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年度工作計劃

時間:2023-03-01 08:12:23 工作計劃范文 我要投稿

年度工作計劃精選15篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃精選15篇

年度工作計劃1

  為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好小區(qū)綠化管理,提高管理水平,給業(yè)主提供一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,特制訂養(yǎng)護(hù)計劃如下:

  一、人員計劃配備:

  本小區(qū)因面積較大,需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。

  二、工資問題:

  由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。

  三、綠化設(shè)施配置:

  由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場地。

  四、整年綠化養(yǎng)護(hù)具體內(nèi)容:

  1、氣溫略有回升,但氣溫仍較低,仍需要注意樹木防寒;

  2、維護(hù)工具,做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作;對草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。

  3、春季植樹,做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作;

  4、對樹木進(jìn)行施肥,并根據(jù)樹木耐寒能力,分批撤除春季防寒設(shè)施;防治草害;購買除草劑,根據(jù)雜草春季萌芽階段進(jìn)行有效防治;

  5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青,對樹木、草坪進(jìn)行施肥。

  6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木,清除雜草,防治病蟲害。

  7、灌木修剪,需適時灌水,草花及時澆水、移栽,對小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植,補(bǔ)種;增加小區(qū)綠化的.美觀性。

  8、給樹木花草灌水、施肥,保證肥水供應(yīng),中耕除草,對結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕;

  9、雨季來臨前,疏剪灌木枝條,對小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪;

  10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪;提高小區(qū)綠化率。對草坪進(jìn)行修剪、澆水,長勢弱的應(yīng)追肥;防治病蟲害。

  11、防旱灌水,保證其綠化率。

  12、全面整理小區(qū)綠地,剪除干枯枝,病蟲枝,遇干旱時澆水。

  13、中耕清除雜草,對生長弱的樹木,草坪追肥。秋季

  14、防治病蟲害,清除雜草枯枝落葉,避免病蟲害蔓延。

  15、對草坪,加強(qiáng)肥水管理,延長綠期。

  16、苗木澆灌越冬水。

  17、秋季植樹;

  18、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

  19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖,特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。

  20、對樹木進(jìn)行冬剪;

  21、防治病蟲害,清除越冬蟲害;采用灌樹法對樹木進(jìn)行防治病蟲害。

 。1)保持綠地整潔,清除枯枝雜物;

  (2)對小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注:苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時需其他部門協(xié)助工作。

年度工作計劃2

  一、我們團(tuán)隊建設(shè)的優(yōu)點

  1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);

  2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;

  3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;

  4、成員地位平等,工作氛圍輕松;

  5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

  二、我們團(tuán)隊建設(shè)的缺點

  1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗很少;

  2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;

  3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;

  4、團(tuán)隊愿景模糊,個人成長迷糊。

  三、我對團(tuán)隊建設(shè)工作的理解

  1、一個團(tuán)隊,目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;

  2、完美的團(tuán)隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;

  3、團(tuán)隊建設(shè)工作,是向統(tǒng)一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程;

  4、價值觀和愿景不是制定出來的',必須是在團(tuán)隊建設(shè)中總結(jié)、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)出來的;

  5、團(tuán)隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

  6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊建設(shè)很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;

  7、團(tuán)隊建設(shè)的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團(tuán)隊的選擇。

  四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊建設(shè)工作

  1、紀(jì)律自覺,工作自愿,是我們團(tuán)隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

  2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡單;

  3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團(tuán)隊要有理想、③團(tuán)隊的發(fā)展關(guān)系個人的成長;

  4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋;

  5、集體活動的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

  6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊建設(shè)專項資金使用;

  7、集體活動計劃(至20xx年5月1日)如下表:

  五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想

  1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨(dú)立部門;

  2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊成立尚書視郎文化俱樂部;

  3、俱樂部對內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動,發(fā)行內(nèi)部期刊;

  4、俱樂部對外職責(zé):發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護(hù)長期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。

年度工作計劃3

  1;溝通,疏導(dǎo),改變觀念,改變思路,感動容易,感悟難

  開全體員工會議,讓員工(公司內(nèi)部晉升發(fā)型師)認(rèn)識新的運(yùn)營模式及理念,需大家達(dá)成一致,統(tǒng)一思想方可執(zhí)行,特別是公司內(nèi)部晉升上來設(shè)計師能夠更好提升和引導(dǎo),也正好迎合

  教育部所培養(yǎng)的技術(shù)性人才得以輸出,如果年后此模式運(yùn)營在三個月后有效,就可復(fù)制第二家美界sopen

  2;一人全程服務(wù)制度的好處

  有足夠的親和力,提高信任度,提高成交率,提高回頭率, 把每一個客人都變成自己的'好朋友

  3;提升更好的消費(fèi)環(huán)境,營造家的感覺(硬件改善,小環(huán)境的提升)

  店內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護(hù)是分不開的,局部及區(qū)域性的環(huán)境布置,可以營造出家的氛圍,一定要讓客人有回家的感覺,做好每一個細(xì)節(jié)!

  4;提升更好的品質(zhì)服務(wù),員工職業(yè)素養(yǎng)的提升,開心,細(xì)心,關(guān)心,

  按排銷售課程輔導(dǎo),提升員工的服務(wù)意識,一定要認(rèn)真的服務(wù)好每一位客人,服務(wù)好一個客人就等于服務(wù)好十個客人理念

  5;實施洗發(fā)熱敷方案,

  設(shè)備配置,統(tǒng)一流程,標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),規(guī)范動作,

  6;給客人制定出個人發(fā)型檔案

  制定檔案表,具體參照玫麗盼制作

  7;(營銷)設(shè)計師個人網(wǎng)絡(luò)炒作,吸引粉絲(每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼)

  購買ip2,每人一個!必須的!放自己的原創(chuàng)作品照片,自己喜歡的發(fā)型圖片,或有把握發(fā)型圖片等

  備注;客人多的設(shè)計師自己帶助理或技師一名(該助理技師工資由該設(shè)計師承擔(dān))

  東方店;1創(chuàng)造利潤(目標(biāo)追蹤)

  2分享員工

  3提升更好的品質(zhì)服務(wù),改善更好的消費(fèi)環(huán)境

年度工作計劃4

  指導(dǎo)思想

  站在提高青少年體質(zhì)健康,豐富青少年課余生活,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多體育后備人才的高度,站在為我國從體育大國轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育強(qiáng)國添磚加瓦的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,以“規(guī)范管理、突出公益、加強(qiáng)溝通、合作共贏”為全年工作主旋律,推進(jìn)俱樂部科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,使俱樂部再上一個新的臺階,現(xiàn)將具體工作計劃安排如下:

  一、工作目標(biāo)

  俱樂部工作以規(guī)范化建設(shè)為主體,逐步打造俱樂部的品牌,促進(jìn)青少年體育俱樂部在全市的影響。

  二、指導(dǎo)方針

  1、堅持普及與提高體育運(yùn)動項目,以多種形式開展體育運(yùn)動,開拓創(chuàng)新,不斷提高青少年對體育運(yùn)動的興趣,吸引更多的青少年參與體育運(yùn)動,提高青少年體質(zhì)。

  2、比賽類活動做到:精、強(qiáng)、大;培訓(xùn)類活動做到:新、奇、特。

  三、工作計劃

  1、面向社會抓培訓(xùn)

  社會是俱樂部的最大的舞臺、是俱樂部的依托。要想可持續(xù)發(fā)展,俱樂部的工作就必須面向社會。我們充分利用周

  六、日和寒暑假時間,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、有益于青少年健康的各種體育培訓(xùn)班。向社會推出了一系列針對青少年生理、心理特點的假日體育健身培訓(xùn)。開拓新的合作途徑,積極和各單項體育協(xié)會、學(xué)校、社區(qū)聯(lián)系,合作舉辦比賽、培訓(xùn)活動。做到以品牌吸引人,以場地吸引人,以活動吸引人,以項目吸引人,以形式吸引人。確保工作安全、圓滿。

  2、面向?qū)W校抓活動

  活動的多與少是體現(xiàn)俱樂部生命力的強(qiáng)與弱。我們要與各班級、年級、學(xué)校各部門聯(lián)系,爭取到支持。積極廣泛宣傳俱樂部的活動內(nèi)容、形式和要求。讓他們了解俱樂部、參與俱樂部的活動。開展各種體育項目比賽,培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣。

  3、做好全年各種比賽的.組織工作,做好賽前報名、裁判員培訓(xùn)、賽中安全、賽后發(fā)獎以及收尾工作。內(nèi)容豐富、形式多樣、各有特色、形成傳統(tǒng)的比賽。

  4、開設(shè)針對會員喜歡的、社會流行的體育運(yùn)動項目培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班中不光要學(xué)會正確的技術(shù)技能,還要結(jié)合實際知識。例如:籃球培訓(xùn)還要學(xué)會受傷自救等救護(hù)知識。

  5、加強(qiáng)會員的思想教育,要求學(xué)生正確處理好學(xué)習(xí)與活動的關(guān)系,積極拓寬運(yùn)動領(lǐng)域,開展競賽交流,全面提高運(yùn)動水平。

  20xx年,俱樂部將緊緊圍繞以打造南陽市最專業(yè)的青少年體育俱樂部為重點,積極推動俱樂部活動的開展,走向?qū)W校、走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社會。

年度工作計劃5

  轉(zhuǎn)眼間20xx屆少數(shù)民族事務(wù)部已經(jīng)成立六個多月了,度過了暢快淋漓的假期,我們再一次回到這一片我們?yōu)橹畩^斗為之拼搏的的土地上。自我校工商學(xué)院少數(shù)民族事務(wù)部成立以來一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),克服困難,努力拼搏,取得了一系列優(yōu)秀的成果,尤其在少數(shù)民族同學(xué)越來越多的工商學(xué)院中,少數(shù)民族事務(wù)部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,這離不開各個部門的積極配合。關(guān)心少數(shù)民族同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,實實在在為少數(shù)民族同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨,創(chuàng)造一個安定和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境是我們的最終目標(biāo)。新學(xué)期伊始,為了更好地將上述這些想法落到實處,于是就20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期的工作計劃如下:

  一、部門建設(shè):

  (一)部門的人員的配置:根據(jù)少數(shù)民族來源地優(yōu)先的方式選擇,具體為內(nèi)蒙古、新疆、云南、甘肅等地各有代表。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,加強(qiáng)民族交流。

