《把信送給加西亞》讀后感

時間:2024-07-16 15:44:04 讀后感范文 我要投稿

《把信送給加西亞》讀后感

  當(dāng)閱讀了一本名著后,相信大家的視野一定開拓了不少,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,下面是小編為大家整理的《把信送給加西亞》讀后感,希望對大家有所幫助。

《把信送給加西亞》讀后感

《把信送給加西亞》讀后感1

  這是一本關(guān)于忠誠,責(zé)任,創(chuàng)造性執(zhí)行的管理書,故事講述了一個英勇的送信人——一位年輕的美國陸軍中尉,安德魯羅文,美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時,美國總統(tǒng)麥金萊急需一名合格的信使去完成一項極為重要的任務(wù),將一封密信交給古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍,美國軍事情報局的人向總統(tǒng)推薦了羅文,在執(zhí)行任務(wù)過程總他付出了個人的努力,用自己的勇氣和不屈不撓的精神為他的成功奠定了基礎(chǔ)。

  通過這本書,讓我知道了取得成功不僅是有杰出的才能,而是在于個人的.崇高道德品質(zhì),每個人不僅要學(xué)習(xí)書本上的知識,聆聽他人的教導(dǎo),需要一種敬業(yè)精神,能夠擔(dān)當(dāng)起上級的托付,立即行動,全心全意的去完成任務(wù)。我認(rèn)為我們需要對責(zé)任有個清醒充分的認(rèn)識,責(zé)任不是別人給的要求,而是自己為自己所賦予的使命,一個缺乏責(zé)任感的人,會失去社會對他的認(rèn)可,也會失去周圍人對他的尊重與信任,最后也會失去他本來尅擁有的成功人生。我們要像羅文學(xué)習(xí),一心一意的負(fù)起責(zé)任,做完美執(zhí)行的典范,執(zhí)行,無條件地執(zhí)行。執(zhí)行,簡單了說來就是去做,如果每個雇主向員工授命時,員工的反應(yīng)都能如羅文那般,那么我相信企業(yè)經(jīng)營會順暢很多,雇主的煩惱也會少很多,我們作為雇員要從老實的人變成能獨(dú)當(dāng)一面的人,對上級交代的任務(wù)可以獨(dú)立自主的完成,而不是不停的把遇到的問題再推給上司或者總是想同事尋求幫助,在我眼里,一名合格的職員因該能為社會創(chuàng)造價值,為民眾謀福利,而不是做不了事情,占在工作崗位上白白的消耗著社會提供的資源,我們也要多些實干,少些空談,抱怨。

  如果在你每次執(zhí)行任務(wù)時充滿了怨氣,那么所取得的收獲便會大打折扣,每抱怨一次,你就會對工作更加反感,更覺得它難以完成,而且你就會對工作失去樂趣。抱怨會使自己迷失方向,我們應(yīng)該主動工作,主動開拓,雇主喜歡積極主動,富有責(zé)任感的員工,主動工作,進(jìn)去也是對自己負(fù)責(zé)。當(dāng)今社會需要的是能夠創(chuàng)造性解決問題的人,在工作生活中總會遇到問題,但辦法總比問題多,大家需要多用腦,多思考把自己培養(yǎng)成能夠創(chuàng)造性的解決問題的人。

  如果不想當(dāng)一個平庸的人,就帶著熱忱去工作吧,生活將獎賞充滿熱忱的人,你身上的熱忱正如沙漠中的泉眼,它會為你灌溉出一片綠洲,讓你收獲累累的碩果。

《把信送給加西亞》讀后感2

  看完了書,我對媽媽說:“這本書雖然沒有描述精彩的戰(zhàn)爭情節(jié),而且我似乎也沒能完全讀懂,但是我非常認(rèn)同書中的一句話:“敬業(yè)就是敬重自己的工作,把工作當(dāng)成自己的事情,一切為了自己而做。”對于一名小學(xué)生來說,我的“工作”就是努力學(xué)習(xí)文化知識、增長本領(lǐng)。如果真正熱愛學(xué)習(xí),自然就會愿意主動付出更多時間和精力。把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的事情來對待,就會主動發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,積極想方法提升學(xué)習(xí)技能和成績。我相信:天道酬勤,一分耕耘一分收獲!今天自己付出的汗水是為了創(chuàng)造明天更美好的未來!

  在學(xué)習(xí)中,每個人都會遇到困難。我以前總是有畏難情緒,一遇到難題就推給家長和老師,好似和自己一點(diǎn)關(guān)系也沒有一樣。因為沒有堅強(qiáng)的意志,我做事容易半途而廢,喜歡找借口當(dāng)逃兵。通過學(xué)習(xí)羅文精神,我明白了:只有通過自己堅持不懈的努力,竭盡全力地戰(zhàn)勝困難,才能從學(xué)習(xí)中享受到真正的快樂和滿足。 非常感謝媽媽向我推薦這本書,通過這次有意義的閱讀,我收獲很大!求學(xué)之路充滿艱辛和曲折,沒有人能隨隨便便成功。我希望自己成為羅文那樣的人:有頑強(qiáng)的意志、有獨(dú)立的思考能力、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),成為主宰自己命運(yùn)的常勝大將軍!

