消毒供應(yīng)中心總結(jié)

時間:2023-01-04 09:40:35 總結(jié) 我要投稿
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消毒供應(yīng)中心總結(jié)(通用11篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的消毒供應(yīng)中心總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

消毒供應(yīng)中心總結(jié)(通用11篇)

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇1

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

  健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?苾(nèi)人員本應(yīng)分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

  高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)

  嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠(yuǎn)離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施,購置了先進(jìn)的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

  有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

  醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)每月對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

  細(xì)菌、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)

  環(huán)境微生物檢測;室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標(biāo)現(xiàn)象。

  消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴(yán)格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液,其細(xì)菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,檢查不得有任何微生物。

  無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)

  紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進(jìn)行、

  壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D實驗檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測,每周進(jìn)行滅菌器保養(yǎng)。

  由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫(yī)院感染和病人生命安全。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇2

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報告如下:

  完善工作制度,嚴(yán)格制度管理加大人員培訓(xùn),強化服務(wù)意識加強質(zhì)量管理,保障患者安全密切臨床動態(tài),建立長效機制樹立成本意識,防止鋪張浪費

  一、完善工作制度,嚴(yán)格制度管理

  根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,5月12號遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械、物品實施集中管理后,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二、加大人員培訓(xùn),強化服務(wù)意識

  一個好的團(tuán)隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):

 。1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí):從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

 。2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對各項操作技能面面培訓(xùn),考核、督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。

 。3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,經(jīng)常加班,及時供應(yīng)服務(wù)臨床。

  三、加強質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),5月份實施手術(shù)器械集中管理后,對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤

  滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn),6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,在手術(shù)室王護(hù)長的大力配合下,消供人員進(jìn)行除銹、清洗等流程操作,手術(shù)室過來的4名護(hù)士進(jìn)行包裝至晚上7點多結(jié)束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術(shù)器械嚴(yán)加管理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結(jié)合方式進(jìn)行,確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,對全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負(fù)壓吸引瓶等每天用完后及時進(jìn)行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求,消除了醫(yī)院感染的隱患。

  四、密切臨床動態(tài),建立長效機制

  每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結(jié)會,對工作中存在的問題及時糾正,對不合理流程及時修定,對不完善制度及時修改,做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。

  五、樹立成本意識,防止鋪張浪費

  醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,就要關(guān)注每個細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

  我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應(yīng)全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇3

  新消毒供應(yīng)中心的已經(jīng)全面完工,消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。新消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標(biāo)注要求。第三季度工作的順利完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,設(shè)備設(shè)施更為合理

  消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn),掌握了多項專業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程。職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識。并且正在建立消毒供應(yīng)中心工作人員的繼續(xù)教育制度,根據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn),更新知識。

  根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模、任務(wù)及工作量,合理配置了各項消毒設(shè)備及配套設(shè)施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔,不交叉、不逆流,空氣流向由潔到污,去污區(qū)保持相對負(fù)壓,檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對正壓。

  在去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設(shè)置了實際屏障,在去污區(qū)與檢查、包裝及滅菌區(qū)設(shè)置了潔污物品傳遞通道,并分別設(shè)置了人員出入緩沖間等。

  二、安全意識得到提高,科室管理有效加強

  根據(jù)工作崗位的不同需要,配備了相應(yīng)的個人防護(hù)用品,包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等,在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應(yīng)中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,定期進(jìn)行設(shè)施、管道的維護(hù)和檢修。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇4

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,2017年在院長,護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

  (1)、首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性,按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)、加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進(jìn)行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換;

 。3)、進(jìn)一步加強供應(yīng)室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

  二、加強無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。

 。1)、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)、重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進(jìn)行更換,包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)

 。3)、每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

  三、加強個人安全防護(hù)措施、

 。1)、加強科室人員對防護(hù)知識的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害、

 。2)、預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科、

  四、堅持下送制度

  10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進(jìn)本科工作

  五、重視醫(yī)院感染管理

  提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生、

  六、加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

  科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)

  七、工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細(xì);

  2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

  3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,不能開展消毒工作

  4、因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇5

  20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞目標(biāo)任務(wù),按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、消毒供應(yīng)中心的管理工作

  消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項工作任務(wù),按照護(hù)理部的考核要求及各項標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求