  (二)部門工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)的建設(shè):我們以一種嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞的精神對待工作,以服務(wù)同學(xué),鍛煉自我為主要工作職責(zé);以一種積極向上,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)為主要的.動力,在學(xué)習(xí)中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素,保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  (三)部門團(tuán)隊精神的培養(yǎng):團(tuán)隊精神是一個部門建設(shè)不可或缺的條件,它決定著部門的辦事效率和凝聚力。經(jīng)常性的在例會中進(jìn)行討論,并將這種精神灌輸?shù)矫恳粋部門成員的思想里,增強(qiáng)部門成員之間的聯(lián)系和交流。

  (四)例會制度:每一個星期一次例會,會議內(nèi)容根據(jù)團(tuán)組織學(xué)生會的分配而定,或根據(jù)具體情況而定。將例會內(nèi)容傳達(dá)到個人,任務(wù)落實到個人,從一開始就培養(yǎng)部門人員的社會實踐交流能力。

  二、日常工作和活動

  (一)配合團(tuán)總支學(xué)生會各部門做好各種活動。為搞好團(tuán)組織活動,民族事務(wù)部要積極配合學(xué)院團(tuán)組織的思想教育工作,讓少數(shù)民族同學(xué)通過團(tuán)組織看到其他不同生活領(lǐng)域的同學(xué)們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度。

  (二)寢室文化大賽。

  為了豐富同學(xué)們的課余生活增加同學(xué)們對寢室的關(guān)組,增加同寢室成員的默契配合程度,少數(shù)民族事務(wù)部將與生活部共同舉辦工商學(xué)院20xx學(xué)年度寢室文化創(chuàng)意大賽。

  (三)建立少數(shù)民族信箱

  1、為更好做到對少數(shù)民族的了解和關(guān)心,我們應(yīng)加大對少數(shù)民族信箱的宣傳力度,讓更多同學(xué)了解、認(rèn)知我們的少數(shù)民族信箱,懂得利用少數(shù)民族信箱這一資源及其功能。

  2、就信箱的具體管理辦法,我們可以將原定每周五的清空改為"每日一盯",采用部里成員"滾動責(zé)任制"的方式進(jìn)行管理,以便于更及時地對少數(shù)民族同學(xué)所反映的事宜進(jìn)行了解并及時解決。

  (四)出少數(shù)民族海報

  我們少數(shù)民族事務(wù)部以一個月或半個月為期,推出少數(shù)民族(我院人數(shù)較少的,大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽,把海報貼在人流量大的地方。海報內(nèi)容:民族介紹,風(fēng)俗習(xí)慣,圖文資料,有真實的照片更好。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數(shù)民族。

  (五)少數(shù)民族英雄事跡展覽。

  為了方便少數(shù)民族同學(xué)理解本民族英雄任務(wù),同時也為了全國各族同胞的團(tuán)結(jié),我們將會推出一個少數(shù)民族英雄世界的系列展覽。我們少數(shù)民族事務(wù)部以"服務(wù)同學(xué),鍛煉自我"為宗旨,堅持厚學(xué)養(yǎng)德,樹人育才的校訓(xùn),在為同學(xué)服務(wù)的同時,也為我們提供了一個展示能力的平臺。希望老師和學(xué)生給我們少數(shù)民族事務(wù)部以支持和鼓勵,同時民族事務(wù)部也希望老師和學(xué)生給我們多提一些寶貴的意見和建議,相信我們民族事務(wù)部在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步中,一定會茁長成長,并且創(chuàng)造出新的輝煌。

年度工作計劃6

  古語云:"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。新學(xué)期伊始秘書處將繼續(xù)秉承"認(rèn)真負(fù)責(zé),務(wù)實求真"的原則,竭盡全力的努力工作爭取在新的一年里取得更加突出的成績,不斷的完善秘書處的工作制度,提高干事工作效率,以創(chuàng)造新的輝煌。更好的為全院學(xué)生服務(wù),我們將緊緊結(jié)合學(xué)院"轉(zhuǎn)型發(fā)展,安全發(fā)展,和諧發(fā)展"。的方針而努力工作。為學(xué)院的發(fā)展作出的更多更突出的貢獻(xiàn)。在接下來的工作過程中迎接的我們的將會有不同的挑戰(zhàn),但是我們不會畏懼、不會退縮會以更大的熱情直面困難,同時也希望院領(lǐng)導(dǎo)及各位老師予以監(jiān)督指導(dǎo),使我們的工作做得更好。本年度的主要有以下三個方面:

  一、認(rèn)真、努力做好本職工作,提高干事的綜合能力。

  1、認(rèn)真、詳細(xì)的全面負(fù)責(zé)學(xué)生會各部門的各項工作的匯報。

  2、做好院學(xué)生會相關(guān)檔案管理工作。

  3、做好各項會議的記錄工作,協(xié)助主席團(tuán)工作,完善院學(xué)生會的各項規(guī)章制度。

  4、帶領(lǐng)各系、各部門做好個方面的匯總工作。

  5、結(jié)合時政與社會熱點話題擬定與大學(xué)工作、學(xué)習(xí)等方面有關(guān)的班會主題,并切實做好班會檢查工作。

  二、協(xié)助院團(tuán)委和學(xué)生會各部門開展工作和舉行活動。

  1、在團(tuán)委開展"與祖國共奮進(jìn)"主題活動時協(xié)助其做好宣傳教育工作。

  2、與團(tuán)委共同辦好"五四"青年節(jié),國慶節(jié),"一二、九"等重大節(jié)日和紀(jì)念活動。

  3、對院"武術(shù)隊""紅歌會""合唱團(tuán)""校樂隊"等大型活動及社團(tuán)的組建起到積極的促進(jìn)作用。

  4、積極進(jìn)行"紅絲帶"活動的宣傳和有關(guān)知識的普及工作。

  5、協(xié)助學(xué)院搞好各類學(xué)生專業(yè)技能比賽。

  6、協(xié)助院團(tuán)委及宣傳部辦好"校園文化藝術(shù)節(jié)"及"院校聯(lián)歡""元旦晚會"等大型活動。

  三、豐富校園生活,開展的文藝活動

  結(jié)合實際舉辦以中藥為主題的'知識競賽,并采用同學(xué)們喜歡的形式進(jìn)行比賽:以問答的形式進(jìn)行比賽,各班推選四名同學(xué)代表本班級參加比賽以積分的形式進(jìn)行淘汰,分組進(jìn)行選拔。

