財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時間:2023-07-28 17:04:04 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

(推薦)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(推薦)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

  在××單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成××單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20××年上半年××單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時很好地配合××單位各項(xiàng)工作的開展,F(xiàn)對20××年上半年工作總結(jié)如下:

  一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮××單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、《××地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的'安排,到結(jié)算××單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行××單位會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  四、對××單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時間為:20××年1月至5月):

  ××單位完成經(jīng)營收入××萬元,比去年同期的503萬元減少××萬元,20××年經(jīng)營目標(biāo)是××萬,未完成的金額為××萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費(fèi)收入××萬元,比去年同期的××萬元增加××萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入××萬元,比去年同期的177.65萬元減少××萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入××萬元,比去年同期的××萬元增加××萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)××單位和影劇院)收入××萬元,比去年同期的××萬元減少××萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

  下半年,為實(shí)現(xiàn)××單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好11年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

  可以說,在xx上半年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

  xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  xx上半年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧

  (一)財(cái)務(wù)方面的工作

  1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識

  xx上半年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  2、做好會計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

  一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的`總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)xx萬元、營業(yè)稅xx8萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度xx物流公司、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

  4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

  5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

  根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自

  上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  6、加強(qiáng)資金管理的作用

  為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年xx月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好xx下半年個人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

  說個實(shí)話,干了二十五年的財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,做了差不多十年的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)副總,終于閑下來了。閑暇時間上上網(wǎng),看看同行們的文章,也很有趣,看多了,也就想自己寫寫自己做財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷及作為一個財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力,也算是給同行一點(diǎn)幫助。

  我把財(cái)務(wù)總監(jiān)分成三種:

  第一種:賬房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān),其工作范圍有編制報(bào)表;制定制度;會計(jì)核算;資產(chǎn)管理;稅務(wù)處理;內(nèi)部控制。

  第二種:總會計(jì)師式的財(cái)務(wù)總監(jiān),其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外,還包括全面預(yù)算;融資活動;資金管理;產(chǎn)品定價(jià);成本控制。

  第三種:超級(真正的)財(cái)務(wù)總監(jiān):除了上面的工作范圍外還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;資本運(yùn)營;績效考核;企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制;企業(yè)價(jià)值

  除了沒有自己做過老板,工、農(nóng)、商、學(xué)全干過了,當(dāng)農(nóng)民是上山下鄉(xiāng),兵雖然沒當(dāng)過,在農(nóng)村還當(dāng)了幾天的民兵算是扛了槍;當(dāng)工人是為了找份穩(wěn)定的工作;上學(xué)則是想有個國家正式干部身份;真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海,最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事,雖然也在大型國企(幾萬人)干了十來年會計(jì)和審計(jì),也混了副科級,工作頗得處長和局里的總會計(jì)師看重,也有過做處長和總會計(jì)師的想法,可也只能自己慢慢的熬而已,那時是評資歷和那種關(guān)系(大家都明白)吃飯的年代,也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書,而且涉及得比較廣泛,會計(jì)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法律知識等等,知識的積累對我以后的機(jī)會和財(cái)務(wù)總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的,也使我養(yǎng)成了不斷的學(xué)習(xí)好習(xí)慣,如果你想做財(cái)務(wù)總監(jiān),不斷學(xué)習(xí)是必不可少的,特別是在中國,變化日新月異。

  我這個人性格當(dāng)初比較內(nèi)向,所以比較適合干財(cái)務(wù)工作,自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入,你就會發(fā)展得很好,就會有前途。

  我做財(cái)務(wù)總監(jiān)是在我下海十個月以后。剛開始是應(yīng)聘到一家香港上市公司做股東代表(相當(dāng)于作審計(jì)工作,主要是對所投資大陸的企業(yè)進(jìn)行審計(jì),我負(fù)責(zé)其中三個省的九家企業(yè)),當(dāng)時大部分企業(yè)當(dāng)時還沒有投產(chǎn),主要是籌建和公司規(guī)范化的運(yùn)作,由于我對這些很熟,加之我平時對大陸的經(jīng)濟(jì)法律及會計(jì)審計(jì)了解得比較多,對于不熟悉大陸事務(wù)港方來說,很需要我這種人,所以,這一時期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的,同時還對我所負(fù)責(zé)的幾個企業(yè)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表提出審計(jì)意見。在深圳呆了差不多有三個月后,就出差去跑了一趟,深入了解各個企業(yè)的情況。回深圳后我根據(jù)當(dāng)時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系、重復(fù)浪費(fèi)資源的問題,提出組建區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)的想法得到香港總部的首肯,于是我就被派到組建某集團(tuán),集團(tuán)成立后我就被正式任命為財(cái)務(wù)總監(jiān)之職。該集團(tuán)除總部外,下屬六個生產(chǎn)性企業(yè),算是正式開始了我的財(cái)務(wù)總監(jiān)生涯,那是九三年底我剛剛下海十個月,這個時候,我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯(還有那么幾斤幾兩),過去十幾年的會計(jì)和審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)對我來說是無比寶貴的,認(rèn)識到自己的價(jià)值,增加自己的自信心,你就能做好財(cái)務(wù)總監(jiān)。抓住機(jī)會首要的就是你的信心和能力。

  做財(cái)務(wù)的門欄比較低,這也是會計(jì)人員比較泛濫的原因之一,但做一個好的財(cái)務(wù)人員卻實(shí)實(shí)在在不容易,做一個合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)更不容易;如果你所在的企業(yè)只把你當(dāng)帳房先生(當(dāng)然如果你連一個帳房先生都做不好,你就不用去做財(cái)務(wù)總監(jiān)了,那是基礎(chǔ),改行吧!),而你又不能憑你的能力改變這種狀況,讓老板欣賞你的才能,履行一個財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的職權(quán),即便你是有財(cái)務(wù)總監(jiān)的頭銜,你也永遠(yuǎn)做不了一個真正的財(cái)務(wù)總監(jiān)。我很欣賞香港人對做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的看法,除了老板,很多公司的第二號人物就是財(cái)務(wù)總裁(總監(jiān)),他的地位是僅次于老板的,而且他對老板或CEO有制肘的作用,甚至常對老板或CEO說:NO!(當(dāng)然你得注意方法)。其實(shí),這對防范企業(yè)在經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)極為重要,如果你是老板或CEO,你得財(cái)務(wù)總監(jiān)總是和你的意見一致或附和你的意見、那你的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是不合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)。真正的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人永遠(yuǎn)是一個頭腦冷靜、對數(shù)字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問題應(yīng)該怎么辦或現(xiàn)在需要作那些準(zhǔn)備工作的人。你是嗎?

