關(guān)于工作失職自我檢討書（通用5篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯(cuò)后，為了表明自己悔改的決心，我們要通過寫檢討書來(lái)悔過，寫檢討書盡量要寫得深刻誠(chéng)懇一些。那么對(duì)應(yīng)的檢討書到底怎么寫呢？下面是小編收集整理的關(guān)于工作失職自我檢討書（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
工作失職自我檢討書1
您好!
我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你寫下這份檢討書，我為自己在2月10日對(duì)工作的失職，導(dǎo)致光板流入后段，錫膏添加記錄表末及時(shí)登記，以及對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度不端，給你們帶來(lái)了不必要的麻煩，為此行為我感到深深的愧疚和不安，在此，向領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。
在這個(gè)充滿活力的工作區(qū)域，SMT是我學(xué)以致用的地方，這里的工作給我?guī)?lái)了許多樂趣，同時(shí)給你們也制造了很多麻煩，你們的寬宏大量，給予我無(wú)限的希望，在綿綿不斷的錯(cuò)誤中成長(zhǎng)的我，認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。
當(dāng)然人有失足之時(shí)，我們都無(wú)從做到百分之百的認(rèn)可，但通過這件事情，我深刻地體會(huì)到，我們每時(shí)每刻都應(yīng)加強(qiáng)自己的注意力，仔細(xì)慎微的做好每一件事，不論是在生活還是工作中，萬(wàn)事都不應(yīng)敷衍了事，需嚴(yán)格的要求自我，按公司要求做事，尊從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，決不做漏網(wǎng)之魚。
愿你能給我改過的機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)引以為械，保證不會(huì)讓類似的情況再次發(fā)生。希望這次的錯(cuò)誤能夠得到你的諒解!
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
您好！
我于20xx年x月x日——20xx年x月x日期間因?yàn)閭�(gè)人原因向單位請(qǐng)假，在未經(jīng)同意的情況下擅自離崗，嚴(yán)重?cái)_亂了學(xué)校的管理秩序，給校領(lǐng)導(dǎo)的管理工作帶來(lái)極大的麻煩，在同事之間造成了惡劣的影響。幾天來(lái)，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深的愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵?lái)的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
我們每個(gè)人都是集體的一份子，每個(gè)人的行為都代表著單位的整體形象，也深深的影響著身邊同事的工作態(tài)度和積極性。工作中和生活中，不管發(fā)生什么事情都要站在集體的立場(chǎng)上，為我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，為我們學(xué)校的利益著想，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn)，服從組織的統(tǒng)一安排，按時(shí)做好自己的本職工作，努力提高我們的工作質(zhì)量和工作效率。自此，我更加深刻的意識(shí)到自己行為帶來(lái)的嚴(yán)重后果：如果在我們的集體中形成這種為所欲為目無(wú)組織和紀(jì)律的不良風(fēng)氣，更好的提高工作質(zhì)量將無(wú)從談起。
由于我自身原因，致使這次事件的發(fā)生，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠(chéng)懇的檢討。
x月x日，我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳xx處核稿，xx處的同事及時(shí)糾正了文中的一處錯(cuò)誤，在第5頁(yè)中，序號(hào)“五”應(yīng)改為“四”。當(dāng)我拿回辦公室清稿時(shí)，粗心大意之下將第3頁(yè)的序號(hào)“五”改成了“四”，并且之后完全沒有再次核對(duì)。這樣一來(lái)，不但原先的錯(cuò)誤沒有改正，更增添了一處錯(cuò)誤，并將錯(cuò)誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
由此，我特作出此檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事相信我的誠(chéng)意，我可以通過自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，在同時(shí)也希望同事們對(duì)此引以為戒，不要發(fā)生類似事情。
作為一名武警執(zhí)勤哨位工作人員，我在執(zhí)勤時(shí)候玩手機(jī)犯了嚴(yán)重的工作違紀(jì)問題。在此針對(duì)我的錯(cuò)誤做出反省與檢討，以最大程度的挖掘錯(cuò)誤根源，細(xì)究我個(gè)人錯(cuò)誤責(zé)任，爭(zhēng)取能夠有效改正錯(cuò)誤，重新恢復(fù)良好工作作風(fēng)。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是您手底下的員工xxx，這次因?yàn)槲业墓ぷ魇殞?dǎo)致我們店造成了巨大的損失。特別是您昨天還開會(huì)特意強(qiáng)調(diào)，但我并沒有記住您的教誨，反而狂妄自大，覺得不可能出現(xiàn)意外的。事實(shí)上也正是我這種心態(tài)才導(dǎo)致這次問題的發(fā)生，我并沒有像其他的同事那樣，如果我像他們一樣的話必定可以避免這次問題的發(fā)生。
