招商策劃九篇
招商策劃 篇1
招商會策劃方案
招商會策劃方案
一、 招商會形式的設(shè)定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂PATY
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)招商會招商的主題、內(nèi)容、對象不同，可分為以下幾種類型： 招商會 ，投資研討會 ，項目推介會，信息發(fā)布會
根據(jù)項目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達(dá)成共識，促進(jìn)合作。 招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準(zhǔn)備（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作） 三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點： 2、場地費用：
3、布置場景：
四、邀請人員名單：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等（）
五、招商會人員準(zhǔn)備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保） 3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
招商策劃 篇2
一、確立目標(biāo)
招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個方面:第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。
二、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。
收集信息時要把握如下幾個要點:
第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當(dāng)然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。
第二，要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。
第三，要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內(nèi)信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進(jìn)行深加工，從而使信息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程序，因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進(jìn)行，直接關(guān)系到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當(dāng)一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會時，可以預(yù)先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績；如果方案選擇不當(dāng)，就會影響效果。
那么，如何比較選擇各類招商方案呢?
第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項系統(tǒng)工程，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。
第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。
第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。
在方案的實施期內(nèi)，參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個碰頭會，交流當(dāng)天的工作情況，明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強協(xié)調(diào)。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此，在整個招商活動期間內(nèi)，需組織盡可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。
六、方案實施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后，并不是招商方案全部過程的完結(jié)，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達(dá)到事半功倍的效果；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來，本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。
第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。
第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進(jìn)入實質(zhì)性的實施和建設(shè)階段。
第四，對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個方案，分工到人，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
招商策劃 篇3
委托人(甲方)：_________
受托人(乙方)：_________
