農(nóng)機局工作總結(jié)
一、加快農(nóng)機推廣，全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。
一是宣傳發(fā)動到位。年初以來，為確保全區(qū)農(nóng)民群眾熟知農(nóng)機購置補貼政策及申請審批程序，我局干部職工深入農(nóng)村，組織農(nóng)民群眾層層召開動員會，積極宣傳農(nóng)機購置補貼政策，發(fā)放農(nóng)機購置補貼政策公告1600余份，農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品目錄180余本，懸掛農(nóng)機補貼橫幅20余幅，出動宣傳車輛62輛次。
二是責(zé)任落實到位。為進(jìn)一步明確和落實責(zé)任，我局每年都安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓農(nóng)機購置補貼項目落實，區(qū)農(nóng)機推廣站負(fù)責(zé)建立檔案，辦理相關(guān)手續(xù)。各農(nóng)機定點經(jīng)銷商向局里簽訂了誠信經(jīng)營責(zé)任狀。在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機的生產(chǎn)廠家，派出了專門的質(zhì)量三包人員，并遞交了三包責(zé)任狀。
三是任務(wù)完成到位。通過對我區(qū)農(nóng)機需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并結(jié)合我區(qū)農(nóng)機適用情況，我局今年向上級部門申報農(nóng)機購置補貼資金，同時請求增加適合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型農(nóng)機具的補貼數(shù)量，為我區(qū)農(nóng)民群眾能切實享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)20___年爭取的農(nóng)機購置補貼資金額度為450萬元，在農(nóng)機購置補貼強農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動下，我區(qū)農(nóng)民購買農(nóng)機的熱情高漲，截止目前，我區(qū)農(nóng)民購置各類農(nóng)機具3423臺，享受農(nóng)機購置補貼資金449.845萬元。其中耕整地機械1866臺、種植施肥機械18臺、田間管理機械96臺、收獲機械237臺、農(nóng)產(chǎn)品初加工機械1050臺、排灌機械72臺、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械72臺、動力機械8臺、農(nóng)田基本建設(shè)機械4臺。我區(qū)已圓滿完成了上級下達(dá)的430萬元的農(nóng)機購置補貼任務(wù)。
四是農(nóng)機購置補貼專項清理到位。根據(jù)20___年9月3日全省農(nóng)機購置補貼專項清查工作會議精神和永糾辦發(fā)[20___]6號文件要求，我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實農(nóng)機購置補貼政策和資金管理使用情況專項清查工作實施方案》，為加強領(lǐng)導(dǎo)，建立了糾風(fēng)辦、監(jiān)察局、財政局、農(nóng)辦、審計局及農(nóng)機局六部門聯(lián)席會議制度。按照實施方案的要求，以我局為主，組織四個清查小組從9月20日開始，對全區(qū)20___年至20___年的所有補貼機具進(jìn)行了全面的清查。通過清查，農(nóng)機購置補貼工作進(jìn)一步規(guī)范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進(jìn)一步提高，各方面工作工作體制進(jìn)一步完善，工作形勢明顯好轉(zhuǎn)。
二、加強農(nóng)機服務(wù)，全面發(fā)揮農(nóng)機在春耕生產(chǎn)及抗旱救災(zāi)中的作用。
首先，春耕之前成立了農(nóng)機春耕服務(wù)工作隊，從農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站抽調(diào)20名黨員技術(shù)骨干為隊員，開展多種形式的助春耕活動。
一是積極組織技術(shù)培訓(xùn)。為大力推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)機械，結(jié)合我區(qū)實際，舉辦了農(nóng)機操作手培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)合格技術(shù)員152人。
二是大力開展農(nóng)機體檢。根據(jù)建立的農(nóng)機管理服務(wù)檔案，電話查詢了所有農(nóng)機具用戶，并安排技術(shù)人員上門做好機具調(diào)試，確保農(nóng)機良好的工作狀態(tài)。
三是全面進(jìn)行農(nóng)機維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)機站人員為基礎(chǔ)，會同農(nóng)機生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，按區(qū)域設(shè)立農(nóng)機維修點，對全區(qū)問題農(nóng)機進(jìn)行全面修理，確保農(nóng)機能在春耕中正常運行。
到目前為止，共修理各類農(nóng)機具2200多臺，其中農(nóng)機用柴油機1500多臺。其次，針對7月份以來的旱情，成立了以局長黃世富為組長的農(nóng)機抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把農(nóng)機抗旱作為當(dāng)前農(nóng)機化工作的頭等大事來抓，當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成。通過調(diào)查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術(shù)人員深入田間、場院，全力搶修抗旱農(nóng)機，同時加強農(nóng)機市場監(jiān)管，保障農(nóng)機抗旱物資的供應(yīng)。在抗旱救災(zāi)工作中，共投入抗旱農(nóng)業(yè)機械9700臺套，達(dá)38000千瓦；組建農(nóng)機抗旱分隊16個，投入抗旱救災(zāi)的農(nóng)機技術(shù)人員1500余人次，投入抗旱救災(zāi)資金12萬元，維修抗旱機具設(shè)備980臺套，為廣大農(nóng)民朋友減少經(jīng)濟損失1200萬元。
三、加強農(nóng)機監(jiān)管，全面整頓農(nóng)機市場秩序。
3月初以來，我局結(jié)合“3.15”行動，積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合，深入開展農(nóng)機市場專項整治活動，重拳打擊制售假劣農(nóng)機坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)機物資，有效地凈化了農(nóng)機市場秩序，切實維護了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。