  我在香港企業(yè)做了幾年,受益匪淺,向香港同事學(xué)了不少的東西,特別是對工作態(tài)度的認(rèn)真仔細(xì)和扎扎實(shí)實(shí),和在商業(yè)談判過程中所表現(xiàn)出來的技巧,才理解什么是市場經(jīng)濟(jì)。不過,說實(shí)話,香港人在金融、貿(mào)易、證券等服務(wù)行業(yè)和地產(chǎn)等方面表現(xiàn)得很出色,但是在工業(yè)企業(yè)管理方面就不那么在行了。以致后來我在第二家公司時,常和公司的戰(zhàn)略投資者(在香港資產(chǎn)也是排前五位的很大的公司)說這樣的話。他們很同意我這種觀點(diǎn)。

  我被朋友拉到第二家企業(yè)的時候,剛開始也只是老板的一塊牌子,對外被介紹為:我的財(cái)務(wù)總監(jiān),在香港上市公司任過高級財(cái)務(wù)職務(wù),注冊會計(jì)師。其實(shí)對內(nèi)是董事長助理(其實(shí)這很自然,財(cái)務(wù)是一個敏感的部門,財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個敏感的職務(wù),得到信任總是有個過程的),實(shí)際上是不履行任何職能的財(cái)務(wù)總監(jiān)。如果這個時候,你僅僅從一般的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)入手,那么,你很難樹立起自己的形象,怎么辦?那你需要解決或則提出本企業(yè)其它所有人解決或者提出不了的問題,而且這不僅限于財(cái)務(wù)方面。你記住,公司的所有成果最后都在財(cái)務(wù)上反映出來,這種成果既包括好的更包括不足的方面,你得優(yōu)勢也在這里,就看你是否有本事發(fā)現(xiàn)并提出解決這些不足的有效方法和途徑,同時它還是你的老板關(guān)心的并得到你的老板認(rèn)可才行,最后還要得到你的同事的認(rèn)可。很難!我在這家公司的方法是:從公司戰(zhàn)略高度提出公司今后的發(fā)展方向及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算等具體的意見和建議(注意:不同的公司有不同的方法)。到這家公司又是十個月后我被正式任命為副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān),一年半以后為董事副總經(jīng)理,兩年后老板就全權(quán)的把集團(tuán)日常業(yè)務(wù)交給我負(fù)責(zé),任常務(wù)副總經(jīng)理,老板是董事長兼總經(jīng)理、他只管香港上市公司和集團(tuán)投資業(yè)務(wù)的決策了。

  積十年之經(jīng)驗(yàn),我覺得做一個真正的財(cái)務(wù)總監(jiān),你必須具備:

  1、財(cái)務(wù)總監(jiān)基礎(chǔ)就必須天天和各種數(shù)字(包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)字)打交道,你如果喜歡和數(shù)字打交道的話(但是你要記住,你的工作是和數(shù)字打交道,但不只和數(shù)字打交道,更不是指和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打交道,只是和數(shù)字打交道是財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作基礎(chǔ)而已),又有相當(dāng)豐富的財(cái)務(wù)會計(jì)知識,長期你就會積累相當(dāng)對數(shù)字高度的敏感經(jīng)驗(yàn),如果你是財(cái)務(wù)總監(jiān),這種高度的數(shù)字敏感性可能是對企業(yè)是生死攸關(guān)的。財(cái)務(wù)行業(yè)的同仁們?nèi)绻阆胱鲐?cái)務(wù)總監(jiān)要千萬要記住,如果你以前從你所在的企業(yè)的數(shù)字中看到企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,而且又被證實(shí)過你的預(yù)測是對的,你差不多就可以勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)之職。說個不客氣的話,很可惜,有這種對數(shù)字高度敏感的財(cái)務(wù)總監(jiān)少之又少,包括和我一起工作過的香港同行,在討論的過程中每每對企業(yè)的未來預(yù)測都讓我說中了。企業(yè)破產(chǎn)絕大部分原因是由于經(jīng)營不善或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起的,而經(jīng)營不善的結(jié)果導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化最后破產(chǎn)。從這個角度來說財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而你對數(shù)字的高度敏感是一個危機(jī)預(yù)警信號,很關(guān)鍵!

  從財(cái)務(wù)管理角度來講,對財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)你要把握住兩個關(guān)鍵點(diǎn):控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低成本費(fèi)用。

  及時做好完整的財(cái)務(wù)報(bào)表等工作時不用這里討論的,這是帳房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能上的最重要的工作。

  2、你的知識不僅限于財(cái)務(wù)會計(jì)。一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)因該是T型的知識結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃龋@包括財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動等;同時它還必須掌握一定其它知識的范圍廣度,這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。我特別強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)精通管理會計(jì)和績效管理、公司治理、公司戰(zhàn)略等方面的知識,這是大有裨益的。我平時學(xué)習(xí)很注重專業(yè)以外的知識的積累。

  比如現(xiàn)代企業(yè)的擴(kuò)張大多是通過兼并來進(jìn)行的,而兼并的過程中陷阱重重,稍不注意企業(yè)就陷入困境。其中陷阱最多的是財(cái)務(wù)陷阱,落入陷阱的公司輕則遭受損,重則企業(yè)破產(chǎn),而發(fā)現(xiàn)其陷阱又不是僅靠財(cái)務(wù)會計(jì)知識能解決的,你必須對相關(guān)的知識都必須了解才行,比如對經(jīng)濟(jì)法知識要相當(dāng)熟悉,甚至在實(shí)體法熟悉程度上你要超過你們企業(yè)的律師(如果不是打官司,千萬不要輕易相信律師之言)。我和很多律師打過交道,他們很喜歡和我合作,甚至有很多法律文本都是我來起草,他們修改而已。雖然是辛苦,但很有趣。

  又比如談判技能,作為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),你必須參與一些商業(yè)談判,這里你是以財(cái)務(wù)專家的`身份出現(xiàn)的,當(dāng)然你要有技能才行,可能關(guān)鍵時刻你的發(fā)言也許就是機(jī)會的轉(zhuǎn)折。有一次我?guī)е蟹降暮腺Y伙伴及當(dāng)?shù)氐恼念I(lǐng)導(dǎo)去深圳和老板談資金問題,雙方為此僵持不下,關(guān)鍵時刻我提出中方在資金處理上的種.種問題,一下找到了突破口,形成了有利于己的方案。還有一次公司轉(zhuǎn)讓一個項(xiàng)目,我去和買方洽淡,對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業(yè)的研究生(而我的學(xué)歷是不值一提的),且工作過多年,當(dāng)我抓住他們所不熟悉的東西把被動變?yōu)橹鲃,最后?xiàng)目以三倍的回報(bào)(老板的要求僅一倍半回報(bào)),談完了,剛好我的一個同學(xué)到北京進(jìn)修給我電話,我推辭了對方的宴請,獨(dú)自請同學(xué)吃飯。和同去參加談判的同事與我的同學(xué)一塊邊吃邊聊。飯畢送走我的同學(xué)后,我的同事們都笑說我的同學(xué)比我可單純得多了。我很清楚地告訴他們,我的同學(xué)是一所重點(diǎn)中學(xué)的副校長,他所面對的是單純而幼稚的中學(xué)生,而我面對的是一群具有高度商業(yè)頭腦的人,如果我像他那樣去思考問題,明天老板就炒我的魷魚。所以,你們要學(xué)會面對不同的人,就要掌握必須的談判技巧。記住商場就是戰(zhàn)場(同樣我自己也有過于沒有經(jīng)驗(yàn)而感到很失敗的案例)。你要學(xué)會你將要面對的一些解決問題的商業(yè)頭腦和商業(yè)技能,這不僅僅是你的財(cái)務(wù)會計(jì)方面的專業(yè)知識就可以了。