  1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求,并落實持續(xù)改進(jìn)。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性,購進(jìn)了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。

  3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

  4、為了更好的落實工作,對工作進(jìn)行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

  5、對?剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐,便于臨床工作人員核查。

  6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。

  9、持續(xù)落實質(zhì)量改進(jìn)工作,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

  10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專學(xué)習(xí)。

  11、加強實習(xí)生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。

  二.1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況

  1、全年共生產(chǎn)無菌包xx個,滅菌xx鍋次

  2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品

  3、堅持下收下送每天2次

  4、滅菌合格率100%

  5、臨床滿意度有所提高

  三、院感工作

  1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實。

  2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測。

  3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進(jìn)行空鍋B—D測試,每天進(jìn)行物理監(jiān)測,每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測,每周對滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測等。

  4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),不定期抽查。

  5、嚴(yán)格外來器械,植入器械的管理,每次進(jìn)行生物監(jiān)測,如急用包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。

  6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴(yán)格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴(yán)禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

  7、各項院感監(jiān)測指標(biāo),消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

  四、護(hù)理教學(xué)

  完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生xx名。

  五、安全管理

  1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),每周檢查,責(zé)任落實到人。

  2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

  3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證使用的安全性。

  4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇6

  根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于加強醫(yī)院臨床護(hù)理及深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動有關(guān)工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔xx〕154號)文件精神,我院按照省市衛(wèi)生主管部門的安排部署,有力、有序、有效地堆進(jìn)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”創(chuàng)建活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、健全組織機構(gòu),制定活動方案,推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”創(chuàng)建活動順利開展。

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動其宗旨就是“服務(wù)改革大局、夯實基礎(chǔ)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)、樹立行業(yè)新風(fēng)、促進(jìn)醫(yī)患和諧、提高患者滿意度”,目的就是通過護(hù)理工作的改革使破冰前行的醫(yī)改工作顯現(xiàn)成效,通過服務(wù)的改善,管理的加強使患者從醫(yī)改中受益。為此,醫(yī)院高度重視,成立了以院長李都為組長,書記張佩珠、副院長李天柱、張金明為副組長,護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、相關(guān)職能人員及科室主任、護(hù)士長為成員的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了詳細(xì)周密的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院活動方案”、考核細(xì)則和具體實施步驟:

  第一階段:4月啟動了第一批試點病房。

  第二階段:5-10月為試點病房創(chuàng)建實施階段。

  第三階段:11-12月對第一批試點病房檢查、評比、分析。

  第四階段:底逐步推行至全院。

  二、加強宣傳,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),建立健全規(guī)章制度,扎實開展基礎(chǔ)護(hù)理工作。

  (一)4月召開了全院護(hù)士大會,啟動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”創(chuàng)建工作。本次大會以“強化基礎(chǔ)護(hù)理、規(guī)范護(hù)理行為、改善護(hù)理服務(wù)”為主題,傳達(dá)了全國護(hù)理工作會議精神和我院護(hù)理工作重點,強調(diào)護(hù)士要切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的觀念,堅持以人為本和“以病人為中心”的服務(wù)理念,增進(jìn)護(hù)患通,促進(jìn)醫(yī)患和諧、提高患者滿意度,以推進(jìn)護(hù)理工作貼近患者,貼近臨床,貼近社會,同時宣布了內(nèi)科、外科為我院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。

  (二)組織全院護(hù)士長學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、省衛(wèi)生廳制定的《“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等文件,領(lǐng)會精神實質(zhì)并將資料下發(fā)到全院各科室組織護(hù)士共同學(xué)習(xí)。

  (三)護(hù)理人員是推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主體。通過請進(jìn)來、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn)的方式,以發(fā)揮護(hù)士在推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理開展中的所想、所為,全面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動參與意識。并將適合我院的管理模式帶回運用。

  (四)制定了《縣醫(yī)院醫(yī)院基礎(chǔ)護(hù)理管理制度》,強化訓(xùn)練10項護(hù)理操作技能及護(hù)理理論考試,鞏固了廣大護(hù)理人員對責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

  (五)充實了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制小組成員,加大對全院基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的督查力度,并對全院護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,增加臨床一線護(hù)理人員尤其是示范科室護(hù)理人員數(shù),確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更好的開展。