  近期,中交一公局五公司工會發(fā)起了以“知識充盈人生夢想,閱讀引領(lǐng)企業(yè)未來”為主題的第三屆“書香中交”活動。正是得益于這一活動,使我有幸鑒賞了這本百年經(jīng)典讀物——《把信送給加西亞》,讀后深有感觸,獲益頗多。

  故事的內(nèi)容看似簡單,講述美國士兵安德魯·薩默期·羅文中尉把信送給古巴將軍加西亞。但我們不要忘了,他是臨危受命,前途險阻,甚至明知會危及自己的生命。盡管如此,在接到任務(wù)后,他沒有多說任何話,更沒有絲毫的猶豫,依然承受命令,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下立刻出發(fā),將一封關(guān)乎美國命運(yùn)的書信成功送到了居無定所的加西亞將軍手中。無疑,羅文中尉成為了全美人民的驕傲。

  然而,與羅文的優(yōu)秀品質(zhì)相比,在當(dāng)前的現(xiàn)實中也有為數(shù)不少的人,工作缺乏激情,沒有主動性、責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,聽到最多的就是“我干的工作怎么這么多、這么累”、“他們怎么比我升職快”、“這事為什么讓我來做”、“這事我不會”等諸如此類的話,工作拖沓不積極,卻整日牢騷滿腹,傳播的多是負(fù)能量,干什么不是想著怎么把事情做好,把任務(wù)完成,首先考慮的是自己,典型的表現(xiàn)就是拈輕怕重,患得患失。這類人應(yīng)該好好讀讀《把信送給加西亞》,學(xué)習(xí)羅文,從中找差距,像“羅文”那樣,忠誠敬業(yè),把責(zé)任扛在肩上,踏踏實實,立足本職,奉獻(xiàn)在崗,做一個積極的人,有益于社會的人。

  聯(lián)想到我們中交,因企業(yè)性質(zhì)原因,絕大多數(shù)員工都在基層一線,長期與砂石為伍、鋼筋為伴,業(yè)余文化生活相對也沒有那么豐富,這是客觀事實。但我們和“羅文”相比,這些問題又算得了什么。一個客觀的事實是,目前基層工程部的工作、生活條件不也在逐步改善和提高嗎?況且,我們是建立者,更何況是中交的建立者,既然選擇,就要堅持,這樣一個人的能力才能得到無限釋放。

  每當(dāng)天塹變通途時,每當(dāng)開車行駛在自己參與修建的高速公路上時,每當(dāng)乘坐自己灑下汗水的.高鐵欣賞祖國的大好河山時,心中的自豪感怎能不油然而生?每當(dāng)看到中交是全球領(lǐng)先的特大型根底設(shè)施綜合效勞商,正在努力打造成為全球知名工程承包商、城市綜合開發(fā)運(yùn)營商、特色房地產(chǎn)商、根底設(shè)施綜合投資商、海洋重工與港機(jī)裝備制造集成商,率先建成世界一流企業(yè)等這些描述而自己又身為其中一員時……心中的驕傲情愫怎能不被瞬間充滿?

  歷史的車輪已經(jīng)到了今天,經(jīng)歷了120年的考驗,《把信送給加西亞》仍然是歷史上最偉大的作品之一,為什么,因為“送信”早已成為一種象征,成為人們敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽(yù)的象征。苔花如米小,也學(xué)牡丹開。閱讀《把信送給加西亞》,有感獲益多,相信你我也能成為那個“把信送給加西亞的人”,改變自己,從內(nèi)心開始,為國家根底設(shè)施建立,成為一名新時代的“羅文”。 最近,局里組織全局干部職工學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》,旨在通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高每位同志工作的主動性和責(zé)任感,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,高質(zhì)量地完成好上級交辦的各項任務(wù)。我認(rèn)為這是很有必要也是很及時的。

《把信送給加西亞》讀后感3

  迷上《把信送給加西亞》這本書源于唐山市原市委書記焦彥龍同志的一篇文章《做一個“把信送給加西亞”的人》,是什么讓一任市委書記發(fā)出這樣的倡議呢?帶著好奇與疑問我讀完了這本書,真是精彩。

  這本書講述的是1898年,美西戰(zhàn)爭中,英勇無畏的中中尉羅文只身一人進(jìn)入古巴,給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的心,他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任敢和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這項“不可能的任務(wù)”。

  羅文中尉的責(zé)任感創(chuàng)造了“不可能完成”的奇跡,對于我們來說,成為一個把信送給加西亞的人相當(dāng)不容易,但生活中我們離不開責(zé)任:學(xué)生的責(zé)任、教師的責(zé)任、工人的責(zé)任、農(nóng)民的責(zé)任……等等,工作也好、生活也罷,我想我最欣賞書中的那句話:“工作是獲得樂趣和享受成就感的需要”,在這之前我從來都毫無疑問的認(rèn)為甚至也這樣教育孩子們:有好工作才能有更多的金錢,我把工作錯誤的`認(rèn)為它只是獲取金錢的途徑了,是呀!不光是工作,就是學(xué)習(xí),我們是不是認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度呢?這讓我想到當(dāng)前我們班上有些孩子失去了學(xué)習(xí)的動力,對于學(xué)習(xí)無動于衷,任其自生自滅,這是一種極不負(fù)責(zé)的態(tài)度,這類人不是羅文中尉那樣的人,他們沒能享受學(xué)習(xí)給他們帶來的成就感,沒能從學(xué)習(xí)中獲得樂趣,其實是他們沒有享受這份成就,當(dāng)你第一次按時完成作業(yè)時、當(dāng)你第一次做對所有題目時、當(dāng)你完全正確的回答完老師的問題時……,你都沒有為自己取得的成就感到高興嗎?這不就是在享受成就感嗎?

  “在工作中,沒有任何一種事情,小到可以被拋棄,沒有任何一個細(xì)節(jié),細(xì)到應(yīng)該被忽略。每一件事都值得我們?nèi)プ,值得我們(nèi)パ芯,即使是最普通的事,我們也不?yīng)該敷衍應(yīng)付或輕視懈怠”摘抄下這段話,是因為想到了那些老說自己作業(yè)找不到、書包總是亂七八糟、作業(yè)從不按時完成、上課不專心聽講、值日時總是站著看別人的人。

  作為一個學(xué)生,都這樣敷衍,我不敢想象今后的人生你會發(fā)展到何種地步?其實別說你們,我也有敷衍工作的時候,記得6月份給趙老師指導(dǎo)綜合實踐課,起初我也沒有說從內(nèi)心真正的想如何幫助她,經(jīng)歷一次又一次的失敗,我感覺到自己對待這件事的態(tài)度不端正,沒有盡到自己的責(zé)任,于是靜下心來思考如何實現(xiàn)課堂的跨越,工作細(xì)到每句話怎么說,什么時候說什么話。終于,在市級比賽中我們贏得好評,成功了。我們享受到了這份成就:這在我校的歷史上還屬首次,也許這就是敷衍與認(rèn)真的區(qū)別吧!當(dāng)然兩種態(tài)度收獲的結(jié)果也截然不同。

  其實不管是生活、工作,還是學(xué)習(xí)都需要有羅文那種精神,我推薦大家讀讀這本書。

《把信送給加西亞》讀后感4

  《把信送給加西亞》這本書講述的是羅文中尉在接到任務(wù)后如何將信送給加西亞將軍的故事,這本書寫于1899年,雖然已經(jīng)過去100多年,但書中主人公安德魯羅文所體現(xiàn)的忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動服從的精神卻成為了一代代領(lǐng)導(dǎo)者的信念,也使得此書在世間流傳了百余年至今魅力無窮。

  《把信送給加西亞》的主人公——安德魯·羅文是美國陸軍的一位年輕的中尉,他是一位送信人。在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前夕,因為美國必須立即跟西班牙起義軍的首領(lǐng)——加西亞將軍取得聯(lián)系,于是軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文,羅文接受任務(wù)后就立即出發(fā),沒有任何人跟隨前往。經(jīng)過三個星期的徒步跋涉,穿過一個危機(jī)四伏的國家,最終他把信送給了加西亞將軍。就是這樣一個簡單的送信故事,卻經(jīng)歷百余年至今風(fēng)靡全球,原因就在于羅文身上體現(xiàn)的精神。

  看似簡單的.送信過程,但在當(dāng)時的環(huán)境下整個送信過程中充滿了艱辛和危險,羅文正是在”山窮水復(fù)疑無路”時,一直抱著”柳暗花明又一村”的自信與堅持,最終順利完成任務(wù)。在日常生活中我們做一件事時可能會深陷泥沼,但是為了完成任務(wù),即使困難重重,我們也不能放棄,因為逃避不能解決問題。要從心理上樹立自信心,堅持不懈,積極主動地完成前方為我們布置的任務(wù)。

  另外,我們還需要一種敬業(yè)精神,這是一種人生態(tài)度,是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。就像《把信送給加西亞》中說的:”年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是需要一種敬業(yè)的精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意地完成任務(wù)。”讓我們學(xué)習(xí)羅文的忠誠勇敢、堅持不懈的敬業(yè)精神,做一個現(xiàn)代的羅文吧!