為共同做好_________的招商引資工作，委托人與受托人約定，由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù)，依照《中華人民共和國合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本委托代理合同。
第一條 委托事務(wù)
乙方以甲方名義對外推薦_________開發(fā)區(qū)，并進(jìn)行獨立招商活動。
第二條 委托期限
自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
第三條 轉(zhuǎn)委托(第_________項)
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
(二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的，必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù)，須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
第四條 費用及支付
(一)具體項目引進(jìn)談判中，在_________的考察費用由甲方承擔(dān)。具體有：_________。上述款項支付方式及時間：_________。
(二)乙方在處理委托事務(wù)中，其余的一切費用和損失，由乙方自行承擔(dān)。
第五條 報告情況
乙方每(星期/月/季/半年/年)應(yīng)以書面的形式向甲方報告招商引資工作中的情況。
第六條 委托事務(wù)成果的交付時間、方式
(一)乙方在處理委托事務(wù)過程中，遇有投資意向的客商，必須在_________日內(nèi)向甲方報告，并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方，并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
第七條 報酬及支付
乙方的計酬辦法，以實到資金為計算依據(jù)，具體為：_________。
上述款項支付方式及時間：_________。
第八條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
一、甲方的義務(wù)：
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策，及乙方所要求的相關(guān)資料，并承諾政策的正確性，如遇政策調(diào)整，甲方應(yīng)及時通報乙方。
(二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有：_________。
二、乙方的義務(wù)：
(一)乙方在招商活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國的有關(guān)招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無關(guān)的經(jīng)濟社會活動。
(三)乙方在招商活動中應(yīng)保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
(四)乙方引進(jìn)的項目必須符合_________開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的業(yè)務(wù)。
第九條 本合同的解除條件
(一)甲方可隨時通知乙方解除本合同，但應(yīng)補償乙方的相關(guān)開支和費用。
(二)在合同有效期限內(nèi)，乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意，提前解除本合同的，應(yīng)補償甲方的相關(guān)損失。
第十條 違約責(zé)任
(一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的，乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定，及合同法相關(guān)規(guī)定的，應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條 合同糾紛的解決辦法
因履行本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條 其他
本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同共三頁，一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：________ 乙方(蓋章)：________
代表人：______________ 代表人：______________
________年____月____日 ________年____月____日
招商策劃 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我們的策劃書，我方是山西建院建筑工程系學(xué)生會代表，為提高同學(xué)生活質(zhì)量，給大家營造一個干凈舒適的校園環(huán)境，豐富學(xué)生的課余生活，我系學(xué)生會決定在建筑工程系宿舍樓及教學(xué)樓各教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等設(shè)置角落文化，主要由文明標(biāo)語、廣告、兩部分組成。我院建筑工程系角落文化覆蓋范圍廣，共46個班，251個宿舍(具體位置見附表)。教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間是2400多名學(xué)子每天必經(jīng)之地，角落文化則會成為他們無聊時唯一的關(guān)注之地，可以說角落文化的內(nèi)容一經(jīng)發(fā)出，無人不知，這也是一次良好的永久宣傳契機。本著誠信、互利的原則，我們衷心地期待能與貴公司建立起良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)，共同發(fā)展。