  三、改變護(hù)理工作模式,落實責(zé)任制護(hù)理。

  “示范工程”活動是要建立和完善整體護(hù)理責(zé)任包干的模式,護(hù)士護(hù)理患者實行責(zé)任制包干,以確保責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。根據(jù)這種模式,我院改變了護(hù)理工作模式。

  (一)在臨床病區(qū)實行小組責(zé)任制,每個小組由5—7名護(hù)士組成,分管15-20張病床,小組長由具有護(hù)師及以上職稱人員擔(dān)任,組員由護(hù)士以上職稱人員組成,有職有責(zé),有分工有合作,共同完成責(zé)任區(qū)病人的身心整體護(hù)理。

  (二)實行了彈性排班,靈活合理配備護(hù)理人員,做到無縫隙護(hù)理,堅決杜絕治療與護(hù)理相分離的現(xiàn)象,真正落實對病人的全方位整體護(hù)理。

  (三)簡化護(hù)理文件書寫,把時間還給病人。根據(jù)衛(wèi)生部新的有關(guān)護(hù)理病歷書寫的要求,簡化護(hù)理文書書寫,取消病歷中一般護(hù)理記錄單的書寫,大力推行表格式護(hù)理文書,將新入、手術(shù)、特殊病人的特殊交班寫入交班報告本,真正讓護(hù)士有時間在病房,有時間在病人床旁。設(shè)計各?茣鴮懕砀,使?朴涗浉呌谕晟。

  (四)規(guī)范警示標(biāo)識。使用“腕帶”,嚴(yán)格查對制度,在全院臨床各科室統(tǒng)一執(zhí)行腕帶識別標(biāo)識,對易跌倒、管道脫落、墜床患者要掛標(biāo)識卡,并采取防范措施。在走廊處放置“小心滑倒”等警示牌,根據(jù)不同科室的需求,制作了各種溫馨提示卡:如抽血卡,發(fā)藥卡等。通過細(xì)節(jié)管理,確;颊甙踩

  (五)堅持對全院患者實行每月護(hù)理質(zhì)量滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  (六)院領(lǐng)導(dǎo)召集各相關(guān)職能部門進(jìn)行討論,經(jīng)過院級干預(yù),加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護(hù)理的投入。如食堂為患者準(zhǔn)備膳食并送到病房;水電工定期到科室巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;供應(yīng)室實行下收下送物品;病區(qū)內(nèi)放置不銹鋼椅子;放置綠色植物等以美化病房環(huán)境,功能科、檢驗科、放射科實行24小時值班制;盡量將護(hù)士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  (七)及時配置

  基礎(chǔ)護(hù)理操作所需設(shè)備,滿足臨床護(hù)理培訓(xùn)需要。

  四、各示范科室結(jié)合自身特點,把握活動實質(zhì)開展創(chuàng)建工作。

  內(nèi)科因臥床病人較多、基礎(chǔ)護(hù)理工作難度和工作量大的特點,及時調(diào)整各班職責(zé),同時優(yōu)化輸液流程、口服藥發(fā)放流程,體現(xiàn)科學(xué)有效管理。在工作中實行三化一體:即基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個體化、基礎(chǔ)護(hù)理工作程序化,倡導(dǎo)先進(jìn)、主動服務(wù)理念,走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人開口前;用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝疾病的信心、用耐心換取病人的歡心、用細(xì)心換取病人的舒心、用愛心換取病人的放心。

  外科切實做到“五個主動、六個一句”,即“主動關(guān)心、幫助、體貼患者,主動安慰患者,主動熱情接待新患者,主動巡視病房,主動相送出院”;“入院時多介紹一句、操作時多說一句、晨間護(hù)理時多問一句、術(shù)前檢查前多解釋一句,術(shù)后檢查后多問候一句、出院時多關(guān)照一句”。

  五、取得的成效

  通過半年多以來優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展,護(hù)士與患者溝通時間明顯增多,患者對護(hù)理工作滿意度得到了極大提高。與去年同期相比,患者滿意度由去年的97分上升到99分;A(chǔ)護(hù)理工作的加強,各種安全細(xì)節(jié)、安全措施及健康宣教得以加強,使患者安全得到進(jìn)一步保障,不良事件發(fā)生率降低,護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提升。