  我看有些財(cái)務(wù)總監(jiān)談體會的時候說要掌握一些辦公軟件等,當(dāng)然很有必要,不過對于財(cái)務(wù)總監(jiān)來說,這些都是基礎(chǔ)的東西或者說是工具性的東西,你掌握了當(dāng)然很好。至于其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,在企業(yè)能不能發(fā)揮關(guān)鍵作用,那不是僅從財(cái)務(wù)角度上能解決的。我有這樣一個案例,是一個下屬工業(yè)制造企業(yè)(中港合資),公司高層花了近200萬元投資實(shí)施ERP,我去看了一下,大樂。就對公司高層管理人員說,你們懂得這套系統(tǒng)的作用嗎?知道如何利用其信息嗎?可是現(xiàn)在公司信息終端除了財(cái)務(wù)總監(jiān)的電腦上(港方派的)看得到之外,其他任何高層都看不到(其實(shí)他們也沒有興趣看),起什么作用?如果你的企業(yè)不能有效的掌握和利用系統(tǒng)提供的信息資料進(jìn)行決策,什么軟件沒有用,最多時做報(bào)表方便一點(diǎn)而已。最后結(jié)果大家也猜得到,理所當(dāng)然的是一敗涂地,成了擺設(shè)。

  同樣作為一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)如果你對你所在的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)過程不了解,你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能,切中時弊的提出意見和建議,也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎(chǔ)。所以,你要把你的財(cái)務(wù)工作發(fā)揮到極限,必須具有T字形知識結(jié)構(gòu)。假設(shè)如果今天讓你當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān),到年底你能夠把企業(yè)的付現(xiàn)支出降低百分之十嗎?

  3、良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一點(diǎn)文字功底,特別是文學(xué)修養(yǎng),一般人寫東西他都看不起。我剛到公司大部分都是從事文字工作的,那個時候我用電腦還不熟練,所有的公司文件起草工作都是我動筆寫了以后再打印,涉及的不光是財(cái)務(wù)分析和制度方面的,包括股權(quán)重組計(jì)劃、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、甚至包括產(chǎn)品出口的銷售合同。實(shí)際上你的文字功底也反映了你的各項(xiàng)知識綜合水平.學(xué)知識的目的使用,你必須會把所學(xué)的東西用恰當(dāng)?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來,而且盡量不要用專業(yè)化的術(shù)語表達(dá)。你要記住你寫的東西不是給自己看得,是個別人看得,他們大多是外行。就像我常給我的會計(jì)人員所講的那樣,你做帳如果僅僅自己看得懂,你一定不是好會計(jì),你必須用會計(jì)規(guī)范化的語言表達(dá),讓別人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情況——地球人都知道,你越清楚,說明你的水平越高,嗬嗬!)。財(cái)務(wù)分析也是這樣,外行人看懂了才說明你水平高,你寫的財(cái)務(wù)分析才會起到真正的作用。如果你當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān),你能單獨(dú)主持起草一份商業(yè)計(jì)劃書嗎?

  4、團(tuán)隊(duì)精神。獨(dú)木不成林,你必須把你所屬的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)搞好,這個團(tuán)隊(duì)是由不同經(jīng)驗(yàn)、不同學(xué)歷組成的不同層次的人員,你要善于團(tuán)結(jié)每一個人并安排他們適合自己的崗位上才工作,發(fā)揮他們各自的特長。在業(yè)務(wù)上你是他們的導(dǎo)師,平時你是他們的同事,只有你在公司為他們爭取應(yīng)得的利益和承擔(dān)責(zé)任時才是他們的領(lǐng)導(dǎo)。你要他們好好的工作,更要為他們爭取應(yīng)得的利益,這點(diǎn)非常重要。我有一個香港來的下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),人挺不錯,工作也認(rèn)真仔細(xì),可是財(cái)務(wù)部對他的意見大了去了,會計(jì)部經(jīng)理常常來訴苦,后來我一了解,才知道財(cái)務(wù)部的平均工資比別的部門都低,同級別的也低很多,我想大概是該公司老總是搞生產(chǎn)的出身,當(dāng)然對生產(chǎn)技術(shù)部門偏愛些,了解到這家公司每當(dāng)給職工提工資或福利時,那位老弟從不為財(cái)務(wù)人員說話,所以,就造成了待遇上的偏差,只知道讓人干活,那不行,我提醒他以后,很快就改變和平息了內(nèi)部矛盾,大家一心一意地把活干好,也沒有多大的怨言了。工作出了差錯也是這樣,首先是你要替他們先在公司承擔(dān)責(zé)任,下來在找原因,作出恰當(dāng)?shù)奶幚。團(tuán)隊(duì)精神是你順利搞好工作的基礎(chǔ),千萬不能馬虎。還有一條就是財(cái)務(wù)人事權(quán)你必須自己親自掌握,不可交與其他人打理。為培養(yǎng)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),你的人員組成從學(xué)歷上來講是不同層次的人員。譬如,如果不是培養(yǎng)一個人,那末,出納你千萬不要找個大學(xué)生干,中專生的就可以了。但對于專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質(zhì)高和有經(jīng)驗(yàn)的人。