以下是雙方關(guān)系及角落文化策劃，請您過目，并請您提出寶貴的意見。
一、甲方：山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系學(xué)生會
乙方：***
二、成立時間：20xx年11月**號。
三、雙方關(guān)系：甲方為減少學(xué)生消費的盲目性，填補角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方為建院學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便，為加強宣傳力度，特予以贊助。
四、甲乙雙方權(quán)利及義務(wù)：
甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地
2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期，(內(nèi)容：**祝賀建筑工程系角落文化成立)
乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方為角落文化提供活動贊助費
2、乙方自行設(shè)計其廣告模式并制作
3、乙方可自備橫幅在我院懸掛一星期
(具體宣傳方式可另商量)
五、我們能為您提供的：
1、46個班級的廣告覆蓋
2、251個宿舍的廣告覆蓋
3、89個洗漱間的廣告覆蓋
4、91個衛(wèi)生間的廣告覆蓋
5、2400名學(xué)子的廣告覆蓋
六、可行性分析：
1、建筑工程系是我院最大的系，人數(shù)占整個學(xué)院人數(shù)一半，而角落文化又是一個位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等永久性公共傳介媒體，直接接觸2400人數(shù)，其間也不免我院其它系學(xué)子的關(guān)注;
2、角落文化主要用于及時傳播校園信息、做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)�；顒幽鼙�;
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠;
4、加上貴店嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品，為顧客提供全方位服務(wù)，對于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基矗
六、聯(lián)系方式： 吳嫻雅15135122808
希望甲乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上能夠建立長期的合作關(guān)系
山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院
建筑工程系
招商策劃 篇5
【摘 要】從招商引資的角度來講，工業(yè)項目策劃與包裝需要按照當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄與市場調(diào)研情況，編制出項目文本，以吸引國內(nèi)外的投資商。大量的實踐表明，好的包裝項目為雙方雙贏提供了基石，因此科學(xué)合理的策劃與包裝是必需的。文章從不同的角度對工業(yè)招商引資項目策劃與包裝進(jìn)行了分析和研究。
【關(guān)鍵詞】工業(yè)；招商引資；項目策劃；包裝
擴大對外開放，強化招商引資，項目起到了重要的基礎(chǔ)性作用。針對招商項目進(jìn)行科學(xué)包裝設(shè)計成為制定優(yōu)惠政策、吸引投資的突破口。招商項目包裝設(shè)計是指按照國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，展開深入的市場調(diào)研，將項目調(diào)研、論證及立項等相關(guān)工作做好，然后利用文字、圖像等表現(xiàn)形式，經(jīng)過設(shè)計與包裝將各類工業(yè)項目推出來。招商項目包裝設(shè)計一方面準(zhǔn)確地反映出項目的客觀面目，激發(fā)人們的投資興趣，另一方面提升合資與合作對接率和成功率，達(dá)到擴大利用外資的目的。
1 項目包裝設(shè)計原則
1.1 項目設(shè)計應(yīng)有依據(jù)
符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策是工業(yè)招商引資項目的首要依據(jù)，同時還要符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將本地的資源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，例如當(dāng)?shù)氐奈锂a(chǎn)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢及交通優(yōu)勢等。此外，項目設(shè)計還要有利于當(dāng)?shù)厥杖氲脑黾�，幫助�?dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題，在實現(xiàn)以上目的的同時還要加強對環(huán)境的保護(hù)�？傊I(yè)招商引資必須明確重點區(qū)域、重點地區(qū)及重點載體。
1.2 處理好各種關(guān)系
對于我
國一些基層政府來說，它們往往對增加財政收入較多的工業(yè)項目有偏好，而對于那些不能為政府增收創(chuàng)收的項目或者稅收較少的產(chǎn)業(yè)項目，積極性明顯不高，這種情況就需要將財政收入與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系處理好，學(xué)會利用發(fā)展的眼光來看待工業(yè)項目包裝這一問題。
1.3 完善項目運營機制
