安全環(huán)保工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全環(huán)保工作總結(jié)1
建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項目各項工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
2、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實(shí)。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實(shí)際情況，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項，嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的'綜合素質(zhì)，及時準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé)，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
安全環(huán)保工作總結(jié)2
20xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下：
一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況
公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。
二、主要開展的工作
(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任。
一是量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，并分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達(dá)到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任。
(二)圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。
(三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的`隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項目落地，脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復(fù)，目前正在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項目項目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。
三、工作中存在的不足
我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng)，安全環(huán)保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)保”觀念，安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念，責(zé)任意識有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
四、下一步工作安排
(一)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強(qiáng)基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日�；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。
(三)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí)，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
(四)完善環(huán)境管理體系，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量。
安全環(huán)保工作總結(jié)3
20xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作，由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的`工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。
一、在安全生產(chǎn)工作方面：
我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次，累計培訓(xùn)人員336人，人員參與率達(dá)95%以上，組織班組長以上人員進(jìn)行了11次隱患排查，累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，每月按時對員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護(hù)用品，對來廠的所有油罐車進(jìn)行安全檢查并且建立臺賬，每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次，檢查現(xiàn)場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。
二、技改工作方面：
20xx年6月份開始，蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進(jìn)行了技改項目，從一開始的一家施工隊到后來的19家施工隊陸陸續(xù)續(xù)來到二期生產(chǎn)線進(jìn)行施工，施工人數(shù)達(dá)到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進(jìn)來的施工隊進(jìn)行安全教育培訓(xùn)19次，累計培訓(xùn)人員達(dá)到190多人，辦理吊裝作業(yè)200多次，高空作業(yè)60多次，臨時用電作業(yè)60多次，動火作業(yè)8次，盲板抽堵作業(yè)一次，從六月份到現(xiàn)在12月份，我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導(dǎo)的每日每夜的在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督施工隊進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故，為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，制作懸掛各類安全警示牌、安全環(huán)保標(biāo)語幅，達(dá)到現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；
三、存在的問題：
1、各級各部門的安全管理職責(zé)，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全；
2、生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，加強(qiáng)現(xiàn)場的整治及管理工作；
3、現(xiàn)場安全警示標(biāo)語，標(biāo)識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng)，開展的工作要求應(yīng)做到與時俱進(jìn)；
4、自己的專業(yè)知識水平差，加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)差，工作態(tài)度自由散漫，員工責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)。
四、20xx年工作計劃：
1、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容，提高本員工的工作職責(zé)及安全知識
2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面：①做好公司與上級部門簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書；②建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé)；③建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理，全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工傷事故報告等；④做好安全生產(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作，包括：安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備，工傷保險、安全評價、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理；⑤做好重特大事故防范工作，加強(qiáng)對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規(guī)實(shí)施情況。
3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：①建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，展開月、季度、年度的安全環(huán)保工作績效考評工作；考評結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一；度和作業(yè)安全規(guī)程；度和作業(yè)安全規(guī)程；③建立安全生產(chǎn)獎罰制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等；④建立應(yīng)急物資儲備制度、配備應(yīng)急物資。
在此，預(yù)祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成，樹立行業(yè)典范。集團(tuán)公司蒸蒸日上，未來再創(chuàng)輝煌！
匯報完畢，不足之處還請大家批評指正，謝謝！
安全環(huán)保工作總結(jié)4
8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運(yùn)，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。