  六、存在問題

  1.要進(jìn)一步提高護(hù)理隊伍優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,把“急病人之所急,想病人之所想”真正貫穿到整個醫(yī)療服務(wù)過程中。

  2.要進(jìn)一步加強護(hù)理各項技能的培訓(xùn),整體提升護(hù)理操作水平和護(hù)理安全管理。

  3.要進(jìn)一步加強護(hù)患間的溝通技能培訓(xùn),有效緩解醫(yī)患、護(hù)患矛盾,爭取患者的理解配合及支持。

  總之,我們將不斷的改進(jìn)護(hù)理行為,使之更加貼近患者,貼近社會,形成我院的長效機制,力爭今年底在全院范圍內(nèi)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,真正做到讓患者滿意、社會滿意、黨和政府滿意。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇7

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應(yīng),確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn),取得了較好的成績?偨Y(jié)如下:

  一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護(hù)理安全

  1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次,對存在問題及時整改并糾正。

  2、擴展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

  3、引進(jìn)各類新型設(shè)備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。

  4、組織應(yīng)急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

  5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與?茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。

  二、業(yè)務(wù)管理工作

  1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

  2、及時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神,強調(diào)科室事宜50余次,按時完成各種記錄與各項考核。

  3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務(wù)。

  4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次。

  5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。

  6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

  三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

  1、每月下臨床面對面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。

  3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

  4、為了更好服務(wù)于病人,無菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無菌小包。

  四、院感管理工作

  1、成立院感質(zhì)控小組,嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實。

  2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。

  3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。

  4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。

  5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間,嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。

  6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。

  五、護(hù)理教學(xué)

  1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。

  2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

  六、安全管理

  1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。

  2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。

  3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。

  七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計

  護(hù)理目標(biāo)完成情況:物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護(hù)理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計。

  八、存在的不足

  1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。

  2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。

  3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強。

  九、20xx年的重點工作

  1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作能力。

  2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇8

  xxx年在院長,護(hù)理部和院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓了環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

  ①重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性。 按照規(guī)范的要求,對脈動真空高壓滅菌器、過氧化氫低溫等離子體滅菌器按要求進(jìn)行物理、化學(xué)、生物監(jiān)測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。

  ②加強了器械清洗質(zhì)量的監(jiān)測

  清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格的檢查器械清洗質(zhì)量,并加強了器械的除銹及保養(yǎng)工作。并與部分臨床科室進(jìn)行溝通,更換了部分銹斑嚴(yán)重、性能不佳的器械 進(jìn)一步加強供應(yīng)室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé)。根據(jù)崗位培訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制

  1、重視器械的清洗包裝質(zhì)量,對可復(fù)用器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。對器械包進(jìn)行包裝核查,減少物品丟失。每周質(zhì)控小組不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存

  3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

  4、眼科器械由專人負(fù)責(zé)清洗打包,減少差錯事故。

  5、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的'安全。

  三、安全防護(hù)措施

  1、加強防護(hù)知識的學(xué)習(xí),收集有關(guān)安全防護(hù)信息,每月組織供應(yīng)室人員學(xué)習(xí),并做安全總結(jié)。加強自我防護(hù)意識,提高自我防護(hù)能力,對回收污染物品一律以傳染性物品對待,防患于未然。

  2、嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,加強自身防護(hù),避免血液傳播性疾 病給工作人員造成傷害,同時也避免了經(jīng)工作人員造成的院內(nèi)感染。

  3、預(yù)防器械傷害:消毒供應(yīng)中心工作人員在回收及處理前要穿戴好防護(hù)用品,工作中要謹(jǐn)慎、小心,動作要輕、慢,堅持戴手套,克服怕麻煩和僥幸心理,手套破了及時更換。取銳利器械時用血管鉗、鑷子進(jìn)行操作。如果在清洗、包裝時被銳利器械刺傷時要馬上進(jìn)行傷口處理,輕輕擠出傷口血液,用流動水徹底沖洗,再用3%碘伏消毒,必要時接種免疫球蛋白。濺到臉上、眼睛時,用洗眼器沖洗10分鐘。

  4、手工清洗時防護(hù)措施:正確戴帽子、口罩、面罩、護(hù)目鏡、雙層手套,穿防水衣、防水鞋。清洗時在水下操作,防止產(chǎn)生氣溶膠。脫手套后正確洗手,堅持正確的洗手方法是預(yù)防感染最簡單、最有效、最重要的措施,但也是平時最容易忽視的環(huán)節(jié)。

