供電公司工作總結(jié)

時間:2019-02-27 16:10:16 總結(jié) 我要投稿

供電公司工作總結(jié)范文

  20**年,××縣供電有限責任公司在縣委、縣政府和××電網(wǎng)公司、××供電局的正確領(lǐng)導下,在縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實南網(wǎng)方略,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求和“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,堅持依法經(jīng)營,保障安全生產(chǎn),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),推進優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好黨建工作,培育企業(yè)文化,各項工作取得了新的成績。

供電公司工作總結(jié)范文

  一、主要工作及做法

  (一)推行以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  近年來,供電工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,并秉承南網(wǎng)“服務(wù)永無止境”的理念,在廣大客戶中著力推行以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本年度發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表3134份,收回3134份,客戶滿意度98.60%。迄今為止,沒有接到客戶的重大投訴。

  一是強化人員培訓。5月上旬,公司特地從廈門邀請禮儀和營銷專家,對市場營銷部所有班組長及營業(yè)窗口工作人員,進行了禮儀及供電服務(wù)規(guī)范化專業(yè)培訓。

  二是提高電能質(zhì)量。針對部分村寨變壓器容量不足的問題,公司對20余個區(qū)域增加了26臺變壓器,并改造了相關(guān)線路,有效提高了電壓合格率和供電可靠率。

  三是實施“零點行動”。在今年集抄系統(tǒng)的安裝工作中,為避開辦公和居民生活的用電高峰,從而減小對客戶的停電影響,公司實施“零點行動”,即從深夜零點開始作業(yè),天亮收工。因此,普通客戶基本感覺不到停電的影響。

  四是嚴肅工作紀律。今年1-8月,公司人力資源部發(fā)《情況通報》16期,處罰員工41人次(含負責人),扣發(fā)金額15730元。

  五是受理業(yè)擴報裝。上半年,公司受理業(yè)擴報裝申請852份,現(xiàn)場勘察852戶,其中:由于客戶未買材料及客戶自行放棄安裝102戶,實際安裝750戶。

  六是完成保電任務(wù)。今年1—8月,共出動200余人次,圓滿完成了“菌子山千花會”、“五龍三月三”、政府“兩會”、學校“兩考”等重要時段的保供電任務(wù)。

  七是公開有關(guān)信息。對內(nèi),建立了“企務(wù)公開專欄”,定期公布公司決策、計劃、進度等有關(guān)信息。對外,為保證客戶的知情權(quán),營業(yè)廳內(nèi)安裝了自動查詢電費的觸摸屏電腦;為保證客戶的監(jiān)督權(quán),墻上制作了《供電職工服務(wù)守則》、《業(yè)擴辦理流程圖》、《供電服務(wù)10項承諾》、《電價及農(nóng)網(wǎng)收費公示表、電力服務(wù)價格表》、《居民用電須知》以及工作人員的姓名、照片、崗位和工號等公開專欄;為加強用電宣傳,廳內(nèi)專架上備有足夠數(shù)量的《報修須知》、《業(yè)務(wù)指南》、《收費標準》、《安全用電宣傳資料》等彩色小折子,免費向客戶提供。此外,公司還利用政務(wù)公開信息網(wǎng)站向社會提供有關(guān)服務(wù)指南方面的信息。

  (二)建立高效快捷的響應(yīng)機制

  按照××電網(wǎng)公司重新修訂的供電服務(wù)“十項承諾”,本公司要求全體員工,內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,并在各營業(yè)窗口上墻公示,接受社會監(jiān)督,加大獎懲力度,保證承諾兌現(xiàn)。1-8月,沒有發(fā)現(xiàn)違諾現(xiàn)象。

  一是建立高效快捷的故障處理機制。今年1—8月,共接到故障報修電話1382個,出動人員1767人/次,處理故障1382次,故障辦結(jié)率100%。根據(jù)“故障報修回執(zhí)”上反饋的意見,客戶對公司的服務(wù)給予了充分肯定。

  二是完善“95598”供電客服電話。“95598”客服電話保持24小時暢通,及時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修。

  三是城區(qū)營業(yè)實行無午休、周休制度。省網(wǎng)、市局、公司開展明查暗訪活動,監(jiān)督工作人員辦理每件居民客戶收費業(yè)務(wù)的時間不超過5分鐘,客戶辦理用電業(yè)務(wù)的等候時間不超過20分鐘。

  四是嚴格界定供電方案的答復期限。居民客戶不超過3個工作日,低壓電力客戶不超過7個工作日,高壓單電源客戶不超過15個工作日,高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

  五是強行規(guī)定業(yè)擴安裝的工作時限。在受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,一般居民客戶3個工作日內(nèi)裝表接電,低壓客戶5個工作日內(nèi)裝表接電,高壓客戶7個工作日內(nèi)裝表接電。

  六是提供24小時電力故障報修服務(wù)。供電搶修人員到達現(xiàn)場時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過45分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘;邊遠、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的.,必須向客戶進行解釋。

  (三)追求持盈保泰的企業(yè)績效

  受全球金融危機影響,自上年10月起,市場低迷,企業(yè)困頓,全縣供、售電量相繼下滑。且在今年,危機進一步加深,市場沒有明顯的回暖跡象。盡管形勢嚴峻,但縣委政府繼續(xù)加快項目建設(shè),拉動內(nèi)需保增長,本年度供電“持盈保泰、適度增長”的目標基本可以實現(xiàn)。

  一是經(jīng)營指標穩(wěn)中有升。1-6月(第三季度數(shù)據(jù)未出),共完成供電量19122萬千瓦時,售電量17600萬千瓦時,實現(xiàn)售電收入(不含稅)8800萬元,上繳稅金720萬元。與去年同期相比,供電量增加2772萬千瓦時,增長率14%;售電量增加2600萬千瓦時,增長率14.8%;售電收入(不含稅)增加1240萬元,增長率14.1%;綜合線損率7.96%,同比下降0.3%。

  二是電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進。(1)北工業(yè)園區(qū)110千伏竹基矣臘變電站建成,1#主變已投運。(2)冰災(zāi)加固工程完成了10千伏葵山、法雨高壓配電線路建設(shè),目前已收尾。(3)縣城北片區(qū)電纜入地工程已完成了分支電纜的敷設(shè)和分支箱的安裝工作。(4)經(jīng)一、二期農(nóng)網(wǎng)改造及其后來實施的“城網(wǎng)改造”、“完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)工程”、“中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程”和其它方式的改造,共完成“一戶一表”改造80576戶(全縣總農(nóng)戶數(shù)87813戶),覆蓋率92%。

  (四)堅持廉潔自律的職業(yè)操守

  今年1-9月,本公司班子、員工均未發(fā)生違規(guī)違法和嚴重違紀的問題。

  一是在干部任用方面。均按照干部選拔任用條例和南網(wǎng)、省網(wǎng)公司、××供電局及上級黨委的有關(guān)規(guī)定開展工作,沒有違反干部選拔任用程序的問題發(fā)生。

  二是在人員管理方面。沒有發(fā)生違反政治紀律、組織紀律和工作紀律的嚴重事件和影響政治穩(wěn)定的重大事件。

  三是在供電服務(wù)方面。沒有發(fā)生重大違諾現(xiàn)象,沒有客戶的重大投訴,沒有員工的重大埋怨,一般的咨詢均給予了認真回復。

  四是在信訪維穩(wěn)方面。沒有發(fā)生被新聞媒體曝光并造成惡劣影響的事件。

  五是在廉潔從業(yè)方面。沒有發(fā)現(xiàn)以電謀私、被黨紀政紀處分的情況。

  六是在案件查辦方面。沒有黨風廉政方面的案件發(fā)生,沒有隱瞞不報的情況。

  二、存在問題和不足

  (一)安全生產(chǎn)管理形勢嚴峻。在去年的安全性評價工作中,專家組提出的整改意見及歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,還需要進一步整改落實。

  (二)增供擴銷工作尚需努力。從上半年的情況看,盡管供電量和售電量沒有繼續(xù)下滑,但隨著金融危機的加深,供電負荷仍有銳減的勢頭,而新的用電負荷難以培育,電費回收的難度越來越大。

  三、下步工作及整改

  針對存在的問題和不足,公司下步工作將從以下幾個方面加以完善和改進:

  一是以行業(yè)內(nèi)安全事故案例學習和“安全生產(chǎn)月”活動為契機,嚴格按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”和“一切事故都可以預(yù)防”的指導思想,抓好安全生產(chǎn)管理這條“生命線”,確保公司人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行。

  二是積極做好20**年省網(wǎng)公司批準實施的農(nóng)網(wǎng)改造剩余部分工程,主動配合縣委、縣政府,整合項目資金,通過農(nóng)網(wǎng)改造途徑,支持新農(nóng)村建設(shè),助推“866”工程的實施。

  三是主動配合縣委、縣政府的招商引資和工業(yè)建設(shè),積極開拓電力市場,努力培育用電負荷,促進年售電量的穩(wěn)步增長。

  四是以兌現(xiàn)“十項服務(wù)承諾”為主要內(nèi)容,建立健全更加嚴密的考核細則和獎懲辦法,進一步提升供電服務(wù)層次和服務(wù)水平。

  五是堅持依法經(jīng)營,重視成本控制,加強營銷抄核收業(yè)務(wù)和線損“四分”管理。

  六是堅持“融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用”的黨建思路,著力于“四好”班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、“創(chuàng)建基層黨建示范點”工作及精神文明、企業(yè)文化創(chuàng)建工作等。

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