  5、溝通能力。大多數(shù)會計(jì)人員不善于溝通,性格內(nèi)向。我開始也是這樣。但隨著地位的上升和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,溝通能力成了財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力之一。溝通分兩個方面,一是財(cái)務(wù)內(nèi)部勾通,即在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要經(jīng)常溝通,這也是形成團(tuán)隊(duì)精神不可缺少的前提。二是外部溝通,這里面有分內(nèi)外兩部分,包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。先說企業(yè)內(nèi)部溝通:比如做企業(yè)年度預(yù)算,我看到一家企業(yè)作的預(yù)算,他們的財(cái)務(wù)總監(jiān)高高興興拿來讓董事長審批,董事長征求我的意見,我看了以后立刻去了一趟企業(yè),找了幾個中層干部問了問,誰知預(yù)算的細(xì)節(jié)是一問三不知,問分管部門的高層管理人員,也回答不出細(xì)節(jié)來或是一肚子不滿的情緒或只回答的到自己那一部分。這樣的預(yù)算執(zhí)行起來的結(jié)果可想而知。實(shí)際上財(cái)務(wù)總監(jiān)必須就企業(yè)經(jīng)營活動從財(cái)務(wù)角度和其他各個部門反復(fù)溝通,每個部門都會從自己部門角度出發(fā)來考慮問題,而財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算最終表現(xiàn)的是綜合性的結(jié)論,所以你就必須站在一個比他們更全面的角度來看問題,平衡就顯得很重要,而平衡就是反復(fù)溝通達(dá)成的一致意見,只有深入的讓企業(yè)所有人理解了,企業(yè)的目標(biāo)才能達(dá)到,這就離不開溝通。記住,溝通的過程也是你作為財(cái)務(wù)總監(jiān)深入了解企業(yè)的一個過程,你越了解的深入,溝通也就容易得多了。企業(yè)在制定公司戰(zhàn)略中財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通職責(zé)更是顯位重要,所以,在西方有的教材中,認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)新的職能應(yīng)成為溝通部門主管的戰(zhàn)略/經(jīng)營重心與公司及其投資者的財(cái)務(wù)要求二者之間的橋梁,t他們把具有這種這種溝通職能的財(cái)務(wù)總監(jiān)稱之為:超級財(cái)務(wù)總監(jiān)。再就是外部溝通,一般公司只設(shè)涉到工商、稅務(wù)、銀行、債權(quán)人、債務(wù)人、政府的有關(guān)機(jī)關(guān)等。和他們保持良好的持久的關(guān)系,對于企業(yè)來說只至關(guān)重要的。這需要感情和物質(zhì)的投入,最高境界是和他們做的朋友,這種溝通一般是為解決公司某一件事而準(zhǔn)備的,免得到時老板吩咐你去解決時你急得跳腳。但這其中對象不同,溝通方法上又有所不動,如和銀行溝通、和政府有關(guān)部門溝通側(cè)各有所異,這一切都靠你自己慢慢體會得來,即有的只可心領(lǐng)神會,不可言傳;當(dāng)然,如果你是一家上市公司的話,那你的溝通代表著公司公開形象,不但要對企業(yè)各方面都熟悉,而且說話就要十分謹(jǐn)慎,其溝通能力的要求更高。我特別強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)常保持和銀行的溝通,及時地把企業(yè)情況與之溝通的好處多多。我在頭一家做財(cái)務(wù)總監(jiān)時,剛好港方與中國科技大學(xué)有個合作項(xiàng)目,是高科技,藥業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目啟動后,產(chǎn)品銷路十分好,就想擴(kuò)大規(guī)模,但資金碰到困難,老總一籌莫展,想讓外方在增加投資。當(dāng)時這家企業(yè)不屬于我管,由于我剛好和當(dāng)?shù)氐暮脦准毅y行都熟,老板讓我去看看,我去了三次,自己一次,帶銀行去了兩次,就把問題都解決了,公司老總是科大的一個教授,簡直不相信,一直向港方老板夸我有本事,飯都沒吃他公司的(不過已經(jīng)吃過了他不知道,沒出錢而已)就把貸款解決了。這家公司20xx年已經(jīng)在香港創(chuàng)業(yè)板上市了。

  6、要有工作壓力和吃苦的準(zhǔn)備。會計(jì)工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理,要求你的下屬平時做好信息錄入工作,不要等到那幾天才去做。但是加班加點(diǎn)是一個常事,如果你的公司還有其他投資業(yè)務(wù)的話,也許經(jīng)常忙得頭昏眼花,吃不好睡不好,碰到突發(fā)問題更是如此。我曾經(jīng)為一個項(xiàng)目的審計(jì)事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥,以致工作結(jié)束后,我聞到方便面的氣味都想吐,至今不是餓急了,我是堅(jiān)決不吃方便面的。按時出報(bào)表,這是基礎(chǔ)要求,所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜。如果你配合或做過四大事務(wù)所無論哪家進(jìn)行外部審計(jì)工作的,你對此應(yīng)有深刻的理解,把它當(dāng)成家常便飯吧!還有一種壓力,獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給你帶來工作上的壓力,這種壓力一般如果計(jì)劃的好,一般不會出現(xiàn),偶爾出現(xiàn)一次會讓你精神緊張的很,譬如老板突然讓你解決某件很棘手的事,如短期融資以解決燃眉之急之類的事。有一次集團(tuán)的一個下屬生物制藥企業(yè)進(jìn)行GMP認(rèn)證,老板讓我去組織,我雖然經(jīng)歷過類似ISO9000之類的認(rèn)證,到對醫(yī)藥企業(yè)的認(rèn)證從沒做過,加之該企業(yè)不正規(guī),而生物醫(yī)藥產(chǎn)品的認(rèn)證又是國家組織的認(rèn)證,應(yīng)該說是要求最嚴(yán)的認(rèn)證,認(rèn)證不過關(guān)就意味著這個企業(yè)半年以上的時間內(nèi)不能生產(chǎn)或投產(chǎn),更不用說產(chǎn)品在市場上銷售了,那就會拖垮這個企業(yè),當(dāng)時我真是食不甘味,夜不能寐,幾乎想辭職,欣喜我平時結(jié)交的朋友幫忙,最終過了關(guān),現(xiàn)在想起來我都有一點(diǎn)心有余悸。對了,我一般緩解壓了的方法是看武打的小說,而且只看金庸、梁羽生的,看得快,忘得也快。金庸的小說中的一個大俠的名字和我一樣(猜得到嗎?)。

  在就是寂寞壓力,當(dāng)你天天面對數(shù)字再仔細(xì)琢磨,難免有寂寞感,不要小看這種壓力,它有時讓你感到發(fā)瘋,你耐得住嗎?你對數(shù)字的高度敏感就是從天天面對數(shù)字不斷地琢磨積累出來的經(jīng)驗(yàn)而已。

  還有一種壓力就是對財(cái)務(wù)工作性質(zhì)認(rèn)識壓力。千萬不要小看這種壓力,我見過很有些才華的老板對財(cái)務(wù)的認(rèn)識都有偏差,包括有一次我看中央電視臺的對話節(jié)目,國內(nèi)某著名的企業(yè)家說他選老實(shí)人適合做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,實(shí)際上品質(zhì)好的聰明人才適合做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。形成這種帳房先生的觀念,是長期以來我們國家都是把會計(jì)當(dāng)作帳房先生來看待的結(jié)果,實(shí)在是有點(diǎn)可悲!

  7、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。中國處于一個改革的年代,改革就意味著變革,就像古哲學(xué)家阿里斯多德說的:每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí)。我學(xué)的會計(jì)教材還是資金平衡表,完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那一套,雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負(fù)債表,也學(xué)過一本資本主義會計(jì)教材,那也不系統(tǒng)。九三年會計(jì)制度改革后,才走上軌道。為了適應(yīng)這種變化,就開始參加注冊會計(jì)師考試,考完以后,又參加一個大學(xué)的研究生課程班學(xué)習(xí),學(xué)完以后又參加國際內(nèi)部審計(jì)師考試(很可惜,過了兩門,后來因?yàn)橐恍┦陆o耽誤了),我除了參加考試外,自己當(dāng)了十年財(cái)務(wù)總監(jiān),大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學(xué)。說實(shí)話,不管在哪家公司,閑暇時我基本上都是在看書,或者上網(wǎng)也是關(guān)注財(cái)會類網(wǎng)站如和大家交流心得,我有今天,除了機(jī)遇之外,更多的是自己不斷的學(xué)習(xí)的結(jié)果,而學(xué)習(xí)就是一種準(zhǔn)備,機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)然,參加考試,拿到各種證書,是一個結(jié)果,有一塊招牌,但是,你更要注意這個學(xué)習(xí)的過程,我也不贊成放棄工作去考證書,如果你在工作中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來,更有利于你的經(jīng)驗(yàn)積累和職業(yè)發(fā)展。我在網(wǎng)上看開注冊會計(jì)師的人說如何如何難考,我有時候真不明白,說實(shí)話,雖然我考注冊會計(jì)師也用了三年,也沒有覺得很難,到考試的前十天我才請假回去參加考試。我覺得關(guān)鍵在平時,學(xué)是為了用,不僅僅是為了考(當(dāng)然你總考不過也不行,跌份!)。對于自學(xué),如果你已經(jīng)有相當(dāng)?shù)膶I(yè)理論基礎(chǔ)知識了,看書我覺得最好是看西方專業(yè)出版物。如果你的英文好就看原版的(可惜,我的英文不行,這也是我最遺憾的一件事,不然,我也去考ACCA了,我看過ACCA的幾種中文教材,我覺得不難考,我也有個香港同事,有好幾種國外注冊會計(jì)師和基金經(jīng)理的資格,就是考不過中國的注冊會計(jì)師資格),否則就看翻譯的。就我看,國內(nèi)出的專業(yè)書籍還沒有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的痕跡,太淺!不如一次到位,畢竟市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)論述,西方人是我們的前輩。對于持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)的體會(包括參加考試等)是我始終圍繞著為了持續(xù)不斷地用這個中心來進(jìn)行學(xué)習(xí)的。

