副主任競聘演講稿
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代，演講稿使用的情況越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
我是xx，目前擔任xx物業(yè)xx項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團來工作，已經(jīng)整整十年了，今天，我用競聘的方式來對十年工作進行總結(jié)，我覺得非常有意義。今天，我的報告分三部分，自我介紹、定位和策略。
首先，我要提的是定位問題，對副主任如何定位，辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點：一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作；第二，副主任是部門決策的建議者；第三個，是部門計劃執(zhí)行的督導(dǎo)者，其它部門計劃執(zhí)行的跟蹤者；第四個，副主任是部門具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對崗位進行思考后，對辦公室的發(fā)展目標提三個詞“窗口、服務(wù)、模板”：對外，當好窗口，辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團的窗口來進行形象塑造；第二，對內(nèi)，做好服務(wù)，為決策層服務(wù)，為員工服務(wù)，為其它部門的業(yè)務(wù)達成服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)；三是對下，建好模板，我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當比二級公司超前一步，成為二級公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。
在對崗位把握與部門目標認識之后，我再談?wù)劜呗詥栴}。首先我從競聘公告中對部門的職責(zé)進行分類與設(shè)想，我把它分成五大類：行政體系建設(shè)、團隊管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中，核心是“行政目標”的實現(xiàn)，圍繞著目標，這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系，體系建設(shè)是目標實現(xiàn)的“堅實基礎(chǔ)”，行政團隊是目標實現(xiàn)的“最大資源”，計劃管理是目標實現(xiàn)的“有效手段”，業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實工作中的“表現(xiàn)形式”，而決策輔助既是行政目標的一部分，更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標”。
在分類之后，接下來我談?wù)劽總�模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路，10個字，“結(jié)構(gòu)化思考，形象化表達”，結(jié)構(gòu)化是說體系建設(shè)要有模塊分級的概念，這有利于執(zhí)行與推廣，形象化是說要學(xué)會用圖表的表達方式，這有利于理解與接受。在團隊管理上，在這里我談不上思路，因為畢竟對部門人員不熟悉，沒有針對性，但我談?wù)劇?點經(jīng)驗”，一是要讓團隊成員變得偉大，找到工作的.價值與成就感，二是團隊內(nèi)部文化的塑造，塑造的關(guān)鍵點是要確定“是非標準”與培訓(xùn)集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關(guān)鍵點”，一是計劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點，就是分解詳盡并可驗證，二是計劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點，就是提高計劃完成情況的信息透明度，通過定期的信息公開，讓管理者掌握進度，讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路，16個字，“規(guī)矩在前，操作在后；外延內(nèi)拓，專業(yè)運作”，前者是說工作的前提是流程完善，后者是說行政的內(nèi)容應(yīng)當更加豐富，并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來管理。最后談?wù)剾Q策輔助，8個字，“提高認識，思維共振”，辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用，不應(yīng)當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關(guān)鍵點是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力，主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過顧問的工作經(jīng)歷，有在xx的思維鍛煉經(jīng)歷，我會在“決策輔助”上做得相當出色。 以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)，到從事專業(yè)的管理工作，我完成了從理論到實踐的跨越。十年間，我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性，并對自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標。借這個寶貴機會，我認真地展示自己，這是對十年工作的一種總結(jié)方式，更是對公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報方式。本次競聘會，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團優(yōu)秀的員工同臺競技，同時抱以深深的感激之情，感謝集團給予的寶貴機會。謝謝！
副主任競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常激動，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，能夠參加中儲糧直屬庫副主任的競聘演講，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任。演講分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫xx，男，漢族，19xx年11月生，省縣人，19xx年9月參加工作，19xx年7月加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，現(xiàn)任中儲糧黎城直屬庫財務(wù)科科長。參加工作以來，我認真學(xué)習(xí)，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，獲得庫領(lǐng)導(dǎo)、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認識
中儲糧直屬庫副主任是個重要的工作崗位，要在分公司和庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認真努力工作，完成分公司和庫布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績。當中儲糧直屬庫副主任，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，按照分公司和庫的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成糧食購銷和財務(wù)方面的各項工作任務(wù)，力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，做到忠于職守、愛崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好糧食購銷和財務(wù)的`每項工作，取得優(yōu)異成績。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加中儲糧直屬庫工作已有20多年，平時認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，重視經(jīng)驗積累和總結(jié)，注重理論和實踐相結(jié)合，熟練掌握糧食購銷和財務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)技能，能夠按照分公司和庫的工作精神和工作部署全面做好工作，按時完成工作任務(wù)，促進庫整體工作的發(fā)展。
3、組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，促進糧食購銷工作發(fā)展，為客戶提供熱情服務(wù)，提高中儲糧直屬庫的形象和聲譽，為加快中儲糧直屬庫的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
4、工作作風(fēng)扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，想以前的工作中，遇到無數(shù)困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時期的干部要求，緊密結(jié)合自身崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。
四、工作打算
如果我競聘中儲糧直屬庫副主任成功，著重做好四方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任，為中儲糧直屬庫發(fā)展作貢獻。
2、抓好糧食購銷，提升經(jīng)濟效益。我要庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，著重抓好糧食購銷業(yè)務(wù)，推進中儲糧直屬庫工作深入發(fā)展。在抓好糧食購銷業(yè)務(wù)上，我要按照分公司和庫的工作要求，遵循效益優(yōu)先的原則，做到購得進、銷得出，勤進快銷，提高銷售毛利率，不斷增強企業(yè)盈利能力。儲備糧輪換應(yīng)在輪換費用補貼的基礎(chǔ)上實現(xiàn)順價銷售，杜絕出現(xiàn)輪換虧損。我要加強糧食購銷合同管理，依法簽訂有效的書面合同，明確合同內(nèi)容，明確合同執(zhí)行時間和地點，做到條款清楚、全面、責(zé)任明確，以規(guī)避合同陷阱和降低經(jīng)營風(fēng)險，切實維護我?guī)斓慕?jīng)濟利益。
3、抓好財務(wù)管理，規(guī)范會計工作。我要按照分公司和庫的財務(wù)工作精神，健全完善財務(wù)管理制度，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，確保會計信息的真實性，提高資金使用效率，杜絕一切不合理開支，做到增收節(jié)支。我要加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)，嚴格執(zhí)行《中國儲備糧管理總公司會計核算操作實務(wù)》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《分公司財務(wù)管理達標考核辦法》，加強財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督，加強資金風(fēng)險管控，杜絕違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生，從整體上提高我?guī)斓呢攧?wù)管理水平，為我?guī)炜沙掷m(xù)發(fā)展提供財務(wù)保障。
4、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。我上任后，把自己看作是庫里的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好庫領(lǐng)導(dǎo)、庫各個部門和庫內(nèi)職工，更服務(wù)好廣大客戶，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進我?guī)旄黜椆ぷ靼l(fā)展，提升群眾對我?guī)旃ぷ鞯臐M意度，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！