一、完成的工作
1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進(jìn)行了整改。
3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。
4.儀表方面：
（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項，技改項目10項，并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。
大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實(shí)數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。
車間例會繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護(hù)人，夜間值班人員更要對此加強(qiáng)力度。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常維修維護(hù)工作，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報及消除工作中，督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊伍建設(shè)，我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動，對年度內(nèi)無安全事件的班組進(jìn)行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
（3）工控工段主要工作：
在這次的'大修中，工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的各項技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實(shí)際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
各員工對大修期間負(fù)責(zé)項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進(jìn)度等，從各方面認(rèn)真總結(jié)，查找存在的不足，積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
3.加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
�。�2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí)，完工驗收等手續(xù)，確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、落實(shí)20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機(jī)改造至10KV應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線，便于分析波動情況。5、驗收TCE項目電纜。
（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動：電儀車間根據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評審，對部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
7.“夏季四防”活動總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進(jìn)行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強(qiáng)化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務(wù)，平安度夏。
二、下一步工作安排
1、大修期加強(qiáng)工段的各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開的安全生產(chǎn)工作會議精神與相關(guān)文件要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查自查活動，現(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：
一、提高認(rèn)識，認(rèn)真組織，精心部署安排，加強(qiáng)宣傳。
根據(jù)縣安委會《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）文件精神，我單位對冬季安全生產(chǎn)工作提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據(jù)我單位的實(shí)際情況，制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施，完善了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》，成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。
二、落實(shí)責(zé)任、自查自糾、強(qiáng)化管理。
我局完善了安全生產(chǎn)防范措施，安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動。其次，組織有關(guān)人員采取現(xiàn)場檢查形式，對單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位包括倉庫、會計室、門衛(wèi)，用水設(shè)備、用電器、消防設(shè)備，防盜設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備等全面進(jìn)行檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確安全責(zé)任。對檢查出的.問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，對我局生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的排查。
三、加強(qiáng)值班，努力做好應(yīng)急救援工作。
根據(jù)我局的實(shí)際情況，完善值班制度，周密制定和完善應(yīng)急預(yù)案，要求嚴(yán)格落實(shí)24個小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故報告制度，一名領(lǐng)導(dǎo)干部專門負(fù)責(zé)監(jiān)督值班情況，及時掌握了安全生產(chǎn)信息動態(tài)并確保了值班干部值班時間到崗、到位、認(rèn)真值班。
四、制定措施、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)整改。
在安全生產(chǎn)自查活動中，我單位結(jié)合實(shí)際，措施到位，針對查擺出一些隱患問題，及時采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時更換了一些老的消防器材并對線路、插座、開關(guān)及各種用電器材進(jìn)行了檢修，以免線路及用電器由于老化引起火災(zāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了值班。在今后的工作中，將把安全生產(chǎn)作為長效重點(diǎn)工作來抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、開展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。
我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)做好冬季安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真組織，對全縣的磚廠、醫(yī)院及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全，輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下，醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求，是否存在危險化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問題等等。經(jīng)檢查各磚廠和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題均在現(xiàn)場予以整改或下發(fā)限期整改通知書。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)上狠下功夫，查漏洞，強(qiáng)化整改。同時進(jìn)一步強(qiáng)化對各磚廠、醫(yī)院（含個體診所）的監(jiān)督檢查，確保環(huán)境安全，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命安全提供堅實(shí)保障。
安全環(huán)保工作總結(jié)6
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的`法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保工作總結(jié)7
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提升自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、健全自己、提升自己。
簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作1、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個念頭，大家整體對標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則，供大家學(xué)習(xí)參考。
2、安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時、四個能力建設(shè)等活動。
3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項開展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時通過了二級標(biāo)準(zhǔn)驗收。