  8、財(cái)務(wù)管理工具的掌握。計(jì)算機(jī)大普及對會計(jì)人員來講,是效率的提高,這種提高集中反映在對市場的決策快速反應(yīng)。你當(dāng)然要掌握好與財(cái)務(wù)會計(jì)及企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù),這是毫無疑問的。不用我嘮叨。我覺得,你不應(yīng)限于對財(cái)務(wù)工具的掌握。你要對企業(yè)分析得透徹,必須掌握得更全面一些。但你要記住,所有的管理工具的掌握,都是為你分析企業(yè)的未來發(fā)展趨勢服務(wù)的,為你預(yù)測和將要實(shí)施的目標(biāo)服務(wù)的;是為了快速獲得有用的信息,及時決策,以便適應(yīng)企業(yè)所面臨的市場不斷的變化情況。

  9、關(guān)于用人。我再次強(qiáng)調(diào)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的用人本事,財(cái)務(wù)是一個至關(guān)重要的部門,很多商業(yè)秘密都集中于此,作為一個財(cái)務(wù)總監(jiān),你的用人策略就顯得極為重要,不要僅僅依靠人力資源部的人,你得親自選人和鑒別人。

  如果一個人用兩個標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話,對這四種人你必須有清醒的認(rèn)識。一個標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)(或人品);另一個標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)(或?qū)W識)。

  10、原則性和靈活性的把握。財(cái)務(wù)是一個直接關(guān)系到企業(yè)每個人利益的部門,很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪了,你的工作就很難展開。其他工作就做不下去,比如讓你主持公司年度預(yù)算,不定他們就給你出些難題,讓你下不來臺。我在第一家公司的最后大約半年,被調(diào)到公司在大陸設(shè)的總部任企業(yè)總監(jiān)助理,主要協(xié)助他們(香港人和臺灣人)為在大陸設(shè)立的幾十家企業(yè)進(jìn)行管理和提供管理服務(wù)咨詢工作。當(dāng)你和財(cái)務(wù)總監(jiān)打交道時,就會體會到把握原則性和靈活性的重要性。我的這位同行是上市公司的董事會秘書,任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。他幾乎和所有高層都有矛盾。說起來也不是全是他的錯,但由于在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結(jié)合,工作處處被動,難以展開,和同事吵架的也不少。其結(jié)果是他在公司成了孤家寡人。弄到最后連老板都煩他了(當(dāng)然說到底也是溝通問題),這顯然對企業(yè)的一點(diǎn)好處都沒有。這種人叫我來看,他做財(cái)務(wù)部經(jīng)理合適,肯定不是合作財(cái)務(wù)總監(jiān)。因?yàn)樗荒苷驹谄髽I(yè)的一個戰(zhàn)略高度來把握財(cái)務(wù)工作中的原則性和靈活性,那時他的失職!

  有人可能說:我要是具備你上面說的那些素質(zhì),我就做CEO了,而不是做CFO,我覺得你想得沒錯,作為一個真正的財(cái)務(wù)總監(jiān),你在企業(yè)的地位是僅次于CEO的人,不過我告誡你,如果你想干好,就徹底的打消這個念頭,老老實(shí)實(shí)做CEO的助手和參謀角色,永遠(yuǎn)不要有替代他的想法。你記住,在企業(yè)你與CEO共生存!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

  (一)、財(cái)務(wù)估計(jì)體系完成了:

  1、產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析,得出公司產(chǎn)品定價(jià)位處于中等偏低水平,掃除了經(jīng)銷商對價(jià)格質(zhì)疑的疑慮,堅(jiān)定了產(chǎn)品定價(jià)2年內(nèi)不做大動作調(diào)整。

  2、評估報(bào)價(jià)更加及時,在1天內(nèi)有效回復(fù).

  財(cái)務(wù)估計(jì)體系存在問題與改善措施

  (二)成本核算和管理主要完成了:

  1、建立了半成品倉,為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  2、實(shí)木車間、鋁材建立了虛擬倉。

  3、推行了按單領(lǐng)料,板材、五金件、臺面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。

  4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理,年中盤點(diǎn)處理了廢棄油漆、玻璃。

  目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)

  存在問題與改善措施

  (三)資金

  1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。

  2、貸款。增加了招行300萬貸款,解決暫時的'資金緊張,不影響正常的生產(chǎn)。

  存在問題與改善措施

  (四)銷售管理

  (五)總賬

  (六)人力資源方面人員招聘與培訓(xùn)

  2、人力資源方面:

  好:已基本能獨(dú)立承擔(dān)成本工作,按照計(jì)劃接班順利。人員離職等,人

  員流動大

  不好:銷售成本會計(jì)總體勝任能力還有待提高。

  流程執(zhí)行人對流程不熟悉,流程可執(zhí)行性不高,流程執(zhí)行困難多,領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任

財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

  人生中第一次工作,雖然是實(shí)習(xí)。一周下來,稍微總結(jié)一下。

  第一天很好奇也很緊張,雖然說老爹所在的公司,我認(rèn)識一些人,可是財(cái)務(wù)部基本上都不認(rèn)識,只認(rèn)識一個阿姨,那是我同學(xué)的媽媽。剩下的人都不認(rèn)識,倒是其它部門有一些居然認(rèn)識我,可惜對他們我一點(diǎn)印象都沒有,汗,真尷尬。

  由于大家的年齡各不相同,稱呼起來也還是挺費(fèi)勁,索性認(rèn)識的那個就稱阿姨;財(cái)務(wù)部的'部長,她是認(rèn)識我爸媽的,原先見到也是叫阿姨,可是在公司里總歸是不能這么叫的,其他人都叫她領(lǐng)導(dǎo)或姜總,我就稱她部長;然后就是那個叫李偉的,怎么說也是個主管,于是我就叫他主管了;剩下20多歲的就稱哥哥姐姐、還有高姐啊,應(yīng)該30多吧,一開始叫人家姐還挺不習(xí)慣,不過叫了幾次就順耳多了,這幾天也一直在幫高姐干活,貌似他們其他人都用不到我,不知道是因?yàn)檎娴挠貌坏竭是不放心,總之在高姐這邊干活我逐漸學(xué)到了一些東西,比如剛開始整理憑證,裝盒查檔案、找票據(jù)等等,后來開始讓我用計(jì)算機(jī)了,打印憑證,再然后讓我給公司各部門的人打電話來解決報(bào)銷問題,昨天已經(jīng)開始使用SAP來輸機(jī)了,對于高姐對我的信任我很感動,真的,我不怕累,就怕沒事閑著,只要隨便誰給我點(diǎn)活干,哪怕只是瑣屑之事我都十分高興,呵呵~