  四、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,及時改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,及時改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需求。

  1、按需定制各種治療包和敷料包。

  2、對各科不常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝,延長其使用有效期,減少臨床護(hù)理工作量。

  3、每日定時下收下送,保證了全院日常滅菌物品的供應(yīng)。 主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  4、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  5、門診科室需要換取的濕化瓶及止血帶統(tǒng)一用籃子,減少污染

  五、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

  ①對消毒供應(yīng)室工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn),各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,滅菌設(shè)備的操作流程,管理規(guī)范等相關(guān)知識,提高了專業(yè)技術(shù)水平及科室人員的整體素質(zhì)。

 、谧o(hù)士長平時隨時抽查,對個人存在的問題進(jìn)行提醒并及時整改,對于科室反復(fù)出現(xiàn)的問題科內(nèi)開會提醒。從新要求實施,并加強復(fù)查整效果。達(dá)到質(zhì)量管理成效。

 、奂訌娙谱o(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,科室質(zhì)控小組每月召開質(zhì)控專題會議,進(jìn)行護(hù)理,院感質(zhì)量評價,分析,總結(jié),交流經(jīng)驗,達(dá)到互相促進(jìn),共同提高目的。

  六、重視醫(yī)院的感染管理,提高安全意識

  不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護(hù)用品的正確率,全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達(dá)標(biāo) 及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護(hù)意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

  七、供應(yīng)室每月向臨床發(fā)放滿意度調(diào)查表

  及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進(jìn)本科工作,使臨床滿意度不斷上升,為臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理保駕護(hù)航,受到臨床的贊許。

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院譽。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院今年未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇9

  根據(jù)年初錦州市疾病預(yù)防控制中心下發(fā)的消毒工作計劃,結(jié)合我市實際實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“消毒管理辦法”和“消毒技術(shù)規(guī)范”做好各級醫(yī)療單位及個體診所的監(jiān)測及督導(dǎo)工作。從而使消毒工作的效果有所提高,并取得了顯著的效益,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)測方面

  對全市各級醫(yī)療單位,全年共采集樣品691份,合格691份,合格率為100%,詳細(xì)情況如是下:

  1.消毒劑使用中染菌量監(jiān)測:288份,合格288份,合格率100%,其中碘類105份合格率100%,醛類34份合格34份,合格率100%,其它如(酒精、新潔爾滅等)149份,合格149份,合格率100%。

  2.物體表面的監(jiān)測:共采集樣品343份,合格343份,合格率100%,其中護(hù)士人員手60份,合格60份,合格率100%,其它(白大衣、鑷子、門把手、操作臺等)283份,合格283份,合格率100%。

  3.此外線燈照射強度監(jiān)測,對市內(nèi)醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分個體診所進(jìn)行照射強度監(jiān)測,共監(jiān)測58支,合格57支,合格率98.2%。

  4.空氣中細(xì)菌總數(shù)監(jiān)測:市內(nèi)4家醫(yī)院的主要科室利用塵障法進(jìn)行監(jiān)測,共采集60份,合格60份,合格率100%。

  5.高壓滅菌器監(jiān)測:對醫(yī)療單位的供應(yīng)室和口腔科以及全市的各口腔診所進(jìn)行了高壓滅菌的監(jiān)測,共監(jiān)測53臺次,合格率為100%。

  二、存在問題

  1.紫外線燈管沒有及時擦試,管上有污垢,影響消毒效果。

  2.口腔診所的鈷針數(shù)量不足,浸泡器械的消毒液不及時更換,污水不處理。

  3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在處置室及化驗室的污水處理問題。

  三、今后工作重點

  1.加強無菌觀念,防止院內(nèi)感染發(fā)生。

  2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的污水處理要采取有效措施,重點科室的污水局部用含氯制劑消毒處理。3.對紫外線燈管的清潔維護(hù)。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇10

  新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,xx學(xué)校把全力做好疫情防控作為當(dāng)前的一項頭等大事來抓,落實責(zé)任、關(guān)口前移、多措并舉、嚴(yán)加防控,織密織牢防控大網(wǎng),堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  一、在強化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。