  比賽主要分為四個環(huán)節(jié),問題主要圍繞中藥方面只要是跟中藥有關(guān)的都有可能成為比賽題目(比如:著名醫(yī)家的典故及著作等)希望通過比賽在能豐富同學(xué)們的知識的同時也使他們得到鍛煉并快樂的參與其中。

  在新的一年里秘書處的所有干事將會齊心協(xié)力,堅持不懈、共同奮斗為老師分憂為同學(xué)服務(wù)。爭取創(chuàng)造更加美好的輝煌,為學(xué)院的發(fā)展做出更多更有用的貢獻(xiàn)。

年度工作計劃7

  一、日常工作:

  1與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù);

  2對于職工工資以及外欠單位菜金,做到了快速,合理的發(fā)放;

  3對于酒店的各項費(fèi)用,能夠及時無誤的按時繳納;

  4清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作;

  5對每天的材料采購數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的.核對,做到準(zhǔn)確無誤;

  6對每天餐飲的報表及時核對并送交領(lǐng)導(dǎo)審核;

  二、其他工作:

  1·對酒店接待二日游旅游團(tuán)體,老年秧歌隊·老年騎游團(tuán)·等各團(tuán)體的接待工作進(jìn)行了積極的配合;

  2·對酒店接待旅游團(tuán)體的套票進(jìn)行了認(rèn)真核對,分類統(tǒng)計,做到細(xì)致,帳證相符;

  3·迎接公司評估,準(zhǔn)備所需相關(guān)材料及時送交辦公室,以保證工作的正常運(yùn)行;

  4·對應(yīng)付款項及時上報領(lǐng)導(dǎo)審批;

  5·對領(lǐng)導(dǎo)交代的事項做好交接工作,及時自查,自糾,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;

  6·在完成自己工作的同時,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合餐飲部完成接待工作;

  在以后的工作中除了繼續(xù)做好自己的本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作,積極主動,快速有效,合理認(rèn)真,以最飽滿的熱情來完成.

年度工作計劃8

  新年到了,在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心,下面是xxxx年我對公司汽車銷售的一個工作計劃:

  一、加強(qiáng)對銷售工作的認(rèn)識

  1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

  2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟x。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估x行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。

  6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持友好的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1、定期組織同行舉辦沙龍會,增x彼此友誼,更好的.交流

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下x行。

  2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增x彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

年度工作計劃9

  XX年新的一年里,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂XX年護(hù)理工作計劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

  1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的

  考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  (三)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍

  內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的.節(jié)日晚會。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃,提高護(hù)士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

  (二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場

  考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求

  信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

  (二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

  (四)、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。

  (五)、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

  我們相信以上全體護(hù)理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

年度工作計劃10

  一、目標(biāo)和任務(wù)

  全面貫徹黨的教育方針,積極推行素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”能力和精神,在搞好教學(xué)教研教改的活動中,完成教書育人的目的。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的榮辱觀、勞動觀、價值觀。其具體目標(biāo)是:

 、偃雽W(xué)率達(dá)95%以上,年輟學(xué)率在3%以內(nèi),義務(wù)教育完成率達(dá)98%以上,優(yōu)秀率達(dá)40%以上,合格率達(dá)80%以上,低分率控制在10%以內(nèi)。

 、20xx年中考達(dá)黃高線兩人,進(jìn)一中培優(yōu)班3人,完成一中指令性線(全縣統(tǒng)一線)1:35。普高上線率達(dá)60%以上,四率結(jié)帳進(jìn)入全縣前6名。進(jìn)入全縣前5000名達(dá)120人。

 、蹖W(xué)生各類競賽積分進(jìn)入全縣前十名。

 、芙處煛八膬(yōu)”評選成績進(jìn)入全縣前十名,95%教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。

 、蒹w音美各項活動居全鄉(xiāng)之首。

 、藿處煹膶W(xué)習(xí)能力、教研能力、科研能力有明顯的提高,努力培養(yǎng)良好的師德師風(fēng),創(chuàng)良好的教風(fēng),育一流的學(xué)風(fēng)。

  二、實施方案:

 。ㄒ唬┙∪M織機(jī)構(gòu),擬定教研教改計劃。學(xué)校設(shè)語文教研組,組長:姜才河;數(shù)學(xué)教研組,組長:占國平;英語教研組,組長:周劍民;政史地教研組,組長:曾小靜;理化生教研組,組長:占愛軍;體音美教研組,組長:占新生。各組長要認(rèn)真組織本組教師制定本組教學(xué)教研計劃,協(xié)助教務(wù)處檢查教案、、作業(yè)及主持開展本教研組的達(dá)標(biāo)課、示范課、公開課活動,并作詳細(xì)記載。

