由提案人填寫。

  2、部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理;

  3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中,評委組會根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名,不管您是否愿意公開您的姓名,評委組都將認(rèn)真對待您的建言,給予及時回復(fù)或獎勵;如果您選擇不公開姓名,請留下回復(fù)的方式,比如說郵箱、QQ、電話或傳真。

  企業(yè)員工關(guān)愛方案 篇6

  一、活動主題:

  佳節(jié)狂歡、歡樂共享

  二、活動目的:

  1、提升公司凝聚力;

  2、加強三家公司之間、各部門之間員工的溝通,增強團(tuán)隊意識;

  3、讓外地員工感受到公司的人文關(guān)懷,增強外地員工的歸屬感。

  三、活動時間:

  20xx年12月25日17:30—20:30

  四、活動地點:

  公司食堂

  五、活動對象:

  三家公司員工

  六、活動內(nèi)容和過程安排

  1、整個活動分為包餃子和游戲兩個階段;

  2、每一位參加活動的員工,入場都將獲得1只蘋果、1個圣誕帽,祝福每一個人在接下來的日子里都平平安安、快快樂樂;

  3、入場處布置成一個許愿墻,偌大的許愿樹,每一位進(jìn)場的員工都發(fā)一張便簽,寫上自己的新年祝福和心愿張貼在許愿樹上;

  4、準(zhǔn)備3個游戲,主持人在每次游戲開始前隨機抽取兩個新年祝;蛐脑复舐暷畛鰜,將祝福送給大家;

  5、游戲間隙播放舞曲,安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲;

  6、會場準(zhǔn)備水果、糖果等;游戲準(zhǔn)備禮物;

  7、晚會過程中,1名員工扮演遲到的圣誕老人,給大家派發(fā)禮物。

  七、活動組織及人員分工安排:

  本次活動由公司人力資源部門共同組織,行政部協(xié)助。

  八、活動預(yù)算:

  向公司總經(jīng)辦申請3萬元。

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