  第一時間成立由校黨委書記xx、校長xx勝任組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度;xx主持召開3次會議,研究部署推進(jìn)我校疫情防控工作;xx、司林勝第一時間帶隊看望慰問奮戰(zhàn)在一線的值班人員、醫(yī)護(hù)人員,查看指導(dǎo)兩個校區(qū)、5個家屬區(qū)防控值守工作,現(xiàn)場解決困難和問題。

  校領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實扛牢責(zé)任、靠前指揮,督促檢查指導(dǎo)各分管部門做好學(xué)校各項部署落實。各二級單位也成立以黨政負(fù)責(zé)人為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,形成橫向到邊、縱向到底的疫情防控體系。第一時間安排部署疫情防控工作,分別于1月26日、1月27日、1月31日、2月1日召開專題會議、防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議、處級干部會議安排部署疫情防控工作,其中為減少聚集、降低風(fēng)險,1月31日后的會議利用云視訊音頻平臺召開,推動中央省委疫情防控工作部署在學(xué)校落地生效。強化督促問責(zé),出臺《關(guān)于嚴(yán)格落實責(zé)任切實做好新型肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強疫情防控工作紀(jì)律的要求》,以嚴(yán)明的紀(jì)律為疫情防控提供堅強保障。

  二、在抓好建章立制上下功夫。

  結(jié)合學(xué)校實際,出臺《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證的通知》等12個文件,推動防控工作按章規(guī)范扎實有序開展。

  三、在完善工作舉措上下功夫。

  重點區(qū)域管控堅決到位。強化校區(qū)、家屬區(qū)大門值班值守,凡進(jìn)入學(xué)校人員,必須憑出入證,按要求佩戴口罩、實名登記,經(jīng)紅外線體溫測量、確認(rèn)無發(fā)熱癥狀的方可入校。全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件,做到環(huán)境衛(wèi)生不留死角、清潔消毒不留空白。重點人群管理堅決到位。對從xx特別是疫區(qū)回來的教職員工,聯(lián)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)力量,嚴(yán)格實施隔離措施;對接觸從疫區(qū)回來人員的教職工以及南陽、信陽等回來的教職員工實行14天居家隔離;對出現(xiàn)發(fā)熱癥狀教職員工,聯(lián)系社區(qū)醫(yī)院防護(hù)量測后,確認(rèn)后續(xù)防護(hù)方案。信息報告堅決到位。建立由各單位負(fù)責(zé)人組成的“疫情防控信息報送群”,嚴(yán)格執(zhí)行“日報告、零報告”規(guī)定。加強各類人群的摸排,做到底數(shù)清、情況明,不留盲區(qū)、不留死角,確保疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早救治。嚴(yán)格落實24小時值班制度、三級帶班制度、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)值班值守制度。物資保障堅決到位。千方百計購買口罩、消毒液、隔離服等物資,為疫情防控提供堅實保障。

  延期開學(xué)各項準(zhǔn)備堅決到位。出臺延遲開學(xué)教學(xué)工作方案,做好各類教學(xué)準(zhǔn)備,啟動學(xué)生網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),形成網(wǎng)上授課操作手冊;細(xì)化完善學(xué)生疫情防控工作預(yù)案,對開學(xué)后返校學(xué)生情況做好風(fēng)險預(yù)判,嚴(yán)控開學(xué)后學(xué)校發(fā)生疫情。

  四、在加強宣傳引導(dǎo)上下功夫。

  通過校園網(wǎng)、微信公眾號等發(fā)布《致商丘師范學(xué)院全體學(xué)生的一封信》、《致全體教職員工的一封信》《疫情防控工作提醒卡》《致全校各級團(tuán)組織、團(tuán)員和青年倡議書》等,打造“疫情防控阻擊戰(zhàn)商師在行動”“戰(zhàn)疫手冊”等7個疫情防控宣傳欄目,開展“萬眾一心戰(zhàn)疫情”活動,面向全體師生宣傳普及疫情防治和防控要求,形成科學(xué)應(yīng)對、眾志成城抗擊疫情的良好氛圍。其中錄制的“為疫區(qū)加油”視頻,被教育廳官方微博“河南教育”、鄭州校園等網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)發(fā)。

