財務管理工作計劃

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財務管理工作計劃15篇[經(jīng)典]

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的財務管理工作計劃,歡迎大家分享。

財務管理工作計劃15篇[經(jīng)典]

財務管理工作計劃1

  20xx年是xx市鹽業(yè)公司深化改革的關(guān)鍵之年,也是鹽行業(yè)應對體制改革、務實工作基礎的重要一年。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排部署,我科室結(jié)合財務管理工作中的實際,細致分析財務工作以后發(fā)展形勢,狠抓制度落實工作,強化財務管理,增強責任意識、服務意識、并充分認識和扎實地做好財務工作,現(xiàn)將20xx年財務工作計劃安排如下。

  一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家、理好財,更好的服務企業(yè),是我們財務部門應盡的職責。努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供祥實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導參謀。

  二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。

  三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的要求,我們要進一步做好日常工作。

  1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。

  2、努力開源節(jié)流,使有限的資金發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,嚴格按費用審批制度執(zhí)行。加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。

  3、在借款、費用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié),我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務制度,把一些不合理的.借款和費用報銷拒之門外。

  4、加大財務基礎工作建設環(huán)節(jié),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每年進行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作規(guī)范化。

  5、加強國稅、地稅、審計、財政、銀行各部門業(yè)務聯(lián)系,及時掌握相關(guān)法律、法規(guī)政策,為企業(yè)挽回不必要的損失。

  6、更進一步配合好相關(guān)科室各項工作,多溝通、協(xié)調(diào),確保各項工作精準無差錯。及時按期上報各項報表。

  7、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系、多溝通、按月對賬,做到往來賬務結(jié)算及時,賬賬相符,準確無誤。

  四、加強會計電算化的應用與管理,做好會計管理基礎工作,加強會計信息系統(tǒng)的安全與保密,做好電算化會計檔案管理。

  五、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。

  六、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺賬登記工作

  七、加強財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行賬務處理。全面深入的學習 財務知識、開拓視野、豐富知識、學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財務人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多用,德才兼?zhèn),富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質(zhì)。

  八、積極爭取資金,搞好資金回籠監(jiān)督管理,推動國有資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化配合,促進行業(yè)改革。與各縣區(qū)鹽業(yè)公司搞好業(yè)務往來結(jié)算,及時清收往來欠款。

  九、我科繼續(xù)保持精誠團結(jié)、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不拖諉,甘于奉獻,盡職盡責。

  十、搞好財務分析、為領(lǐng)導決策提供有效的參考數(shù)據(jù)。

  十一、圓滿完成局司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

財務管理工作計劃2

  歲月如梭,遭遇低溫雨雪冰凍災害、特大地震災害、嚴重洪澇災害,美國金融危機……不平凡的20*年就要過去了,隨著全球經(jīng)濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營風險越來越大,財務風險更是越來越大,目前,這場世界金融危機不僅本身尚未見底,而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深,其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn),2009年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們該如何正確面對?我們?nèi)绾卧谖C中找到隱藏的機會?

  1.現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

  2.加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領(lǐng)域之一。

  3.關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁,內(nèi)部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的'核心內(nèi)容之一。

  4.人才培養(yǎng),公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),2009年我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。

財務管理工作計劃3

  圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

  主要工作目標如下:

  1、在繼續(xù)抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推進。

  2、構(gòu)建科學完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的`監(jiān)督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

  3、有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

  4、做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規(guī)范化管理。

  5、進一步加強會計電算網(wǎng)絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。

  6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

  圍繞上述目標,做好五個方面工作:

  1、嚴格抓好會計基礎工作,規(guī)范會計機構(gòu)設置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。培訓一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務技術(shù)實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務管理職能必須做到同步提升

  2、對年度財務決算進行全面分析,結(jié)合實際調(diào)研,科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算,提出年財務收支執(zhí)行計劃。

  3、進一步加強收入管理,理順投資關(guān)系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。

  4、全面推進會計信息化建設。

  根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結(jié)合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;二是通過將相關(guān)會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務報告與內(nèi)部控制評價報告標準化。

  5、強化內(nèi)審職責,擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務帳表的復核者,當好領(lǐng)導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

  對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

財務管理工作計劃4

  一、十月份月初安排(每月1日-10日)

  1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,x后編制公司報表,x終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。

  二、十月份月中安排(每月11-20日)

  1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

  行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務有足夠的`時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

  2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

  3、上月工資的發(fā)放。

  三、十月份月末安排(每月20-30日)

  1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

  2、進行本月工資的計提。

  3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

  4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

  5憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、配合相關(guān)部門做好工作。

財務管理工作計劃5

  一、個人見意措施要求

  財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的`經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

  在XX年里,我會謹記財務人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實現(xiàn)我在公司中工作的價值。

財務管理工作計劃6

  一、樹立正確服務思想

  根據(jù)財務工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的'教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

  二、加強財務管理

  1、加強組織領(lǐng)導,為進一步完善學校內(nèi)控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領(lǐng)導小組,下設財務公開與財務審核小組。領(lǐng)導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購的規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

  2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

  3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準,杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

  4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標準。

  5、加強財務監(jiān)管。凡是學校的各種預算外收入,結(jié)算資金,物品采購和重大支出項目,學校都將其列入財務監(jiān)管范圍,每學期初對收費情況作一次內(nèi)部審核。學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。學校重大經(jīng)濟活動由校長同學校財務管理領(lǐng)導小組集體討論決定、決策。

財務管理工作計劃7

  一、主要經(jīng)營指標

  1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。

  4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  二、指導思想

  加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的.工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

  5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領(lǐng)域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務的組織領(lǐng)導和推動工作。

  6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

  7.強化員工教育培訓工作。

  (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

  (2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

  8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

財務管理工作計劃8

  收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應盡的職責,其次作為公司出納。過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,1嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度。發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、開出收據(jù),2及時收回公司各項收入。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,3根據(jù)會計提供的依據(jù)。井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的'經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。4堅持財務手續(xù)。

  二、其他工作

  1、準備所需財務相關(guān)材料,迎接公司評估。及時送交辦公室。

  2、做好前期自查自糾工作,為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。工作中,忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。

  轉(zhuǎn)變工作作風,增強大局觀念。努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

財務管理工作計劃9

  (一)全年重點工作目標計劃

  1、竣工決算報告編制及審計配合工作

  按時完成項目竣工決算報告編制,并按審計安排積極做好_竣工決算審計配合工作。

  2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理

  根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制責任制度,保證公司資金使用計劃性。

  3、進一步完善公司日常費用預算管理工作

  做好20_年度日常費用預算執(zhí)行情況分析及20_年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行情況分析、年度預算調(diào)整工作。

  4、加強公司會計決算管理工作

  做好20_年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20_年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況的自查報告;按照金融機構(gòu)要求按時完成20_年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。

  5、“收支兩條線”管理工作

  繼續(xù)按月度做好20_年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。

  (二)其他方面的工作計劃

  1、繼續(xù)做好財務日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20_年項目竣工財務決算工作。

  2、根據(jù)公司業(yè)務內(nèi)容不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,進一步提高財務管理水平。

  3、加強對子公司的財務管理工作。

  4、加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的`資源和優(yōu)惠。

  5、繼續(xù)配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等。

  6、加強團隊建設,加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力。

財務管理工作計劃10

  一、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

  人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。

  會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財務,有沒有調(diào)動村干部的積極性,群眾是否滿意,還需進行長期的實踐摸索,還需要各方的積極配合。

  推進義務教育均衡發(fā)展。結(jié)合實施中小學校舍安全工程和中小學教育信息化工程,推進中小學標準化建設。繼續(xù)實施農(nóng)村教育振興計劃,繼續(xù)開展“市教育示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和“義務教育示范縣”創(chuàng)建工作。整合城鄉(xiāng)教育資源,著力解決中小學大班額問題和縣域內(nèi)義務教育擇校問題。廣泛開展城鄉(xiāng)學!敖Y(jié)對”、“手拉手”等活動,實現(xiàn)“強!睅А叭跣!薄Mㄟ^教師“支教”、“走教”等方式,加大中小學教師、校長城鄉(xiāng)交流、掛職力度,逐步實行縣域內(nèi)教師交流制度。發(fā)揮中小學現(xiàn)代遠程教育平臺作用,加快教育資源庫建設,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

  做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的'制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

  二、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  三、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

  對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。

  四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范。

  五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

  對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。

  六、提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設和應用。

  繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

財務管理工作計劃11

  上半年工作完成情況:

  1、強化預算執(zhí)行工作。上半年預算執(zhí)行完成率達到100%。網(wǎng)上采購率達到70%超額完成上級要求。

  2、加強日常財務監(jiān)督檢查工作,規(guī)范財務收支行為,監(jiān)控預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風險,逐步實現(xiàn)事前、事中的監(jiān)控和預警。

  3、在經(jīng)費支出過程中,經(jīng)費支出本著“預算控制、以入定出、科學管理、規(guī)范高效”的原則,秉承“無預算不支出”的`理念,嚴格經(jīng)費支出范圍和標準,嚴把經(jīng)費支出審批審核關(guān)口。

  下半年工作工作重點和措施:

  1、進行明年的預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中,進一步改變預算編制方法,積極探索各科室參與預算編制的新路子,提高了預算編制水平。

  2、嚴格預算執(zhí)行。建立預算執(zhí)行分析機制,具體要求各基層單位編制本單位的預算報告,定期通報預算執(zhí)行情況,召開預算分析會議,研究解決預算執(zhí)行中存在的問題,提出改進措施,提高預算執(zhí)行有效性。

  3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經(jīng)費使用清晰、完整、真實的體現(xiàn)出來。按照上級的時間節(jié)點保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作,經(jīng)得起各級的檢查。

財務管理工作計劃12

  一、對企業(yè)內(nèi)部控制初步進行內(nèi)部審計調(diào)查

  1、詳細了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,以及存在的問題,不規(guī)范企業(yè)財務管理工作計劃。

  (1)了解企業(yè)行業(yè)情況

 。2)了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境

 。3)了解企業(yè)各業(yè)務流程,具體包括:采購與付款循環(huán);工薪與人事循環(huán);生產(chǎn)與倉儲循環(huán);銷售與收款循環(huán);籌資與投資循環(huán);固定資產(chǎn)循環(huán)。需提供行業(yè)相關(guān)資料;企業(yè)歷史發(fā)展背景、組織架構(gòu)資料;財務憑證、賬簿、報表,及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料。

  2、內(nèi)部審計調(diào)查報告對企業(yè)內(nèi)部控制審計調(diào)查進行總結(jié),描述各業(yè)務管理現(xiàn)狀及存在問題,為提高企業(yè)效益、減少成本、改善企業(yè)管理提供管理決策建議。

  二、規(guī)范財務管理階段

  1、會計核算體系建立(ERP總賬、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、成本核算、倉存管理等模塊);財務崗位設置及人員分工,工作計劃《不規(guī)范企業(yè)財務管理工作計劃》。

  2、財務管理制度的建立:企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織,組織管理具有共性,那就是制度化,以制度管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必然,財務管理作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分,而且是核心部分,財務管理體系化和制度化必不可少,財務管理者應組織好對企業(yè)內(nèi)部財務制度的`制定、貫徹執(zhí)行;對制度的執(zhí)行進行詳查。

  3、財務分析工作:對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析,寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財務分析報告,為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務信息。

  4、財務預算編制、日常檢查:建立全面預算體系,監(jiān)控預算執(zhí)行。在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查,使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,做到事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析。

  5、組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出:在激烈的市場競爭中,成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,決定了企業(yè)命運,成本控制是企業(yè)財務管理的重點。財務管理應組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出。

  6、資金管理:對營運資金有效管理,做好資本運作。企業(yè)資金流動不暢會出現(xiàn)經(jīng)營困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中,為確保資金流動順暢,需要合理調(diào)配資金,對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容之一。

  7、融資管理:通過資本市場、金融市場、經(jīng)營市場籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金,以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金。

  8、參與企業(yè)投資決策:企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外,如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話,投資則決定企業(yè)長遠生存與發(fā)展。企業(yè)作為一個持續(xù)經(jīng)營、追求發(fā)展的營利性組織,為了長遠發(fā)展投資必不可少。財務應積極參與企業(yè)投資決策,組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析。

  三、ERP系統(tǒng)全面實施(附:ERP系統(tǒng)實施有關(guān)參考資料)

財務管理工作計劃13

  一、樹立正確服務思想:

  嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

  二、認真抓好以下常規(guī)工作:

  學校檔案是學校在教育教學、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護真實面貌的歷史記錄,是學校工作的有機組成部分,也是科學管理學校的重要基礎。學校配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標管理實施計劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。

  搞好文化建設,打造高質(zhì)量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學習氛圍。

  1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

  進一步加強人事管理。完成教師分類管理,明確各類教師的教學、科研和社會工作量。制定新的職稱評審辦法。

  2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。

  3、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平。

  逐步添置、增設衛(wèi)生設備。醫(yī)務室的設備、器械要逐步達到國家教委頒布的中學衛(wèi)生室器械與設備的Ⅲ檔配備標準,發(fā)揮醫(yī)務室作用,更好的為師生服務,保證學生能喝到熱開水,確保腸道傳染病不在我校流行。

  強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區(qū)介紹社會及校園周邊治安形勢,嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內(nèi)外重大突發(fā)事件,及時求助公安機關(guān)支持,妥善加以處理。

  4、嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

  5、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗收。

  遵循學?傮w工作思路,通過建設和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。

  6、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

  2.加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領(lǐng)域之一。

  7、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

  加強宿舍安全管理。學校宿舍由德育處和管理人員進行管理,嚴格執(zhí)行學生宿舍的值班、防火、防盜等安全制度。宿舍內(nèi)所有物品必須按規(guī)定有序擺放,嚴禁私接線路和擅自使用大功率用電器,嚴禁將個人用電設備(充電器、取暖設備等)帶到床鋪上使用,嚴禁使用明火,禁止留宿他人,禁止兩人同睡一張床鋪,禁止在雙層床鋪進行學生、娛樂和其它游戲活動。睡上鋪的,睡覺前必須做好防護保護,冬季應防止墊褥太厚使護欄失去保護效果而發(fā)生傷害事故。

  其次,找到合適的'人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化?铝炙乖凇稄膬(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  總之,在新的學期里,我校將盡力做到財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

  加強兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質(zhì)量。

財務管理工作計劃14

  又一個月的時間過去了,我們財務部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的`成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務管理工作計劃15

  隨著公司各類管理軟件的陸續(xù)實施,在工作中更加要求我們自身的規(guī)范化、細化工作流程,達到協(xié)調(diào)、高效、準確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作,配合好公司oa、sap等軟件的應用,對以后工作做了幾點安排:

  一、 做好本職工作,在財務統(tǒng)計方便,每天按照業(yè)務實際發(fā)生的真實數(shù)據(jù)記錄各類報表,做到實時錄入、實際錄入使各類數(shù)據(jù)都有依可查,使各類收付款都真實體現(xiàn):

  二、 細化、細心、細致工作流程,公司業(yè)務不斷的.開展種類的增多,嚴格按照公司規(guī)定,規(guī)范一切工作流程,把好每項業(yè)務自己經(jīng)手的環(huán)節(jié),不出現(xiàn)任何紕漏,以免給公司造成損失。

  三、 不斷提高自我,發(fā)展思路,公司不斷的發(fā)展,盡快熟悉每項業(yè)務流程,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及其他部門之間的溝通,使各項業(yè)務明細、準確、有序及時的開展和完成。

  四、 加強對各類原始數(shù)據(jù)的整理,做到日報表、月報表、季度報表及時編報,確保與各個客戶往來明細的準確。

  五、 熟練應用sap,進一步熟悉、掌握sap的各個流程。

  六、 配合做好日常費用的收支統(tǒng)計,使各類支出明了。

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