項(xiàng)目策劃

時(shí)間:2021-03-26 20:02:22 策劃 我要投稿

【精選】項(xiàng)目策劃9篇

項(xiàng)目策劃 篇1

  活動(dòng)時(shí)間:20xx-10-25

【精選】項(xiàng)目策劃9篇

  活動(dòng)策劃人:×××

  一、活動(dòng)背景:

  在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語(yǔ)的小朋友。但是,在看到他們愉快身影的同時(shí),你是否想到在我們身邊有這樣一群特殊的小朋友,他們失去母愛(ài)父愛(ài),同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來(lái)sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會(huì)的幫助,更需要的是一個(gè)充滿回憶的童年。

  弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們一份綿綿的微薄之力,讓他們對(duì)生活充滿信心和勇氣,讓他們能享受正常兒童的多彩世界,感受到我們的愛(ài)。

  二、活動(dòng)主題:健康成長(zhǎng),快樂(lè)童年

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx-10——20xx-11

  四、活動(dòng)地點(diǎn):南昌sos兒童村

  五、路線:232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一個(gè)站臺(tái)下,因?yàn)檐嚥⒉皇堑絊OS兒童村門口停,須走上十多分鐘。

  六、情況說(shuō)明

  南昌SOS兒童村,是我國(guó)和國(guó)際SOS兒童村組織合作建立的第四個(gè)兒童村。

  1992年8月20日,民政部批準(zhǔn)興建南昌SOS兒童村。根據(jù)協(xié)議的要求,南昌市政府在昌北開(kāi)發(fā)區(qū)征用了一塊40000平方米的建村土地。國(guó)際SOS兒童村組織資助兒童村的基建經(jīng)費(fèi)、兒童村孩子的生活費(fèi)等。

  南昌SOS兒童村全部建成后,將成為一個(gè)包括12戶家庭(共招收96名孩子),一座幼兒園,以及村部辦公樓等23幢房屋設(shè)施在內(nèi)的建筑面積為4970平方米的初具規(guī)模的福利事業(yè)單位。

  1995年3月27日,南昌SOS兒童村舉行了隆重、熱烈的落成典禮。至此,兒童村的基建工程、綠化工程基本完成。目前,南昌SOS兒童村12戶家庭已全部建成。全村有正式媽媽、代理媽媽12名、阿姨5名,兒童村工作人員10名。

  南昌SOS兒童村,今后將在國(guó)際SOS兒童村總部及中國(guó)SOS兒童村協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,在盛市政府和各級(jí)民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的支持下,努力辦成一個(gè)具有平等、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、互助精神的、充滿家庭溫馨的兒童樂(lè)園。

  院長(zhǎng):*******

  地址:南昌市昌北云上

  電話:0791

  郵編:******

  活動(dòng)安排:

  1、 安排節(jié)目(由文藝委員完成)

  2、 彩排(全體班干組織)

  3、 組織文藝表演(小游戲小魔術(shù))

  6、 互動(dòng)

  7、 贈(zèng)送禮物(自己購(gòu)買)

  計(jì)劃

  主持人自我推薦

  時(shí)間安排10、21早7:00-21:00(中午在那聚餐每人10元)

項(xiàng)目策劃 篇2

  一、招標(biāo)項(xiàng)目概況:

  1、項(xiàng)目名稱:XXXXXXX產(chǎn)業(yè)園

  2、招標(biāo)內(nèi)容:XXXXXXX產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃及總體規(guī)劃

  3、項(xiàng)目規(guī)模:項(xiàng)目總用地10.7平方公里。現(xiàn)狀村莊建設(shè)總用地為31.08公頃。建設(shè)總用地約80公頃。總體規(guī)劃范圍為四角城村、團(tuán)員溝村、岳茲村的行政轄區(qū):

  4、項(xiàng)目策劃、規(guī)劃期限:本項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃分兩個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段為項(xiàng)目策劃階段:60天

  策劃期限:20xx年2月18日至20xx年4月19日,歷時(shí)60天

  第二階段為項(xiàng)目規(guī)劃階段:由策劃中標(biāo)單位對(duì)其他策劃報(bào)告整合后組織規(guī)劃。

  規(guī)劃期限:20xx年4月22日至20xx年5月21日,歷時(shí)30天

  5、項(xiàng)目位置:

  章丘市垛莊鎮(zhèn)。處于古齊魯兩國(guó)交界處,泰沂山脈北麓,濟(jì)南市東南部,章丘市最南端,距濟(jì)南市城區(qū)30公里,距章丘市城區(qū)28公里。南與萊蕪市、泰安市毗鄰,西與濟(jì)南市歷城區(qū)接壤。東起327省道,西至章丘市界,南至泰安市界,北到團(tuán)員溝村0.5公里處。因地理位置獨(dú)特,有“四界首”之稱。

  6、政策支持:

  20xx年4月09日被列為山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(魯政發(fā)【20xx】16號(hào);

  20xx年12月29日被列為山東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(魯政發(fā)【20xx】55號(hào))。

  7、歷史文化:山東是中華文明發(fā)祥地,孔子文化的發(fā)源地,本項(xiàng)目又地處古代齊國(guó)、魯國(guó)交界處,可謂歷史文化悠久,文化資源豐富。

  二、招標(biāo)要求:

  1、策劃招標(biāo)要求:根據(jù)本項(xiàng)目地形地貌、用地范圍、現(xiàn)有自然資源,根據(jù)中華文化、齊魯文化、星空文化、農(nóng)耕文化的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)旅游、地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)良好的新興產(chǎn)業(yè)以及將來(lái)有很大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意性產(chǎn)業(yè),結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,深入挖掘各產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿,編制?xiàng)目策劃報(bào)告,將各產(chǎn)業(yè)資源在XXXXXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行充分的整合、布局。打造“都市中的桃花源,心靈中的生態(tài)谷”。

  策劃期限:自合同簽訂之日起60個(gè)工作日。

  2、規(guī)劃招標(biāo)要求:

  (1)根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定;

  (2)根據(jù)XXXXXXX產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃報(bào)告要求;

  (3)根據(jù)規(guī)劃控制條件:容積率:居住用地>1 ≤1.2,商業(yè)用地>0.7 ≤1.5。建筑密度:≤30%;綠地率:>35%。

  (4)規(guī)劃成果要求:文本、說(shuō)明書、基礎(chǔ)資料匯編、電子文件成果光盤、大圖6套、圖集6套。

  三、投標(biāo)人要求:

  1、具有合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,需具備乙級(jí)(含乙級(jí))以上規(guī)劃資質(zhì)證書;

  2、在中國(guó)境內(nèi)或境外注冊(cè),為獨(dú)立的法人,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的策劃、規(guī)劃單位;有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì);

  3、公司注冊(cè)資本金1000萬(wàn)元以上;公司有5年以上類似項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和良好業(yè)績(jī)。

  4、有不少于5項(xiàng)的突出文化、旅游、地產(chǎn)課題的研究成果,單項(xiàng)策劃面積在1500畝以上。

  5、熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)(包括齊魯文化、農(nóng)耕文化、星空文化等)、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有充分的分析能力、預(yù)測(cè)能力。

  6、掌握文化產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、地產(chǎn)產(chǎn)品的盈利模式、贏利點(diǎn)。

  7、對(duì)將來(lái)的消費(fèi)理念、消費(fèi)需求點(diǎn)能夠進(jìn)行充分的剖析,預(yù)測(cè)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)。

  8、根據(jù)本項(xiàng)目地形地貌,根據(jù)各產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合國(guó)家、省、市有關(guān)政策要求,能夠挖掘各產(chǎn)業(yè)深層次消費(fèi)需求點(diǎn),能夠策劃符合市場(chǎng)消費(fèi)需求的產(chǎn)品,能夠策劃本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式,產(chǎn)品及產(chǎn)品鏈設(shè)計(jì),策劃贏利點(diǎn)。

