護理目標責(zé)任書（通用6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到責(zé)任書，責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的護理目標責(zé)任書（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
護理目標責(zé)任書1
為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標準（20XX版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責(zé)任書。
一、目標任務(wù)指標要求
1、各護理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標準（20XX版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
�。�1）基礎(chǔ)護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�。�2）特、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。
（3）護理文件書寫合格率≥90%（合格標準90分）。
�。�4）急救物品完好率達100%。
�。�5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
�。�6）特色護理質(zhì)量≥90分
（7）護理技術(shù)操作合格率≥90%
�。�8）病人對護理工作滿意度≥95%
�。�9）“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標準80分）以上，護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）。
�。�10）繼續(xù)教育參與率100%（進修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達標率為100%。
�。�11）規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率100%（合格標準80分）。
�。�12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
�。�13）每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。
�。�14）年護理事故發(fā)生率0。
�。�15）各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護理工作任務(wù)
�。�1）護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔(dān)護理查房至少1次/月。
�。�2）臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項。
�。�3）在專科（專�。┲虚_展特色護理，有專病查房，每季度一次。
�。�4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護理與辯證施護，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。
�。�5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
（6）制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
�。�7）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核；
�。�8）嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。
�。�9）嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
�。�10）護士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應(yīng)有記錄。
�。�11）每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
�。�12）嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
�。�13）各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
�。�14）在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責(zé)任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責(zé)。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
責(zé)任人：
日期：
護理目標責(zé)任書2
為了進一步加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務(wù)目標管理責(zé)任書。
1．遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結(jié)合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結(jié)。
2．加強科室護理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務(wù)，改進服務(wù)流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。
3．加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
4．要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護，不斷提高護理業(yè)務(wù)水平。
5．加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應(yīng)及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的'發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。
6．計劃、組織本科室的護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強“三基”訓(xùn)練，不斷提高護理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護理科研工作，積極撰寫護理學(xué)術(shù)論文。
7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：
1）年計劃達標率≥80%
2）護理工作滿意率≥90%
3）護理人員考試考核參考率≥95%
4）護理技術(shù)操作合格率100%（合格分90分）
5）護理“三基”考核合格率100%（合格分80分）
6）掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%
7）護師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達標率≥90%
8）分級護理合格率≥90%9）護理文書合格率≥95%
10）護理病歷甲級率>90%11）急救物品完好率100%
12）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”
14）年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”
上述各項內(nèi)容應(yīng)認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理
責(zé)任人：
日期：
護理目標責(zé)任書3
為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進行獎懲。
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。
2、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實習(xí)。
5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。
6、協(xié)助護士長負責(zé)本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔(dān)任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。
7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責(zé)架上病歷護理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進意見。
8、負責(zé)本病房護理人員三基三嚴培訓(xùn)，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。
9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。
10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。
責(zé)任人：
日期：
護理目標責(zé)任書4
為全面提高管理效能，促進科室發(fā)展，實現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標管理，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，制定本責(zé)任書。
一、在醫(yī)院各項規(guī)章制度的規(guī)范下，部門負責(zé)人對各病區(qū)護理工作實施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲權(quán)。
二、積極主動向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
三、護理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實施管理過程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，團結(jié)協(xié)作，分工明確，切實調(diào)動病區(qū)護理人員的積極性，增強病區(qū)活力。