運營，從字面上理解就是運作和經(jīng)營，主要是指包括工業(yè)項目培育、生成及推進(jìn)的相關(guān)機制。首先，項目培育應(yīng)保證組織領(lǐng)導(dǎo)得力、國家政策到位、思想認(rèn)識全面及獎罰責(zé)任明確。工業(yè)項目的生成機制包含很多基礎(chǔ)性工作，例如加快開發(fā)區(qū)與園區(qū)的建設(shè)步伐等，利用不同的方式將項目篩選出來，從資源優(yōu)勢的方向、市場調(diào)研的途徑、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中尋找，利用支柱性產(chǎn)業(yè)對項目進(jìn)行引導(dǎo)，從大型企業(yè)中尋找與項目的關(guān)聯(lián)，利用產(chǎn)學(xué)研對科技項目進(jìn)行扶持。這樣的項目推進(jìn)機制中涵蓋了很多方面的內(nèi)容，項目庫建設(shè)調(diào)整、市級領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)項目發(fā)展等方面內(nèi)容必須協(xié)調(diào)進(jìn)行。
2 項目招商引資策劃與包裝存在的問題
2.1 缺少對項目包裝重要性的認(rèn)識
項目包裝設(shè)計并不是項目造價或編造項目，在實際工作中，項目包裝設(shè)計是指按照市場規(guī)律，判斷項目是否與國家、地方產(chǎn)業(yè)政策相符合，看其是否可以將當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢發(fā)揮出來，是否有利于解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題、增加當(dāng)?shù)氐呢斦杖氲�。因此，項目包裝并不是實現(xiàn)人們想當(dāng)然的目的，而是一項系統(tǒng)性的工作，它并不是僅在紙上羅列出幾個提綱就可以完成的。
2.2 項目建設(shè)運營機制不完善
項目運營是指從項目策劃一直到投資行為的實施，對整個過程進(jìn)行有組織、有計劃的實施及控制。計劃包括項目策劃、設(shè)計及包裝等相關(guān)內(nèi)容，組織包括項目有序推介及洽談等相關(guān)活動，而實施則重在進(jìn)入項目以后的合同簽署、資金到位及開工投產(chǎn)等實質(zhì)性工作，具體包括項目培養(yǎng)、項目產(chǎn)生及項目推進(jìn)等相關(guān)機制。如果項目機制不完善，其中很多項工作就不能做到有序銜接，那幺各方工作就不能形成合力，達(dá)不到應(yīng)有的效果。
2.3 把握不好各部分工作之間的聯(lián)系
項目選擇時必須處理好各種關(guān)系，應(yīng)堅持實事求是的原則對項目策劃、設(shè)計等工作進(jìn)行合理安排，同時還要積極處理好改善投資環(huán)境與優(yōu)惠政策制定的關(guān)系，將重點放在改善當(dāng)?shù)赝顿Y軟、硬環(huán)境上，注意兼顧一些招商引資政策的制定，將國家產(chǎn)業(yè)政策、本地資源優(yōu)勢之間的關(guān)系處理好，以產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄作為主要參考依據(jù)，將當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，最終確定招商項目。此外，還要將項目與人才、項目和項目庫的關(guān)系處理好，但是上述關(guān)系都是單獨存在的，各自都具有一定的獨立性，實際工作中很難進(jìn)行把握。
3 項目招商引資策劃與包裝的策略
針對當(dāng)前項目招商引資策劃與包裝工作中存在的問題，我們必須結(jié)合實際情況，采取有效的策略進(jìn)行項目招商引資策劃與包裝。
3.1 項目文本寫作要專業(yè)
要想將工業(yè)項目包裝好，先要寫好項目建議書等招商報告。規(guī)范性和專業(yè)性是寫好招商報告的原則，其目的在于讓投資者看明白，節(jié)約時間。招商報告主要分成摘要、項目介紹、市場分析、銷售計劃及投資預(yù)算等部分，內(nèi)容一定要清晰，可以多利用一些圖畫、圖表等表現(xiàn)形式。通常會將文字性的結(jié)論放在前面，將具體的數(shù)字放在后面，使整體顯得富有層次，引起潛在投資者們的興趣。商業(yè)報告必須保證專業(yè)性，要與項目所屬行業(yè)的特點相符合，例如食品加工業(yè)通常要求在當(dāng)?shù)亟鉀Q原材料，塑料機械行業(yè)通常要求有方便的交通等。商業(yè)報告中的競爭分析、投資預(yù)算及預(yù)測經(jīng)濟效益等部分不僅要精確，同時還要與當(dāng)?shù)氐木唧w情況相符合，因此招商人員必須各方面素質(zhì)過硬，應(yīng)深入市場做調(diào)研，以提升項目對接成功率。
3.2 項目內(nèi)容要豐富，數(shù)據(jù)應(yīng)充分
3.2.1 項目計劃書的要求和內(nèi)容
項目計劃書具體包括以下要求：①項目名稱應(yīng)清楚明晰，一看便知項目的領(lǐng)域，例如“年產(chǎn)船用鍋爐300的項目”；②項目單位應(yīng)詳細(xì)介紹企業(yè)的性質(zhì)，當(dāng)前的主導(dǎo)產(chǎn)品，同時還要闡述其生產(chǎn)經(jīng)營與固定資產(chǎn)情況，明確現(xiàn)在企業(yè)的優(yōu)勢等。
項目計劃書的主要內(nèi)容除了項目名稱和項目單位介紹外，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：①項目的建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，具體包括項目的生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及總建筑面積等；②投資估算與資金來源，是指項目需要的固定和流動資金估算，注意合資項目應(yīng)特別注明項目合作方擬出出自方式、出資金額及條件，希望投資者投資的方式、用途和金額；③市場預(yù)測與項目優(yōu)勢，具體包括產(chǎn)品國內(nèi)外需求情況及預(yù)測，同行業(yè)中生產(chǎn)廠家的情況及銷售對象等，分析項目的特點與優(yōu)勢；④項目的建設(shè)生產(chǎn)條件，具體是指項目建設(shè)及運營需要的原材料、水電等的用量、來源及價格；⑤效益分析，具體包括工業(yè)項目在建成以后年利潤、投資利潤率的預(yù)計，將投資回收期、內(nèi)部收益率標(biāo)明；⑥項目的實際進(jìn)展情況，具體工作包括一些前期的工作情況，例如項目立項及備案等；⑦合作方式和聯(lián)系方式。