一是強化源頭管理，嚴(yán)把農(nóng)機產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)20___年度農(nóng)機銷售業(yè)績和誠信度，在全區(qū)確立了農(nóng)機購置補貼定點經(jīng)銷商，并多次召開農(nóng)機銷售及售后服務(wù)工作會議，各農(nóng)機代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點向農(nóng)機局遞交了責(zé)任狀，要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機具，廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量“三包”售后服務(wù)工作，并建立健全獎懲制度，對違法違規(guī)、群眾反映強烈的經(jīng)銷點要求限期整改，整改不合格的取消定點經(jīng)銷商資格。
是加大“打假”力度，整頓農(nóng)機市場秩序。年初，我局公布了農(nóng)機問題產(chǎn)品舉報投訴電話，農(nóng)機市場執(zhí)法大隊9名隊員結(jié)合舉報情況，長期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點，采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法，全面查處制售假劣農(nóng)機等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前，共開展農(nóng)機市場檢查170人次，對全區(qū)購置的3000余臺農(nóng)機具全部進(jìn)行了電話核查，并建立電子檔案。同時查處了2起非法經(jīng)營農(nóng)機行為，排查農(nóng)機經(jīng)營點、維修點安全事故隱患6起，對1名不履行“三包”規(guī)定的經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰。
四、加強農(nóng)機監(jiān)理，全面保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。
農(nóng)機管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)運行模式，重點將以農(nóng)用運輸機械的路面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向?qū)λ修r(nóng)業(yè)機械的全面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、場院、田間等作業(yè)場地的源頭管理。突出加強對拖拉機、耕整機、插秧機、聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
同時通過開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動，進(jìn)一步增強了農(nóng)機監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識 ，密切了農(nóng)機監(jiān)理與廣大農(nóng)民機手的聯(lián)系，規(guī)范了農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以“查隱患、糾違法、保安全”為主題的農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動。通過切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動及深化專項整治，無證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動中，共出動人員260余人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發(fā)放宣傳資料1220份，安全培訓(xùn)120人，年檢農(nóng)用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。
五、強化信訪維穩(wěn)，全面確保穩(wěn)定。
年初，我局安排專人對存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問題進(jìn)行了一次全面細(xì)致的排查，確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素，制定了調(diào)處方案，對排查出的重點對象，研究了針對性穩(wěn)控措施，并強化工作職責(zé)，責(zé)任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實處，我局堅持把該項工作納入平時和年終綜合考核目標(biāo)，直接與工作補貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》，凡發(fā)生不正當(dāng)理由上訪或越級上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工作補貼。
今年以來，我局根據(jù)農(nóng)機工作特點，結(jié)合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析其原因，制定對策，堅持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩(wěn)工作12次，特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站臨時工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險等待遇問題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會引發(fā) 件，我局積極上報相關(guān)情況，并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關(guān)于對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作人員及農(nóng)機站基本情況進(jìn)行調(diào)查的通知》，同時制定切實可行的調(diào)查摸底方案，從8月份開始，由局長親自掛帥，分四個調(diào)查組對全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作過的臨時人員進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，通過申報、審核、公示三個階段的審計，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站及原在農(nóng)機站工作過的臨時人員的基本情況。
在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定了 件處置預(yù)案，確保人力、物力、財力到位。并且每天安排了一名領(lǐng)導(dǎo)、四名干部、一臺小車24小時值班。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作人員在上訪過程中未發(fā)生 件。同時，我局對重點上訪對象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實行全面穩(wěn)控，對其進(jìn)行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關(guān)部門就其上訪的問題進(jìn)行銜接。在機關(guān)建設(shè)中，機關(guān)相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風(fēng)、采光，我局積極與社區(qū)及司法部門銜接，通過細(xì)致的思想工作及積極協(xié)調(diào)，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在省“兩會”、省十一屆人大會第四次會議、春節(jié)、國慶等重要活動及節(jié)假日期間，安排專人對軍轉(zhuǎn)干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團旗進(jìn)行穩(wěn)控，同時對其進(jìn)行了大量的思想解釋工作，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>
六、強化創(chuàng)衛(wèi)工作，全面創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長黃世富為組長，副局長何青芳為副組長，各站、隊、室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是廣泛宣傳發(fā)動。層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會，廣泛宣傳，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結(jié)合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實際，通過調(diào)查摸底，精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，組織落實創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實責(zé)任，加強督查。局下屬三個單位農(nóng)機安全監(jiān)理大隊、農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站向局里遞交了責(zé)任狀，明確了責(zé)任追究制度。每周五上午大掃除，對局機關(guān)及辦公室衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步落實“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。
七、加強黨的建設(shè)，全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
我局黨總支含機關(guān)支部、農(nóng)機監(jiān)理和學(xué)校聯(lián)合支部、農(nóng)機推廣站聯(lián)合支部三個支部，共46名黨員。在以“發(fā)展農(nóng)機，服務(wù)三農(nóng)，爭當(dāng)先鋒”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我局以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，將集中學(xué)習(xí)教育與做好農(nóng)機化日常工作相結(jié)合起來，突出黨員干部職工思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的實踐上來，同時以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動來指導(dǎo)工作，以工作實績來檢驗活動成效，實現(xiàn)了有機銜接，為大力推進(jìn)機關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，爭做時代先鋒，努力辦好人民滿意農(nóng)機服務(wù)機關(guān)提供了堅實保障。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長黃世富為組長，黨組成員、副局長何金鈴為副組長，下屬各支部書記為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是循序扎實推進(jìn)。根據(jù)實施方案，進(jìn)一步落實保障措施，按要求、按步驟扎實推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。同時結(jié)合當(dāng)前中心工作，促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成。
八、加強作風(fēng)整頓，深入開展“排憂解難服務(wù)月”活動。
根據(jù)《零陵區(qū)“排憂解難服務(wù)月”活動實施方案》（零辦發(fā)[20___]20號）文件要求，立足農(nóng)機本職工作，根據(jù)對有關(guān)情況的調(diào)查摸底，我局嚴(yán)格按照相關(guān)進(jìn)行自查自糾，“排憂解難服務(wù)月”活動的順利開展。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識到開展“排憂解難服務(wù)月”活動的重要性和必要性，成立了零陵區(qū)農(nóng)機局“排憂解難服務(wù)月”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長黃世富任組長，黨組成員、副局長李陽剛、何金鈴，黨組成員、紀(jì)檢組長何繼炳，副局長何青芳任副組長，下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員，切實加強對“排憂解難服務(wù)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)。
二是精心制定方案。根據(jù)對有關(guān)情況的調(diào)查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農(nóng)機局開展“排憂解難服務(wù)月”活動實施方案》，并上報局黨組研究和審批，經(jīng)多次局黨組會議討論修改后定稿實行，切實保障了“排憂解難服務(wù)月”活動的順利開展。
是全面自查自糾。根據(jù)《關(guān)于開展<中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>貫徹執(zhí)行情況專項檢查的通知》（零紀(jì)發(fā)[20___]26號）精神，結(jié)合我局實際，制定《關(guān)于開展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作的實施方案》，局黨組成員根據(jù)各自分工結(jié)合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進(jìn)行自查自糾，并寫出詳細(xì)自查報告，我局也根據(jù)本職工作按照相關(guān)要求進(jìn)行了全面地自查自糾，同時設(shè)立舉報電話，進(jìn)一步健全舉報監(jiān)督機制，確�；顒拥捻樌_展。