  9、能夠在主策劃報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)其他策劃報(bào)告進(jìn)行整合,能夠根據(jù)整合后的策劃報(bào)告進(jìn)行總體規(guī)劃。

  10、可以組織聯(lián)合體投標(biāo)。

  四、報(bào)名截止日期:20xx年1月31日17:00之前。

  聯(lián)系人:向 東 手機(jī):******

  電話:*****

  傳真:*****

項(xiàng)目策劃 篇3

  第一條為了規(guī)范教育系統(tǒng)基建、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)工作,提高審計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家教委第24號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱基建、修繕工程項(xiàng)目,是指教育部門和單位以國(guó)有資產(chǎn)投資的基本建設(shè)項(xiàng)目和修繕工程項(xiàng)目。

  第三條本辦法所稱基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì),是指項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,教育系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)與基建、修繕工程項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。

  第四條基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)的目的,是促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位加強(qiáng)管理,保障建設(shè)、修繕投資合法、合理使用,正確評(píng)價(jià)投資效益,提高基建、修繕工程項(xiàng)目管理水平。

  第五條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)基建、修繕工程項(xiàng)目開(kāi)工前審計(jì)的主要內(nèi)容:

  (一)基建及大型維修工程項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)審批手續(xù)是否完備十合法,投資是否納入國(guó)家或單位的年度投資計(jì)劃;

  (二)基建、修繕工程項(xiàng)目投資來(lái)源是否合法,當(dāng)年資金是否落實(shí);

  (三)基建規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否與可行性研究報(bào)告文件相符,有無(wú)超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題;

  (四)工程招標(biāo)、承包是否符合規(guī)定,手續(xù)是否完備、合法,所訂合同或協(xié)議書中的責(zé)權(quán)利,質(zhì)量、工期,取費(fèi)等級(jí)、撥付款辦法,獎(jiǎng)罰、保修及時(shí)效等內(nèi)容是否全面、合規(guī);

  (五)與設(shè)計(jì)單位簽訂的合同是否合法合規(guī),收費(fèi)是否合理。

  第六條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)基建、修繕工程項(xiàng)目概(預(yù))算執(zhí)行情況審計(jì)的主要內(nèi)容:

  (一)征地拆遷費(fèi)用支出是否真實(shí)、合法,管理是否符合有關(guān)規(guī)定;道路、通水、通電等費(fèi)用支出是否真實(shí)、合法;

  (二)調(diào)整概算是否符合國(guó)家規(guī)定的編制辦法、定額和標(biāo)準(zhǔn),是否經(jīng)過(guò)審批;設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容是否符合規(guī)定,手續(xù)是否齊全;有無(wú)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題;

  七)尾工工程的未完工程量與所需投資計(jì)算是否正確、合規(guī);

  (八)項(xiàng)目結(jié)余資金情況,包括銀行存款、現(xiàn)金、其他貨幣資金是否真實(shí)、準(zhǔn)確;庫(kù)存物資實(shí)際存量是否真實(shí),有無(wú)積壓、隱瞞、轉(zhuǎn)移、挪用等問(wèn)題;往來(lái)款項(xiàng)是否真實(shí)、合法,有無(wú)轉(zhuǎn)移、挪用建設(shè)資金和債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)等問(wèn)題;

  (九)基建收入的來(lái)源、分配、上繳和留成及使用是否真實(shí)、合法;

  (十)項(xiàng)目投資包干指標(biāo)完成情況如何,包干結(jié)余分配是否合規(guī)。

  第八條審計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì),應(yīng)當(dāng)配備必要的工程、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人員,也可以采取聘用有關(guān)專業(yè)人員、向有關(guān)部門和人員咨詢或者委托社會(huì)審計(jì)組織進(jìn)行審計(jì)等方式,所發(fā)生的費(fèi)用由基建經(jīng)費(fèi)中按規(guī)定支付。

  第九條審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)基建、修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí),有權(quán)要求被審計(jì)單位積極配合,并限期提供下列文件、報(bào)表和資料:

  (一)項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)的有關(guān)文件、設(shè)計(jì)文件、歷次調(diào)整概算文件;

  (二)初步竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

  (三)承包合同或協(xié)議及結(jié)算資料,自行采購(gòu)設(shè)備、主要材料的合同、清單及出入庫(kù)資料,重大設(shè)計(jì)變更資料;

  (四)自項(xiàng)目建設(shè)之日起的工程進(jìn)度報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表、工程竣工決算報(bào)表,以及其他與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料;

  (五)國(guó)家有關(guān)基建工程項(xiàng)目管理法規(guī)和當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工程預(yù)算定額及其配套的有關(guān)取費(fèi)文件等。

  第十條審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)基建、修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》組織實(shí)施。對(duì)查出的違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為和損害本部門、本單位權(quán)益的行為及其有關(guān)責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并向有關(guān)部門、單位提出處理、處罰的意見(jiàn)和建議。

  第十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

  教育系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制制度

  評(píng)審實(shí)施辦法(試行)

  第一條 為了規(guī)范教育系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制制度評(píng)審工作,保障審計(jì)I作質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家教委第24號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于各級(jí)教育部門、各級(jí)各類學(xué)校和其他教育事業(yè)單位及其下屬單位所屬、所辦或占控股地位的企業(yè)、公司和各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))。教育系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)管理的單位可依照?qǐng)?zhí)行。

  第三條 本辦法所稱內(nèi)部控制制度(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)控制度)評(píng)審,是指教育系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)依法對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性做出評(píng)價(jià)。

  第四條 內(nèi)控制度評(píng)審的目的,是通過(guò)對(duì)內(nèi)控制度的審查和評(píng)介,明確審計(jì)的范圍、重點(diǎn)和方法,減少審計(jì)工作量和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)質(zhì)量,同時(shí)促使被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,從根本上減少和防止弊端產(chǎn)生的可能性,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  第五條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳與核對(duì)銀行帳及支票、收據(jù)、印鑒的保管與使用等不相容職務(wù)是否分離;

  (二)貨幣資金業(yè)務(wù)是否都由領(lǐng)導(dǎo)審批授權(quán);

  (三)貨幣資金收付業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)處理是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核;

  (四)收、付款業(yè)務(wù)是否在原始憑證上簽字蓋章,并及時(shí)足額入帳,作到日清月結(jié);

  (五)會(huì)計(jì)與出納是否定期核對(duì)日記帳與總帳,主管會(huì)計(jì)是否定期與銀行對(duì)帳、編制銀行存款調(diào)節(jié)表、調(diào)整未達(dá)帳項(xiàng),稽核人員是否定期和不定期地監(jiān)盤庫(kù)存現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金的數(shù)額是否超過(guò)規(guī)定限額;

  (六)出納主管的現(xiàn)金和銀行單據(jù)的收付保管是否限制他人接近,現(xiàn)金收付是否集中辦理并及時(shí)解交銀行;

  (七)是否周密地計(jì)劃預(yù)期收入和所需支出、借款的數(shù)量和時(shí)間,以及用于短期投資的資金。

  第六條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)存貨內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、裝運(yùn)、付款、盤存等職務(wù)是否有明確的職責(zé)分工,并建立崗位責(zé)任制;

  (二)存貨的購(gòu)入、發(fā)出是否經(jīng)過(guò)授權(quán)和嚴(yán)格的審批手續(xù);

  (三)存貨的辦理過(guò)程中是否經(jīng)過(guò)采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、合同、入庫(kù)單、發(fā)貨單、領(lǐng)料單和帳簿記錄等方面的審核;

  (四)存貨的購(gòu)銷是否與對(duì)方簽訂有效的經(jīng)濟(jì)合同;

  (五)是否設(shè)置獨(dú)立的存貨驗(yàn)收部門,所有采購(gòu)的存貨是否根據(jù)合同進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,包括核點(diǎn)數(shù)量,檢測(cè)質(zhì)量,出具驗(yàn)收單等:

  (六)是否對(duì)存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)與稽核,保證財(cái)會(huì)部門與倉(cāng)庫(kù)的帳帳、帳實(shí)一致;

  (七)是否及時(shí)辦理貨款的結(jié)算與清理手續(xù),對(duì)延期未付或遲收貨款的存貨是否查明原因并及時(shí)解決;

  (八)各項(xiàng)存貨的交易是否及時(shí)入帳。

  第七條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)接受客戶訂單、調(diào)查信用、批準(zhǔn)信用、填制銷貨通知、發(fā)運(yùn)商品、結(jié)算開(kāi)單、辦理銷售退回、折讓、收取貨款、會(huì)計(jì)記錄和核對(duì)帳目等職務(wù)是否分離,并明確各自的職責(zé);

  (二)是否實(shí)行銷貨合同制,根據(jù)合同規(guī)定的名稱、數(shù)量、品種、規(guī)格和供應(yīng)期發(fā)貨,并根據(jù)合同規(guī)定的收款方式和時(shí)間及時(shí)收回貨款;

  (三)采用賒銷方式售貨時(shí),是否對(duì)購(gòu)貨單位的信用進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)不符合賒銷標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)貨單位是否采用現(xiàn)銷制;

  (四)是否根據(jù)銷貨訂單發(fā)貨,并以發(fā)貨單或送貨單作為產(chǎn)成品減少的原始憑證;

  (五)是否根據(jù)有關(guān)單據(jù)和發(fā)票及時(shí)辦理銷售貨款的入帳手續(xù);

  (六)是否定期編制客戶欠款分析表,及時(shí)催繳貨款,按期收回并入帳;

  (七)應(yīng)收帳款的壞帳注銷是否經(jīng)有關(guān)部門審批;

  (八)應(yīng)收票據(jù)的保管與經(jīng)管現(xiàn)金或一般會(huì)計(jì)記錄是否分離,票據(jù)的承兌是否經(jīng)保管票據(jù)以外的主管人員批準(zhǔn),違約票據(jù)的沖銷是否經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。

  第八條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)出、出售、報(bào)廢、對(duì)外投資等是否經(jīng)有關(guān)部門授權(quán)和審批并履行相應(yīng)的手續(xù);

  (二)新增固定資產(chǎn)在交付使用時(shí),有關(guān)部門對(duì)其數(shù)量、規(guī)格、名稱、出廠或建成日期、備品備件、原始價(jià)值、性能、新舊程度等是否逐項(xiàng)驗(yàn)收,并確定其年限、折舊率,同時(shí)填制“固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單”交財(cái)會(huì)部門入帳,固定資產(chǎn)的出售和對(duì)外投資是否對(duì)其性能和新舊程度進(jìn)行檢驗(yàn);

  (三)固定資產(chǎn)的管理部門、使用部門和財(cái)會(huì)部門是否對(duì)增減的固定資產(chǎn)在卡片、明細(xì)帳和總帳上進(jìn)行平行登記,是否定期進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的核算;

  (四)是否建立固定資產(chǎn)的歸口、檢修和調(diào)撥移動(dòng)等管理制度;

  (五)是否進(jìn)行定期和不定期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn),是否及時(shí)處理盤虧盤盈。

  第九條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)對(duì)外投資內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)投資管理部門是否提出投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,確定投資立項(xiàng)的依據(jù)、所需資金、投資時(shí)間、預(yù)計(jì)效益及回收期;咨詢部門或其他部門是否對(duì)發(fā)行證券單位或接受投資企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行調(diào)查;財(cái)務(wù)部門是否會(huì)同投資管理部門對(duì)投資所需資金的籌集進(jìn)行可行性分析;實(shí)物投資是否對(duì)接受投資的項(xiàng)目進(jìn)行可信性論證;投資項(xiàng)目報(bào)告書或立項(xiàng)報(bào)告書是否經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  (二)是否通過(guò)投資計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查對(duì)投資進(jìn)行控制,計(jì)劃的制定和執(zhí)行是否經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  (三)短期投資是否對(duì)證券市場(chǎng)行情的變化進(jìn)行了分析,長(zhǎng)期投資是否對(duì)接收投資企業(yè)行使了所有者的監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)和投資回收的控制權(quán);

  (四)是否定期對(duì)投資效果進(jìn)行分析,提出投資運(yùn)行中存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn);

  (五)是否建立了相關(guān)的資產(chǎn)、資金和有價(jià)證券收、付制度;

  (六)是否實(shí)行投資的總分類核算、明細(xì)分類核算,定期與原始憑證和管理部門的實(shí)物帳核對(duì),并通過(guò)清查盤點(diǎn)實(shí)物進(jìn)行核實(shí),由稽核人員抽查監(jiān)督;

  (七)股票和債券是否由獨(dú)立于投資授權(quán)人、投資記帳員與出納員之外的專人保管,并有嚴(yán)格的防火、防盜具體措施,是否由內(nèi)部審計(jì)人員或不參與投資業(yè)務(wù)的其他人員定期檢查其存在性和帳實(shí)是否相符。

  第十條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)是否進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研并編制了可行性研究方案,購(gòu)入計(jì)劃是否經(jīng)最高管理部門批準(zhǔn);

  (二)是否對(duì)協(xié)商價(jià)格的合理性進(jìn)行了審核和深入調(diào)查;

  (三)是否通過(guò)合同方式進(jìn)行購(gòu)入與轉(zhuǎn)讓;簽訂合同時(shí),是否審查了無(wú)形資產(chǎn)的證明文件、有效期和手續(xù)的齊備性;

  (四)取得的無(wú)形資產(chǎn)是否根據(jù)有關(guān)憑證及時(shí)入帳;

  (五)是否對(duì)每期攤銷和期末余額定期進(jìn)行復(fù)核,查明攤銷期限是否合理,攤銷額計(jì)算是否正確;

  (六)無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓是否經(jīng)最高管理部門批準(zhǔn),作價(jià)是否合理,轉(zhuǎn)讓的收入是否及時(shí)入帳。

  第十一條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)流動(dòng)負(fù)債內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)流動(dòng)負(fù)債的經(jīng)辦人員、記錄人員和業(yè)務(wù)審批人員是否進(jìn)行了分工;

  (二)導(dǎo)致負(fù)債的業(yè)務(wù)是否按規(guī)定程序辦理,金額較大的流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)是否經(jīng)業(yè)務(wù)主管人員專門批準(zhǔn)或授權(quán)執(zhí)行;

  (三)所發(fā)生的流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)是否及時(shí)入帳;

  (四)是否由專人定期核對(duì)流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、實(shí)有數(shù)額及到期日的真實(shí)性。

  第十二條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)舉借長(zhǎng)期債務(wù)是否有借債使用計(jì)劃、歸還計(jì)劃;企業(yè)最高管理機(jī)構(gòu)是否制訂舉債政策及內(nèi)部審批程序,審慎地作出借債決策,并與債權(quán)方簽訂協(xié)議或合同,明確雙方的責(zé)任與權(quán)利;

  (二)舉債投資是否進(jìn)行可行性研究,明確款項(xiàng)的數(shù)額、用途,測(cè)算預(yù)期收益,決策后授權(quán)財(cái)務(wù)部門執(zhí)行;財(cái)務(wù)部門是否向金融機(jī)構(gòu)提交借款申請(qǐng),說(shuō)明借款原因、用途、金額、使用時(shí)間和計(jì)劃、歸還期限和計(jì)劃,并辦理借款審批手續(xù);是否簽訂借款合同并將借款存入銀行,是否在貸款限額內(nèi)按計(jì)劃實(shí)際需要和規(guī)定用途使用借款,借款到期是否按規(guī)定還本付息或辦理延期借款手續(xù);