  這本書用最質(zhì)樸的文筆,最簡單的故事,完成一本發(fā)人深省的經(jīng)典著作,告訴我們:通往勝利的道路上布滿荊棘,我們要對自己有信心,要有堅忍不拔,持之以恒的敬業(yè)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,解決困難,才能抵達(dá)勝利的終點(diǎn)。

《把信送給加西亞》讀后感5

  最近同學(xué)介紹我看了一本書《把信送給加西亞》,讀了這本堪稱為成功學(xué)的圣經(jīng),給我感觸頗深。

  19世紀(jì),西班牙軍隊占領(lǐng)了古巴這個國家,并野蠻地奴役著古巴人民。1895年,古巴人民奮不顧身地爭取自由。由于地理位置等因素,美國密切關(guān)注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化,1898年4月,美國正式向西班牙宣戰(zhàn),并意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰(zhàn)爭至關(guān)重要的因素。因此,美國總統(tǒng)對陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信。羅文沒有提任何問題和要求,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性,克服艱難險阻、冒著生命危險,出色的完成了這個“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭中的.英雄。

  《把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又偉大的真理:居其位必須負(fù)其責(zé)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全盤接受:屬于一個人職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全力以赴:屬于一個人職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。

  居其職負(fù)其責(zé)是一個人起碼的也是最高的職業(yè)素質(zhì)。

  一個人可以對上級不滿意,可以對同事不滿意,可以對工作條件不滿意,可以對報酬不滿意,但是只要不辭職,就沒有理由對職務(wù)范圍內(nèi)的工作任務(wù)不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂,這關(guān)系到許多人—家庭,單位,社會。一個教師可以抱怨薪水微薄,卻不能敷衍塞責(zé)誤人子弟。一個公交司機(jī)可以向上司抗議條件艱苦,卻不能半路停車耽誤滿車乘客的正常旅行。盡職盡責(zé),是對一項事業(yè)的負(fù)責(zé),是對一個單位的負(fù)責(zé),是對上級、同事、下級的負(fù)責(zé),是對自己的負(fù)責(zé)。

  “把信送給加西亞!”,你可以不接受送信的任務(wù),但是你一旦接受了,就沒有理由不全力以赴,因為你接受任務(wù)的同時也就剝奪了其他人再去做它的機(jī)會,你居其位必須負(fù)其責(zé)。

  “把信送給加西亞!”,如果這是你得職守,你就不能說“不”。居送信之職而不送信的人,應(yīng)該早早離開,以便讓更稱職的人及時接替。

  我們今天努力了,明天就一定會有回報,你對工作忠于職守、履行承諾、敬業(yè)忠誠,你收獲的不僅僅是薪水,更重要的是你的能力,你的經(jīng)驗,你的榮譽(yù),甚至是收獲你的未來。

  讓我們共同打好基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、培育品質(zhì)、勝任工作,為我們的工作盡自己之才力,展自己之智慧,揚(yáng)自己之風(fēng)帆,創(chuàng)輝煌之業(yè)績,人人都真正成為“送信”的人!

《把信送給加西亞》讀后感6

  “我沒有時間思考那么多,只知道把信送給加西亞將軍!边@是多么大的責(zé)任心,才能讓人把生死置之度外,我慶幸故事主人公安全把信送到。同時又想,倘若送信的人是我,不知道自己是否有勇氣完成這項任務(wù)。

  雖然這只是一個假設(shè),但現(xiàn)實卻派發(fā)給了我們另一項任務(wù),就是進(jìn)入社會。當(dāng)然我們同樣有兩個選擇:一是放棄任務(wù),回到安全的舒適區(qū);二是接受任務(wù),迎接挑戰(zhàn)。

  從芊芊學(xué)子轉(zhuǎn)頭邁進(jìn)社會這條大河流,一切來得太快,明明我還沒準(zhǔn)備好,就開始在社會的熔爐里歷練,象牙塔里的幕幕如同電影般被定格在記憶的長河中。

  坐上來富油的列車,聽著開動的.鳴笛聲,我想列車從不會因為誰沒有準(zhǔn)備好而停車等候。所以。從離開父母的那一刻起,每個人就應(yīng)該明白世界不會圍著某一個人在轉(zhuǎn),但不久的將來我們可能會成為別人矚目的焦點(diǎn)或者偶像。想到這,我捫心自問:你做好準(zhǔn)備了嗎?

  我告訴自己勇敢點(diǎn)、別害怕,這就相當(dāng)于有輛列車停在你面前,列車員問你,小伙子你要上車么?如果你總是猶豫著要不要上車而錯過了列車開動的時間,那就只能等下一輛了。可是下一輛來了,你同樣在猶豫,結(jié)果就可想而知:別人都到西伯利亞了,你還在站臺等候。

  人生有時候就是缺乏了一點(diǎn)勇氣,長江后浪推前浪,世上代有才人出。加油吧!90后,無論被動或主動我們終要長大,與其等待,不如主動大步向前,走出我們自己的一條康莊大道。

《把信送給加西亞》讀后感7

  相信是一種信念,堅持是一種態(tài)度!

  用照亮世界的熱情,把事情做到極致!

