工廠應(yīng)急演練方案范文
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的工廠應(yīng)急演練方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠應(yīng)急演練方案1
1、演習(xí)目的：
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度，通過(guò)演習(xí)，檢驗(yàn)各職能部門(mén)應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識(shí)和能力；提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財(cái)產(chǎn)安全，公司財(cái)產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。
2、演習(xí)依據(jù)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，公司內(nèi)部《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、演習(xí)范圍：全廠
4、演習(xí)組織架構(gòu)
公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成，選擇一領(lǐng)導(dǎo)任總指揮。
5、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
（1）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（2）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織演練和實(shí)施，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗(yàn)。
（3）負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂。
�。�4）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援活動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。
�。�5）發(fā)生事故時(shí)由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。
6、主要人員和各小組職責(zé)
應(yīng)急總指揮職責(zé)
（1）評(píng)估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃；
（2）對(duì)整體活動(dòng)給予指導(dǎo)和命令，實(shí)施應(yīng)急步驟；
�。�3）接收撤離人員報(bào)來(lái)的撤離結(jié)果，決定是否需要進(jìn)一步尋找和采取營(yíng)救措施；
（4）當(dāng)緊急情況結(jié)束時(shí)，對(duì)事件進(jìn)行講評(píng)，發(fā)出“緊急解除”信號(hào)。
應(yīng)急副總指揮職責(zé)
協(xié)助總指揮工作，并當(dāng)總指揮不在時(shí)履行其職責(zé)。
現(xiàn)場(chǎng)指揮員職責(zé)
�。�1）檢查和證實(shí)事故情況，將結(jié)果報(bào)告總指揮；
�。�2）當(dāng)副總指揮不在時(shí)履行其職責(zé)；
�。�3）了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況，迅速組織火情偵察，判明火場(chǎng)的主要方向，采取有效的撲救措施，根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)整力量；
�。�4）向各組明確在下達(dá)救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；
�。�5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時(shí)劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進(jìn)行火場(chǎng)上的各項(xiàng)工作；
�。�6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門(mén)救護(hù)傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。
記錄員職責(zé)
�。�1）按順序記錄所有重要事件，對(duì)緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。
報(bào)警組職責(zé)
通知火警人員迅速準(zhǔn)確、暢通有效地傳達(dá)火情，可用“專(zhuān)線+對(duì)講機(jī)+手機(jī)”方式進(jìn)行。
后勤保障組職責(zé)。
�。�1）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。
（2）建立集合場(chǎng)地（見(jiàn)附錄d），維護(hù)安全區(qū)的秩序；
�。�3）從主管處接收人數(shù)檢查結(jié)果，并報(bào)告給總指揮；
�。�4）通過(guò)主管將各種指示傳達(dá)給員工。
工廠應(yīng)急演練方案2
一、演練目的
為切實(shí)提高我公司事故應(yīng)急處理能力，真正掌握事故應(yīng)急處理知識(shí)，增強(qiáng)自救互救能力，提高危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置能力，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)。努力營(yíng)造良好的安全環(huán)境，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
二、演練時(shí)間：
20xx年x月x日下午
三、演練地點(diǎn)：
c區(qū)
四、演練內(nèi)容：
1、事故應(yīng)急響應(yīng)通知程序演練；
2、火災(zāi)撲救方法演練；
3、保安應(yīng)急處置演練。
五、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員
總指揮：
副總指揮：
成員：
六、應(yīng)急程序
�。ㄒ唬﹫�(bào)警
1、外操在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝桶時(shí)，在卸放料管時(shí)發(fā)生因靜電放電引起燃燒，外操立即向班長(zhǎng)報(bào)警。要求報(bào)清具體內(nèi)容：發(fā)生地點(diǎn)、設(shè)備、情況。
2、班長(zhǎng)接到報(bào)警后，立即報(bào)消防支隊(duì)，并通知內(nèi)操按照《應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)絡(luò)圖》的順序通知公司其他成員。
3、班長(zhǎng)作為第一現(xiàn)場(chǎng)指揮者，組織操作人員采取以下應(yīng)急措施：
1、關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)；
2、立即疏散現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止車(chē)輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛嚴(yán)禁啟動(dòng)，下風(fēng)向界區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切火種；
3、開(kāi)啟穩(wěn)高壓系統(tǒng)，接消防水帶對(duì)周邊設(shè)備進(jìn)行水霧降溫；
4、使用手推式泡沫滅火器對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火；（是否可行，事后泡沫處理可能有問(wèn)題）
5、關(guān)閉雨水出口閥門(mén)，防止消防污水通過(guò)雨水管道排出廠外。
班長(zhǎng)在生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后，立即報(bào)告，并將現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)移交給生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人；總指揮先于生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場(chǎng)時(shí)，直接將指揮權(quán)移交總指揮。
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消防支隊(duì)接警人員接到報(bào)警后，應(yīng)立即啟動(dòng)消防、氣防聯(lián)防聯(lián)動(dòng)預(yù)案（對(duì)報(bào)警內(nèi)容復(fù)述無(wú)誤）。
公司各相關(guān)人員接警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并按各自職責(zé)迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后，承擔(dān)第一現(xiàn)場(chǎng)指揮者職責(zé)，按總指揮的指令，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
�。ㄈ﹩�(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案
1、總指揮接到報(bào)告后啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
2、總指揮到現(xiàn)場(chǎng)后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人立即報(bào)告，并將現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)移交給總指揮。公司相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)后，在按各自職責(zé)分頭展開(kāi)救援工作的同時(shí)，及時(shí)向總指揮報(bào)告。
（四）應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各專(zhuān)業(yè)組職責(zé)
A、總指揮
1、總指揮是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的總負(fù)責(zé)人；
2、從先前的現(xiàn)場(chǎng)指揮人員處獲取簡(jiǎn)要事件信息；
3、批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方案。
B、管理部部長(zhǎng)
1、協(xié)調(diào)與政府職能部門(mén)之間的關(guān)系，應(yīng)對(duì)新聞媒體和公眾的質(zhì)詢(xún)；
2、做好應(yīng)急救援后勤保障工作。
C、生產(chǎn)部部長(zhǎng)
1、執(zhí)行事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃；
2、組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方案。
D、HSE部部長(zhǎng)
1、協(xié)助總指揮確定現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)方案；
2、組織實(shí)施環(huán)保、治安應(yīng)急行動(dòng)；
3、向上級(jí)公司報(bào)告事故及救援情況。
E、應(yīng)急行動(dòng)小組
組長(zhǎng)：
1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)小組的全面指揮；
2、在接到總指揮的指令后應(yīng)急行動(dòng)小組應(yīng)迅速到達(dá)抵達(dá)事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)；
3、負(fù)責(zé)決定需要使用的緊急處理設(shè)備、處理事故和事故后的現(xiàn)場(chǎng)清理操作中需要的收容設(shè)施等。
F、環(huán)境監(jiān)測(cè)組
組長(zhǎng)：組員：
負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)污染區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)，包括事故影響的邊界、污染物質(zhì)的濃度、流量等，并對(duì)各外排口的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
G、警戒疏散組
組長(zhǎng)：組員：
1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安保衛(wèi)、道路管制和人員疏散等工作。
2、在事故裝置區(qū)外主輔道路路口實(shí)施警戒，拉警戒線，派人警戒，疏導(dǎo)交通。
3、1號(hào)門(mén)和2號(hào)門(mén)實(shí)行戒嚴(yán)，關(guān)閉移動(dòng)門(mén)，禁止無(wú)關(guān)車(chē)輛、人員進(jìn)入。
H、應(yīng)急搶修小組：
組長(zhǎng)：組員：
負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的搶修救援工作
各救援小組組長(zhǎng)及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作情況
�。ㄎ澹┫乐ш�(duì)具體戰(zhàn)斗任務(wù)如下：（詳見(jiàn)滅火預(yù)案圖）
1、1#消防車(chē)�？�8號(hào)消火栓出移動(dòng)炮對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)攻。
2、2#消防車(chē)停靠18號(hào)消火栓出移動(dòng)炮對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)攻。
七、演練結(jié)束
1、總指揮發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)指令；
2、接到演練結(jié)束命令后，由高化消防中隊(duì)以班為單位，各救援專(zhuān)業(yè)小組跑步至指揮部前集合，消防現(xiàn)場(chǎng)指揮員整隊(duì)完畢向總指揮報(bào)告后歸位；
3、總指揮進(jìn)行講評(píng)。
八、注意事項(xiàng)
1、演練過(guò)程中要確保做到“三不傷害”；
2、車(chē)輛行駛要注意安全；
3、消防車(chē)出水時(shí)嚴(yán)禁瞬間提高水壓；
4、為防止設(shè)備受損，出水時(shí)嚴(yán)禁直接向罐體和相關(guān)設(shè)備射水；
5、指揮部應(yīng)設(shè)立在上風(fēng)向明顯的位置，便于查看火場(chǎng)；
6、所有進(jìn)攻人員必須佩帶好空氣呼吸器。
7、著火出泡沫進(jìn)行撲救，嚴(yán)禁用水撲救。
九、現(xiàn)場(chǎng)人員標(biāo)志
1、現(xiàn)場(chǎng)總指揮：紅袖章，黃字“總指揮”。
2、現(xiàn)場(chǎng)副總指揮：紅袖章，黃字“副總指揮”。
3、現(xiàn)場(chǎng)救援專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)：紅袖章，黃字“指揮”。
工廠應(yīng)急演練方案3
一、演練目的：
讓班組長(zhǎng)、電極殼制作、精加工人員熟悉鐵屑濺入眼內(nèi)事故應(yīng)急處置程序和注意事項(xiàng)，并要熟悉事故報(bào)告程序。
二、演練方式：
電極殼制作休息室內(nèi)。
三、參與演練人員：
電極殼制作、精加工所有人員。
四、演練組織機(jī)構(gòu)：
總指揮：鄭遠(yuǎn)水
副總指揮：李旺
指揮長(zhǎng)：劉正云
五、臺(tái)面布置：
電極殼崗位、精加工崗位和指揮臺(tái)。
六、演練過(guò)程：
演練開(kāi)始前各就各位。
演練開(kāi)始，A人員在操作中沒(méi)有正確佩戴防護(hù)眼鏡，將鐵屑濺入眼內(nèi)，發(fā)現(xiàn)事故時(shí)，立即有人員（B、C）向指揮長(zhǎng)報(bào)告，指揮長(zhǎng)立即向副總指揮報(bào)告，副總指揮又向總指揮報(bào)告�？傊笓]收到報(bào)告后立即組織D及其他人員進(jìn)行救援，副總指揮負(fù)責(zé)救援方案，指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)傷者的撤退路線，將傷者外送就醫(yī)。
總指揮對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)。
七、演練編訂時(shí)間：
6月10日。
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