 。ǘ┖葑ト雽W(xué)鞏固工作,確保入學(xué)率達(dá)標(biāo)。加大走訪力度,落實校長包校,蹲點領(lǐng)導(dǎo)及班主任包班,教職工包學(xué)生人頭的責(zé)任制,按學(xué)生入學(xué)情況實行獎罰。

 。ㄈ⿵氐邹D(zhuǎn)變教學(xué)觀念,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育的落實與實施。

  1、轉(zhuǎn)變教育觀念,改變過去唯一的以考試論英雄的思想,對教師的'考查以教學(xué)和考核相結(jié)合的方式。同時把教學(xué)常規(guī)檢查納入教師考評。

  2、注重學(xué)生的個性及特長的發(fā)展,因材施教,鼓勵學(xué)生在體、音、美等各方面的發(fā)展。

  ①加強(qiáng)各學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域中對素質(zhì)教育的滲透。如語文教學(xué)對學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)主要是培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,使學(xué)生在聽、說、讀、寫等方面的能力得到提高,其次是培養(yǎng)學(xué)生良好的道德、氣質(zhì)、修養(yǎng)、情操,樹立崇高的理想,建立正確的人生觀,世界觀。

 、趶V泛開展素質(zhì)教育的各項活動,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實施:

  a、根據(jù)學(xué)生特點組建書法、美術(shù)等特長興趣小組,分別由王明生、占展翅老師負(fù)責(zé)輔導(dǎo)。

  b、成立學(xué)校運(yùn)動隊及藝術(shù)表演隊。體育隊分田徑隊和球類隊,分別由占新生、王年賀老師輔導(dǎo)。藝術(shù)表演隊要參加各級組織的文藝會演,由各班班主任負(fù)責(zé)輔導(dǎo)。

  c、繼續(xù)辦好

  第20輯“鼓角風(fēng)”雜志,社長:呂元新,主編:宋選訓(xùn)、鄧建軍,責(zé)任編輯姜才河、張仲明、王迪銀,各班語文教師為初期編審,稿件擇優(yōu)錄用,錄用稿件和發(fā)行將與語文教師及班主任實績分掛鉤。

  d、繼續(xù)辦好“向橋中學(xué)廣播臺”。臺長及主編:王新潮,建立、發(fā)展一支高素質(zhì)的編輯、播音員隊伍,除節(jié)假日外,每天四次播音或播放健康歌曲。

  e、各班語文教師和班主任辦好手抄報,每學(xué)期一期,辦成學(xué)生學(xué)習(xí)、興趣的陣地。

 、坶_辦好“向橋中學(xué)第十一屆美育節(jié)”,美育節(jié)上組織好體操展示、乒乓球展示、象棋展示、書畫展示、手抄報展示活動,并與相關(guān)教師實績掛鉤。

 、芙⑺刭|(zhì)教育評價體系。

  a、評價教師,實行“師德規(guī)范+學(xué)識水平+學(xué)生評議+教學(xué)質(zhì)量+校本培訓(xùn)+微機(jī)學(xué)習(xí)”的綜合性考評辦法。

  b、評價學(xué)生,實行“分項考核+等級評價+特長評價+鼓勵性評語”的綜合性考評辦法。

 、轀p輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),注重開展學(xué)生的各類活動,培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力。

 、拮⒅嘏囵B(yǎng)特長生,認(rèn)真輔導(dǎo),積極參加市、縣“語、數(shù)、外綜合能力測評”及各類競賽,前者獲獎級別較單科競賽提升一級計獎。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化教育管理,加強(qiáng)對教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理、檢查、評估。

  1、嚴(yán)肅工

  作紀(jì)律,堅持教師集體辦公,嚴(yán)格考勤,不循人情,堅決杜絕遲到、早退及空堂現(xiàn)象。

  教務(wù)處三位同志負(fù)責(zé)考勤:鄧建軍負(fù)責(zé)星期二、星期三,宋志生負(fù)責(zé)星期一、四,宋選訓(xùn)負(fù)責(zé)星期五、六、日。一周一次結(jié)算,并在公示欄中公示,堅決按獎懲條例執(zhí)行。

  2、注重過程管理,控制無教案上堂情況。教務(wù)處查班時隨機(jī)檢查上課教師用教案情況,記錄的結(jié)果納入績效管理。

  3、定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記、讀書筆記。每月最后一個星期進(jìn)行抽查,每期期中、期末兩次全面檢查,好的通報表彰并獎勵,差的通報批評并要說明原因,未按期送檢的按零論處。檢查結(jié)果按獎懲條例結(jié)帳兌現(xiàn)。(具體任務(wù)見附表i)

  4、認(rèn)真、嚴(yán)密地組織好期中、期末兩次考試。

  5、公平、公正、公開地做好教育教學(xué)工作的評價評估及結(jié)帳工作,獎優(yōu)罰劣。

  6、科學(xué)分配教育教學(xué)工作,并認(rèn)真做好工作量的結(jié)算及工作績效的考評。

  7、加強(qiáng)對非文字科的管理,對音樂、美術(shù)、體育、微機(jī)及其它不考試科目的教師實行學(xué)校評分與學(xué)生評價(問卷形式)相結(jié)合的辦法。每學(xué)期各抽查一次,每次每班抽查3~5人,抽查對象由教務(wù)處隨機(jī)抽取,并堅持每月隨堂聽課一次?词欠衤鋵嵔虒W(xué)常規(guī),看是否按大綱要求授課,績效得分前后者分別占60%。