招商策劃 篇6
一、活動目的
根據(jù)公司發(fā)展的需要，為了讓企業(yè)和消費者更多的了解星微公
司，維護(hù)商家和消費者的利益，提升公司市場影響力而舉辦這次活動。
二、活動主題
星微電子商貿(mào)有限公司首屆招商大會
三、活動時間
四、活動地點
凱里市萬博廣場
五、主辦單位
凱里市政府、凱里市商務(wù)局、凱里市工信局、凱里市團委
凱里市宣傳部
六、承辦單位
星微電子商貿(mào)有限公司
七、前期準(zhǔn)備工作
�。ㄒ唬�、人員安排
1、接待組：由鄒總接待政府官員；市場部：接待本地和外地客商；
2、外聯(lián)組：主要負(fù)責(zé)客戶聯(lián)系、跟蹤和回訪；
3、市場部：主要負(fù)責(zé)公司所有情況的講解與介紹（需上臺講解）；
4、后勤組：主要負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備工作（相關(guān)物料的管理和發(fā)放、礦泉水的管理和發(fā)放、現(xiàn)場衛(wèi)生的保潔、餐飲聯(lián)系）；
5、安保組：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)（車輛管理、人員站位、現(xiàn)場秩序）；
6、服務(wù)組：包括咨詢臺、服務(wù)臺、招商專員（主要接受客戶的咨詢及登記）；
7、攝像組：主要負(fù)責(zé)活動的拍照（所有時間段）；
8、音樂組：負(fù)責(zé)音樂的控制和相關(guān)設(shè)備的管理；
9、主持人：負(fù)責(zé)活動議程；
10、應(yīng)急小組：主要負(fù)責(zé)意外事件。
�。ǘ�、物料準(zhǔn)備
1、宣傳資料 2、礦泉水 3、水性筆、簽到本、登記表
4、會議桌、椅子5、遮陽傘、雨傘 6、宣傳巡游車
7、姓名牌（按照參會人員名單） 8、其他物料
（三）、餐飲住宿
1、用餐人員的具體人數(shù)按照參會人員名單執(zhí)行，由專人負(fù)責(zé)
2、酒店住宿同上。
�。ㄋ模�、交通安排
1、外省指定客戶由公司安排接送
流程：11月5日到達(dá)，由董事長或總經(jīng)理組織專人接待→→安排餐飲和住宿→→上午或下午到公司參觀→→第二天：起床（7:30--8:00）→→早餐（8:00--8:30）→→到達(dá)會議地點（8:30--8:50）→→簽到→→由工作人員引導(dǎo)入座→→活動結(jié)束后統(tǒng)一回酒店。
2、嘉賓接送
①、車輛停放位置：萬博廣場
�、�、駕駛?cè)藛T安排
�。ㄎ澹䦂霾贾茫ㄊ欠裼尚麄鞑刻峁�？）
1、會場布置圖
2、背景墻布置圖
3、拱門（熱烈慶祝星微電子商貿(mào)有限公司首屆招商發(fā)布會隆重舉行）
4、立柱（視情況而定，可由與我公司聯(lián)盟的商家和企業(yè)提供）
5、空飄氣球（內(nèi)容同拱門一樣）
招商策劃 篇7
合伙人(甲方)：王華華(女)，身份證號碼:
合伙人(乙方)：鄒華兵(男)，身份證號碼:
合伙人(丙方)：游龍林(男)，身份證號碼:
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條 甲乙丙三方自愿合伙經(jīng)營_周記留一手特色烤魚，門面地址及名稱：老城法院街(華華快餐店)，每天經(jīng)營時間：下午4:00至晚上3:00，租金：每月4000.00元，三方平均投資。
第二條 本合伙餐飲經(jīng)營期限為一年，一年以后如門面無不可預(yù)料的變化，甲乙丙三方均有續(xù)期經(jīng)營的權(quán)力。
第三條 合伙三方共同經(jīng)營、共同勞動(三方各出主要勞動力一個，其余聘請人員工資納入成本)，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。盈余虧損三方當(dāng)天進(jìn)行平均分配。
第四條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙丙三方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第五條 出現(xiàn)下列事項，合伙終止：
(一)合伙期滿;
(二)合伙三方協(xié)商同意;
(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;
(四)其他法律規(guī)定的情況。
第六條 甲乙丙三方不能單方面終止合作協(xié)議，如經(jīng)協(xié)議同意終止經(jīng)營，本店周記留一手特色烤魚的牌子不能再留用，必須拆除，否則侵權(quán)。
第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式_叁_份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人(甲方)：______(簽字或蓋章)
合伙人(乙方)：______(簽字或蓋章)
合伙人(丙方)：______(簽字或蓋章)
_ _年_ _月_ _日
招商策劃 篇8
一．項目發(fā)起人簡介
公司策劃及籌建人XXX先生,原籍XX,生于上海.由于歷史原因曾在XXXX年被下放到XX農(nóng)村插隊,后于XXXX年從XXX省XXX市XX局退休并回滬。退休前X先生分管XX局XX工作,顧忌政策限制等原因,X先生回滬后在上海集資創(chuàng)辦一非醫(yī)藥類的民營企業(yè),并任該企業(yè)執(zhí)行董事及法人代表.其父XXX老先生是上海XXX界的前輩.