  五、在發(fā)揮先鋒模范作用上下功夫。

  出臺《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》,引導(dǎo)廣大黨員干部把投身防控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。同時校黨委將把黨員干部在疫情防控中的表現(xiàn)作為評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù),激勵廣大黨員干部不畏風(fēng)險、迎難而上、堅決斗爭。

  消毒供應(yīng)中心總結(jié) 篇11

  xx市特殊教育學(xué)校自我市啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機制工作以來,切實有效地貫徹落實了xx市委、市政府及市教育局各項工作要求,全校師生齊動員,以疫情為指令,高度重視、密切關(guān)注、聯(lián)系實際、制定措施,全力做好疫情防控各項工作。

  一、高度重視、認(rèn)真部署疫情防控工作

  學(xué)校高度重視新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為第一責(zé)任人,制定了疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案、防控流程圖、晨午檢制度和消毒制度,密切關(guān)注疫情發(fā)展變化和上級相關(guān)工作要求。

  1、根據(jù)我校工作實際,研究部署防控措施,做到了校長全天在崗,領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值崗,班子成員保持手機24小時暢通。

  2、學(xué)校實施全面封閉管理,校內(nèi)及校外人員全部接受詢檢,要求所有校內(nèi)值班值崗人員必須佩戴口罩。禁止外來人員入校,如有特殊情況必須入校者,須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并進(jìn)行詳細(xì)登記,無異常狀況才能入內(nèi),且進(jìn)校期間全程戴口罩。

  3、我校通過微信群定期掌握教師假期活動軌跡、進(jìn)行教師疫情排查,調(diào)查教師健康狀況,同時對“假期內(nèi)是否離開xx”“近14天是否在湖北省停留或中轉(zhuǎn)”“近14天是否與重點疫區(qū)人員有接觸”及“近14天是否由霍市返回”等情況進(jìn)行排查,將工作做足做細(xì)。學(xué)校根據(jù)教育局教師科要求,對全校教職工寒假期間外出情況及是否返回就職學(xué)校所在地情況進(jìn)行統(tǒng)計并匯總上報。

  4、持續(xù)深化家校合作,積極引導(dǎo)全校學(xué)生和家長配合我市衛(wèi)生部門開展疫情排查工作,專門設(shè)立信息報告員,嚴(yán)格落實日報告、零報告制度,準(zhǔn)確掌握學(xué)生假期活動軌跡,每天分別在11點和17點向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再向市教育局進(jìn)行報告。

  5、學(xué)校充分利用微信公眾平臺、美篇、宣傳版面、條幅、微信群等渠道宣傳正確防護(hù)措施。通過科學(xué)知識、《致家長的一封信》《致全體教職工的一封信》以及心理健康指南等宣傳引導(dǎo),堅定了師生及家長打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心。

  6、2月10日上午,學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了全市教育系統(tǒng)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議,并根據(jù)會議精神,結(jié)合學(xué)校疫情防控工作實際,有針對性的部署了十條具體工作內(nèi)容,同時還強調(diào),全體教職工要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作,打好疫情防控狙擊戰(zhàn),確保校園安全穩(wěn)定!

  二、眾志成城、堅決打好校園“防疫戰(zhàn)”

  1、在防控新冠病毒疫情的關(guān)鍵時期,學(xué)校積極落實市教育局安全防控和衛(wèi)生防疫工作,在細(xì)節(jié)上發(fā)力,在力度上提升,在韌勁上加持,盡管防疫物資奇缺,學(xué)校后勤部門做到了快速行動、立即反應(yīng)、全面調(diào)度,通過各級衛(wèi)生部門及網(wǎng)上商城等諸多途徑,備足備齊了防控物資,為疫情防控提供了堅實的保障。

  2、校園是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的場所,在疫情防控時期做好消毒工作尤為重要。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)定期開展了消毒工作,確保不留死角,全方位覆蓋,有力地保障其他各項工作正常有序開展。

  三、家校合力、共同助力疫情防控

  為推動家庭教育發(fā)展,做好疫情防控期間家庭教育指導(dǎo)工作,促進(jìn)家庭文明建設(shè)和未成年人健康成長,我校結(jié)合《xx市教育局關(guān)于做好疫情防控期間做好家庭教育指導(dǎo)工作的意見》相關(guān)要求,有效指導(dǎo)家庭教育,打贏防疫攻堅戰(zhàn)。

  1、學(xué)校號召全體家長和學(xué)生在網(wǎng)上共同觀看由市教育局組織的家庭教育線上講座,引導(dǎo)廣大家長教育青少年正確認(rèn)識疫情,積極面對壓力!