 。ㄎ澹┘哟蠼萄薪谈牧Χ,注重開展“四優(yōu)”評選活動。著力抓好新課標(biāo)的實施工作。

  1、創(chuàng)建教研教改氛圍,形成教研教改風(fēng)氣,堅持骨干教師“傳幫帶”傳統(tǒng)。

  2、每月開展一次校本培訓(xùn)活動,內(nèi)容以推行素質(zhì)教育、優(yōu)秀教研教改論文的交流、新教材的探討、教法的創(chuàng)新為主。

  3、每個教師每學(xué)期講兩次公開課或教改實驗課,聽、評十節(jié)以上的公開課,教務(wù)處以教研組為單位對教師課堂教學(xué)評定等級,報請中心學(xué)校復(fù)評后,對獲得一級甲等教師給予該年度每月30元獎勵,二級乙等以下教師限期整改。(見《向橋中學(xué)課堂教學(xué)等級評定辦法》)

  4、每個教研組要完成一個教改實驗課題,每兩周要有一次教研活動。如學(xué)校承接的子課題實驗“學(xué)困生”個案研究,教研活動要有記載。對積極參加課題研究的教師予以績效獎勵。

  5、一學(xué)年每個教師至少要寫兩篇教研論文,寫一節(jié)優(yōu)質(zhì)教案。

  6、改變教學(xué)模式,讓學(xué)生真正成為課堂的主人,讓學(xué)生的活動往課外延伸,嚴(yán)肅認(rèn)真地上好各種活動課。

  7、每兩年組織一次優(yōu)秀論文評選、優(yōu)秀教案評選、優(yōu)質(zhì)課件評選活動,并出版向橋中學(xué)《優(yōu)秀論文、教案、課件、案例集》。

  8、留守兒童的教育問題納入常規(guī)教學(xué)管理過程,教務(wù)處將作檢查。

  (六)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),切實提高教師的整體素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)師德修養(yǎng),切實提高教師的思想品德修養(yǎng),樹立良好的師德規(guī)范,教務(wù)處建立教師師德檔案,按師德管理制度對教師定期進(jìn)行考評。(見《向橋中學(xué)師德管理制度》)

  2、加強(qiáng)愛生意識,禁止體罰和變相體罰學(xué)生、猥襄女生、岐視差生,各教師要制定好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃。

  3、在全校師生中開展安全法制教育、衛(wèi)生知識特別是艾滋病預(yù)防知識的宣傳和教育。

  4、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大繼續(xù)教育力度。

 、偌訌(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,提高教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期開展一次“五個一”活動(即讀一本理論專著,寫一萬字讀書筆記,設(shè)計一篇優(yōu)秀教案,寫一篇貨真價實的論文,講一節(jié)生動活潑的公開課。)

 、诠膭罱處焻⒓幼孕、函授等各種形式的繼續(xù)教育,力爭學(xué)歷達(dá)標(biāo),全校有40%教師正在學(xué)習(xí)或已達(dá)到本科學(xué)歷,95%教師正在學(xué)習(xí)或達(dá)到?茖W(xué)歷,對獲得提高學(xué)歷的,學(xué)校予以經(jīng)濟(jì)獎勵。

  ③鼓勵教師參加各級教育部門舉辦的教育教研學(xué)習(xí)活動,力爭使20%以上的教師學(xué)時達(dá)十課時以上,外出學(xué)習(xí)教師回校后要舉辦一次校本培訓(xùn)講座,講一節(jié)示范課,寫一篇學(xué)習(xí)體會。

 、軐B毥處熋恐荛_展一次計算機(jī)培訓(xùn)活動。周三或周四晚,視同上課考勤,由占新生老師輔導(dǎo)。

  (七)加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器、實驗室、打印室、閱覽室、微機(jī)室的管理。實行專人負(fù)責(zé),定期、按時向師生開放,努力為師生服務(wù),擴(kuò)大學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生能力。

  (八)加強(qiáng)實驗教學(xué)、電化教學(xué)、計算機(jī)教學(xué)、勞動課教學(xué)的管理,開展遠(yuǎn)程教育,優(yōu)化教學(xué)手段并制定實驗計劃、遠(yuǎn)程教育計劃。實驗員、電教員、網(wǎng)管、計算機(jī)老師必須及時準(zhǔn)確地做好教學(xué)服務(wù)工作作好微機(jī)上機(jī)、學(xué)生實驗等記載,并負(fù)責(zé)微機(jī)和實驗器材的安全和管理。

 。ň牛┤w師生齊心協(xié)力,認(rèn)真做好各項工作,迎接“普九”國檢工作,力爭達(dá)到“示范學(xué)!睒(biāo)準(zhǔn)。

  (十)認(rèn)真?zhèn)浜弥锌,力爭再?chuàng)中考好成績。具體要求見中考備方案。

  (十一)課程課時計劃。(見附表ii)

 。ㄊ┍灸甓冉虒W(xué)教研活動安排。(見附表iii)

年度工作計劃11

  為進(jìn)一步促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策落實,保護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全,提升財政資金績效,加強(qiáng)對重點建設(shè)項目造價、民生資金撥付和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的審計監(jiān)督,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。根據(jù)全省年審計工作計劃安排,結(jié)合我縣實際,制定本計劃。