二．項目背景
我國是一個有著五千余年悠久歷史的文明古國，幾千年來的發(fā)展，為世界留下了許多寶貴的財富，譬如四大發(fā)明、傳統(tǒng)中醫(yī)中藥學(xué)。中醫(yī)藥具有許多西藥無法比擬和抗衡的神奇功效,尤其在養(yǎng)生保健方面更是獨樹一幟。據(jù)史料記載，中醫(yī)藥學(xué)開創(chuàng)在軒轅黃帝時代。當(dāng)時，聰慧的中華民族的祖先們在對自然的探索過程中發(fā)現(xiàn)了利用自然資源治療疾病的規(guī)律和方法，于是形成了最初的醫(yī)學(xué)。而后有神農(nóng)氏遍嘗百草，著下了神農(nóng)百草經(jīng)，奠定了藥學(xué)基礎(chǔ)。中醫(yī)診療，講究從疾病產(chǎn)生的機理入手望聞問切，并結(jié)合了幾千年來總結(jié)出的對大自然的理解，施以天人合一的治療理念。
中藥學(xué)，是中華民族長久以來通過對自然植物的藥用功效進(jìn)行探索實踐而形成的以有毒無毒、四氣五味、配伍法度、給藥煎藥服藥方法等為基本理論的學(xué)說，集成了前人通過長期的實踐積累下來的對自然植物、礦物的了解。作為藥用植物，在入藥時因不同的炮制方法，不同的用法甚至不同的配伍都會產(chǎn)生差異顯著的效果，可以說是神奇萬千。中醫(yī)講究辨證施治，這其中既包括了對疾病的正確診斷也囊括了一套正確的配藥、用藥體系。
在幾千年的發(fā)展過程中，通過對疾病的長期研究與治療實踐，產(chǎn)生了許多經(jīng)過反復(fù)試驗效果明確的驗方。這些在民間流傳的秘方，只有少部分被妥善保存了下來并進(jìn)行了系統(tǒng)整理，大多數(shù)都各因不同原因而失傳。公司計劃開發(fā)的這張瘦身秘方，也正是來自于民間。
三．產(chǎn)品（待資金到位后投入開發(fā)）背景
在我國現(xiàn)代史上的一個特殊階段——文革期間，一位在外行醫(yī)的XX籍中醫(yī)因受到?jīng)_擊,被迫回到原籍，在一位同鄉(xiāng)好友的鼎立幫助下艱難度過了那場風(fēng)波。改革開放后國家政治和經(jīng)濟環(huán)境都有了很好的改善。這位久別故鄉(xiāng)的中醫(yī)在一次回鄉(xiāng)時發(fā)現(xiàn)好友的女兒已患有較嚴(yán)重的肥胖，一米六的身高卻有三百多斤的體重。為報答好友，他留下了一個對減肥有神奇效果的秘方，幫助好友的女兒逐漸恢復(fù)了正常體重。 這位減肥成功的患者，即是現(xiàn)在的秘方持有人。繼自己減肥成功后，又相繼成功的為自己的女兒、眾多親
朋減肥成功。這秘方因不斷得到驗證的神奇效果而迅速的`在紹興傳播開了，許多肥胖患者慕名而來，到目前為止，約有3000名肥胖患者通過這秘方成功的恢復(fù)到了正常體重。在這當(dāng)?shù)匦纬闪肆己每诒?/p>
機緣巧合之下，公司主要策劃人XXX先生獲悉了這秘方的神奇效果。X先生歷來對于祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)有著濃厚興趣，他深諳中醫(yī)治病機理，并在制藥方面也有一些造詣。在做了一番深入的了解和實地調(diào)查后，他對該秘方及相應(yīng)的治療方法大為贊嘆。并決心將此流傳在民間的秘方保護(hù)下來，并做產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，將祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥學(xué)發(fā)揚光大。
四．產(chǎn)品特點
專家根據(jù)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理論，依據(jù)人的不同體質(zhì)制定不同的減肥方案，辨癥施治，一人一方；
減肥效果顯著，依據(jù)產(chǎn)品形態(tài)的不同，一般60——90天有顯著療效，公司有完善的售后跟蹤服務(wù); 純中藥制劑，無不良副作用；
減至標(biāo)準(zhǔn)體重后，服用后繼產(chǎn)品，可控制反彈；不厭食，不乏力，不腹瀉，
五．目標(biāo)市場背景
在全球肥胖的發(fā)生率正以驚人的速度上升。以目前的發(fā)展速率，到2230年，所有的美國人（100％）將成為肥胖患者。英國，1980～1992年間，男性中超重和肥胖者由15％上升至54％，女性則上升至45％。即使在發(fā)展中國家中，肥胖對于健康的威脅也越來越嚴(yán)重。
有關(guān)數(shù)據(jù)表明：
世界上因肥胖患病而死的人要比因饑餓而死的人多！
全球的肥胖人數(shù)正以每五年番一倍的速度增長；
我國肥胖人數(shù)已達(dá)7000萬人；
我國城市人口中23.1%的是肥胖者；
我國城市兒童中51%的是肥胖者！
美國已將肥胖列為和吸毒、槍zhi泛濫等同的社會問題！
醫(yī)學(xué)家證明：有31種疾病的發(fā)生與肥胖有直接有關(guān)！
肥胖，已經(jīng)成為繼心腦血管、糖尿病和愛滋病之后危及現(xiàn)代人健康的又一大隱型殺手！
中國有高血壓患者將近1億，其中肥胖或超重的大約占了42% 。目前，中國糖尿病患者已達(dá)3600萬，雖仍屬低患病率國家，但這一絕對數(shù)字已居世界第二，其中超重和肥胖患者約占34%。根據(jù)1996年全國學(xué)童營養(yǎng)普查，男生肥胖比率從85年的2.75%上升至8.65%；女生則從3.38%增至7.10%
對于大多數(shù)人來說，肥胖就意味著體態(tài)臃腫、行動不便、外表欠佳、交友困難，各種疾病青睞你的機會比別人多，你的壽命還因為肥胖而比別人短！如果你的體重比正常人的體重高出10%，那么：患高血壓的幾率比別人高6倍！患心臟病的幾率比別人高1.5倍！患糖尿病的幾率比別人高5倍！患膽結(jié)石的幾率比別人高2.5倍！月經(jīng)異常的幾率比別人高3倍！患膝關(guān)節(jié)炎的幾率比別人高6倍！每超重1磅，壽命就要比別人少29天！
六．項目內(nèi)容
XXX（暫名）公司的發(fā)起、設(shè)立、運營、發(fā)展
根據(jù)減肥秘方開發(fā)出特效產(chǎn)品并進(jìn)行市場化運作
七．項目意義
目前，國家越來越重視對傳統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)的保護(hù)與發(fā)展。國務(wù)院更明確制訂了中醫(yī)與西醫(yī)并重，相互取長補短，共同進(jìn)步的中醫(yī)發(fā)展道路。國際社會對于中國傳統(tǒng)醫(yī)藥學(xué)也越來越嘆服。中國傳統(tǒng)醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展正處在一個前所未有的高速發(fā)展階段。對民間秘方價值的深入開發(fā)，將能使更多人的認(rèn)識到中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的深厚內(nèi)涵與對世界醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)。同時，有助于秘方能夠持續(xù)流傳下去，保護(hù)了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)具有重要價值的成果。在獲得這樣巨大的社會價值同時，也能夠獲取十分客觀的經(jīng)濟效益，并為廣大肥胖患者與美體需求者提供了實現(xiàn)他們愿望的途徑。