  這本書講述了羅文送信的過程,羅文接到把信送給加西亞的任務(wù)后,他明白這封信的重要性,知道自己的責(zé)任,明確自己的目標(biāo),路途的坎坷只是過程,是必須要經(jīng)歷,必須要克服的,把信安全的送到,是他的目的,所以即使費(fèi)勁千辛萬苦也要把信送到!

  這本書還有一個讓我震撼的故事是列文虎克的故事。

  列文虎克,從17歲開始做一個看門人,登記,給社區(qū)安裝玻璃。

  如此簡單的工作,但是列文虎克很熱愛,并樂在其中,每次安裝前,他都要仔細(xì)地打磨一下玻璃的邊沿,以使它更加光滑,鑲嵌地更加牢靠。

  打磨讓這個年青人找到了工作的樂趣,即便在沒有活的時候,他也想將一塊普通的玻璃打磨的像鏡子一樣清澈、明亮,使它們成為更有用的鏡片。

  60年里,他始終做著相同的工作:看門,安裝玻璃,打磨玻璃,從來沒有停過。

  60年后,當(dāng)列文虎克已經(jīng)成為一個老人,退休了,他還在打磨他的鏡片。

  一段時間后,人們發(fā)現(xiàn),一個叫列文虎克的人,出現(xiàn)在了國家級的學(xué)術(shù)刊物上,他掌握著一項連專業(yè)技師都無法比擬的打磨技術(shù),人們通過鏡片可以看見神奇的微生物!

  列文虎克活了70歲,是荷蘭最著名的科學(xué)家。如果沒有他,人類也許不會那快發(fā)現(xiàn)微生物世界,我們就無法抵御細(xì)菌的侵害。

  專注于一件事,把它做到極致,矢志不渝的恒心,讓人嘆服,讓人傾佩!

  世上成功的人太多,人們喜歡欣賞和奉行成功人士的所作所為,并奉為信條,可每個人在成功前的`努力,一步步積累沉默扎根的過程,卻鮮為人知。

  羅文不是因為把信送給加西亞將軍后才是一個可信賴的人,羅文還沒有送信前,就已經(jīng)具備了能把信送到的品質(zhì),所以才選擇的羅文。

  經(jīng)常會碰到有的人說:我又沒掙那份錢,為什么要出那份力,我掙多少錢,干多少活!可是,誰會用一個總經(jīng)理的錢,招一個沒有經(jīng)驗的人等著他慢慢地成長,慢慢地成長,并相信他一定可以勝任這個職務(wù)。

  所以,如果覺得自己得到的太少,那就靜下心來,慢慢扎根,讓才華配得上野心,付出不一定有回報,但是不努力永遠(yuǎn)都不會有結(jié)果,付出永遠(yuǎn)在回報前面!

《把信送給加西亞》讀后感8

  近期,中交一公局五公司工會發(fā)起了以“知識充盈人生夢想,閱讀引領(lǐng)企業(yè)未來”為主題的第三屆“書香中交”活動。正是得益于這一活動,使我有幸鑒賞了這本百年經(jīng)典讀物——《把信送給加西亞》,讀后深有感觸,獲益頗多。

  故事的內(nèi)容看似簡單,講述美國士兵安德魯·薩默期·羅文中尉把信送給古巴將軍加西亞。但我們不要忘了,他是臨危受命,前途險阻,甚至明知會危及自己的生命。盡管如此,在接到任務(wù)后,他沒有多說任何話,更沒有絲毫的猶豫,依然接受命令,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下立刻出發(fā),將一封關(guān)乎美國命運(yùn)的書信成功送到了居無定所的加西亞將軍手中。無疑,羅文中尉成為了全美人民的驕傲。

  然而,與羅文的優(yōu)秀品質(zhì)相比,在當(dāng)前的現(xiàn)實中也有為數(shù)不少的人,工作缺乏激情,沒有主動性、責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,聽到最多的就是“我干的.工作怎么這么多、這么累”、“他們怎么比我升職快”、“這事為什么讓我來做”、“這事我不會”等諸如此類的話,工作拖沓不積極,卻整日牢騷滿腹,傳播的多是負(fù)能量,干什么不是想著怎么把事情做好,把任務(wù)完成,首先考慮的是自己,典型的表現(xiàn)就是拈輕怕重,患得患失。這類人應(yīng)該好好讀讀《把信送給加西亞》,學(xué)習(xí)羅文,從中找差距,像“羅文”那樣,忠誠敬業(yè),把責(zé)任扛在肩上,踏踏實實,立足本職,奉獻(xiàn)在崗,做一個積極的人,有益于社會的人。