  一、財政審計

 。ㄒ唬┍炯壺斦甓阮A(yù)算執(zhí)行和其它財政財務(wù)收支情況審計;

  (二)部分鎮(zhèn)政府年度的`財政決算情況審計

 。ㄈ┡浜鲜徲嫃d進(jìn)行地方政府債務(wù)情況專項審計調(diào)查(省定);

 。ㄋ模┡浜鲜徲嫃d進(jìn)行政府外債總體情況審計(省定);

  (五)配合省審計廳進(jìn)行政府債券審計調(diào)查(省定)。

  二、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保資金審計

 。ㄒ唬﹪液褪〖壨恋亻_發(fā)整理項目資金審計(市定);

 。ǘ┛h國土資源局財務(wù)收支及國土資金審計;

 。ㄈ┓鲐殞m椯Y金審計(省定);

 。ㄋ模┛h水利局財務(wù)收支及專項資金審計;

  (五)縣環(huán)保局財務(wù)收支及環(huán)保專項資金審計;

 。┺r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計;

 。ㄆ撸┛h林業(yè)局財務(wù)收支及專項資金審計;

  (八)縣畜牧局財務(wù)收支及專項資金審計;

 。ň牛┛h農(nóng)業(yè)局財務(wù)收支及專項資金審計。

  三、固定資產(chǎn)投資和外資運(yùn)用審計

  (一)縣建設(shè)局及二級單位財務(wù)收支審計;

  (二)縣城市建設(shè)綜合執(zhí)法局財務(wù)收支審計;

  (三)縣規(guī)劃局及二級單位財務(wù)收支審計;

 。ㄋ模﹪庠J款項目公證審計(省定)。

  四、行政事業(yè)審計

  (一)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金審計(省定);

 。ǘ﹥(yōu)撫、救災(zāi)和農(nóng)村醫(yī)療救助資金及縣民政局財務(wù)收支審計(省定);

 。ㄈ┛h教育局及有關(guān)學(xué)校財務(wù)收支審計;

 。ㄋ模┛h衛(wèi)生局及有關(guān)醫(yī)院財務(wù)收支審計;

 。ㄎ澹┛h文體局及二級單位財務(wù)收支審計;

 。┛h計生局及二級單位財務(wù)收支審計;

 。ㄆ撸┛h科技局財務(wù)收支審計。

  五、經(jīng)貿(mào)企業(yè)審計

 。ㄒ唬┛h經(jīng)濟(jì)局及二級單位財務(wù)收支審計;

 。ǘ┛h商務(wù)局及二級單位財務(wù)收支審計;

 。ㄈ┛h糧食局及二級單位財務(wù)收支審計;

  (四)縣供銷社及二級單位財務(wù)收支審計;

 。ㄎ澹┛h交通局及二級單位財務(wù)收支、公路建設(shè)專項資金審計。

  六、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

  根據(jù)縣委組織部的委托,由縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計局組織對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,重點審計領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)中的決策情況、法規(guī)執(zhí)行情況、重點資金和資產(chǎn)使用情況。

  七、政府投資項目審計

 。ㄒ唬┪鬯幚韽S建設(shè)項目審計;

  (二)二水廠擴(kuò)建改造工程項目審計;

 。ㄈ┉h(huán)城公路建設(shè)項目審計;

 。ㄋ模┧畮斐U加固工程項目審計;

  (五)縣人民醫(yī)院新醫(yī)技大樓項目審計;

 。┛h交通局征稽大樓項目審計;

 。ㄆ撸┛h職教中心教學(xué)大樓項目審計。

年度工作計劃12

  xx年公司團(tuán)委在團(tuán)市委、集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主要安排做好以下工作:

  1、一月份主要安排布置xx年團(tuán)委工作計劃;編排節(jié)目參加xx年八冶春晚。

  2、二月份主要安排召開團(tuán)委全委(擴(kuò)大)會議,對新一年團(tuán)委工作進(jìn)行安排部署,如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”;組織第一次集中學(xué)習(xí);在新疆招金項目部成立團(tuán)支部,配齊團(tuán)組織管理人員。

  3、三月,組織青年志愿者活動,(植樹、交通協(xié)管、街道清掃等);組織第二次集中學(xué)習(xí)。

  4、四月份主要對第一季度團(tuán)組織工作做一個小結(jié);出第一期團(tuán)委宣傳板報;籌備“五四”活動事宜及集團(tuán)公司“十佳青年”評選活動。

  5、五月份,“五四”前后組織一次關(guān)于“團(tuán)史”的學(xué)習(xí)(第二次集中學(xué)習(xí)),回顧團(tuán)史,重溫入團(tuán)誓詞,學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型;舉辦一次青年聯(lián)誼會(與八冶醫(yī)院或德生堂);在八冶團(tuán)委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。

  6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)(第四次集中學(xué)習(xí));年中組織一次在金地區(qū)團(tuán)干部會議(外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內(nèi)容下發(fā));籌備迎新工作和新加入公司團(tuán)員團(tuán)籍接收工作;總結(jié)20xx年導(dǎo)師帶徒活動,有條件可舉辦一次表彰大會,對20xx年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎勵;出第二期團(tuán)委宣傳板報;二季度團(tuán)組織工作小結(jié)。

  7、七月份主要安排迎新工作;簽訂xx年新分配大中專學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書,確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)黨史);觀看有關(guān)黨史的.文獻(xiàn)紀(jì)錄片;舉辦迎新座談會,聯(lián)合人力資源部、工會完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度,爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持,將“導(dǎo)師帶徒”活動真正落到實處。

