工廠機械傷害事故心得體會

時間:2022-02-25 17:53:53 心得 我要投稿
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工廠機械傷害事故心得體會

  我們得到了一些心得體會以后,可以將其記錄在心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編整理的工廠機械傷害事故心得體會,歡迎大家分享。

工廠機械傷害事故心得體會

  工廠機械傷害事故心得體會 篇1

  20xx年剛剛開始,茂化建出現(xiàn)了檢修解析氣壓縮機損壞十字頭的設(shè)備安全事故,齊魯北岳出現(xiàn)了VPSA產(chǎn)品氫壓縮機活塞撞缸的設(shè)備安全事故,出現(xiàn)這樣的兩起設(shè)備安全事故,對我們產(chǎn)生觸目驚心的感覺,對我們起了警示作用,讓我們對設(shè)備安全事故敲響了長鳴的警鐘,針對這兩起設(shè)備安全事故,個人談?wù)勎业男牡皿w會。

  這兩起設(shè)備安全事故都是大型的機組,這就驚醒了我們干大型機組的時候,不能馬虎大意,必須嚴(yán)格要求自己,對設(shè)備負(fù)起責(zé)任心,同時設(shè)備才對我們負(fù)責(zé)人。這兩起事故都不是技術(shù)難題的事故,而是責(zé)任心不強,操心不夠引起的事故。比如說,茂化建出現(xiàn)十字頭損壞事故,就是由于不按檢修規(guī)程檢修,檢修規(guī)程要求檢修必須停電的,盤車電機沒停電,造成盤車撞壞十字頭,不停電還有一種安全隱患,就是有可能漏點電死人。

  檢修壓縮機的時候就不能用電動盤車,惠州他們檢修的時候也有人提議用盤車電機盤車的,結(jié)果人家不同意,就可以避免盤車損壞十字頭的現(xiàn)象。還有,檢修規(guī)程明確要求活塞一級一級拆除,而茂化建是三級一起拆除,容易引起其他十字頭的損壞,嚴(yán)重違反了檢修規(guī)程;钊麠U和十字頭的距離本來就小,三個不容易控制掌握他們之間的碰撞,三個一起拆,結(jié)果碰壞了十字頭。再者,大型關(guān)鍵機組檢修,沒能落實海南煉化的三級確認(rèn)體系,單元設(shè)備員和機動部工程師必須到現(xiàn)場監(jiān)護,起到監(jiān)督保護的`作用,檢修單位沒能及時通知單元和機動部去現(xiàn)場把關(guān)、監(jiān)護,造成了十字頭損壞的事故,所以說以后檢修機組必須叫單元和機動部去現(xiàn)場確認(rèn)、把關(guān)、監(jiān)護。

  齊魯北岳的.純粹是責(zé)任心不強,拆裝活塞的吊環(huán)竟然忘記拆除,留在設(shè)備本體內(nèi),是嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),就像醫(yī)生給病人做手術(shù),東西竟然忘記在人體內(nèi)一樣,后果很嚴(yán)重。而設(shè)備第一次開起來的時候就有撞擊聲,本來就不應(yīng)該再開,而齊魯北岳人員判斷是液擊引起的聲音,就出現(xiàn)了判斷錯誤的表現(xiàn),從而引起開啟第二次的時候撞缸的設(shè)備安全事故。液擊的聲音都不是響在缸頭上的,應(yīng)該是響在氣閥上的,所以出現(xiàn)了嚴(yán)重的判斷錯誤,進而引起第二次開機撞缸。還有檢修往復(fù)機,測量活塞測量活塞間隙的時候就不能用深度尺測量活塞間隙,應(yīng)該用壓鉛絲的方法測量,因為用壓鉛絲的時候容易能檢測到活塞上面有吊耳,從而避免活塞撞缸的事故,所以說以后檢修機組必須按照檢修規(guī)程檢修,不能違章作業(yè)。

  再者,檢修設(shè)備還是沒能執(zhí)行海南煉化的三級確認(rèn)體系,檢修完后封缸頭,必須聯(lián)系單元和機動部工程師去現(xiàn)場確認(rèn),才能封缸頭,避免設(shè)備事故的發(fā)生。所以說,以后檢修機泵必須按照檢修規(guī)程檢修,該確認(rèn)就確認(rèn),該請示就請示,覺不能隨心所意。我們單位施行的檢修作業(yè)銷項法是很好的檢修規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行三級確認(rèn),該簽字確認(rèn)就簽字確認(rèn),絕不能馬虎大意。

  針對這兩起設(shè)備安全事故,我覺得以后檢修機泵必須施行銷項作業(yè)法,做到每一步都要簽字確認(rèn),加強責(zé)任心,避免設(shè)備事故的發(fā)生。另外檢修機泵是團體作業(yè),必須團結(jié)協(xié)作好,互相溝通互相配合,絕不能隱瞞包庇,否則容易出設(shè)備、人身安全事故。設(shè)備出不起事故,人身也出不起事故,安全警鐘警示長鳴。人身安全事故一票否決制,設(shè)備安全事故也一票否決制,出現(xiàn)設(shè)備安全事故和人身安全事故,必須按照四不放過原則,嚴(yán)肅處理,要起到警示驚醒的作用,從別人的安全事故中總結(jié)經(jīng)驗,不要讓別人學(xué)習(xí)我們的安全事故,我們也不能以身試法,去違章出現(xiàn)安全事故。因為安全事故人人出不起,出了安全事故,小則損壞設(shè)備,大則損害人身。