  (三)債款的取得、使用和歸還是否及時(shí)、完整地根據(jù)有關(guān)憑證入帳,業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)記錄等職責(zé)是否嚴(yán)格分工,利息支付手續(xù)是否完備;

  (四)是否對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債資金的使用和歸還情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

  第十三條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)實(shí)收資本和資本公積內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)資本金的投入、增資、減資、轉(zhuǎn)讓以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)結(jié)束或破產(chǎn)清算時(shí)的清算、分配和歸還等資本業(yè)務(wù),是否經(jīng)企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)審核與授權(quán),是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理;

  (二)是否經(jīng)管理部門授權(quán)并以章程形式明確有關(guān)部門與人員的職責(zé),劃分不相容職務(wù);

  (三)資本金的投入及其以后的增資和清算退還是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和評(píng)估,認(rèn)定其真實(shí)、合法、正確;

  (四)是否根據(jù)評(píng)估、驗(yàn)證并核實(shí)后的憑證,將投資者投入的資本金及時(shí)地登記入資本投入明細(xì)帳,其后發(fā)生的增資、減資變動(dòng)是否及時(shí)地記入明細(xì)帳與備查簿中;

  (五)是否對(duì)資本金的籌集、存留、增減情況和股利、紅利的分配進(jìn)行定期檢查清理,驗(yàn)證投資活動(dòng)和會(huì)計(jì)處理是否真實(shí)、合法、正確,是否加強(qiáng)了對(duì)資本金保值增值的控制。

  第十四條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈余公積和未分配利潤(rùn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容;

  (一)實(shí)現(xiàn)的盈利是否按國(guó)家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,盈余公積的提留是否經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)作出決定;

  (二)留存收益中的盈余公積金、公益金和未分配利潤(rùn)是否按規(guī)定的用途使用、分配,專戶記錄,不混在一起。

  (三)盈余公積各部分的使用是否經(jīng)董事會(huì)授權(quán)批準(zhǔn),用公積金發(fā)放股利是否按制度規(guī)定予以嚴(yán)格限制;

  (四)是否對(duì)向投資者分配的股利,以及公積金、公益金等帳戶進(jìn)行定期檢查清理,驗(yàn)證其真實(shí)性,正確性,是否正確評(píng)價(jià)資本的增值。

  第十五條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)銷售計(jì)劃是否以正確、可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷貨合同為依據(jù),是否運(yùn)用科學(xué)的方法編制,各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算是否準(zhǔn)確并保持先進(jìn)合理水平,是否與其他計(jì)劃保持時(shí)間和空間上的協(xié)調(diào)、銜接,是否履行嚴(yán)格的審批手續(xù);

  (二)銷貨合同簽訂是否由專人負(fù)責(zé),簽訂合同的程序、形式及合同的內(nèi)容是否符合經(jīng)濟(jì)合同法的要求,所簽合同是否經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批;

  (三)是否在合理分工與協(xié)作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格劃分有關(guān)部門及部門內(nèi)部成員之間的權(quán)限及職責(zé),嚴(yán)格劃分不相容職務(wù);

  (四)是否依據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》對(duì)銷貨發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具和保管等進(jìn)行嚴(yán)格控制,并保證其合法、真實(shí)和正確;

  (五)是否建立、健全產(chǎn)品發(fā)出制度并嚴(yán)格執(zhí)行,確保其安全、完整,及時(shí)辦理貨款結(jié)算和收回;

  (六)發(fā)出商品或提供勞務(wù)之后,財(cái)會(huì)部門是否嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度,恰當(dāng)?shù)剡x用結(jié)算方式及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算并確保結(jié)算的正確無(wú)誤;

  (七)是否根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的原則和企業(yè)的實(shí)際情況,合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目、帳簿,建立完整的核算流程,按規(guī)定的控制程序和方法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

  第十六條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)是否進(jìn)行成本預(yù)測(cè);成本預(yù)測(cè)的依據(jù)是否可靠、完整,方法是否科學(xué)、合理,結(jié)果是否正確;

  (二)產(chǎn)品成本計(jì)劃是否與利潤(rùn)、銷售、生產(chǎn)等項(xiàng)計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額相互銜接、協(xié)調(diào),保持先進(jìn)、合理的水平,并進(jìn)行指標(biāo)分解,層層落實(shí);

  (三)是否建立成本歸口分級(jí)管理責(zé)任制,形成縱橫相連的成本控制網(wǎng)絡(luò);

  (四)是否建立健全成本核算的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格、準(zhǔn)確計(jì)量驗(yàn)收,健全原始記錄和先進(jìn)、合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額;

  (五)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出是否都經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人審批,所有的原始記錄是否由專人復(fù)核;

  (六)是否正確研究成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期、費(fèi)用歸集的程序和分配的方法,以及成本計(jì)算方法。

  第十七條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)期間費(fèi)用內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)是否根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定期間費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支計(jì)劃、預(yù)算、定額,以及相應(yīng)的管理制度,并將計(jì)劃、預(yù)算和定額分解下達(dá)到各部門、各單位;

  (二)各部門、各單位發(fā)生的期間費(fèi)用是否事先提出申請(qǐng),財(cái)會(huì)部門對(duì)照開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審核,并經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后開(kāi)支;

  (三)使用經(jīng)費(fèi)的各部門、各單位是否按規(guī)定的審批權(quán)限和程序進(jìn)行審批,財(cái)會(huì)部門的審查、稽核、記帳是否由不同人分管;

  (四)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支是否取得真實(shí)、合法的憑證,并按規(guī)定程序經(jīng)開(kāi)支部門、單位主管人員審批,財(cái)會(huì)部門審核無(wú)誤;

  (五)經(jīng)審核后的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支是否及時(shí)、正確入帳,并于期末全部結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤(rùn)”帳戶;

  (六)是否通過(guò)檢查費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況,揭示差異,分析原因,及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門。

  第十八條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)形成內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)是否事先編制年度利潤(rùn)計(jì)劃,并以此為依據(jù)編制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施措施;利潤(rùn)計(jì)劃控制的依據(jù)是否可靠,方法是否科學(xué),計(jì)算是否正確,措施是否切實(shí)可行;

  (二)利潤(rùn)形成是否有嚴(yán)格、合理的職責(zé)分工,不相容職務(wù)是否分離;

  (三)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)是否負(fù)責(zé)日常核算和期末結(jié)帳的審核,財(cái)會(huì)部門是否按規(guī)定的會(huì)計(jì)組織核算程序,及時(shí)、正確地進(jìn)行帳務(wù)處理,并核查其執(zhí)行情況。

  第十九條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)是否根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制訂包括分工責(zé)任制在內(nèi)的利潤(rùn)分配管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

  (二)是否設(shè)專人對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)總額進(jìn)行審核,正確確定利潤(rùn)分配基數(shù),并據(jù)此按規(guī)定的利潤(rùn)分配順序及規(guī)定的稅率、比例,由財(cái)會(huì)部門編制“利潤(rùn)分配表”;

  (三)財(cái)會(huì)部門的負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管是否對(duì)“利潤(rùn)分配表”的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行審核并簽章;

  (四)會(huì)計(jì)人員是否根據(jù)審核的“利潤(rùn)分配表”填制記帳憑證,經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后及時(shí)登記“利潤(rùn)分配明細(xì)帳”及其他相關(guān)帳戶。

  第二十條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容:

  (一)是否制定嚴(yán)密的工作程序,明確每一環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、時(shí)間限制、各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,以及各崗位之間的相互配合和制約關(guān)系;

  (二)是否制定結(jié)帳日程表,對(duì)結(jié)帳程序進(jìn)行合理安排,并規(guī)定每一程序完成的時(shí)限,對(duì)影響結(jié)帳的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出妥善的對(duì)策;

  (三)對(duì)本期發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否全部入帳、帳簿與記帳憑證是否一致、復(fù)算發(fā)生額和余額計(jì)算是否正確等,是否嚴(yán)格檢查和核對(duì);在編制會(huì)計(jì)報(bào)表前,是否對(duì)帳簿與記帳憑證及其所附原始憑證之間、各種有關(guān)帳簿之間、帳簿記錄與財(cái)產(chǎn)實(shí)有數(shù)之間進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì),做到帳證、帳帳、帳實(shí)三相符;是否在正確結(jié)帳、認(rèn)真對(duì)帳的基礎(chǔ)上,進(jìn)行試算平衡工作;

  (四)是否嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)報(bào)表種類、格式、項(xiàng)目排列、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和編制方法的規(guī)定編制每一報(bào)表,并保證每一報(bào)表內(nèi)和不同報(bào)表有數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系的項(xiàng)目之間保持應(yīng)有的對(duì)應(yīng)關(guān)系;對(duì)于必須予以反映而會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容中無(wú)法容納的重要財(cái)務(wù)信息,是否在相關(guān)項(xiàng)目或通過(guò)附表,附注等加以說(shuō)明;

  (五)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人或主管會(huì)計(jì)是否對(duì)編制完畢的會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、合規(guī)性和正確性等進(jìn)行認(rèn)真審核并簽章;

  (六)會(huì)計(jì)報(bào)表是否按月、季或年在規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開(kāi)戶銀行、主管部門和國(guó)有資產(chǎn)管理部門。

  第二十一條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度評(píng)審的程序和方法:

  (一)收集與描述被審計(jì)單位的內(nèi)控制度;

  (二)健全性與合理性評(píng)價(jià),

  (三)符合性測(cè)試,評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的有效性;

  (四)總體評(píng)價(jià),即通過(guò)符合性測(cè)試,評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的可信賴程確定其對(duì)實(shí)質(zhì)性測(cè)試的可靠性;

  (五)實(shí)質(zhì)性測(cè)試;

  (六)提出審計(jì)報(bào)告,對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的健全性、合理性、有效性和可靠性做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià),并針對(duì)制度缺陷提出改進(jìn)建議。

  第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

項(xiàng)目策劃 篇4

  一、項(xiàng)目前景

  對(duì)很多人來(lái)說(shuō),大眾化餐飲無(wú)疑是個(gè)新概念。按照20xx年《商務(wù)部關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲工作的意見(jiàn)》文件中對(duì)大眾化餐飲所做的定義,大眾化餐飲主要指,面向廣大普通

  消費(fèi)者,以消費(fèi)便利快捷、食品衛(wèi)生安全、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠等為主要特點(diǎn)的現(xiàn)代餐飲服務(wù)形式,包括各類早餐、快餐、特色正餐、地方小吃、社區(qū)餐飲、團(tuán)體供膳、外賣送餐、食街排檔、農(nóng)家樂(lè)以及相配套的中心廚房和加工配送中心等經(jīng)營(yíng)類型。以產(chǎn)業(yè)劃分為依據(jù),中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)快餐專業(yè)委員會(huì)副主任夏連悅認(rèn)為,目前大眾化餐飲主要包括九種業(yè)態(tài),即:便餐業(yè)態(tài)、快餐業(yè)態(tài)、簡(jiǎn)餐業(yè)態(tài)、便利業(yè)態(tài)、速食業(yè)態(tài)、食品工業(yè)、飲品業(yè)態(tài)、小吃業(yè)態(tài)、肉聯(lián)業(yè)態(tài)。

  在北京和合谷餐飲管理有限公司總經(jīng)理趙申看來(lái),“吃飯社會(huì)化”的客觀需求,使得大眾化餐飲成為生活必需。計(jì)劃生育政策帶來(lái)的4〃2〃1家庭結(jié)構(gòu),使得作為獨(dú)生子女的夫妻,要照顧4個(gè)老人、1個(gè)孩子,加上現(xiàn)在工作壓力大,生活節(jié)奏快,根本無(wú)暇做飯。4〃2〃1結(jié)構(gòu)帶來(lái)的另一現(xiàn)狀是,現(xiàn)在兩口或是三口之家居多,空巢家庭增多,這些家庭也都不同程度地存在著吃飯難的問(wèn)題。加上“70后”不愛(ài)做飯,“80后”、“90后”很多人不會(huì)做飯,以及人口老齡化等因素,解決小康社會(huì)老百姓的“吃飯”問(wèn)題,必然落到大眾化餐飲企業(yè)肩上。

  20xx年金融危機(jī)期間,許多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都發(fā)生了較大幅度的下滑。而關(guān)系民生的大眾化餐飲,不僅沒(méi)有出現(xiàn)下滑,反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì),平均增速達(dá)到20%。正是在大

  眾化餐飲的帶動(dòng)下,20xx年全國(guó)餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)了17998億元,同比增長(zhǎng)16.8%,大大高于GDP8.9%的增長(zhǎng)。

  大眾化餐飲面對(duì)的是普通消費(fèi)者,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是它的核心特征,這就決定了其必然是微利經(jīng)營(yíng)。對(duì)這類企業(yè)來(lái)說(shuō),做大、做強(qiáng)的關(guān)鍵是通過(guò)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),向規(guī)模要效益,而連鎖經(jīng)營(yíng)的前提是標(biāo)準(zhǔn)化。

  很多人喜歡吃麥當(dāng)勞、肯德基,原因就在于知道自己能夠吃到什么樣的食品。隨便走進(jìn)哪一家麥當(dāng)勞餐廳,得到的食物品質(zhì)基本都是相同的。洋快餐之所以能夠在世界各地快速?gòu)?fù)制,也正是因?yàn)槠鋼碛幸惶讎?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  相比之下,多數(shù)中餐企業(yè)還很少能做到菜品的標(biāo)準(zhǔn)化。一盤宮保雞丁究竟該放多少雞丁、多少蔥、多少花生米,不僅缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)內(nèi)部也多是憑經(jīng)驗(yàn)操作,缺乏量化標(biāo)準(zhǔn),基本是一個(gè)師傅炒出來(lái)一個(gè)味兒。

  經(jīng)營(yíng)“面愛(ài)面”連鎖店的京日餐飲有限公司總裁正山四郎認(rèn)為,快餐業(yè)是不需要廚師的餐飲。廚師的工作應(yīng)該是對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)。一旦確定了制作標(biāo)準(zhǔn)和流程,任何一名員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn),都可以制作出品質(zhì)、口味完全一致的產(chǎn)品。

  社會(huì)需要的,我們能夠滿足。別的企業(yè)很難做到的,標(biāo)準(zhǔn)化我們?cè)诘蠚W咖啡幾年前已經(jīng)做到,又經(jīng)過(guò)幾年的中餐連鎖

  的歷練,我們可以做的更好。不但可以滿足顧客的需求,我們會(huì)通過(guò)服務(wù),以及科學(xué)的管理超出顧客的期望。

  關(guān)于民有所需,國(guó)有所為,特別是本屆政府會(huì)更加關(guān)注這個(gè)關(guān)系民生的問(wèn)題,也會(huì)在政策上給與支持。最起碼不會(huì)有阻力。

  二.快餐環(huán)境的分析

  環(huán)境:20xx年,中式快餐營(yíng)業(yè)額高達(dá)20xx多億元,占整個(gè)快餐市場(chǎng)近80%的份額,近30%的年增長(zhǎng)率也遠(yuǎn)勝洋快餐。20xx年中國(guó)餐飲業(yè)零售額達(dá)15404億元,比20xx年增長(zhǎng)24.7%,連續(xù)18年保持兩位數(shù)的速度。20xx年金融危機(jī)期間,許多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都發(fā)生了較大幅度的下滑。而關(guān)系民生的大眾化餐飲,不僅沒(méi)有出現(xiàn)下滑,反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì),平均增速達(dá)到20%。正是在大眾化餐飲的帶動(dòng)下,20xx年全國(guó)餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)了17998億元,同比增長(zhǎng)16.8%,大大高于GDP8.9%的增長(zhǎng)。根據(jù)歷年數(shù)據(jù)分析,預(yù)計(jì)到20xx年,中國(guó)餐飲業(yè)零售額將達(dá)到20000億元,有望成為下一個(gè)投資標(biāo)的。