招商策劃 篇9
一、現(xiàn)狀分析
蔓延開的經(jīng)濟低迷形式所致，自20xx年來濟南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴，以及二環(huán)周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團濟南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。
分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設(shè)和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設(shè)施、場地規(guī)劃、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析
二、招商策略
1、定位
完成年度預(yù)訂經(jīng)營計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展
2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場
3、招商對象
�、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴充業(yè)務(wù)，有大型倉庫需求的；
�、诟鞔笮蜕坛�、第三方物流。（此類客戶一般因進(jìn)成型市場投資太大，一般會選擇新市場進(jìn)入）；
�、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。
4、招商方法、途徑
（1）任務(wù)目標(biāo)確立
根據(jù)物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)臵相應(yīng)的針對性的臨時招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。
�。�2）相關(guān)宣傳策略
對外宣傳主要分為三個大塊：網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；
A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個必要途經(jīng)
a、集團**網(wǎng)站的針對性宣傳介紹頁面；
b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；
c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費）
d、有償使用百度搜索或其他引擎；
e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑）
B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式） 招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標(biāo)是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳
a、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實證明，此類方簡易有效);
b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場大客戶信息，進(jìn)行對應(yīng)的短信發(fā)送；
d、班車的流動性宣傳；
e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳，以彌補戶外宣傳的空白；
f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）
g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用）
h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等
C、突擊宣傳
此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。
�。�3）、其他支持
�、龠M(jìn)場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務(wù)）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的商戶）的制定和實施；
�、谡猩虉F隊的培訓(xùn)：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定；
�、哿鲿车奈飿I(yè)、安全管理支持。
三、操作中的注意事項
1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；
2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果；
3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關(guān)系；制作規(guī)范的招商手冊，對招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn)，此項非常重要，是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件；
4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計；
5、市場為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作；
6、樹立服務(wù)意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平；
7、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突；
8、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務(wù)放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；
四、展望
總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象，以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達(dá)到雙方共贏的目的。
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