  聯(lián)想到我們中交,因企業(yè)性質(zhì)原因,絕大多數(shù)員工都在基層一線,長期與砂石為伍、鋼筋為伴,業(yè)余文化生活相對也沒有那么豐富,這是客觀事實。但我們和“羅文”相比,這些問題又算得了什么。一個客觀的事實是,目前基層項目部的工作、生活條件不也在逐步改善和提高嗎?況且,我們是建設(shè)者,更何況是中交的建設(shè)者,既然選擇,就要堅持,這樣一個人的能力才能得到無限釋放。每當(dāng)天塹變通途時,每當(dāng)開車行駛在自己參與修建的高速公路上時,每當(dāng)乘坐自己灑下汗水的高鐵欣賞祖國的大好河山時……心中的自豪感怎能不油然而生?每當(dāng)看到中交是全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商,正在努力打造成為全球知名工程承包商、城市綜合開發(fā)運(yùn)營商、特色房地產(chǎn)商、基礎(chǔ)設(shè)施綜合投資商、海洋重工與港機(jī)裝備制造集成商,率先建成世界一流企業(yè)等這些描述而自己又身為其中一員時……心中的驕傲情愫怎能不被瞬間充滿?

  歷史的車輪已經(jīng)到了今天,經(jīng)歷了120年的考驗,《把信送給加西亞》仍然是歷史上最偉大的作品之一,為什么,因為“送信”早已成為一種象征,成為人們敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽(yù)的象征。苔花如米小,也學(xué)牡丹開。閱讀《把信送給加西亞》,有感獲益多,相信你我也能成為那個“把信送給加西亞的人”,改變自己,從內(nèi)心開始,為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),成為一名新時代的“羅文”。

《把信送給加西亞》讀后感9

  在上中學(xué)時,就流傳著一句格言“只要學(xué)會數(shù)理化,走遍天下都不怕”。學(xué)校、家長在教育孩子時,也常常會說:好好學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,才能成為有用之材,F(xiàn)在,我們也會經(jīng)常聽到有人說:我有知識、有技術(shù)(能力),這就是我的資本。

  可是,阿爾伯特·哈伯德卻站在一個老板——企業(yè)管理者的角度,在《致加西亞的信》一書中發(fā)出感嘆:“誰(能)把信送給加西亞?”并列舉事例告訴我們:事實上,沒有幾個可以委以重任的人。正因為如此,“向羅文這樣的人,我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的塑像,放在每一所大學(xué)里!

  剛讀這本書的時候,很多人可能都會有這樣一種想法:這不過是管理者們用來教化職員服從他們管理的一本書而已。

  不,否也!我們古人就有云:要想做官,必先做人。做人,也就是要有“德”。其實,哈伯德也正是向人們傳遞著這樣一個信息:作為一名企業(yè)員工,管理者更需要你的是“德”,即敬業(yè)、忠誠和勤奮。“而在我看來,忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己和整個社會”,艾柯說。

  斯大林說:“挑選工作人員,第一要根據(jù)政治的標(biāo)準(zhǔn),第二要根據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。作為中國古代智慧象征的諸葛亮在《心書》中說:選拔人才是應(yīng)“問之以是非而觀其志……期之以事而觀其信!标愓f:人才“德與才相比,我們更要注重德!钡虏偶?zhèn),是我黨一貫堅持的用人原則。這里的德和才一樣,在不同的'歷史時期、不同的工作環(huán)境,有著不同的具體標(biāo)準(zhǔn)。一般而言,忠誠(責(zé)任心、事業(yè)心)、敬業(yè)(認(rèn)真)和勤奮(盡心盡力),這是企業(yè)對員工“德”的最基本的要求。

  翻開歷史,有“才”而無“德”的人,往往不是一事無成,就是身敗名裂。如“才盡”之江郎,如遭萬人唾棄之秦檜,等等。

  《管理者的能力開發(fā)》中說:人才有“三力”,即動力、能力和權(quán)力,三者缺一不可。一個人若沒有工作的動力,即便是有能力,也肯定不會有什么作為。動力是行為的直接原因,動力是奮斗的源泉。

  根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我實現(xiàn)需要(由低到高)的五個層次組成的。在正常情況下,人們總是從生理需要開始,先滿足低級的需要,逐漸過渡到較高級的需要。人的動力就產(chǎn)生于五種需要之中。只有以尊重需要和自我實現(xiàn)需要為主要動力,期望自己的能力和價值得到社會承認(rèn),有成就事業(yè)的欲望,才能有抱負(fù),有責(zé)任感,能站到企業(yè)、公司的立場上考慮問題,才能通過自律控制、把握自己并不斷激勵自己,從而做出有效的成績,然后得到企業(yè)的肯定,到時你的高級需要以下的各層初級需要就也自然會得以實現(xiàn)。

  正如哈伯德所言:“如果能捏起來,一盎司忠誠等于一磅智慧!”布什所說:“我尋找那些能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員。那些不需要人監(jiān)督而且具有建議和政治品格的人正是能改變世界的人!”

  也正如原出版者手記中提到:“但是人們更應(yīng)該意識到,取得成功的最重要因素并不是他杰出的軍事才能,而是在于它優(yōu)良的道德品質(zhì)。因此,羅文中尉將永遠(yuǎn)為人們所銘記。”

  朱熹在《觀書有感》中寫道:“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠那得清如許,為有源頭活水來。”公司和企業(yè)為了在激烈的競爭中取得成績,“公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些無法對公司有所貢獻(xiàn)的員工,同時也吸納新的成員。每個老板只會留住那些最優(yōu)秀的職員—那些能‘把信送給加西亞’的人!

  總之,只有德才兼?zhèn)涞摹坝械轮拧,才是能夠“把信送給加西亞’的人”。

  同樣,如果你能忠誠于你所在的公司(企業(yè))、熱愛你的工作(敬業(yè))、竭盡全力地工作(勤奮),有效發(fā)揮你的特長;那么,我肯定,你,就是那個能夠“把信送給加西亞’的人”!

《把信送給加西亞》讀后感10

  當(dāng)把吳主席推薦的書《把信送給加西亞》拿到手后,我心感到一絲的可悲,可悲的是我自己很久沒有真正的讀過一本書了。我這次坐下來細(xì)細(xì)品讀這本書時對書中好多話都很有感觸,感覺是在述說自己的成長歷程。

  遙想三年前我書生意氣,一腔抱負(fù)的來到公司。作為一個職場“菜鳥”,技術(shù)“小白”,在公司培訓(xùn)了半個月,了解公司的企業(yè)文化與發(fā)展歷程,公司的英雄事跡滋養(yǎng)著自己,我對公司充滿了崇拜,堅定了自己的初心。這個歷程就是書中所說的對企業(yè)忠誠的必須過程。忠誠是一種態(tài)度,是你從心底認(rèn)可并接受這項工作的基本要求,如果一個人在工作中不接受并排斥自己所在的環(huán)境,那就沒有主動性,更不能為企業(yè)帶來任何利益,而對自己也是一種時光的浪費(fèi)。即使你去往別的企業(yè)你依然不能有所作為,你的報復(fù)與理想只會在自己每日的抱怨中慢慢消逝,只有通過學(xué)習(xí),你的能力才能配的上自己的野心。

  我來到項目以后對如何轉(zhuǎn)換自己的角色做了很多的嘗試,但是有一點(diǎn)是必要的作為新人必須把“我不會”的口頭禪改掉,下定決心把“我不會”變成“我學(xué)”。

  沒有一個企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)想要一個沒有上進(jìn)心的員工,只有員工自己多學(xué)、多想、多問、多練才能成長,每一棵樹都是經(jīng)歷過風(fēng)雨后才能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)梢,我們必須把自己很多不好習(xí)慣改掉后才能安心的接受這個工作。沒有人與生俱來就是“全能王”,我們需要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。每一項工作不應(yīng)因為自己學(xué)會了就沾沾自喜,要做就做到極致,領(lǐng)導(dǎo)要的表格不僅要對,還要格式美觀,不同領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)可能不盡相同,你可以盡量完善一個表格待提供給不同領(lǐng)導(dǎo)查看,這樣節(jié)約自己時間亦可讓領(lǐng)導(dǎo)對自己工作給予肯定。

  對工作漸入佳境后時間久了會對工作有抱怨,感覺自己的努力與能力不被領(lǐng)導(dǎo)賞識。其實現(xiàn)實生活中都會有自命不凡的人,他們總對自己的工作和老板充滿了抱怨、不滿和仇視,最終只能離開公司,這就是缺乏敬業(yè)精神。加班至十一二點(diǎn)就覺得自己辛苦,看看大樓里每天凌晨一兩點(diǎn)亮著的燈,那才是真正為理想為生活拼搏的人。我明白了世上其實本沒有失敗者,只是他們甘于平庸和沒有敬業(yè)的.精神。

  告別了,我的18歲。

  每日凌晨一兩點(diǎn)的燈,照亮的不是一個冷冷的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)而是我努力的方向,我所有的努力也只是期盼有一天能力足夠配的上自己的野心。

《把信送給加西亞》讀后感11

  近期在海螺信息的好書推薦上面看到了一篇很好的文章——《把信送給加西亞》,于是我細(xì)細(xì)品味,從中使我受益頗多。

  樸實的語言,質(zhì)樸的文筆,沒有漂亮的修飾,沒有離奇的故事情節(jié),阿爾伯特。哈伯德先生只用了短短時間,便創(chuàng)作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因為它在這些質(zhì)樸無華的敘述中,蘊(yùn)藏著深刻的真理————關(guān)于人最基本品質(zhì)的真理,它是社會進(jìn)步的動力源泉,它就是忠誠、敬業(yè)、執(zhí)行力。