四、加強護理質(zhì)量管理，制定全院護理管理標準和護理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護理技術(shù)操作規(guī)程和護理文書書寫標準，做好護理資料統(tǒng)計工作，加強對護士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護理教學(xué),不斷提高護理質(zhì)量。
五、各項管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無違法、違紀和責(zé)任事故發(fā)生。
六、堅持科技興護，切實加強人才梯隊建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲備。
七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。
八、堅持“以病人為中心”，認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺抵制損害群眾利益的不正之風(fēng),努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
責(zé)任人：
日期：
護理目標責(zé)任書5
為了提高我院護理質(zhì)量并持續(xù)改進，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，按照《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（20xx版）》的要求，落實責(zé)任制整體護理達到連續(xù)、無間隙的護理，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責(zé)任書。
一、目標任務(wù)指標要求
�。ㄒ唬┳o理目標
1.基礎(chǔ)護理合格率≥95%（合格標準90分）。
2.一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。
3.護理文件書寫合格率≥95%（合格標準90分）。
4.救物品完好率達100%。
5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
6.病人對護理工作滿意度≥95%。
7.護理“三基”考核合格率≥95%（合格標準：理論考試≥80分，技術(shù)操作≥90分）。
8.繼續(xù)教育參與率100%（進修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達標率為100%。
9.規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率≥95%（合格標準80分），護理技術(shù)操作合格率≥100%（合格標準90分）。新護士崗前培訓(xùn)率100%，�？萍寄芘嘤�(xùn)合格率≥100%。
10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
11.年護理事故發(fā)生次數(shù)為0。
12.患者健康教育覆蓋率100%。
二、護理工作任務(wù)
1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔(dān)或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。
2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3.制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
4.根據(jù)科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護理工作；嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。
5.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。
6.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應(yīng)有記錄，并與獎懲掛鉤。
8.每月組織護理業(yè)務(wù)查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。
9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護理質(zhì)量考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)一次，護理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。
10.加強病案管理，確保病案不丟失。
11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規(guī)范》進行護理文件書寫，科室質(zhì)控人員加強護理病歷的指導(dǎo)、檢查。
12.嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
13.完成進修和實習(xí)護士的進修實習(xí)計劃，按教學(xué)大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學(xué)分析總結(jié)。
14.認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒質(zhì)量標準進行。
16.在簽訂責(zé)任書后，各科室護士長要認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責(zé)。護士長每月對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。
17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。
三、考核辦法
1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
責(zé)任人：
日期：
護理目標責(zé)任書6
為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院，按照醫(yī)院20xx年工作計劃的總體思路和《山西省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的要求，對各科室實行目標管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂護理管理目標責(zé)任書。
一、目標任務(wù)指標要求：
（一）、臨床護理質(zhì)量
1、建立院科二級護理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。護理部每月組織各質(zhì)控小組成員進行護理質(zhì)量檢查，科室每月組織科室質(zhì)控組進行護理質(zhì)控活動，并做好活動記錄，體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、護理文書書寫合格率≥95%。
3、基礎(chǔ)護理合格率≥90%。
4、崗前培訓(xùn)率100%。
5、使用監(jiān)護儀、呼吸機等儀器的護士專科技能培訓(xùn)率100%。
6、急救物品完好率100%。
7、每季度護理質(zhì)控檢查綜合評分≥95分。
8、病區(qū)健康教育覆蓋率100%。
9、一年內(nèi)住院病人無護理并發(fā)癥發(fā)生。
10、積極開展品管圈活動，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
（二）護理安全
1、每月護理不良事件、中度護理缺陷主動上報率100%、查處率100%、討論率100%。
2、護理部每季、科室每月組織護理缺陷討論。
3、護理部每半年對護理人員進行安全警示教育。
4、執(zhí)行患者身份確認、腕帶識別制度，正確確認患者。
5、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范率達標。
6、嚴格執(zhí)行特殊藥品、高危藥品管理制度，有統(tǒng)一標識。
7、急救物品齊全、完好、備用。
8、建立患者跌倒、墜床，壓瘡防范等管理制度并落實到位。
（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、護理部每月組織護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室每月組織業(yè)務(wù)查房一次、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次。
2、護理部、科室每年組織急救儀器使用培訓(xùn)二次。
3、新上崗護士崗前培訓(xùn)率100%。
4、護理部每年組織在職人員“三基”理論考試1-2次，參考率≥95%。
5、護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的護理人員知曉率100%，組織演練。
6、年內(nèi)選派護士外出接受培訓(xùn)率≥10%，繼續(xù)教育參與率100%。
�。ㄋ模┳o理服務(wù)
1、護理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表，收回有效問卷100例以上。
2、1年內(nèi)護理過失投訴≤1起，無護理服務(wù)態(tài)度投訴。
二、實施辦法：
1、在護理部總體目標方案前提下，各護理單元根據(jù)實際情況制定分目標。
2、目標制定后，各護理單元采用自我管理的方法，按照目標要求，調(diào)動各種積極因素，確保目標實現(xiàn)。護理部做好目標管理的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督工作，共同促進全院護理工作目標實現(xiàn)。
3、護理部和各護理單元將目標分解，每季度組織檢查，實施動態(tài)管理。對未達到的目標，一起分析原因提出整改措施，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。
三、考核方法：
1、根據(jù)《平遙縣人民醫(yī)院護理質(zhì)量考核標準》，對各科室護理質(zhì)量進行考核，并與科室績效、年終評優(yōu)掛鉤。
2、建立“護理管理目標責(zé)任制考核（護士長素質(zhì)考核）”，考核成績作為聘用、評優(yōu)、晉升的依據(jù)。
3、目標考核不達90%者，扣除當(dāng)年管理崗位津貼。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
責(zé)任人：
日期：
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