  但是現(xiàn)在知名的中式快餐卻比較少,如“老娘舅”、“真功夫” “避風(fēng)塘”“俏江南”“一茶一坐”等所占的比例不

  到20%,市場(chǎng)是很大。同時(shí)也說(shuō)明了另外一個(gè)問(wèn)題,我們只要做的和他們一樣的好,我們是有市場(chǎng)的。如果我們做的比他好,我們可以發(fā)展的比他們快。

  消費(fèi)水平:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)近日發(fā)布上海、北京、廣州、杭州、南京、深圳六大城市20xx年度一季度生活消費(fèi)報(bào)告。通過(guò)對(duì)該網(wǎng)站商戶數(shù)據(jù)和用戶行為的分析,今年第一季度,六大城市人均餐飲消費(fèi)額都比去年同期增長(zhǎng),其中上海以72元的人均餐飲消費(fèi)額居各大城市之首。數(shù)據(jù)顯示,一季度上海市民"下館子"開(kāi)銷最大,同比上漲了30.9%;北京以人均餐飲消費(fèi)66元緊隨其后,同比上漲20%.餐飲開(kāi)銷相對(duì)較低的是廣州和南京的市民,廣州為49元,同比上漲25.6%,南京為47元,同比上漲23.7%.業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,處在上海和南京之間的蘇州的餐飲消費(fèi)水平完全可以滿足我們的市場(chǎng)價(jià)位。

  三.目標(biāo)市場(chǎng)

  1).目標(biāo)市場(chǎng)選擇:首先選擇差異性策略,把產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)劃分為三個(gè)細(xì)分市場(chǎng),第一個(gè)為普通的上班族市場(chǎng),第二個(gè)是特殊化白領(lǐng)市場(chǎng),第三個(gè)是家庭,老板等市場(chǎng)。 2)市場(chǎng)定位

  根據(jù)普通的上班族,特殊上班族,家庭,老板的比例。餐廳選擇了以普通上班族為主的銷售市場(chǎng),緊抓其他市場(chǎng)銷售的市場(chǎng)定位。

項(xiàng)目策劃 篇5

  一、前言

  如今全國(guó)各地,都將發(fā)展旅游業(yè)作為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),積極加以扶持。北京作為首都,旅游業(yè)一直在全國(guó)居于龍頭地位。擁有良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境的北京,自古以來(lái)就以其文化底蘊(yùn)而聞名天下,以其獨(dú)有的自然景觀和深厚的文化沉淀,傾倒了無(wú)數(shù)外游客。京都旅游在如今在國(guó)內(nèi)外都享有盛名,北京市也不斷推出新穎科學(xué)的旅游線路,滿足世界各國(guó)游客的需求。豐富多彩的創(chuàng)新型旅游線路將為北京的旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的市場(chǎng),是旅游產(chǎn)業(yè)新的篇章。

  北京市旅游發(fā)展委員會(huì)關(guān)于公布行政規(guī)范性文件清理結(jié)果的通知中,規(guī)范了眾多與旅游發(fā)展相關(guān)的政策性文件和法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)北京旅游的有序化發(fā)展,同時(shí)對(duì)旅游的質(zhì)量提出的要求,九十年代以來(lái)我國(guó)旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速,年增長(zhǎng)速度達(dá)到20%以上 ,大大高于我國(guó)其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)。最近一兩年,由于我國(guó)傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用,其增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢,而會(huì)展旅游業(yè)增長(zhǎng)速度非?,因此,旅游會(huì)展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。 我國(guó)旅游會(huì)展業(yè)的起步比較晚,但發(fā)展非?,特別是旅游會(huì)展業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)大有超前發(fā)展的態(tài)勢(shì),會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  北京會(huì)展業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度比較突出,在市場(chǎng)格局中具有明顯的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),會(huì)議產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尤其突出,在整個(gè)國(guó)際會(huì)展業(yè)中也逐漸顯露頭角。利用鉆石模型進(jìn)一步探究了影響北京會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素。其中,北京的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)非常突出,面臨著巨大的市場(chǎng)需求,同時(shí)也有較好的機(jī)遇條件;企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況以及政府方面還需要進(jìn)一步的提高和改善。提出進(jìn)一步提升北京會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑,包括政府層面加強(qiáng)會(huì)展業(yè)的扶持和重點(diǎn)培育,加快企業(yè)的成長(zhǎng)和體制改革,發(fā)揮會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作,加強(qiáng)區(qū)域會(huì)展業(yè)聯(lián)動(dòng)。

  基于以上條件,北京市旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備舉辦創(chuàng)新旅游線路展會(huì)的條件。北京旅游會(huì)展發(fā)展的優(yōu)勢(shì)有氣候宜人、旅游資源豐富、交通便捷、成本低,除此之外,管理機(jī)制、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、場(chǎng)館與配套設(shè)施等方面存在獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在提出“盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)的重大突破”的總體規(guī)劃下,北京應(yīng)充分利用這一大好時(shí)機(jī),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以國(guó)際化會(huì)議作為旅游會(huì)展發(fā)展的重點(diǎn)。通過(guò)該展會(huì)的舉辦,將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí),此次展會(huì)的舉辦將開(kāi)拓北京市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。

  北京國(guó)際創(chuàng)新旅游展會(huì)的舉辦,符合《北京市旅游管理?xiàng)l例》精神以及十二五規(guī)劃的剛要,反應(yīng)了北京旅游產(chǎn)品向多樣化、綜合性發(fā)展的需要。展會(huì)的舉辦,是加快和豐富北京旅游創(chuàng)新步伐的推動(dòng)力,也是京都旅游在世界范圍成為亮點(diǎn)的重要舉措。

  二、主題

  1、展會(huì)名稱

  北京國(guó)際創(chuàng)新旅游展會(huì)立項(xiàng)策劃書

  2、展會(huì)主題

  本次展會(huì)以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想之旅”為主題,通過(guò)該展會(huì)的舉辦,將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,通過(guò)整合創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、提供定制化服務(wù)和終端客戶等資源,提高資源在旅游中的利用率,有利于打造北京國(guó)際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)配套體系,提升北京創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的樹立我國(guó)的國(guó)際形象。

  3、展會(huì)定位

  展會(huì)定位在“擴(kuò)大客源地、豐富市場(chǎng)產(chǎn)品、交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新、展示創(chuàng)新型旅游”的交易性展覽會(huì),重點(diǎn)是北京旅游景點(diǎn)的經(jīng)典旅游線路的科學(xué)性、創(chuàng)新性和吸引力展示。力求通過(guò)此展,全面生動(dòng)的展現(xiàn)京都創(chuàng)新旅游,促進(jìn)創(chuàng)新型旅游的發(fā)展,加快京都創(chuàng)新型旅游國(guó)際化的步伐。

  4、展會(huì)策略

  本次展會(huì)采取成長(zhǎng)性策略。

  此次展會(huì)是舉辦,日后將進(jìn)一步在參展商人數(shù)、觀展人數(shù)、贊助商、場(chǎng)地等方面擴(kuò)大展會(huì)的規(guī)模,即展會(huì)將每3年舉辦一次,在不段的優(yōu)化中打造更好的京都旅游線路,吸引更多國(guó)際游客來(lái)京旅游,將進(jìn)一步加快京都旅游推向國(guó)際的.目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、舉辦時(shí)間

  9月9日——10月10日

  6、舉辦地點(diǎn)

  中國(guó)國(guó)際展覽中心

  7、組織結(jié)構(gòu)

  主辦單位:

  承辦單位:

  協(xié)辦單位:

  贊助單位:

  三、內(nèi)容

  1、展會(huì)內(nèi)容

  在展會(huì)中將推出六大板塊:

  第一板塊,開(kāi)幕式

  會(huì)展交接旗儀式,展會(huì)正式開(kāi)始。

  第二板塊,是創(chuàng)新型旅游線路設(shè)計(jì)展示。

  主要是重要旅游景點(diǎn)的游覽展示,包括其中的特色景點(diǎn)和特色美食等。各參展商展示自己的作品,以電子技術(shù)為依托,生動(dòng)形象的進(jìn)行展示并配以解說(shuō)。

  第三板塊,是產(chǎn)業(yè)論壇。

  即旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,發(fā)展方向。以及今后旅游業(yè)的趨勢(shì),新的時(shí)代背景下創(chuàng)新旅游的規(guī)劃開(kāi)發(fā)以及點(diǎn)綴線路的紀(jì)念品及其相關(guān)服務(wù)的配備。

  第四板塊,是經(jīng)濟(jì)洽談。

  主要是創(chuàng)新旅游的招商引資洽談、貿(mào)易合作洽談會(huì)及經(jīng)典線路的市場(chǎng)推廣銷售。 第五版塊,是創(chuàng)新交流,文化交流。

  主要是旅游資源風(fēng)景圖片賞析;有獎(jiǎng)?chuàng)尨,主要是?duì)旅游的創(chuàng)新性建議或者策劃;期間推出相關(guān)配套的活動(dòng),即室外的展覽賽事,主要是旅游愛(ài)好者通過(guò)自己的鏡頭向國(guó)內(nèi)外友人展示自己的攝影作品,從而評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)并頒發(fā)證書及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)。

  第六板塊,閉幕晚會(huì)。

  閉幕式及文藝晚會(huì),最后宣布展會(huì)圓滿結(jié)束。

  活動(dòng)創(chuàng)意:

  展會(huì)以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想之旅”為主題,通過(guò)該展會(huì)的舉辦,將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,為進(jìn)一步推進(jìn)京都旅游向世界的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  1、產(chǎn)品推介:每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺(tái)產(chǎn)品或服務(wù)介紹,展示商品的功能特效,說(shuō)明優(yōu)惠措施,例如,北京前門一日游,推出新的特色服務(wù),出行時(shí)有黃包車穿梭于巷弄,并且起步價(jià)等于出租車起步價(jià)。

  2、產(chǎn)品拍賣:每位參展商提供一件旅游紀(jì)念產(chǎn)品,一元起拍,按最高價(jià)成交。

  3、互動(dòng)游戲:對(duì)對(duì)碰、夾汽球、成語(yǔ)接龍,勝利者會(huì)得到贊助商贈(zèng)送的精美禮品一份,獎(jiǎng)勵(lì)參與者。

  4、現(xiàn)場(chǎng)游戲:尋寶。是3D體驗(yàn)屏,畫面是一張北京旅游線路圖,根據(jù)提示,最先找到指定景區(qū)的參與者勝出。

  5、燒烤與小吃:免費(fèi)提供燒烤和美食,供觀眾享用;

  6、與您有禮大抽獎(jiǎng):統(tǒng)一制作認(rèn)購(gòu)、定購(gòu)產(chǎn)品書,按編號(hào)抽獎(jiǎng),設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)視情況而定。

  2、參展范圍

  創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品:有機(jī)農(nóng)場(chǎng)

  新型旅游線路圖:國(guó)內(nèi)外著名景點(diǎn)的旅游設(shè)計(jì)

  各類新型旅游紀(jì)念品:景點(diǎn)的縮略模型等

  各種旅游風(fēng)景、視頻:實(shí)物模型、PPT課件等

  各種新型旅游交通設(shè)施:景區(qū)內(nèi):黃包車、輪滑鞋、房車等

  各種旅游線路導(dǎo)航設(shè)備:新型手機(jī)軟件導(dǎo)航、GPS導(dǎo)航儀等。

  各種旅游現(xiàn)代化科技傳播途徑:新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、電子產(chǎn)品。機(jī)械控制設(shè)備等。

  3、配套活動(dòng)(在后部分有詳述)

  門票抽獎(jiǎng)、旅游知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、晚會(huì)文藝表演、旅游景點(diǎn)介紹、旅游風(fēng)景圖片展示、新型旅游產(chǎn)品設(shè)施及服務(wù)介紹、體驗(yàn)新型旅游產(chǎn)品等活動(dòng)。

  4、展場(chǎng)規(guī)劃

  開(kāi)幕式閉幕式舉辦場(chǎng)地:A3——A8展區(qū)

  各參展商旅游線路產(chǎn)品展示區(qū):中國(guó)國(guó)際展覽中心中心廳即聚英廳

  旅游風(fēng)景區(qū)5D體驗(yàn)區(qū):B1、B2展區(qū)以及B8、B9展區(qū)

  旅游紀(jì)念品展示區(qū):B3、B4展區(qū)以及B10、B11展區(qū)

  新型旅游線路導(dǎo)航設(shè)備及其他新型旅游產(chǎn)品 :B5、B6、B7展區(qū)

  相關(guān)配套活動(dòng):B12、B13、B14展區(qū)

  室外有獎(jiǎng)賽事活動(dòng):在會(huì)議室外的展區(qū),即B16——B20展區(qū)

項(xiàng)目策劃 篇6

  一、 公司簡(jiǎn)介

  1、 名稱:易天物流有限責(zé)任公司

  2、 公司地址:天津市濱海新區(qū)

  3、 注冊(cè)資金:3000萬(wàn)人民幣

  二、公司經(jīng)營(yíng)與管理

  1、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)。

  2、核心服務(wù):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。

  3、經(jīng)營(yíng)模式:我們本著4個(gè)right:即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間,規(guī)定的地點(diǎn),以規(guī)定的數(shù)量,最低的損失,合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下:

  電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,如果不能達(dá)到顧客的要求,就婉言拒絕;能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單,并在2小時(shí)內(nèi)迅速完成路線,人員安排開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時(shí)將會(huì)得到一組帳號(hào),通過(guò)帳號(hào)客戶隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過(guò)電話查詢貨物當(dāng)時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息。貨物到達(dá)目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。

  4、 聯(lián)合經(jīng)營(yíng):由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京、津、冀地區(qū),所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

  三、市場(chǎng)分析

  落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù),無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對(duì)薄弱,沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。

  環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長(zhǎng)三角之后中國(guó)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津?yàn)楹诵某鞘,近幾年的發(fā)展迅速,特別是08年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近,更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮必定會(huì)引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元。前三位分別是:

  現(xiàn)今,大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司,配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后,管理水平低下,服務(wù)態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備,先進(jìn)物流管理理念,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國(guó)貨運(yùn)業(yè)極度分散。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車隊(duì),利用率很低。供租用的卡車貨運(yùn)業(yè)仍原始落后,市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運(yùn)商的規(guī)模太小,在中國(guó)只有20%的運(yùn)輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機(jī)遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟(jì)中,它仍然是制造商運(yùn)輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國(guó),20xx年卡車貨運(yùn)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%。中國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。由于中國(guó)已經(jīng)加入WTO外國(guó)公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè),中國(guó)的物流市場(chǎng)需求會(huì)更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿足客戶對(duì)于集裝箱、過(guò)境運(yùn)輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外,環(huán)渤海地區(qū)地勢(shì)以平原為主,交通便利,路程相對(duì)較短(以天津?yàn)榘霃阶钸h(yuǎn)地方不超過(guò)500公里),特別相對(duì)高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),為汽車的運(yùn)輸提供了極大的便利,這也使得汽車在運(yùn)輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,官僚作風(fēng)嚴(yán)重),相對(duì)于鐵路運(yùn)輸,具有快速,靈活,準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