  按照計(jì)劃,我打算只在公司實(shí)習(xí)2周,之前跟人事部說過,可是不知道為什么這事后來才被部長知道,昨天她那字里話間不明說的暗示表示這樣子不好,可是我有我的計(jì)劃,我打算多花些時間在銀行實(shí)習(xí),可是我又不能說出口,這樣子不是明擺鄙視人家嘛。

  如果時間再長一些,我也愿意在公司多實(shí)習(xí)一段時間的,不過等財(cái)務(wù)那兩個休假的人回來就沒我地方了,也就意味著我也干不了什么了,索性還是兩周就走人,對外企、對公司財(cái)務(wù)部的運(yùn)行情況都大概有了些認(rèn)識,雖說不深。

  我的原則就是不在于時間長短,只要是我在的一天就要認(rèn)認(rèn)真真地完成每項(xiàng)工作,能夠?qū)W到一些為人處世和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面的東西。

  另外很喜歡郝穎姐,看樣子她應(yīng)該是財(cái)務(wù)部里年齡最小的了,應(yīng)該比我大不了幾歲,而且說來也巧,我們的名字里有個相同的字,那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動漫啊,然后感覺一下子距離近了好多,周一還要給她帶彩云國的盤呢。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家下午好,我叫XXX,任職于物流財(cái)務(wù)部,今年x月7號進(jìn)入物流公司,3月x日正式入職財(cái)務(wù)主管職務(wù)。我的主要工作職責(zé)是:嚴(yán)格遵守,執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),依集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度為準(zhǔn)則,加強(qiáng)物流財(cái)務(wù)部得管理工作。參與各部門擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況、控制成本費(fèi)用,及時向稅務(wù)機(jī)關(guān)及主管部門出具各類報(bào)表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),及時向總經(jīng)理反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,并給予合理化建議。下面我將財(cái)務(wù)部上半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào):

  基本完成由手工記賬到財(cái)務(wù)軟件記賬的過度,規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、記賬方法。

  完成20xx年度財(cái)務(wù)匯算清繳工作,完成20xx年貸款卡年審工作,融資700萬元,配合各部門制定完成20xx年資金預(yù)算,并實(shí)際控制4至6月份各部門費(fèi)用支出在預(yù)算的95%以內(nèi)。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作,回顧上半年的工作,我們有收獲,但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。

  首先,由于物流公司去年x月份成立,企業(yè)處于起步階段,各部門的工作也是在摸著石頭過河,這給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了相當(dāng)大的壓力,與各部門的配合中經(jīng)常發(fā)出不和諧的聲音。

  其次,我們部門的核算員、出納二人2月下旬才進(jìn)入公司,而且她們先前也都沒有參加過會計(jì)相關(guān)的工作,工作經(jīng)驗(yàn)少。

  發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的支持和鼓勵下,各位同事的關(guān)照下,我們主動加強(qiáng)與各部門的溝通、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷總結(jié),使各部門配合逐漸趨于流暢。平時工作中我又將我的工作經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)分享給我部門人員,使她們盡快的將財(cái)務(wù)工作由熟悉到熟練,團(tuán)結(jié)一致完成上半年的各項(xiàng)工作。

  回顧上半年,展望下半年,結(jié)合公司實(shí)際情況,我們財(cái)務(wù)部給自己制定以下工作計(jì)劃:

  嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,確保費(fèi)用支出的合理有效,爭取各部門費(fèi)用支出控制在預(yù)算的90%以內(nèi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)融資力度,為物流乃至集團(tuán)的.發(fā)展,注入更大的資金流。查漏補(bǔ)缺,自我審查,完善核算、出納、會計(jì)的工作細(xì)則,及時提供給總經(jīng)理各項(xiàng)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及分析,組織財(cái)務(wù)部人員不定期學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  上半年,工作中雖然取得了一定的成績,但離集團(tuán)的要求還有一些差距,還存在一些需要重視的問題:財(cái)務(wù)核算、分析水平,預(yù)算控制,成本精細(xì)化及服務(wù)水平還須進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們將正視問題,注意細(xì)節(jié),完善自我,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),竭盡所能做好本職工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

  過去的一年是我公司取得豐碩成果的一年,財(cái)務(wù)部在總公司財(cái)務(wù)部及公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和核算職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的`合理支出,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  一、該部認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

  1、認(rèn)真編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,按月申報(bào)納稅。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會計(jì)人員規(guī)則,認(rèn)真審查報(bào)銷單據(jù),做到了先審核,后結(jié)算,佘則付款復(fù)核后再記賬。

  3、出納員能夠認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度,按規(guī)定辦理現(xiàn)金銀行支付業(yè)務(wù)。

  4、能夠協(xié)助資產(chǎn)部做固定資產(chǎn)等清點(diǎn)工作。

  5、對固定資產(chǎn)、飛機(jī)票、電話費(fèi)等特殊票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行了審批報(bào)銷制度。

  6、嚴(yán)格對公司財(cái)務(wù)賬冊、憑證、報(bào)表進(jìn)行歸類、裝訂和保管。

  二、加強(qiáng)對項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理:

  經(jīng)總公司在年初的嚴(yán)格篩選及培訓(xùn),已有7名出納員派入項(xiàng)目部,對公司撥付項(xiàng)目的資金把關(guān),各監(jiān)理項(xiàng)目能在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,做到業(yè)主撥款先匯入公司,然后由公司進(jìn)行再分配。各工地財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理制度,對工地人員報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核。

  三、努力完成財(cái)務(wù)工作目標(biāo),改進(jìn)工作方法。

  公司的性質(zhì)決定了平時業(yè)務(wù)分散,月末、季末報(bào)賬頻繁,年終報(bào)帳集中,導(dǎo)致工作量增大。工作人員放棄休息日、加班加點(diǎn)已是常事。但他們財(cái)務(wù)人員無怨無悔,通過他們不懈的努力,能把好財(cái)務(wù)關(guān),就是他們最大的心愿。

  過去的一年該部雖然取得了一些成績,但他們在成績面前找差距,他們決心繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度等。在總公司財(cái)務(wù)部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,該部全體人員在新的一年一定能及時地完成公司交給他們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)從指縫間溜走。回望走過的一年,經(jīng)歷的種種,失去的種種,收獲的種種,感悟的種種都讓我不勝唏噓,xxxx年不管是否能夠載入史冊,注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前,平復(fù)心情,慢慢回憶寫下去年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴:心靈感悟

  xxxx算的上是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年經(jīng)歷的心理的低谷期,現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。

  xxxx年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期,學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維,學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法,學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活,每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟:

  1、有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感:做到這兩點(diǎn),我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的對什么都大包大攬,毫無計(jì)劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展毫無幫助。所以,要學(xué)會有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。

