黨支部申報(bào)材料 -申報(bào)材料

時(shí)間:2022-04-26 02:25:07 申報(bào)材料 我要投稿
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某支部只有11個(gè)黨員,面對(duì)黨員少、班組多的實(shí)際情況,如何充分發(fā)揮黨的作用,是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題,我們抓住三項(xiàng)工作,把重點(diǎn)放在提高黨員素質(zhì)上,終于打開(kāi)了支部建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面。


一、加強(qiáng)黨支部建設(shè),發(fā)揮黨支部的政治核心作用。


       完善支部的建章建制工作,是支部工作的基礎(chǔ),首先對(duì)支部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,制定了以書(shū)記為首,組織委員、紀(jì)律委員、宣傳委員為網(wǎng)絡(luò)的新支部機(jī)構(gòu)。為使支部機(jī)構(gòu)順利運(yùn)行,營(yíng)造一個(gè)良好的機(jī)制,支部又制定了黨員業(yè)績(jī)考核臺(tái)帳,使支部每個(gè)黨員的工作業(yè)績(jī)明確量化。為了讓黨員明確自己的責(zé)任,主動(dòng)完成自己的義務(wù),支部對(duì)黨員責(zé)任區(qū)重新規(guī)劃,使之更加合理規(guī)范,并在責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展星級(jí)服務(wù)活動(dòng)。
       支部要發(fā)揮政治核心的作用,首要的任務(wù)就是將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處。堅(jiān)持“黨管干部”的原則,工段的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,都要經(jīng)過(guò)支部、辦公會(huì)討論其可行性后方可通過(guò)。對(duì)于工段的職能人員越權(quán)使用的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),一概不予通過(guò)。支部還對(duì)工段職工的獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行跟蹤,支部書(shū)記每月都要留一份職工獎(jiǎng)金發(fā)放詳情存根,對(duì)工段賞罰不明的項(xiàng)目及時(shí)予以清查,發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的及時(shí)糾正,使工段獎(jiǎng)金發(fā)放做到有制可依,有罰有獎(jiǎng)。
        支部要發(fā)揮政治核心作用,還要對(duì)工段的人事安排予以監(jiān)督。支部完善了黨對(duì)人事安排的監(jiān)督,推薦制度,對(duì)干的好的職工支部有權(quán)嘉獎(jiǎng),最大限度地發(fā)揮了職工的積極性,對(duì)因身體特殊情況不適應(yīng)工作崗位的,支部建議給予調(diào)換崗位。
        要發(fā)揮政治核心的作用,就要提高黨員素質(zhì)!叭龝(huì)一課”是提高黨員素質(zhì)的重要途徑。為使“三會(huì)一課”開(kāi)出水平、上出效果,支部改變以往那種大宣傳、大會(huì)議、大灌輸?shù)恼f(shuō)教方式,以最樸實(shí)易懂的語(yǔ)言傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合工人的思想動(dòng)向、工段生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展生活討論活動(dòng)。在支部會(huì)議上,沒(méi)有拖沓冗長(zhǎng)的學(xué)習(xí)會(huì),會(huì)上、黨員們能聚精會(huì)神地學(xué)習(xí)傳達(dá)的上級(jí)精神,從而發(fā)揮出黨員自主學(xué)習(xí)的能動(dòng)性,使黨員的素質(zhì)提高一大步。


         二、以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為載體,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展工作。


        支部按車(chē)間的指示,針對(duì)井下環(huán)境復(fù)雜,安全隱患多的特點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)文明責(zé)任區(qū)促安全、促效益。為把責(zé)任區(qū)工作當(dāng)作落實(shí)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落腳點(diǎn),發(fā)揮責(zé)任區(qū)的“杠桿”作用,首先開(kāi)展了黨員責(zé)任區(qū)“星級(jí)服務(wù)”活動(dòng),要求責(zé)任區(qū)黨員要把樹(shù)立文明責(zé)任區(qū)當(dāng)作樹(shù)立黨的形象工程來(lái)抓,并要求上崗的黨員佩戴“星級(jí)服務(wù)卡”,使群眾看得見(jiàn),從而便于群眾監(jiān)督。
        支部還根據(jù)責(zé)任區(qū)管理制度對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)分,要求每位黨員對(duì)自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全、任務(wù)、成本、綜合治理等十個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。并將自評(píng)分作為參考,支部則予以公正的考評(píng),并與工資獎(jiǎng)金掛勾。對(duì)超出95分的黨員,按每分10元進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)低于85分的則按每分10元罰款。
         在文明生產(chǎn)行動(dòng)中,支部進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治活動(dòng),共出動(dòng)了200多人次。首先對(duì)井下巷道進(jìn)行了“四無(wú)”整理,將電纜進(jìn)行規(guī)范懸掛、亂接亂搭的燈線(xiàn)重新再架設(shè),還接上了上百個(gè)燈泡,使文明巷道徹底亮了起來(lái)。為讓職工們更多地享受到支部文明工作的好處,支部對(duì)井下值班室進(jìn)行了整治,增設(shè)了三個(gè)長(zhǎng)靠椅,F(xiàn)在,值班室已是可容納八十余人的班前會(huì)和休息室了。為了讓井下文明生產(chǎn)長(zhǎng)期維持下去,支部派專(zhuān)人對(duì)文明巷道進(jìn)行了“定期、定時(shí)、定效果”的清理整頓。還發(fā)動(dòng)廣大職工保持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的效果,要求掘進(jìn)工的風(fēng)、水帶要放置整齊,斷釬桿要100%的回收、出渣工下班時(shí)要清理路面上掉下來(lái)的殘?jiān)鹊取?BR>        在做文明生產(chǎn)工作的同時(shí),支部不忘創(chuàng)收工作。在支部的帶領(lǐng)下,將井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廢棄的鏟斗、鐵管、搖臂等廢品進(jìn)行回收。對(duì)于能再利用的物件,黨員們想方設(shè)法地再利用;不能用的就抬到地面,上交材料庫(kù)。