項(xiàng)目策劃 篇7

  第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

  一、公司簡(jiǎn)單描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

  八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

  十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

  2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

  3、資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  四、公司管理

  1、董事會(huì)

  2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

  5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章 市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、無(wú)行業(yè)壟斷

  二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

  三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)

  四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

  五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

  一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

  第六章 投資說(shuō)明

  一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)/償還計(jì)劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

  七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

  八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

  十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

  十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第七章 投資報(bào)酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購(gòu)

  四、股利

  第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)<

  五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  七、政策風(fēng)險(xiǎn)

  八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

  九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  第九章 管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動(dòng)合同

  三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

  增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

  第十一章 財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

  二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

  1、銷售收入明細(xì)表

  2、成本費(fèi)用明細(xì)表

  3、薪金水平明細(xì)表

  4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5、資產(chǎn)負(fù)債表

  6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  (1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  B、投資回收期(PT)

  C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

  D、投資利潤(rùn)率

  E、投資利稅率

  F、資本金利潤(rùn)率

  G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

  A、資產(chǎn)負(fù)債率

  B、流動(dòng)比率

  C、流動(dòng)比率

  D、固定資產(chǎn)投資借款償還期

  第三部分 附錄

  一、附件

  1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

  2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

  3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

  4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

  5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

  6、注冊(cè)商標(biāo)

  7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等)

  8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

  9、場(chǎng)地租用證明

  10、工藝流程圖

  11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

  二、附表

  1、主要產(chǎn)品目錄

  2、主要客戶名單

  3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4、主要設(shè)備清單

  5、主場(chǎng)調(diào)查表

  6、預(yù)估分析表

  7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

項(xiàng)目策劃 篇8

  摘要

  1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

  2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

  4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

  5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)三年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)

  6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

  7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

  8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)

  9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

  10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)三年或五年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

  11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

  第一部分 公司基本情況

  公司基本情況

  公司名稱:

  成立時(shí)間:

  注冊(cè)資本:

  實(shí)際到位資本:

  其中現(xiàn)金到位:

  無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 %

  注冊(cè)地點(diǎn):

  公司性質(zhì)為:請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。

  公司沿革:說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。

  目前公司主要股東情況:列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:

  ───────────────────────────────────

  │股東名稱 │出資額 │出資形式 │股份比例 │聯(lián)系人 │聯(lián)系電話│

  │───────────────────────────────────│

  │甲方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │乙方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │丙方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │丁方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │戊方 │ │ │ │ │ │

  ───────────────────────────────────

  目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況:

  以圖形方式表示,如:

  ──── ──── ────

  │投資者1││投資者2││投資者3│

  ──── ──── ────

 。 ↓ ?

  ───

  │公 司│

  ───

 。 ↓ ?

  ───── ───── ─────

  │下屬機(jī)構(gòu)1││下屬機(jī)構(gòu)2││下屬機(jī)構(gòu)3│

  ───── ───── ─────

  公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有:

  公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為:

  目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為:

  公司目前職工情況:

  如:擁有員工 人,其中管理人員 人,生產(chǎn)工人 人;管理人員中,大專以上文化程度的有 人,占員工總數(shù) %,大學(xué)本科以上的有 人,占員工總數(shù) %,碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %;

  最好列表說(shuō)明,如下表:

  ─────────────────────────────────────────

  │ │ ?莆幕潭 │ 大學(xué)本科 │ 碩士(中級(jí)職稱)│ 博士(高級(jí)職稱)│

  │員工人數(shù)│────────────────────────────────────

  │ │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │

  │─────────────────────────────────────────

  │管理人員│ │ │ │ │

  │─────────────────────────────────────────

  │生產(chǎn)工人│ │ │ │ │

  ─────────────────────────────────────────

  公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:列表說(shuō)明:

 。▎挝唬喝f(wàn)元)

  ──────────────────────

  │項(xiàng)目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

  │──────────────────────│

  │銷售收入 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │毛利潤(rùn) │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │純利潤(rùn) │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │總資產(chǎn) │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │總負(fù)債 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │凈資產(chǎn) │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │負(fù)債率 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │凈資產(chǎn)收益率│ │ │ │ │

  ──────────────────────

  公司近期及未來(lái)三到五年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):

  公司近期及未來(lái)三到五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

  第二部分 公司管理層

  董事會(huì)成員名單:

  ──────────────────────────────────

  │序號(hào)│ 職務(wù) │ 姓名 │ 工作單位 │ 學(xué)歷或職稱 │ 聯(lián)系電話 │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董事長(zhǎng) │ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │副董事長(zhǎng)│ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  ──────────────────────────────────

  董事長(zhǎng)

  姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

  學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

  畢業(yè)院校 戶口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  總經(jīng)理

  姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

  學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

  畢業(yè)院校 戶口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人

  姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

  學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

  畢業(yè)院校 戶口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

  市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

  姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

  學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

  畢業(yè)院校 戶口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

  財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

  姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

  學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

  畢業(yè)院校 戶口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

  其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))

  姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

  學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

  畢業(yè)院校 戶口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):根據(jù)公司的需要,來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。

  第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。):

  公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

  專利申請(qǐng)情況:

  產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:

  公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):

  目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

  產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

  詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面):

  產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

  第四部分 研究與開(kāi)發(fā)

  公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況):

  公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況:

  國(guó)內(nèi)外研究與開(kāi)發(fā)情況,以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5家)情況,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施:

  到目前為止,公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少,計(jì)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少(列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用):

  請(qǐng)說(shuō)明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況:

  公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況:

  公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式:

  公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:

  公司未來(lái)3~五年在開(kāi)發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元):

  ─────────────────────────

  │年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

  │─────────────────────────│

  │資金投入 │ │ │ │ │ │

  │─────────────────────────│

  │人員(個(gè))│ │ │ │ │ │

  ─────────────────────────

  第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況

  行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):

  第六部分 營(yíng)銷策略

  產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):

  如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):

  在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

  在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:

  在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

  在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

  產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

  其它方面的策略與實(shí)施:

  對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

  第七部分 產(chǎn)品制造

  產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因):

  公司自建廠情況廠,購(gòu)買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

  現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行,“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?):

  請(qǐng)說(shuō)明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題:

  簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:

  如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

  主要供應(yīng)商1:

  主要供應(yīng)商2:

  主要供應(yīng)商3:

  正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:

  產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

  產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?

  第八部分 管理

  請(qǐng)說(shuō)明:為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái),附在本計(jì)劃中。

  公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證?

  公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制:

  公司是否考慮員工持股問(wèn)題,請(qǐng)說(shuō)明:

  公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有,請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容:

  公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同:

  公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:

  公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種:

  公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題,若有,請(qǐng)說(shuō)明:

  公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突,如果有,請(qǐng)說(shuō)明解決辦法:

  請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施:

  請(qǐng)說(shuō)明,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:

  第九部分 融資說(shuō)明

  為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少 萬(wàn)元,新增投資中,需投資方投入 萬(wàn)元,對(duì)外借貸 萬(wàn)元,公司自身投入 萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?

  請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃:

  希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說(shuō)明原因:

  擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

  預(yù)計(jì)未來(lái)3年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

  投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

  如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

  投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

  在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

  需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況:

  第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為 %,純利潤(rùn)率為 %

  請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3~5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;

 。ǖ谝荒昝總(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共十二個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)

  注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。

  第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

  請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)

項(xiàng)目策劃 篇9

  一, 市場(chǎng)分析

  長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

  對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),20xx年為550萬(wàn)臺(tái),20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大. 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強(qiáng).

  我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò). (以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))

  二,我們的目標(biāo)

  我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷售額,20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.

  三,資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元; 各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元; 公司組建,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元; 房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元; 參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元. 合計(jì):100萬(wàn)元.

  四,產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)

  五,銷售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向.

  六,合作方案

  本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

  七,原材料供應(yīng)方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.

  八,本項(xiàng)目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).

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