  通過這兩起事故的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該起到警示驚醒的作用,避免我們以后檢修設(shè)備出現(xiàn)類似的設(shè)備、人生事故,我們因該舉一反三,聯(lián)系到我們平時的檢修工作中去,我們檢修氫氣壓縮機的時候,也有過出現(xiàn)電機驅(qū)動端軸承箱沒有加油的現(xiàn)象,幸好開機之前多問了一句:驅(qū)動端軸承箱加油沒有?當(dāng)時有人說加了,但是進一步去落實還是沒有加油,從而避免了一起設(shè)備沒加油可能引起的抱軸事故。所以說,我們以后檢修設(shè)備必須嚴(yán)格檢查落實,加強責(zé)任心,多操心,多問一句,就有可能避免設(shè)備事故的發(fā)生。

  工廠機械傷害事故心得體會 篇2

  車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者,也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的.地位。我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。

  企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、加強安全知識學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個具體方面做起:

  1、在班前會上,各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時,向成員提出需要安全注意事項;在班后會上,應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹立安全意識,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。

  2、各班要在工作閑余時間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應(yīng)的急救知識。

  3、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班,班組也要定期組織學(xué)習(xí),每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動,鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。

  4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點,著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。

  工廠機械傷害事故心得體會 篇3

  日前,我班組織學(xué)習(xí)了《xx省電力公司兩起人身觸電死亡事故》安全事故通報,事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場查勘不到位。此次事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任不清,現(xiàn)場不進行查勘,作業(yè)電工缺乏基本的安全技能,不能正確的停電、驗電、掛接地線。事實再次證明,如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制,那么,在一定條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過學(xué)習(xí),再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實落到日常行動中。

  通過學(xué)習(xí),現(xiàn)體會如下:

  1、作業(yè)人員嚴(yán)重違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。在不驗電,不掛接地線的情況下進行上桿作業(yè),嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的.技術(shù)措施。

  2、對線路設(shè)備不熟悉。日常對設(shè)備管理不到位,消缺管理不及時,判斷缺陷不準(zhǔn)確。日常的設(shè)備巡視過程沒有認(rèn)真,致使存在的不安全因素沒有及時解決,為此次的事故埋下了嚴(yán)重的導(dǎo)火索。

  3、危險點分析與預(yù)控措施流于形式,現(xiàn)場查勘不到位,漏列了重大危險點(現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶)作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施形同虛設(shè)。

  4、安全工具,防護用品的配置工作未落實到位,對絕緣棒,驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。

  5、在該工作中安全管理制度和安全措施未落實,工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差,安全學(xué)習(xí)流于形式。

  通過此次事故的發(fā)生,我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》,結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中,我們應(yīng)該加強安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報的學(xué)習(xí),提高我們的安全思想素質(zhì),做到安全無小事。

  工廠機械傷害事故心得體會 篇4

  20xx年xx月xx日下午,我車間在檢修電解二車間2#多功能天車打殼傾斜油缸下滑故障時,班長宋繼民帶陶顏福、李生明、王琳去6#天車拆卸油缸,打殼主臂放下來,決定不下放主臂進行拆卸傾斜油缸,已聯(lián)系工藝車隊升降車,工藝車未到現(xiàn)場情況下,宋繼民帶陶顏福先拆油缸連接銷,在拆卸前,宋繼民從天車上下平臺爬至駕駛室頂部,并從駕駛室頂部翻越到打殼機頭處進行拆卸作業(yè)(打殼機頭離地面約3.5m),宋繼民站在打殼機頭上,把安全帶掛在小臂與主臂相連的鋼筋(Φ6mm)上(該鋼筋為防止小臂下滑臨時聯(lián)接),約 4時50分左右,在拆除打殼機頭傾斜油缸進出油管后,傾斜油缸由于泄壓造成打殼機頭瞬間傾斜下滑此時宋繼民站在打殼機頭上,鋼筋由于無法承受打殼機頭自重與宋繼民自身重量,突然發(fā)生斷裂,造成安全帶滑脫,宋繼民墜落。經(jīng)醫(yī)院初步檢查鑒定:造成宋繼民左手手腕骨折,左盆骨骨裂,對本人和家庭造成嚴(yán)重影響,對公司的安全工作造成不良影響,安全工作被動。

  本著對事故"四不放過"的原則,生產(chǎn)技術(shù)處相關(guān)人員對現(xiàn)場進行了查看,并在5月4日上午,組織動力廠、電解廠相關(guān)人員召開了事故分析會,分析了事故原因:宋繼民本人安全意識淡薄,檢修6#多功能天車時從駕駛室翻越到打殼機頭,沒有使用升降車屬違章作業(yè),并且違反規(guī)程將安全帶系掛在不牢靠繩索上,是造成本次事故的直接原因,同組的其他檢修人員沒有起到現(xiàn)場監(jiān)護作用,也是導(dǎo)致此次事故主要原因,分析了事故的原因,嚴(yán)重反映出我們安全工作的'不足,人員安全意思差的現(xiàn)象,就此次事故我們車間迅速組織召開全體人員的安全會,旨在消除習(xí)慣性違章,討論安全防范措施,杜絕違章事故。

  此次的事故讓我深刻理解到,首先要喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的意識,做到干一輩子檢修工作、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全理念傳達到每一名員工,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓檢修兄弟的血白流,我們不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,要提高我們每名檢修從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。我們的安全管理工作要嚴(yán)格落實"安全第一,預(yù)防為主"的要求,一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。要抓好關(guān)鍵人物我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,抓好班長就是抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固。

  總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩。