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三公經(jīng)費自查報告
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的三公經(jīng)費自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
三公經(jīng)費自查報告1
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的.開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
20xx—20xx年我院沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格三公支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告2
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)對20xx年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記xx為組長、紀(jì)委書記xx為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《xx區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知》，從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費偏多的情況，要求區(qū)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的'開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我區(qū)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為15萬元，1-6月實際支出52，600元，占全年預(yù)算比例62.50%。
我區(qū)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我區(qū)嚴(yán)格
按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國（境）費用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我區(qū)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，987元，占全年預(yù)算比例47%。
我區(qū)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫�；實行政府采購購置公�?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不
存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
我區(qū)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，30元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務(wù)費用，是由區(qū)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告3
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的`要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告4
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的'“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確�！叭备黜椧舐涞綄嵦帯�
二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局20xx年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，20xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元，20xx會議及接待費用為53.5萬元，1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21461元，1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1400元。除20xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我局20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元，20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元，1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，5月，因路政大隊20xx年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告5
為進(jìn)一步加強我局“三公”經(jīng)費的管理使用，結(jié)合20xx年本單位實際情況，進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、截止5月底“三公”經(jīng)費支出情況：
1、公務(wù)接待費方面：未發(fā)生公務(wù)接待費。
2、公務(wù)用車費用方面：共計支出32409.42元（包含汽油費、車輛保險，修理費等）。無違規(guī)購車、豪華裝修行為；車輛實行統(tǒng)一調(diào)度、定點維修、定點加油、定點保險、統(tǒng)一結(jié)賬的辦法進(jìn)行管理。倡導(dǎo)駕駛員自己動手進(jìn)行日常保養(yǎng)，減少車輛維修次數(shù)。嚴(yán)格控制車輛過路費。制定百公里油耗定額標(biāo)準(zhǔn)，努力降低油耗。辦公室車輛管理人員每月對單車運行、費用等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并報分管辦領(lǐng)導(dǎo)，加強管理和控制。
3、出國（境）及外出學(xué)習(xí)考察費用方面：無出國（境）學(xué)習(xí)考察情況。國內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須有業(yè)務(wù)相關(guān)部門會議通知并經(jīng)主管局長同意后才能進(jìn)行，差費報銷嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不存在用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。
4、其他方面：無公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補貼和獎金等行為。嚴(yán)格控制一般性支出，不發(fā)生與業(yè)務(wù)開展無關(guān)的.費用，厲行節(jié)約，提高財政資金使用效益。
二、執(zhí)行公務(wù)卡消費制度情況：
1、建立公務(wù)卡管理制度情況：
一般公務(wù)支出盡量使用轉(zhuǎn)帳支付，差旅費及其他零星購買支出在具備刷卡條件情況下按要求使用公務(wù)卡結(jié)算。只有個別金額較小或無刷卡條件的支出以現(xiàn)金報銷，如司機停車費、過路過橋費等。
2、辦卡及使用情況：按照財政實行公務(wù)卡消費制度的時間為單位在編人員辦理了公務(wù)卡，現(xiàn)在基本實現(xiàn)一人一卡，便于工作。
3、按照公務(wù)卡強制結(jié)算目錄要求，符合公務(wù)卡結(jié)算情況下強制使用公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算。
4、公務(wù)卡報銷按照相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行報銷。
三、“三公”經(jīng)費公開情況：
對20xx年“三公”經(jīng)費預(yù)算情況在政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公示，5月份，對今年1-5月份本單位各項經(jīng)費支出（包括“三公”經(jīng)費）在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。公示數(shù)據(jù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致。
三公經(jīng)費自查報告6
市財政局：
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、20xx年1-8月份“三公經(jīng)費”執(zhí)行情況
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費4.98萬元，比20xx年同期節(jié)約2萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數(shù)的125%;會議費0.82萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%;車輛運行費5.68萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費、娛樂等情況發(fā)生。
二、存在問題
(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因：20xx年度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室20xx年公務(wù)接待費決算數(shù)為11.16萬元，20xx年公務(wù)接待費控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為20xx年的35.84%，指標(biāo)數(shù)偏低。
(二)車輛運行費指標(biāo)數(shù)偏低。20xx年決算數(shù)為6.86萬元，20xx年控制數(shù)為7萬元。相比20xx年，車輛運行費略有增加，原因是20xx年1-3月份實有車輛數(shù)1輛，20xx年全年2輛車。
三、采取的控制措施
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強對考察及差旅費的.管理�？刂瞥鍪�、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實際意識的考察學(xué)習(xí)活動。
(四)加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費用進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況，加強車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
(五)加強對會議接待的管理。減少公務(wù)活動中不必要的接待，對公務(wù)活動中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來賓及活動安排情況，能簡化接待就簡化接待，能降低標(biāo)準(zhǔn)就降低標(biāo)準(zhǔn)
三公經(jīng)費自查報告7
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、因公出國(境)經(jīng)費
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費，同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。
二、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費
(一)20xx年度我單位公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元，截止20xx年11月底實際支出147565.69元，不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費等。
(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實行單車核實制度，臺賬記錄車輛實際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。
(五)20xx年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
三、公務(wù)接待經(jīng)費
(一)20xx年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的'《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實施細(xì)則》，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。
(二)對公務(wù)接待實行事前審批，承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會議定點管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財政專項資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況
三公經(jīng)費自查報告8
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三公經(jīng)費”信息公開如下。
一、部門基本情況
（一）主要職能：
�、儇瀼貓�(zhí)行黨的衛(wèi)生工作的方針、政策和國家衛(wèi)生法律、法規(guī)；
�、谝怨残l(wèi)生服務(wù)為主，面向紅墩鎮(zhèn)居民提供預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、康復(fù)和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等綜合性服務(wù)；
�、圩龊脣D幼保健、康復(fù)教育、計劃免疫和傳染病、地方病職業(yè)病、慢性非傳染病的防治和疫情檢測及突發(fā)衛(wèi)生事件的上報工作，推動群眾性愛國衛(wèi)生運動的'開展。
�、茏龊贸Ｒ姴�、多發(fā)病診治，急診搶救和危重病人轉(zhuǎn)診及救災(zāi)搶險醫(yī)療工作。
�、菖浜鲜行l(wèi)生局行政主管部門做好個體醫(yī)生的管理、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及公共衛(wèi)生管理工作；
⑥協(xié)助鄉(xiāng)政府制定和實施初級衛(wèi)生保健規(guī)劃；
�、叻e極參與推行新型農(nóng)合醫(yī)療制度的宣傳發(fā)動和組織實施，為參加合作醫(yī)療的農(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)；
⑧承辦上級交辦的其他工作。
阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入20xx年部門預(yù)算報表編制范圍的單位（含本級）1個，事業(yè)單位1個
�。ㄈ┤藛T編制情況
阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有人員編制34個，實有人數(shù)33個，其中：專業(yè)技術(shù)人員33人。
（四）車輛情況
我單位無機動車輛編制。
二、20xx年收入情況
我單位20xx年收入為351.211萬元，其中：
1、公共財政撥款（補助）小計323.211萬元，其中：
�、俳�(jīng)費撥款（補助）為323.211萬元；
2、事業(yè)收入（非行政性收費收入）小計28萬元；
三、20xx年經(jīng)費支出情況
我單位20xx年支出預(yù)算為351.211萬元，其中：
1、人員經(jīng)費支出為276.651萬元；
2、公用經(jīng)費支出為11.15萬元；
3、項目支出為63.41萬元；
4、政府采購為2萬元；
三公經(jīng)費自查報告9
按照縣群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，為認(rèn)真貫徹落實中共中央《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》要求，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照中八項規(guī)定，加強“三公”經(jīng)費管理，防止“三公”經(jīng)費開支過大，我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費、公款出境、公車購置及一般性支出費用進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
根據(jù)區(qū)、市、縣有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了由政府鎮(zhèn)長任組長，紀(jì)委書記任副組長，黨政辦公室、財政所、紀(jì)檢室等站所負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對鎮(zhèn)機關(guān)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題，建立長效機制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項整治工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)用車配備使用管理。我鎮(zhèn)20××年沒有安排公務(wù)用車購置費用，全年預(yù)算公務(wù)車輛運行費用24.5萬元，1-3月實際支出3.92萬元，占全年預(yù)算比例16%，比去年同期下降0.5%。
經(jīng)查，在公車管理及專項整治中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛定點停放制度;公務(wù)用車實行“定點保險、定點加油”;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車私用現(xiàn)象;不存在利用職權(quán)向下屬單位和其他服務(wù)對象調(diào)換、借用、租用車輛行為。
2、公款出國(境)。第一季度我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公務(wù)接待費用。我鎮(zhèn)20××年第一季度公務(wù)接待費預(yù)算為4.88萬元，1-3月實際支出2.28元，比上年同期下降34.5%，其中日常公務(wù)接待支出1.41萬元，重大公務(wù)接待支出0.87萬元。
經(jīng)查，我鎮(zhèn)第一季度沒有以會議和培訓(xùn)名義列支公務(wù)接待，也不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
4、會議、差旅、文件等一般性支出。我鎮(zhèn)20××年第一季度會議支出2.37萬元;日常費用支出3.62萬元，其中：通信費用支出0.66萬元，印刷費用支出2.43萬元(主要用于印刷黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)資料)，用水支出0.04萬元，用電支出0.49萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，為切實加強全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費管理，嚴(yán)格控制“三公”費用支出，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議同意，具體提出了以下幾項“三公”經(jīng)費管理措施。
一是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能合并的合并開，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
二是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)參加會議、考察的'人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
四是加強用電、用水管理。對照明、電腦等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電、用水。
五是控制公務(wù)接待費用。加強公務(wù)接待管理，防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)現(xiàn)象。
六是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告10
為了切實嚴(yán)格“八項規(guī)定”、狠剎糾正“四風(fēng)”，我鄉(xiāng)結(jié)合XX實際，對公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查，重點對是否有公款吃喝情況進(jìn)行查找，現(xiàn)將自查具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立“三公”經(jīng)費專項檢查機制
根據(jù)XX縣有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門開會討論全面貫徹“三公經(jīng)費”自查工作，完善相關(guān)管理制度，從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的我鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費分布情況，要求全鄉(xiāng)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展，尤其加大對是否存在公款吃喝情況進(jìn)行自查自糾。
二、狠抓落實，嚴(yán)格自查自糾
1、公款出國（境）經(jīng)費自查情況：
我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公車購置及運行經(jīng)費自查情況
我鄉(xiāng)對公車購置及運行建立了規(guī)章制度，費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。20××年公車購置及運行經(jīng)費使用控制在預(yù)算內(nèi)。
3、公務(wù)接待經(jīng)費自查情況
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須有鄉(xiāng)長簽字，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。20××年公務(wù)接待費使用嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行，并大幅度減少。
經(jīng)過自查，我鄉(xiāng)不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，也沒有在培訓(xùn)中心、內(nèi)部食堂大吃大喝的情況發(fā)生。
三、完善監(jiān)管制度，共建長效監(jiān)督機制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格“三公”經(jīng)費支出管理，提出了六項強化管理措施。
一是提高工作效能。節(jié)約為本，增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是規(guī)范財務(wù)管理�！叭辟M用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三是加強對公務(wù)車輛運行的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車維修、用油等行為，完善相關(guān)公車制度，最大限度提高車輛使用效率。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格接待制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，提倡集體食堂就餐。
五是加強其他方面的`管理。一方面加強對會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，減少會議經(jīng)費開支；加強對考察及差旅費的管理，控制出縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。另一方面全力推行無紙化辦公，減少紙張使用；加強用電、用水管理，對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電、用水，減少日常開支；規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
六是規(guī)范獎勵激勵機制工作。建立長效獎懲機制，主要以精神鼓勵為主。
三公經(jīng)費自查報告11
為了切實加強我鎮(zhèn)政府性債務(wù)的和“三公”經(jīng)費管理，防范和化解政府債務(wù)的風(fēng)險，有效控制“三公經(jīng)費”。黃鐘鎮(zhèn)根據(jù)貴局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理專項檢查的通知》(即萬財辦發(fā)【20xx】26號文件)精神。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即行動，于20xx年7月10日召開專題會進(jìn)行安排部署，認(rèn)真細(xì)致地開展自查工作�，F(xiàn)將今年1至6月的債務(wù)和“三公”經(jīng)費的出自查情況報告如下：
一、 債務(wù)情況
我鎮(zhèn)由于歷史原因形成了嚴(yán)重的高額負(fù)債，制約了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了社會穩(wěn)定和鄉(xiāng)財政困難。截止20xx年12月我鎮(zhèn)的.債務(wù)余額為5985萬元，20xx年1至6月余額為7163萬元。新增額1178萬元，(分別為：償還社會借款本金4816萬元、利息860萬元、行政超支43萬元、(其中：場鎮(zhèn)總體規(guī)劃地質(zhì)災(zāi)害評估費3萬元、行洪論證費2萬元、冉家壩新村征地補償費4萬元、城鄉(xiāng)綜合治理10.6萬元、辦公電費及場鎮(zhèn)路燈費2萬元、信用社貸款利息4萬元、彌補日常辦公支出17.4萬元)，支付黃(鐘)中(坪)公路“7.17”水毀工程欠款130萬元、黃長路(長虹村段)搶險工程53萬元、冉家壩新農(nóng)村建設(shè)工程款40萬元、吳家溝村級陣地建設(shè)12萬元，截止20xx年6月31日，銀行結(jié)存109萬元(銀行實際存款461萬元，扣除20xx年末記賬本金508萬元、償還本息156萬后的銀行存款余額352萬元)，按照上級的指示和要求，黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，主要采取了以下主要措施：
1. 落實專人，規(guī)范管理。由于我鎮(zhèn)政府性債務(wù)形成時間跨度長、額度大。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視債務(wù)管理，始終堅持嚴(yán)格規(guī)范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門的文件精神的要求，鎮(zhèn)黨委、政府安排落實專人進(jìn)行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理，制定實行票據(jù)、款、公章分離的債務(wù)管理運行管理機制，杜絕管理漏洞，要求每天扎帳，并做好當(dāng)天債務(wù)的明細(xì)賬，同時對還款實行提前一個月預(yù)定計劃，便于安排資金籌措，嚴(yán)格執(zhí)行新增社會借款按報批程序報批的債務(wù)管理規(guī)定，堅持借款先申請，同意后再借款還款。單筆還款1萬元以上的社會借款支出均實行轉(zhuǎn)賬支付，無違規(guī)舉債行為。
2. 認(rèn)識到位，責(zé)任明確。始終充分認(rèn)識到加強債務(wù)管理的重要性和緊迫性，牢固樹立了債務(wù)風(fēng)險意識，切實推進(jìn)債務(wù)管理，增強公共財政保障力。充分認(rèn)識到消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的責(zé)任。明確政府是責(zé)任主體，各級干部都是具體責(zé)任人，做好穩(wěn)控，確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過努力采取各種措施加強債務(wù)管理，確保債務(wù)運行有序安全。
3. 強化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù)，針對我鎮(zhèn)債務(wù)運行實際情況和債務(wù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合市委、政府的文件精神，我鎮(zhèn)積極宣傳，爭取債權(quán)人的理解支持，經(jīng)過艱苦工作，取消借款期限不滿一年利息，滿一年以上按月息1.5﹪計算，徹底改變了不良債務(wù)的高速增長，解了財政支出壓力。
二、公務(wù)經(jīng)費情況
我鎮(zhèn)一貫堅持厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”，按照建設(shè)節(jié)約型政府的目標(biāo)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的支出，在公務(wù)接待堅持“熱情大方，節(jié)約開支”的原則，搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標(biāo)準(zhǔn)。在差旅費、招待費、租車費等公務(wù)費的開支上實行四級審核制度，先由財政所出納初審票據(jù)的真實性，再由分管財政領(lǐng)導(dǎo)審核報銷標(biāo)準(zhǔn)，再由鎮(zhèn)紀(jì)檢書記審核事由的真實性，最后由鎮(zhèn)長一支筆審簽。大額支出實行集體研究，書記、鎮(zhèn)長雙簽制度，規(guī)范管理。到20xx年6月底我鎮(zhèn)“三公”費用總額為：財政經(jīng)費撥入指標(biāo)15萬元，公務(wù)招待費16.6萬元，公務(wù)租車費為7.5萬元。
三、 存在問題
一是政府公務(wù)經(jīng)費不足，難以維持正常辦公開支需要。
二是政府負(fù)債沉重，運轉(zhuǎn)艱難，嚴(yán)重影響各項工作的開展。
三是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后，自身無財力支撐，債務(wù)化解難度大。
四、 下步工作
進(jìn)一步加大對相關(guān)政策文件的執(zhí)行力度，切實加強債務(wù)管理，確保規(guī)范有序。始終堅持厲行節(jié)約，完善相關(guān)制度機制，嚴(yán)格控制“三公”支出，樹立政府良好形象。
總之，我鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理規(guī)范有序，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn)，維護(hù)了穩(wěn)定。
三公經(jīng)費自查報告12
“三公經(jīng)費”使用情況及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年第一季度我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況.
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
四、存在的問題
1、提高工作效能行政成本意識淡�。�
措施：增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
2、公務(wù)車用油管理不夠規(guī)范
措施：加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
3、用電浪費
措施：加強用電管理。對電腦、照明空調(diào)等電器實行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣等，提倡節(jié)約用電。
4、紙張耗材浪費
措施：全力推行無紙化辦公，減少紙張浪費使用。確實需要用紙張的'耗材，要根據(jù)工作需要，制定合理性用量指標(biāo)
5、超定額接待現(xiàn)象
措施：控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。制定《布爾津縣廣電局“三公”經(jīng)費使用管理制度》。
五、取得的成效：
辦公經(jīng)費、紙張耗材等有明顯下降，干部職工節(jié)約意識明顯增強；公務(wù)接待費用未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。
三公經(jīng)費自查報告13
據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求，我局對20xx年1月以來的.“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長XXX同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，XXX同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公 務(wù)用車費
我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度。如實登記上報公 務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公 務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年1-5月公 務(wù)用車費用支出X元，同比降低12%
3、公 務(wù)接待費用
我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年1-5月
公務(wù)接待費用支出X元，同比降低23%。
三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施
一是提高工作效能。增強行 政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機 關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公 務(wù)考察活動。
四是加強對公 務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公 務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公 務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
三公經(jīng)費自查報告14
根據(jù)地區(qū)財政局《關(guān)于做好部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費預(yù)算公開工作的通知》(阿地財預(yù)〔20xx〕43號)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算及“三公經(jīng)費”信息公開如下：
一、部門基本情況
(一)部門職能
根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈阿克蘇地區(qū)行政公署機構(gòu)改革方案〉的通知》(新黨辦發(fā)〔20xx〕44號)，設(shè)立阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(簡稱地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)，為地區(qū)行政公署工作部門。地區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，與地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局一個機構(gòu)，兩塊牌子。
主要職責(zé)
(一)貫徹落實國家、自治區(qū)制定的安全生產(chǎn)各項法規(guī)，組織起草地區(qū)安全生產(chǎn)綜合性規(guī)章、規(guī)范性文件，擬定地區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計劃;負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)傷亡事故統(tǒng)計工作，分析和預(yù)測安全生產(chǎn)形勢，發(fā)布安全生產(chǎn)信息;指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
(二)承擔(dān)地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理責(zé)任，依法行使綜
合監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查地區(qū)行署有關(guān)部門和各縣(市)人民政府安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督并通報有關(guān)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實情況。
(三)承擔(dān)地區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督監(jiān)察工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹
執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備(特種設(shè)備除外)、材料、勞動防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作。
(四)承擔(dān)地區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的非煤礦礦山企業(yè)，危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，非藥品
類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入管理責(zé)任，依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實施安全生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)備案證明工作。負(fù)責(zé)非煤礦礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
(五)承擔(dān)地區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)作業(yè)場所(煤礦作業(yè)場所除外)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的頒發(fā)管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實施，監(jiān)督檢查重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位。
(七)負(fù)責(zé)組織地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查和專項督查，依法組織地區(qū)較大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實情況。
(八)負(fù)責(zé)組織指揮和協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，綜合管理地區(qū)生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計分析工作。
(九)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用情況。
(十)負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。依法組織、指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的安全培訓(xùn)、考核工作。組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員除外)的安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格(煤礦礦長安全資格除外)考核、發(fā)證工作，監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓(xùn)工作。