  2、積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達(dá),鸚鵡學(xué)舌,而是能夠非常合理的表達(dá)自己的想法并得到對方的認(rèn)可,且能夠很理性的接受理解對方傳遞的'信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設(shè)身處地的替對方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容,這樣才能達(dá)到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率,使復(fù)雜繁瑣的團(tuán)隊(duì)工作,變的更加簡潔。

  3、踏實(shí)地,忌浮躁:阿發(fā)

  4、勤反思,善思考:阿斯頓

  5、路長遠(yuǎn),且慢行:阿斯頓飛

財(cái)務(wù)工作總結(jié)9

  20xx年秋季對我校來說是一個不同尋常的學(xué)期,學(xué)校各項(xiàng)工作秩序井然在教育局、楊校長的指導(dǎo)下,我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以下總結(jié)。

  一、腳踏實(shí)地,做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

  健全民主理財(cái)小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)政策,嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

  要按時記收入支出流水帳,隨時與國庫中心會計(jì)中心對帳,經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。

  積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報(bào)帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

  每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

  二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

  本年,我們按照學(xué)校的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。

  三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識

  本學(xué)期我校的經(jīng)濟(jì)可以說是遇到了前所未有的.困難,因?yàn)樯蠈W(xué)期我校超支了,而且數(shù)目不小,根據(jù)小學(xué)中心校的要求及本校的實(shí)際情況,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,逐級上報(bào)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

  四、財(cái)務(wù)公開,加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

  我校要“三上墻”,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是政府采購要上墻,三是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

  五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

  報(bào)帳員每月按時到中心校會計(jì)中心審票,將報(bào)表交給校長,使校長對我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。

  六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

  一年來,我校財(cái)務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)10

  20xx年在大家緊張忙碌的工作中又臨近歲尾,回想過去這一年的種種,結(jié)合具體情況,對我這一年的工作做一個總結(jié)。 在做賬、制表方面,進(jìn)度可以,嚴(yán)謹(jǐn)度不夠,因?yàn)橛袝r認(rèn)為已經(jīng)經(jīng)過審核的單據(jù)就不會出現(xiàn)問題,所以直接制單,然而后來發(fā)現(xiàn)有的時候會有一些細(xì)小的問題可能審核的時候沒有被發(fā)現(xiàn);還有制作報(bào)表的時候,不是報(bào)表平了,公式也沒出問題,就可以認(rèn)為一切OK了,然而在細(xì)看科目余額表的時候,就可能發(fā)現(xiàn)報(bào)表里不容易看到的細(xì)微問題,例如合同號掛錯等錯誤,所以應(yīng)時時保持懷疑的態(tài)度,這不是不相信,而是對工作更加謹(jǐn)慎、細(xì)心,保證提供給領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)告的高質(zhì)量。

  考慮問題不夠全面,比如開發(fā)票這件事情,因?yàn)檐浖局昂苌匍_具發(fā)票,所以在開具發(fā)票的時候可能因?yàn)槭瞧掌辈恍枰峁┒愄柕乳_票信息,以為知道誰付款就開誰的發(fā)票,就沒有強(qiáng)調(diào)開軟件公司的發(fā)票或開票明細(xì)沒交代清楚,所以造成開回來的'時候是消防的發(fā)票或者是內(nèi)容、明細(xì)會有些錯誤。因?yàn)槿硕加幸恍⿷T性思維,所以如果一件事情沒有交代清楚,其他人可能就會根據(jù)自己的慣性思維去思考,導(dǎo)致錯誤結(jié)果。所以,新的一年,有了之前工作經(jīng)驗(yàn)的積累,我會努力全面考慮事情。

  以前的工作方法也有些不足,因?yàn)閷徲?jì)調(diào)整的問題,所以財(cái)務(wù)系統(tǒng)中預(yù)收賬款的借貸方不像以前那樣單純是借方體現(xiàn)開票金額,貸方體現(xiàn)收款金額。而以前的發(fā)票和回款情況每個月有一個表。所以,我以后會有匯總的表來體現(xiàn)收款、開票情況。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)11

  在這個春暖花開的季節(jié),公司派了七位老師來指導(dǎo)我們的工作,以助我們工作的順利開展。雖說距離開學(xué)現(xiàn)在才兩個月,但是我們跟著老師們學(xué)習(xí)取得的進(jìn)步卻不只是兩個月能夠達(dá)到的。我們在牛老師等七位老師的帶領(lǐng)下開展了一次又一次的活動,并且創(chuàng)下了東八的最高峰,迎來了一次又一次的掌聲,得到同學(xué)們的不斷好評,這些都是我們所有同學(xué)和老師的功勞。

  近期在東八我們舉行了兩次大型的講座,我們邀請到張銳總裁、前程無憂的李志強(qiáng)、智聯(lián)招聘的徐鵬和我們最最喜愛的張強(qiáng)老師,雖說在這次工作中大家都很辛苦,活動前,老師們從早到晚的貼海報(bào),同學(xué)們也一起做宣傳,活動后還要補(bǔ)收余款,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析。雖說我不是全程參與,有些方面的工作我也不是很了解,但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的認(rèn)識,只是后悔沒有向老師們好好學(xué)習(xí)。工作上雖取得了很大的進(jìn)步,但是也有著有些問題的存在,下面我就簡單的說下我發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、飛信問題:

  活動期間有很多問題需要通知,開會是很正常的事,但是隔三差五的飛一個就不好了,不僅打擾到別人的生活,學(xué)習(xí),并且還起不到通知的效果。所以想請發(fā)飛信的同學(xué)注意下,想好自己要說的,言簡意賅。同時,還要想好該事件應(yīng)該通知哪些人,盡量通知到位。

  2、崗位問題:

  因?yàn)楦傔x剛過,很多同學(xué)對自己的崗位認(rèn)知不是很明確,所以有時候自己做了別人的事,而自己的事卻沒能做好,這就需要上級的'好好領(lǐng)導(dǎo),包干包做不是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。

  3、人員安排問題:

  針對活動的類型不同,所需要到場的人也是不同的,不應(yīng)該是想去就去,想走就走的。一場活動,人員的配置是很重要的。比如說開課,人力資源部要負(fù)責(zé)社員和學(xué)員的簽到,行政部要負(fù)責(zé)物資的發(fā)放,市場部可以支援,財(cái)務(wù)部要負(fù)責(zé)報(bào)名和聽課證的相關(guān)問題。

  以上就是我最近在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題,如果我們能夠抹去這點(diǎn)瑕疵,那我們的工作就會做得更好,所以我們應(yīng)該繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)12

  一、總言

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:大家下午好!20xx年已經(jīng)過去,一年的工作已經(jīng)成為歷史,回顧一年來本部門的工作。在廠部和總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針下,經(jīng)過我們財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,基本上能完成各項(xiàng)工作,盡力配合好生產(chǎn)需要、配合好公司的發(fā)展。當(dāng)然,此過程會存在一些不足是需要我們進(jìn)一步的去完善。