有句話說(shuō)“真正的大師永遠(yuǎn)懷著一顆學(xué)徒的心。”我還沒有成為了大師，但就已經(jīng)抱著一顆大師的心了。覺得自己沒問題，不會(huì)出錯(cuò)的，然后緊接著就讓我知道自己這種心態(tài)的錯(cuò)誤性。事實(shí)上這次不僅僅只是一次工作失職的問題，更說(shuō)明了我的.工作態(tài)度有很大的問題，不虛心請(qǐng)教別人，不耐心去學(xué)習(xí)，反而驕傲自大。驕傲自大就是要付出代價(jià)的，這次我也銘記了這次的錯(cuò)誤和代價(jià)。我會(huì)永遠(yuǎn)牢記，不會(huì)再犯，但這件事情并不只是我一個(gè)人的原因，事情是這樣的。
哪天的我正在我歸屬的那個(gè)柜臺(tái)收銀服務(wù)著顧客，當(dāng)時(shí)一位獨(dú)自坐著吃飯的客人起身往我這邊走，說(shuō)道他去上個(gè)廁所，別收他的菜品，我一聽是這樣，就連忙回答好的好的。然后我害怕這位客人跑單就用對(duì)講機(jī)和一樓的員工溝通，說(shuō)一位男士下來(lái)上廁所還沒有買單的。隔了一會(huì)一樓用對(duì)講機(jī)說(shuō)沒有看到我說(shuō)的哪名男士，我說(shuō)他都下去一會(huì)了，不會(huì)這都跑單了吧。然后我們?cè)趲舱伊艘幌拢]有看到哪名顧客的身影，因?yàn)楫?dāng)時(shí)太忙所以可能導(dǎo)致我沒有第一時(shí)間去和樓下的員工溝通。如果我早點(diǎn)和樓下的員工溝通的話可能這位顧客就不會(huì)跑單了，但可惜這世界上沒有后悔藥，沒有那么多機(jī)會(huì)能讓我后悔。我此時(shí)已經(jīng)深深明白了我的錯(cuò)誤，因?yàn)槲业目裢源螅瑢?dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生，要是我在顧客要去廁所的時(shí)候就喊他先買單的話將不會(huì)有任何事情的發(fā)生。我犯過的任何錯(cuò)誤都會(huì)成為我成長(zhǎng)的肥料，我保證這種事情不可能在我手下在發(fā)生第二次，也愿意向領(lǐng)導(dǎo)保證，在未來(lái)的工作里將不會(huì)出現(xiàn)任何的失誤。一定做到最好成為店里的優(yōu)秀員工，給領(lǐng)導(dǎo)的臉上爭(zhēng)光，為自己的行為真正驕傲，而不是之前的那種傲慢自大。
最后，祝領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)的日子里，身體健康，萬(wàn)事如意，財(cái)源廣進(jìn)，步步高升，您手下微不足道的員工在此多謝您這么長(zhǎng)時(shí)間的照顧。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我懷著一顆愧疚的心寫下這份檢討書，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出檢討，并將我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下。
我的散漫行為在職工中形成惡劣的影響，因?yàn)樽约贺?zé)任心不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求，結(jié)果工作作風(fēng)渙散。自己身在崗位，本應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求！然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給港站帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒足夠的責(zé)任心，也沒把自己的工作做好。在自己的思想中，仍就存在得過且過的思想�，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭。
因此，這次發(fā)生的事讓我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的。因此，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)。所以，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
工作一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好？同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無(wú)從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，今后我要從思想認(rèn)識(shí)上徹底改變自己，對(duì)自己嚴(yán)格要求，在今后的工作中加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，爭(zhēng)取在作業(yè)員的崗位上做得更好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問題：
�。�1）思想認(rèn)識(shí)不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒非常好的履行我的職責(zé)造成的。
�。�2）掌握員工思想不夠深入。
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
�。�3）管理工作過于制度化。
對(duì)于管理制度的把控沒做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
�。�4）缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：
�。�1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級(jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
（2）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。
�。�3）完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
�。�4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會(huì)有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
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