  2、我校舉辦了心理知識科普線上講座。充分發(fā)揮我校家庭教育講師作用。2月14日起,我校家庭教育講師、國家二級心理咨詢師彭志紅老師進(jìn)行家庭教育微課堂,幫助孩子在家長的帶領(lǐng)下也能夠快速成長。

  3、為了使學(xué)生能夠以飽滿的精神狀態(tài)和健康的身體狀況迎接新的學(xué)期,我校感統(tǒng)老師王雪每天錄制一節(jié)“運動”微課,供孩子們居家鍛煉,以達(dá)到宅出健康、應(yīng)對疫情的良好效果。

  4、積極開展線上心理咨詢活動,由我校心理健康教師、國家二級心理咨詢師宋穎老師和那文繪老師為隔離在家的家長與學(xué)生排解并宣泄對于疫情帶來的恐慌和焦慮。這為提升家長與學(xué)生的心理健康值提供了強有力的保障。

  5、為了在假期里也能讓孩子了解更多的法律知識,幫助學(xué)生做一個知法、守法的好孩子,組織學(xué)生及家長共同傾聽《朵蘭姐姐講故事》系列內(nèi)容,聽完故事后,家長們紛紛在群內(nèi)發(fā)表感言。此項活動得到檢察院的贊揚與認(rèn)可,并被其公眾號采用宣傳。

  四、齊心協(xié)力、豐富學(xué)生精神文化生活

  我校積極引導(dǎo)特殊學(xué)生開展豐富多彩的活動,豐富學(xué)生的精神文化生活,促進(jìn)了學(xué)生成長進(jìn)步,齊心協(xié)力促進(jìn)了疫情防控工作。學(xué)生們在爸爸媽媽的幫助下,用屬于他們溝通交流的方式表達(dá)著各自的心聲!

  1、我校組織班主任積極引導(dǎo)學(xué)生和家長根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r,盡己所能制作了手抄報、錄制了疫情防控視頻和鍛煉身體視頻等。

  2、盲部學(xué)生制作了詩歌朗誦及歌曲視頻,視頻由盲部學(xué)生自己錄制并制作,他們用心表達(dá)對疫情的認(rèn)識及對抗擊疫情工作者的敬意。

  3、我校啟喑部學(xué)生自發(fā)組織并制作了手語視頻《堅信愛會贏》和《武漢加油》,學(xué)生們用自己的雙手訴說對祖國的祝福、對武漢的祝福!

  4、假期宅在家里,我校聾部學(xué)生與家長共同制作了美食,這不僅鞏固了在學(xué)校學(xué)習(xí)的烹飪內(nèi)容,還讓爸爸媽媽看到了孩子的成長與進(jìn)步。

  5、鼓勵學(xué)生積極參與內(nèi)蒙古圖書館組織開展“跨越障礙,不懼前行”主題文藝作品征集活動。學(xué)生積極投稿,包括手抄報、繪畫作品及手語視頻等,豐富了學(xué)生的精神文化生活,激發(fā)了他們的創(chuàng)作熱情。

  五、加大力度、擴大疫情防控工作宣傳效果

  為最大程度地促進(jìn)疫情防控工作開展,學(xué)校對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時報道、大力宣傳,截止到目前,累計上報信息簡報15篇,其中被學(xué)習(xí)強國采納1篇、被xx日報社采納1篇,被xx電臺采納1篇,被xx市圖書館采納2篇,被xx網(wǎng)采納1篇,對學(xué)校在疫情防控方面所做的大量工作起到了宣傳作用。

  目前乃至今后一段時期內(nèi),新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作仍然十分艱巨,下一步xx特校將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行xx市委、市政府及市教育局關(guān)于疫情防控各項工作要求,堅持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合;依法防控、科學(xué)應(yīng)對;分級負(fù)責(zé),屬地管理”為工作原則,團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,全力以赴完成疫情防控各項任務(wù),助力xx市堅決打贏這場沒有硝煙的疫情防控戰(zhàn),維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和師生安全。

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