(十一)指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)檢測檢驗工作，依法對地區(qū)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件、勞動防護(hù)用品和有關(guān)設(shè)備設(shè)施(特種設(shè)備除外)進(jìn)行檢測檢驗。承擔(dān)安全生產(chǎn)社會中介機構(gòu)、安全評價、勞動防護(hù)用品和安全標(biāo)志的監(jiān)督管理工作。監(jiān)督和指導(dǎo)注冊安全工程師、注冊助理安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試和管理工作。負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理工作。
(十二)組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督地區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。
(十三)組織研究擬定地區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位實施安全生產(chǎn)規(guī)劃工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)推廣工作。
(十四)承擔(dān)地區(qū)安全生產(chǎn)委員會的具體工作。承辦地區(qū)安全生產(chǎn)委員會召開的.會議和重要活動，督促檢查地區(qū)安全生產(chǎn)委員會會議決定事項的貫徹落實等情況。組織開展區(qū)內(nèi)外安全生產(chǎn)方面的交流與合作。
(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項。
(二)機構(gòu)情況
納入地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算報表編制范圍的單位(含本級)共計3個，其中，行政單位1個(機關(guān)本級)，全額撥款事業(yè)單位2個。分別是：地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)、地區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊、地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援與事故調(diào)查中心。
二、度收支預(yù)算總體情況
(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局財政收入預(yù)算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。
財政支出預(yù)算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。
(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容
基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對個人和家庭的補助支出30.55萬元。
阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算31.6萬元，其中：
(一)因公出國(境)費用未安排預(yù)算。
(二)公務(wù)接待費10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。
(三)公務(wù)車輛費用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運行維護(hù)費21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護(hù)支出。
三、度收支預(yù)算總體情況
(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局財政收入預(yù)算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。
財政支出預(yù)算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。
(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容
基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對個人和家庭的補助支出30.55萬元。
四、“三公經(jīng)費”支出預(yù)算
阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算31.6萬元，其中：
(一)因公出國(境)費用未安排預(yù)算。
(二)公務(wù)接待費10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。
(三)公務(wù)車輛費用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運行維護(hù)費21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護(hù)支出。
三公經(jīng)費自查報告15
**縣**鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市若干意見，踐行黨群路線活動的重要組成部分，是厲行節(jié)約，反對浪費，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對**年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費進(jìn)行了重點自查。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)格自查三公支出
財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府201 4年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。
1、公務(wù)接待費用
政府對來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過1 30元/人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。
2、公車運行費用
政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費用
政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，三公備案審核，再報賬制度。
4、公務(wù)用品購買
政府執(zhí)行三公備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需三公n備案審核再報賬。
三、強化措施，建立長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強化措施。
1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強對公務(wù)車輛的.管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到三公定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。
3、加強外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費用。
4、加強會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。
6.規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行三公備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行3人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。