�。ǘ┲匾暪景脖O(jiān)隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來我們重視安監(jiān)隊伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓(xùn)，提升安監(jiān)隊伍的理論水平。
（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提升工作標(biāo)準(zhǔn)
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實(shí)解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，重視于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。
二、20xx年工作目標(biāo)：
個人工作目標(biāo)：
�。ㄒ唬�、正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學(xué)習(xí)同事的長處，彌補(bǔ)自己短處。
�。ǘ�、加強(qiáng)個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
1、定期對自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展；
2、在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；
3、加強(qiáng)對安全管理人員安全培訓(xùn)，提升管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理中。
科室工作目標(biāo)：
1、定期對自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習(xí)計劃和參加培訓(xùn)會；
2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提升管理人員的安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為增加對安全管理人員的安全考核力度，提升思想認(rèn)識。
4、20xx認(rèn)真落實(shí)開展好“三大安全管理”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實(shí)工作，積極組織安全文化活動建設(shè)，具體措施為加強(qiáng)“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的`理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補(bǔ)自己不足。
6、搞好20xx年235管理計劃落實(shí)，即兩個降低（1、事故發(fā)生率降低、2、降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提升（1、提升人員責(zé)任意識、2、提升安全技能、提升事故處理能力）；五項措施（1、安全教育措施、2、安全活動措施、3、基礎(chǔ)管理措施、4、事故演練措施5、安全標(biāo)準(zhǔn)化措施）。
三、自身存在的問題：
首先是主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實(shí)踐。
第二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。
第三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實(shí)和貫徹。
第四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗�，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)�？平涣魈接憜栴}少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。
第五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時只重視安全知識學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
第六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；
安全環(huán)保工作總結(jié)8
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)�，F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅強(qiáng)后盾安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作，這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個時候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事�，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的.安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行�，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146．5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。
四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識我們對每個新員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和評估�？己撕细窈蟛拍苷缴蠉彙Ｔ谑┕み^程中，我們定期召開安全會議，總結(jié)安全隱患、解決方案和今后的預(yù)防措施。會議內(nèi)容被詳細(xì)記錄，并由所有與會者簽字。
輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴(yán)過細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神。
安全環(huán)保工作總結(jié)9
半年以來，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)國家和區(qū)、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預(yù)防為主、堅持依法治理，深化“安全生產(chǎn)年”、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓(xùn)教育力度，全面完XX縣安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故�，F(xiàn)就半年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實(shí)
年初，召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)與各站隊室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的督查，將安全生產(chǎn)工作與各隊站室及個人的.年度考核掛鉤，實(shí)行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實(shí)隱患排查
局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度，運(yùn)用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點(diǎn)做好“兩節(jié)”、“兩會”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進(jìn)一步落實(shí)隱患企業(yè)的環(huán)境安全責(zé)任，加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，組織開展各類安全生產(chǎn)檢查5次，加強(qiáng)了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和治理，維護(hù)全縣環(huán)境安全
今年以來，我局堅持把加強(qiáng)對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結(jié)合起來，切實(shí)解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題。
1、重點(diǎn)做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應(yīng)急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設(shè)施;通過建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻、安裝噴淋設(shè)施，建設(shè)余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進(jìn)行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量明顯改善。同時加強(qiáng)對不能綜合利用的固體廢物和危險化學(xué)品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實(shí)現(xiàn)固體廢物減量化，資源化和無害化目標(biāo)。
2、加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)力度。
一是認(rèn)真組織實(shí)施自治區(qū)環(huán)保廳批復(fù)的20xx年度廟廟湖生態(tài)移民區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目，已鋪設(shè)管網(wǎng)20xx多米，建設(shè)檢查井170多個，現(xiàn)正在打降水井，建設(shè)化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)保工作長效機(jī)制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側(cè)及村莊點(diǎn)進(jìn)行綠化、硬化，改變了農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