九、強化責(zé)任，整合力量抓招商。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。我局積極圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以局長為組長，一名副局長為副組長，其他股室負(fù)責(zé)人為成員的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，工作人員負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。我局安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調(diào)研，從重慶引進(jìn)雙恩農(nóng)機制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進(jìn)一步強化責(zé)任，精心打造我區(qū)首家農(nóng)機制造企業(yè)，同時嚴(yán)格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機，助其發(fā)展的同時，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的提高。
20___年工作打算
一、加大工作爭取力度，促進(jìn)農(nóng)機事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)爭取區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重視及有關(guān)單位的支持，凝聚各方發(fā)展力量，進(jìn)一步加大項目申報和爭取工作力度，共同促進(jìn)農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展。20___年，我局?jǐn)M爭取到位農(nóng)機購置補貼資金500萬元，并嚴(yán)格落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，在充分發(fā)揮職能作用的同時，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機化水平的提高，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)的糧食生產(chǎn)。其次，擬爭取和實施農(nóng)機機埠維修和改造項目2個，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機抗旱體系的建立及抗旱救災(zāi)能力的提高。
二、加快農(nóng)機推廣，促進(jìn)農(nóng)機結(jié)構(gòu)優(yōu)化。繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)機結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，充分發(fā)揮政策扶持、項目帶動、市場引導(dǎo)的作用，引導(dǎo)和帶動廣大農(nóng)民購置先進(jìn)適用的.農(nóng)機具。在繼續(xù)擴大我區(qū)農(nóng)機擁有量的同時，重點推廣效率高的大型先進(jìn)農(nóng)業(yè)機械，由機械化耕種向機械化栽插、機械化收割轉(zhuǎn)變，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，推進(jìn)水稻全程機械化進(jìn)程。同時，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機購置補貼工作，繼續(xù)實行六部門聯(lián)合監(jiān)督機制，進(jìn)一步深入開展清查整頓專項活動。
三、加強農(nóng)機監(jiān)理培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)機安全生產(chǎn)。在今后的工作中，我局將繼續(xù)加強對拖拉機、耕整機、插秧機、聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。同時扎實搞好農(nóng)機化學(xué)校規(guī)范化建設(shè)，積極拓寬培訓(xùn)渠道，不斷充實培訓(xùn)內(nèi)容，大膽創(chuàng)新培訓(xùn)模式，培育一大批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)機人才。進(jìn)一步抓好農(nóng)機修配網(wǎng)點和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，維護好農(nóng)機市場秩序。進(jìn)一步增強農(nóng)機監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識 ，密切農(nóng)機監(jiān)理與廣大農(nóng)民機手的聯(lián)系。進(jìn)一步開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動，規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。
四、加強農(nóng)機服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)體制健全。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站管理服務(wù)不斷弱化的實際，把建立新型農(nóng)機服務(wù)組織，構(gòu)建新的農(nóng)機服務(wù)組織體系，作為提升農(nóng)機服務(wù)水平的重要措施來抓。加強農(nóng)機協(xié)會建設(shè)，大力發(fā)展各類農(nóng)機合作服務(wù)組織，培育新增農(nóng)機大戶10戶。
五、加強財源建設(shè)，促進(jìn)非稅收入增加。一是嚴(yán)格按照物價、財政部門規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費與服務(wù)統(tǒng)一的原則，擴展農(nóng)機非稅收入征收的廣度、增加農(nóng)機非稅收入征收的深度。二是抓住農(nóng)機服務(wù)中心投入使用契機，打造優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)機收費服務(wù)窗口，進(jìn)一步提升工作人員素質(zhì)，推進(jìn)政務(wù)公開建設(shè)。三是進(jìn)一步提高農(nóng)機田檢路查力度，將沒入戶登記、年檢的拖拉機、聯(lián)合收割機納入管理范圍，進(jìn)一步做好農(nóng)機購置補貼機具的入戶登記工作。四是努力提高執(zhí)法人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，增強責(zé)任感，徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門習(xí)氣。五是組織兩個外勤組，專門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，將業(yè)務(wù)辦理和服務(wù)工作延伸到基層，方便群眾辦事，節(jié)約機手的成本，從而促進(jìn)非稅收入的增加，20___年爭取完成非稅收入18萬元。
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