中秋節(jié)服裝促銷策劃書
轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了，面對新的工作，制定好新的目標(biāo)，是時候抽出時間寫寫策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的中秋節(jié)服裝促銷策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
中秋節(jié)服裝促銷策劃書1
當(dāng)大家都在一味的追求促銷盈利、吸引更多消費(fèi)者，那么試著跳出這一模式，以一種公益活動的方式來做這個中秋節(jié)的活動，或許更能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，對于提升品牌知名度也有著莫大的作用。
活動目的：
提高xxx在消費(fèi)者心中的公益形象，提高xxx品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度，分析出服裝的走勢。
活動內(nèi)容：
在每一個零售終端設(shè)立用于收集消費(fèi)者不要的舊衣服的箱子，不管什么樣的品牌和什么樣的服裝，我們都可以收集起來。然后通過一些公益組織贈送給貧困地區(qū)的人。
操作過程：
1、向所有經(jīng)銷商講明這次活動的目的和可以給經(jīng)銷帶來什么樣的利益。經(jīng)銷商的'利益是：到他處的人流量很大，有人流就有可能帶來消費(fèi)者對他這個經(jīng)銷點(diǎn)的觀注，就有可能帶來購買的行為;讓消費(fèi)者認(rèn)為經(jīng)銷商也是一個好心腸的人，對于經(jīng)銷商的誠信度就會有很大的提高，這樣，消費(fèi)者就會覺得在這里購買就比其他地方更放心。
2、聯(lián)系扶貧組織，向他們講明我們這次是為了收集舊衣服的目的，對他們可以帶來什么樣的好處。他們的好處體現(xiàn)在：讓貧困地區(qū)的人們認(rèn)為他們是有人關(guān)心的，扶貧組織是既有名也有實(shí)，他們的上級領(lǐng)導(dǎo)也會認(rèn)為他們確實(shí)干了實(shí)事還不向上級爭取費(fèi)用。
3、收集舊服裝后，定期向扶貧組織上繳，并聯(lián)系相關(guān)媒體予以跟蹤報道。
效果評估：
通過這次活動和相關(guān)媒體予以報道，xxx這個服裝品牌檔次和品牌知名度會提高很多，會讓更多的消費(fèi)才覺得xxx是一個關(guān)心社會公益事業(yè)的品牌、覺得用這樣的品牌放心，這也就高了xxx品牌的美譽(yù)度。只要我們真的把這些事落在了實(shí)處，然后再開展一些其他的營銷活動，消費(fèi)者的購買xxx服裝的熱情和指名購買提高，這也就提高了xxx的品牌忠誠度。也可以從收集回來的舊服裝里分析出服裝的走勢。
活動說明：
現(xiàn)在消費(fèi)者對于服裝的消費(fèi)是注重款式和質(zhì)量，又由于很多衣服過了一定的時間，消費(fèi)者就不想再穿了。對于過時的衣服的處理就顯得有點(diǎn)煩，扔掉吧，又會覺得可惜;不扔吧，又占地方;捐獻(xiàn)出去獻(xiàn)愛心吧，又找不到地方。又由于少數(shù)地方的人民生活還較困難，還需要外界人士對他們進(jìn)行一定的援助�，F(xiàn)在也有扶貧組織，但他們的經(jīng)費(fèi)又較緊張，想做實(shí)事沒錢也不能做。
中秋節(jié)服裝促銷策劃書2
為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動，同時，有步驟地開展"xxxx年下半年終端最佳營銷評比活動"，以較好地成績迎接終端評比，現(xiàn)將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā)，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行，為促進(jìn)xx品牌女褲的銷售及形象提升，再創(chuàng)輝煌！
將所有工作按時間順序分為階段，每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認(rèn)真、仔細(xì)閱讀并弄懂本指引，不明之處請致電：xxxxxxxx。
第一階段：（9月15日至9月28日）
各區(qū)域經(jīng)理：
1、根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購員；
2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備；
3、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進(jìn)行調(diào)整等；
4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購員的團(tuán)隊建設(shè)活動，做好活動組織工作；
5、配合公司國慶中秋整合促銷方案，與代理商協(xié)商，部份貨品作特價銷售，以及新款打折活動，同時注意贈品購置；
6、協(xié)助代理商統(tǒng)計預(yù)計參與終端客戶，以及促銷海報需求數(shù)量事宜。
代理商：
1、貨源（含pop）計劃、調(diào)撥、儲備、運(yùn)至各終端或二級市場；
2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進(jìn)調(diào)整事宜；
3、根據(jù)實(shí)際所在區(qū)域?qū)嶋H情況選擇部分款式做特價銷售，加強(qiáng)二級市場的配貨，在終端區(qū)分新、舊款式及價位布置陳列進(jìn)行促銷，提升銷量；
4、根據(jù)總部提供的方案，指導(dǎo)終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品。
第二階段：（9月28日至10月8日）
各區(qū)域經(jīng)理：
1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購員，并指引代理商跟進(jìn)活動執(zhí)行；
2、根據(jù)活動方案培訓(xùn)導(dǎo)購員（含臨時導(dǎo)購員），突出"中秋送禮，新款上市"主題。
3、為配合中秋國慶促銷，協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購員終端展示及陳列要求：
�。�1）產(chǎn)品陳列：
a、促銷品、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置；
b、促銷品、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標(biāo)識；
�。�2）pop陳列：
a、促銷海報：內(nèi)容有明確的指引性及吸引力；粘貼于展架/地臺旁等醒目位置；
b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛；
�。�3）贈品陳列：
a、贈品須對應(yīng)擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置；
b、包裝好的贈品須打開擺放，以實(shí)物面對顧客；
c、條件允許，贈品盡量重復(fù)擺放；
d、贈品上需有明顯的贈品標(biāo)識；
4、培訓(xùn)臨時導(dǎo)購員企業(yè)文化、基本產(chǎn)品知識、中秋/國慶促銷方案、導(dǎo)購技巧等；
5、利用中秋節(jié)的團(tuán)隊建設(shè)活動，鼓舞斗志、增強(qiáng)導(dǎo)購員信心；
6、觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發(fā)揚(yáng)我優(yōu)勢；
7、現(xiàn)場跟進(jìn)促銷活動執(zhí)行狀況，不斷檢查與完善。
代理商：
1、全面推進(jìn)國慶/中秋促銷方案，做好對二級代理商及終端商的配貨工作；
2、保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源，為順利實(shí)施促銷活動提供有效保障；
第三階段：（10月9日至10月15日）
各區(qū)域經(jīng)理：
1、觀察競爭對手狀況，分析、評估其活動效果，尋找其漏洞，發(fā)揚(yáng)我優(yōu)勢，傳回公司總部備案；
2、總結(jié)所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估，不斷檢查與完善；
代理商：
1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋；
2、進(jìn)行日常性工作維護(hù)，如產(chǎn)品及贈品貨源等。
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