3、深入開展專項行動。
認(rèn)真組織開展重金屬污染排查和化學(xué)品環(huán)境調(diào)查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產(chǎn)品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學(xué)品污染事件發(fā)生;切實(shí)加強(qiáng)對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護(hù)考”專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、飲用水源、自然保護(hù)區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進(jìn)行全面檢查。認(rèn)真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。
5、強(qiáng)化日常監(jiān)察監(jiān)測。
上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴(yán)、違法重在整改”的原則，落實(shí)“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)結(jié)合起來，切實(shí)做到處罰與教育相結(jié)合。同時進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)測服務(wù)職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準(zhǔn)確快速地出具監(jiān)測數(shù)據(jù)和比對分析報告，為企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證、出口、驗收提供技術(shù)保障，為環(huán)境管理決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。
四、加大宣傳力度，提高安全意識
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產(chǎn)政策，增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會，20xx余名觀眾觀看了演出。設(shè)立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點(diǎn)和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點(diǎn)，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現(xiàn)場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
總之，半年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全安全生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu)，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據(jù)。
4、我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強(qiáng)縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全環(huán)保工作總結(jié)10
12月份，面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
�。ㄒ唬a(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計劃2785噸；球團(tuán)礦計劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。
燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)原料混均，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時35.5小時。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。
3、對標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評價會議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。
（二）、重點(diǎn)工作完成情況：
1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下，重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。
3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的`不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強(qiáng)了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管，同時，為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。
1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。
2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據(jù)百日安全無事故活動要求，認(rèn)真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現(xiàn)已全部完成整改。
5、對廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。
三、設(shè)備運(yùn)行方面：
12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機(jī)，1#爐停機(jī)41分鐘，2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。
四、降本增效完成情況：
�。�1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預(yù)算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。
（2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。
五、1月份重點(diǎn)工作安排：
1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。
2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動，落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。
4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用，對責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面，三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機(jī)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。
5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)11
20xx年，我局在市保密委員會的指導(dǎo)下，結(jié)合本局工作實(shí)際，將保密工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行各項保密法規(guī)，積極開展保密法制宣傳教育，加強(qiáng)保密檢查，強(qiáng)化保密管理，做到工作有部署、有計劃、有檢查、有措施、有整改、有落實(shí)，有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺階�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識
為切實(shí)加強(qiáng)對本單位保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時解決本單位保密工作存在的問題，我局專門成立了由局長李標(biāo)官同志任組長，各分管局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保密工作辦公室設(shè)在局秘書科，由秘書科具體實(shí)施全局保密工作，并由專人負(fù)責(zé)此項工作。同時還成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在思想上高度重視保密工作，把保密工作放在全局工作重要位置上，長抓不懈。
二、建立完善各項保密工作制度
一是制定《20xx年保密工作績效考評細(xì)則》，將保密工作于旅游業(yè)務(wù)工作同部署同落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實(shí)到具體崗位和個人，做到分工明確、責(zé)任到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與、分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，各科室具體負(fù)責(zé)，齊抓共管協(xié)調(diào)暢通的工作局面。二是由秘書科負(fù)責(zé)本單位保密管理工作,根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定并完善信息安全和機(jī)關(guān)事務(wù)各項保密管理制度，落實(shí)各項保密措施，確保本單位重大信息安全，堅決杜絕泄密事件發(fā)生。三是各科室簽訂《保密工作目標(biāo)責(zé)任書》，將機(jī)關(guān)事務(wù)保密責(zé)任逐項分解，全體干部職工嚴(yán)格遵守認(rèn)真落實(shí)，確保機(jī)關(guān)文件、會議、公章、網(wǎng)絡(luò)等事項安全保密，為各項工作的順利開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)《保密法》宣傳教育
緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動的主題，結(jié)合本單位實(shí)際，開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動。及時召開全局干部職工大會對新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻了解保密法修訂的時代背景、主要思路和重要意義，特別是對新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示，組織干部參加保密知識測試等方法，大力宣傳普及保密法律知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的保密意識。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動，及時自查自評并上報自查情況報告和量化考核評分表。
四、加強(qiáng)日常保密工作
一是加強(qiáng)對保密工作的檢查監(jiān)督力度。堅持不定期檢查和專項檢查相結(jié)合，對單位涉密及非涉密計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、移動存儲介質(zhì)等進(jìn)行清理核查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違反保密規(guī)定行為，確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月，根據(jù)市保密委、保密局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展專項保密檢查工作，對局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、信息發(fā)布等進(jìn)行全面自查，并形成自查報告，及時上報。此次專項檢查中我局未發(fā)現(xiàn)木馬病毒，不存在涉密機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)、非涉密機(jī)連接涉密網(wǎng)、涉密存儲介質(zhì)在非涉密機(jī)上使用、非涉密存儲介質(zhì)在涉密機(jī)上使用、違規(guī)發(fā)布政府信息等問題。
二是組織全局干部職工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員使用互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)安全保密提示》，提高干部職工自覺遵守保密守則，提高防護(hù)水平，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。
三是根據(jù)XX市國家保密局、XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于禁止在辦公區(qū)域使用無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置的通知》（榕國保[20xx]18號）及上級保密主管部門部署要求，對辦公區(qū)域開展wifi清理檢查。我局辦公區(qū)域共自查出無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置4個，已于11月23日前叫專業(yè)工作人員全部拆除，確保辦公區(qū)域無無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置。
四是認(rèn)真做好日常辦公保密工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務(wù)用章，公章必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用章要注明原因、份數(shù)和批準(zhǔn)人。嚴(yán)禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。2、加強(qiáng)對文件制發(fā)、收文、歸檔、銷毀各環(huán)節(jié)的管理，調(diào)動工作或因故離職的，認(rèn)真清退存放的`所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書處理規(guī)定進(jìn)行徹底清理，對無保留價值的文件和材料，登記造冊，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，及時銷毀處理。3、認(rèn)真做好國慶長假及節(jié)假日的保密工作，確保放假期間保密工作不松懈。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，切實(shí)提高了我局保密工作水平，全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績效考評自評總分為95分。
雖然我們在保密工作方面做了一些工作，但還存在一些不足，今后在市保密局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，根據(jù)新時期對保密工作的要求，努力做好我局保密工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)12
公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，上半年安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。
1、生產(chǎn)工藝概況。
一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計院的設(shè)計，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準(zhǔn)），同時副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt； 工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1）本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。
3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的'物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。
4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn)，依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個危險場所（設(shè)備）為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及干燥廠房。
2 號危險源：電解制氫，介質(zhì)為氫氣。
3 號危險源：三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。
4 號危險源：中間罐區(qū)， 介質(zhì)三氯氫硅。
5號危險源：cdi干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1。5 mpa，溫度200±5℃，介質(zhì)為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強(qiáng)�；饭芾�，強(qiáng)化重大危險源監(jiān)管。
1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任和副主任，各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。
按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個）并下發(fā)到每一個責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會并進(jìn)行了考試。
為激勵和調(diào)動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。
1）堅持了三級安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級和班組級安全教育。
2）做好對外來施工隊伍的安全教育。
安全環(huán)保工作總結(jié)13
我是環(huán)保機(jī)械四車間的一明普通工作者田xx。
自從xx集團(tuán)環(huán)保公司來招賢鎮(zhèn)建廠開始我就來到這一大集體，溶入在xx這一大家庭里，在這里生活在這里學(xué)習(xí)，這也是我生命記意里的第一份工作。能在這樣一個廣闊的大集體工作也是我感到非常驕傲的事。
一三年就快結(jié)束了，回想起今年一年的工作，還是歷歷在目，我們廠也有一個很大的跨越。今年同比往年相比，我感到干勁比一前更足了。訂單接連不斷，任務(wù)越來越多，這也使我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的動力。上半年我從事二車間下料工作，我自己肩負(fù)著從車間的生產(chǎn)用料，任務(wù)較重，但是為了公司發(fā)展，我不怕吃苦，加班加點(diǎn)，節(jié)時間，提效率，在生產(chǎn)中不斷學(xué)習(xí)，終于在年中總結(jié)中沒有讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望成功完成了各項指標(biāo)任務(wù)。
下半年公司轉(zhuǎn)形，為了公司更有力發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究安排，我被調(diào)到新組建的下料班工作，去完成全廠四個車間下料的工作，一下了感覺任務(wù)更重了，為了不影響全廠生產(chǎn)我白天努力工作，晚上回家加班學(xué)習(xí)各項本領(lǐng)，提高效率，提升質(zhì)量，合格快速的去完成各項任務(wù)!十一月份，為了更好的完成印度鋼結(jié)構(gòu)這批項目，新組建了四車間，因工作重人手少，我又被重新調(diào)到四車從事工作，加班加點(diǎn)努力工作完成各項工任務(wù)，我現(xiàn)在從事新上項目托掍包膠工作，這一新的'工作又是我，再次奮斗學(xué)習(xí)進(jìn)步的動力，一定不會讓司公失望!
在公司工作了這些年，我就本著，公司是我家，公司發(fā)展，我的小家才會更好的原則，可盡職守努力工作，充當(dāng)著，每一塊磚，一滴水，那里需要我就到那里。為公司發(fā)展奮斗! 一四年新的起點(diǎn)新的開始，我會更加努力學(xué)習(xí)知識，用科學(xué)為公司發(fā)展努力!