  8、八月份更新公司青年花名冊(團(tuán)員、青年名冊);在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動;組織第六次集中學(xué)習(xí)。

  9、九月份跟蹤xx年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動開展情況;組織在金團(tuán)員、青年打掃辦公樓;總結(jié)第三季度工作;出第三期團(tuán)委板報。

  10、十月份組織籌備舉行“十一”活動;舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽;組織第七次集中學(xué)習(xí);組織青年志愿者活動。

  11、十一月籌劃xx年初步工作總結(jié);跟蹤xx年“導(dǎo)師帶徒”活動開展情況,對半年“導(dǎo)師帶徒”活動進(jìn)行摸底,小結(jié)。

  12、十二月份總結(jié)xx年全年工作;組織第八次集中學(xué)習(xí);出第四次團(tuán)委板報;團(tuán)委工作手冊填寫、團(tuán)組織基礎(chǔ)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等。

  除以上主要工作外,今年公司團(tuán)委重點還要開展或探索以下幾項新工作:

  1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動。

  2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容,原則是在現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。

  3、每個季度出一期團(tuán)委板報,主要針對近期團(tuán)工作的開展情況,起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。

年度工作計劃13

  第一階段:

  1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

 。2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

 。3)聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

 。4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

 。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。

  第二階段:

  5月中旬至7月上旬,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

  第三階段:

  7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;

 。2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

  (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

 。4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  第四階段:

  8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

 。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會;

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的20%。

  第五階段:

  11月初至12月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  (1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

  (2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

 。3) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

 。4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

 。5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  20xx年招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的`態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

  7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

年度工作計劃14

  作為一名數(shù)學(xué)教學(xué)研究人員、xx數(shù)學(xué)名師工作室成員,為充分發(fā)揮數(shù)學(xué)學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)、帶動與輻射作用,加速自身專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長,特制定個人20xx年工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  在區(qū)教育局、教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合xx工作室開展工作,依托信息化環(huán)境、以網(wǎng)絡(luò)為主要載體,傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,開展教育教學(xué)研討和課題研究活動的學(xué)科教學(xué)研究活動,使xx數(shù)學(xué)工作室真正成為促進(jìn)數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

  二、工作目標(biāo)

  以課題研究為重要方式,以教學(xué)研討為主要內(nèi)容,聚焦課堂,以網(wǎng)絡(luò)化傳播先進(jìn)的.教育理念和教學(xué)方法,開展問題研究,加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng),引領(lǐng)數(shù)學(xué)教學(xué)沿著正確的方向,健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

  三、工作任務(wù)及措施

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  積極開展讀書活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和政策法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)及課程標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)科專業(yè)知識,不斷提高自身素養(yǎng),從而提高自身教育教學(xué)和科研水平。

  2、加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)效率

  做好課題研究工作,提高科研能力。積極參加“同課異構(gòu)”、“送教下鄉(xiāng)”“xx培訓(xùn)”“名師大篷車”“說課標(biāo)說教材”等活動,組織教學(xué)研討,打造高效課堂,促進(jìn)青年教師成長,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。

  3、重視和加強(qiáng)中考試題的分析與研究,適時討會,做好?荚囶}、期末試題的命題工作及質(zhì)量分析工作。

  4、做好工作室的網(wǎng)頁建設(shè)。

  四、具體工作安排

  1、開展讀書活動,每學(xué)期至少研讀兩本教育教學(xué)專著并有讀書筆記;經(jīng)常撰寫教育教學(xué)札記;每學(xué)年完成1篇教育教學(xué)論文。

  2、在區(qū)內(nèi)做專題講座兩次;堅持撰寫教學(xué)反思(含教學(xué)筆記、聽課筆記、評課記錄等)。

  3、為工作室網(wǎng)站至少提供教學(xué)設(shè)計4篇,提供教學(xué)實錄、教育案例、教育故事、試題等5篇以上。

  4、主持(參與)一項市級以上課題研究。

  5、幫助維護(hù)xx教學(xué)能手工作室網(wǎng)站,積極參與在線互動式研討。

年度工作計劃15

  一、監(jiān)理目標(biāo)

  嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。

  二、監(jiān)理依據(jù)

  1、監(jiān)理的依據(jù),主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)。公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電及其它文字記錄。業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。

  2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務(wù),認(rèn)真履行各項職權(quán),嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。

  3、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導(dǎo)施工。

  三、駐地辦組織機(jī)構(gòu)

  駐地主任:王穎一。橋涵監(jiān)理:顧文華。路基路面監(jiān)理:任曉東。拌和站監(jiān)理:陳戰(zhàn)。工程內(nèi)業(yè):鄭然。

  四、監(jiān)理工作重點

  1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。

  2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

  3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施。對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師。

  4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗。

  5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可。

  6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收。

  7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

  8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃(包括施工組織設(shè)計),提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批。

  9、檢查承包人的進(jìn)場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場。

  10、審查承包人的`施工機(jī)械設(shè)備

 。1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。

 。2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。

 。3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。

 。4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場。審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地。承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。

  五、質(zhì)量控制的基本步驟

  駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

  1、工程開工報告

  工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

  2、工程自檢報告

  承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的'工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。

  3、工序檢查認(rèn)可

  駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進(jìn)行。

  4、中間交工報告

  當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

  5、中間交工證書

  對完工的分項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。