            三、發(fā)揮黨支部的兩個(gè)作用,提高黨支部的凝聚力。


     為使黨的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來(lái),支部對(duì)每個(gè)黨員作出了硬性要求,實(shí)行黨員班組幫聯(lián)制。黨員在其幫聯(lián)班組,要樹(shù)立黨的形象。在責(zé)任區(qū)采取黨員上崗“星級(jí)服務(wù)卡制”,讓黨員意識(shí)到樹(shù)立一個(gè)文明巷道就是樹(shù)立一個(gè)黨的形象。一隊(duì)一班班長(zhǎng)、黨員吳少恒,在生產(chǎn)中積極主動(dòng),去年完成了年計(jì)劃的140%,又利用業(yè)余時(shí)間將責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明生產(chǎn)工作整理的有模有樣,贏(yíng)得了職工們的贊譽(yù),同時(shí),樹(shù)立了一個(gè)能吃苦耐勞、恪盡職守的好黨員形象。
        黨的戰(zhàn)斗堡壘作用是不可替代的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,只有黨員才會(huì)在無(wú)任何報(bào)酬的情況下,為生產(chǎn)做出無(wú)私的奉獻(xiàn)。為了維護(hù)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),黨員王永剛、雷海、姜升強(qiáng)等經(jīng)常是早上班、晚下班。為了將這種無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)延續(xù)下去,支部在民主生活會(huì)上,肯定了這些同志的做法,要求所有黨員要帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,為生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
       要提高黨支部的凝聚力,就要用黨的思想去化解一切矛盾沖突。工段95%的職工是青工,由于工資不高勞動(dòng)強(qiáng)度大,思想極不穩(wěn)定。支部針對(duì)這一具體情況,開(kāi)展了“人人必談,家家必訪(fǎng)”的走訪(fǎng)活動(dòng),將職工的工作和業(yè)余生活辨證地統(tǒng)一起來(lái)。按規(guī)定,支部每月至少走訪(fǎng)兩家,而實(shí)際上超過(guò)了七八家。在走訪(fǎng)過(guò)程中,要求家長(zhǎng)配合做青工工作,職工趙有為的思想不穩(wěn)定,支部就和其父親趙德漢經(jīng)常聯(lián)系,象這樣和家長(zhǎng)搭成青工思想活動(dòng)信息反饋的承諾的還有好幾家,以便支部更深地了解職工的思想動(dòng)向。
      工段有未轉(zhuǎn)正的臨時(shí)勞務(wù)工58人,占總?cè)藬?shù)的66%,由于工資低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,思想波動(dòng)極不穩(wěn)定,經(jīng)常有職工鬧情緒。職工小趙是出渣工,當(dāng)看到氣動(dòng)裝巖機(jī)總是出故障,上班也干不出成績(jī),一連兩天沒(méi)上班。支部知情后,就多次到小趙家,和他一起分析工作原因,發(fā)現(xiàn)小趙很有上進(jìn)心,就鼓勵(lì)他在裝巖機(jī)出故障時(shí),協(xié)助鉗工修理,一方面可以學(xué)會(huì)對(duì)裝巖機(jī)進(jìn)行點(diǎn)檢,降低故障率,另一方面學(xué)到一門(mén)技術(shù),以后有小毛病自己修,可縮短維修時(shí)間。從此,小趙成了出渣工中的骨干。經(jīng)過(guò)多次家訪(fǎng),工段鬧情緒的職工基本上沒(méi)有了。
       如今支部為更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在了解到職工的具體困難時(shí),就發(fā)動(dòng)黨員積極幫助,至今已使工段十多名職工穩(wěn)定了思想,從而營(yíng)造出一個(gè)高度穩(wěn)定、祥和的氛圍。
        在支部的實(shí)際工作中,為工段全方位做了大量工作,使工段超額完成了各項(xiàng)指標(biāo)。支部在宣傳、教育、思想工作等方面一步一個(gè)臺(tái)階,在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)方面一步一個(gè)腳印,在責(zé)任區(qū)內(nèi)做到了“個(gè)人無(wú)雙違、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)輕傷,工段無(wú)事故”的成績(jī),在成本管理上積極開(kāi)展金點(diǎn)子活動(dòng),協(xié)助消化、細(xì)化、量化各項(xiàng)成本管理工作。在生產(chǎn)管理上積極配合行政工作,扎扎實(shí)實(shí)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

A

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