安全環(huán)保工作總結(jié)14
根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神，結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù)，提高廣大干部職工的環(huán)保意識，促進(jìn)愛護(hù)環(huán)境的自覺行為，營造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織管理，增強(qiáng)環(huán)保意識
車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為保證教育的實(shí)效，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè)，對平時重大的活動都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建設(shè)，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報，結(jié)合活動宣傳內(nèi)容，營造了濃郁的宣傳氣氛。
二、開展環(huán)境保護(hù)活動，注重教育效果
1、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時間，組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容，開展形式多樣的主題班會，職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當(dāng)今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題進(jìn)行討論、對同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊隆⑹�、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視，從而提高對共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識，以及國家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始。
2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時澆水，為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。
3、利用車間板報進(jìn)行環(huán)保知識宣傳，提高職工們的環(huán)保意識，共同保護(hù)我們共同的家園。
4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動，并作為一項自覺行動，長期堅持下去。
5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣，經(jīng)常騎自行車上下班，既環(huán)保，又鍛煉了身體。
此次環(huán)保教育活動，職工的環(huán)保意識增強(qiáng)了，但要真正地、自覺地落實(shí)到行動上，不是一朝一夕的`事情。需要社會、家庭、單位結(jié)合起來才能取得好的效果。因此，在今后的環(huán)保教育中，我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”的活動，使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高，選擇綠色生活和消費(fèi)方式，用實(shí)際行動為建設(shè)環(huán)境友好型社會添磚加瓦，為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。
安全環(huán)保工作總結(jié)15
今年以來，安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排，持之以恒抓檢查、抓整改，推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo)，整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢�；仡櫼荒暌詠淼陌踩h(huán)保工作，主要有如下幾個方面：
安全方面：
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ)，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會，并要求各級部門定期召開會議，及時總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程
通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息，安全環(huán)保處5月及時組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。
年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，安全環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識。
三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險化學(xué)品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學(xué)品登記工作方案》，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險源的監(jiān)控力度，有效促進(jìn)重大危險源的管理。按照危險化學(xué)品登記工作的要求，編寫危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理。
四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報工作
今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》、附件2：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備，落實(shí)各項措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備；完善安全生產(chǎn)管理制度；制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單；完善重大危險源監(jiān)控措施；進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評；進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作，目前正在考核取證中。
五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動
根據(jù)集團(tuán)公司的.要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分，股份公司組織人員考評，現(xiàn)有104個班組進(jìn)行了申報自查，達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中，公司發(fā)布文件，布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進(jìn)行了一次評比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動。通過開展以上活動，強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展，提高了基層員工的安全責(zé)任心。
六、落實(shí)三級安全巡檢，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患
為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次，共查出大小問題50余項：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中，為了做到不走過場，每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn)，通過抓重點(diǎn)帶動安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)檢查夜班勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前，我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。在綜合檢查中，我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況，安全檢查情況等，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，共查出問題60多項，檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。
七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
十月份對公司175個點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，其中有5個點(diǎn)輕
微不合格，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個點(diǎn)整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案；改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處，包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中；加強(qiáng)了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過了三體系審核工作
順利地通過了ISO9001：20xx《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十、存在的問題：
1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，間歇裝置多，每一個反應(yīng)釜都可能是一個炸彈，安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來，各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上，不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識，時時刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產(chǎn)品的危害性未充分了解，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時”的審查和驗收，確保新建、改建、擴(kuò)建項目的安全運(yùn)行。
4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險源的管理，就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志，健全管理制度，建立檔案，加強(qiáng)檢驗、檢測，制定預(yù)案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。
5、公司本部共有事故27起（其中電化廠4起，能動廠2起，農(nóng)一廠5起，農(nóng)二廠2起，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起，農(nóng)五2起，物資公司1起，經(jīng)銷1起），已經(jīng)申報認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10 起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細(xì)，特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。
十一、20xx年工作計劃：
1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。
2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項目“三同時”工作。
3、加強(qiáng)重大危險源的管理。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
5、加大安全教育培訓(xùn)力度，力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，同時對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。
6、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。
7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。
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