  二、20xx年度總的工作情況

  首先是財(cái)務(wù)內(nèi)部的工作。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的統(tǒng)籌,主要是日常生產(chǎn)設(shè)備、原材料、日常生產(chǎn)配件、基建物資等支出工作;同時跟進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)銷存以及成本統(tǒng)計(jì)核算工作。而內(nèi)部賬務(wù)處理方面,按照公司相關(guān)管理制度及規(guī)范,做好出納和倉庫的定期盤點(diǎn)、會計(jì)憑證、賬本、報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理定期的對公司及總公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)。做好辦公用品、飯?zhí)没锸、車輛使用與維修、員工外出業(yè)務(wù)、工資福利等方面的資金支出和控制工作;倉庫管理方面的工作,根據(jù)公司的倉庫管理的規(guī)章制度,做好公司材料物資的進(jìn)銷存工作,具體包括做好生產(chǎn)物資的采購計(jì)劃;日常倉庫補(bǔ)倉、材料、低值易耗品等的出入庫工作;倉庫物資的整理、分類;產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、出入庫以及生產(chǎn)工具的借用發(fā)放、日常賬本的登記、定期盤點(diǎn)和周、月度的產(chǎn)品、物資的進(jìn)銷存報(bào)表等工作。其次是財(cái)務(wù)外部的工作。如銀行、國地稅、工商局、會計(jì)、稅務(wù)師事務(wù)所等常聯(lián)系的部門做好日常的相關(guān)的業(yè)務(wù)往來工作。

  三、工作執(zhí)行中存在的問題及改善思路

  1、財(cái)務(wù)管理資金的管理有待加強(qiáng)首先財(cái)務(wù)部門作為公司資金管理的部門,必須是以用好單位有限資金為信條,具體到日常公司運(yùn)作過程中的產(chǎn)生的產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,對產(chǎn)生的所有費(fèi)用項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

  2、財(cái)務(wù)管理賬務(wù)的處理有待加強(qiáng)在財(cái)務(wù)上的賬務(wù)處理的重要性不言而喻,而在日常的賬務(wù)處理上往往由于知識、經(jīng)驗(yàn)上的不足而導(dǎo)致賬務(wù)處理的局限性。例如對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品、材料明細(xì)賬的建立方面的嚴(yán)格要求。 3、財(cái)務(wù)人員自身知識有待強(qiáng)化在財(cái)務(wù)的整個工作中,要看財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量、效率就可以看出一個部門的財(cái)務(wù)相關(guān)人員的`財(cái)務(wù)知識、經(jīng)驗(yàn)的具體狀況。

  所以在發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平存在問題就需要加強(qiáng)理論知識與業(yè)務(wù)實(shí)踐的相互結(jié)合,制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃目標(biāo),為適應(yīng)實(shí)踐工作和提升自身能力做好充分準(zhǔn)備。 4、與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)加強(qiáng)咋看來,財(cái)務(wù)部門是

  與各個部門之間好像聯(lián)系不多,其實(shí)不然,財(cái)務(wù)部門經(jīng)常需要了解和處理好部門與部門之間的關(guān)系,并在實(shí)踐中加強(qiáng)與其他部門的溝通,了解情況,從實(shí)際出發(fā),提出財(cái)務(wù)上各項(xiàng)工作中合理的解決方法。這才能正確且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砗酶黜?xiàng)的工作。

  20xx年工作思路

  1、建立健全固定資產(chǎn)管理、管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)。

  2、做好各項(xiàng)稅務(wù)處理、完善整個稅務(wù)方面的工作。

  3、做好會計(jì)檔案的歸集、加強(qiáng)會計(jì)資料管理的工作。

  4、加強(qiáng)與公司各部門的溝通與協(xié)作、通過溝通與交流、才能達(dá)到業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一性和規(guī)范性。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作能力的學(xué)習(xí)。

  6、建立、堅(jiān)強(qiáng)好對外業(yè)務(wù)上工作的聯(lián)系。

  7、建立人員分工明細(xì),做到財(cái)務(wù)人員人人有事干、事事有人干。

  以上工作是我部一年的主要工作,總之,今后的工作中,還是一句話提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)13

  自從畢業(yè)做了五年財(cái)務(wù)工作,回顧這幾年的歷程,總結(jié)工作以來的經(jīng)驗(yàn)和體會,我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn):眼大、心細(xì)、手勤,這也是做財(cái)務(wù)工作的三大寶典

  所謂眼大,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅(jiān)強(qiáng)的意志,淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn),沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。“無以善小而不為,無以惡小而為之”,在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。人常說,有再一,可能就有再二,可能就因?yàn)檫@一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。

  所謂心細(xì),就是要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時候,我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,填寫憑證時,不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯誤,更可笑的是有時連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。我們單位手工帳沒有脫離,因此我曾經(jīng)一本一本的從新抄寫賬本,現(xiàn)在回想起來,也練就一手好字。后來單位信賴一個女孩,剛剛畢業(yè),毛手毛腳的,扔廢紙的時候,連同重要的會計(jì)資料一塊扔了,最后用的時侯找不見,幸虧在當(dāng)天發(fā)生,晚上九點(diǎn)了我們把垃圾桶翻了一遍,才找出來,當(dāng)時我哭得心都有,我怎么帶了這么個徒弟啊。很幸運(yùn)的是垃圾還沒倒,要是倒了呢?有的東西可以彌補(bǔ),有的東西是不可以彌補(bǔ)的。因此,在平時的工作中,一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細(xì)心的工作態(tài)度。否則,不但會給個人造成損失,也會給集體造成不必要的損失。記得報(bào)紙上還曾經(jīng)報(bào)道過一篇新聞,說是銀行的工作人員在支付現(xiàn)金支票的時候,誤把四千八百元看成四萬八千元,結(jié)果盤庫時怎么也對不上,查了幾天懷疑可能是這個地方出現(xiàn)漏洞,最后通過警方協(xié)調(diào)才把事情解決。一時的疏忽,就會釀成很大的后果。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真,細(xì)心,一絲不茍。

  手勤,這也是一個財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì),F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤點(diǎn),核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補(bǔ)的機(jī)會;如果時間過得久一點(diǎn),可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補(bǔ)的最佳時機(jī)。就拿每天的現(xiàn)金盤點(diǎn)來說,如果盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補(bǔ)救的機(jī)會。作為會計(jì),更應(yīng)勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時登記賬簿,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

  從做財(cái)務(wù)工作積累的經(jīng)驗(yàn)我發(fā)現(xiàn)對我的成長起了很大的作用,雖然簡簡單單的六個字,但我認(rèn)為,即使作其他工作也離不開他們。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)14

  XXXXX年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會計(jì)個人工作總結(jié)如下

  一、XXXXX年順利完成的工作

  1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加XXXX市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  3、對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  二、XXXXX年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  三、XXXXX年中仍然存在的`不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、理論水平不高,當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  四、XXXXX年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

  1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

  2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)15

  xxx年上半年,我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、做好個人工作計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。

  經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的.成效。一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動向,力爭在前期就取得主動,在xxxx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營管理部力量。

  上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)萬元,建筑面積平方米,有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。

  全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3、6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61、44%,同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659、68萬元、市政2937、25萬元,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,裝飾609、65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

  二、完善工程管理體系,提高施工能力

  施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,xxxx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。

  2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

  經(jīng)過大家的努力,qc活動中,我公司榮獲市一等獎兩項(xiàng),二等獎一項(xiàng),三等獎三項(xiàng),省級優(yōu)秀獎兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。

  三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

  提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。

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