  忠誠是企業(yè)員工對企業(yè)的最基本的態(tài)度。優(yōu)秀的員工有一個共同的特點(diǎn),那就是具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和團(tuán)隊精神,忠誠于企業(yè),工作積極主動,不墨守成規(guī),富有創(chuàng)造力,勇于擔(dān)當(dāng)工作重任,并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對于我們來說,忠誠,既是一種境界,更是一種行動。不要只認(rèn)為員工的忠誠對企業(yè)來說非常重要。其實,員工對企業(yè)忠誠受益的并不僅僅是企業(yè),最大的受益者就是員工自己。因為,一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成,就會讓你成為一個值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。

  敬業(yè)是企業(yè)員工所需要的最基本的素質(zhì)。什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題:“你為海螺的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”海螺的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗,海螺的.壯大離不開你我的共同努力。

  也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為海螺發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

  執(zhí)行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最后把信送到加西亞手里的羅文的執(zhí)行力。夸夸其談?wù)哂肋h(yuǎn)比不上實干者。大家都知道,一個優(yōu)秀的企業(yè),其內(nèi)部都有一種強(qiáng)烈的“執(zhí)行力文化”,例如:海爾、惠普、松下、榮士達(dá)、等等,在這樣的企業(yè)里,從各級領(lǐng)導(dǎo)到每個員工,他們都十分注重承諾、強(qiáng)調(diào)責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,這一切都是“執(zhí)行力文化”的具體表現(xiàn)。因此,在這樣的企業(yè)里,管理層制定的戰(zhàn)略就能夠開花、結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。我們海螺擁有無懈可擊的規(guī)章制度,員工強(qiáng)有力的執(zhí)行力是這些制度發(fā)揮最大作用的基礎(chǔ)。

  把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷,他能以人民的安危為使命,以民族的責(zé)任感為動力。正是因為明白了這些,他才一定能把信送給加西亞。同樣,一位員工對于我們海螺,也要有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,以海螺的成敗為壓力,為海螺的榮譽(yù)而感到光榮。只有當(dāng)我們具備了這樣一種胸懷時,才能成為一個主動積極、有責(zé)任心、有敬業(yè)精神、具有良好的執(zhí)行力的優(yōu)秀員工。

《把信送給加西亞》讀后感12

  近期,校長給我們青年教師推薦了一本書——《把信送給加西亞》。這是一本關(guān)于忠誠、責(zé)任、勤勞的書籍。讀了這本書之后,從中學(xué)到了許多。

  我在大學(xué)的時候,曾看到過這樣一段話:“當(dāng)我年輕的時候,我夢想改變世界;當(dāng)我成熟以后,我發(fā)現(xiàn)我不能改變這個世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當(dāng)我進(jìn)入暮年以后,我發(fā)現(xiàn)我不能改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能。當(dāng)我現(xiàn)在躺在床上,行將就木時,我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情;然后,誰知道呢?我甚至可能改變世界!边@是自我改變的力量。那是的我并沒有太明白其中的道理,沒有想出改變自我的方法。直到讀到這本書時,我才深有體會,要從哪些方面去改變自我。作為這個世界的“平凡人”,在平凡的崗位,要做出不平凡的事,需要的方法我從這本書上找到了答案。

  忠誠的表達(dá)是工作積極、高度負(fù)責(zé)。忠于自己的事業(yè),就是以不同的方式為自己的事業(yè)奮斗。書中的戰(zhàn)士在自己的崗位上遵從命令,完成任務(wù),在這個過程中,他把忠誠給了自己的組織、把忠誠給了自己的國家,出色地完成了自己的使命。那么,我們在工作中,忠誠于自己的夢想,堅持教育的理念。忠誠于這份工作,以他為傲,并以自己的力量去守護(hù)它的光芒。這也許就是我改變自己的開始。

  責(zé)任,也是敬業(yè)。書中寫到:每一件事都值得做好。每一份正當(dāng)和合法的工作都是高貴的,每一個老實的勞動者和創(chuàng)造者,都值得稱贊。工作中,任何人都沒有理由輕視自己的工作。我對自己做出了“三省吾身”的思考。工作本身沒有優(yōu)劣之分,工作是否單調(diào)乏味,往往取決于我們對待它的`心境。無論何時,都要把工作放在首要位置,用心地去做好每一件事,以敬業(yè)和負(fù)責(zé)任的心態(tài)去對待工作,工作自然而然就能做得更好。

  “我相信魔鬼并不存在,存在的是人的恐懼和懦弱!彼該碛幸环菡_的態(tài)度對待工作、對待生活。良好的心態(tài)、愉快樂觀的精神、飽滿的生活熱情,并身體力行地去感染身邊的人、身邊的環(huán)境。這也許就是我改變自己的過程。

  選擇就要堅持,堅持就要努力,努力就要付出,做那個可以送信的“羅文”中尉,就是做最好的自己。

  我是一個酷愛聽?wèi)?zhàn)爭故事的小男生,利用課余時間曾大量閱讀了關(guān)于戰(zhàn)爭的課外讀物,所以我能對古今中外許多著名戰(zhàn)役如數(shù)家珍。比方:三國時期以少勝多的赤壁之戰(zhàn)、二戰(zhàn)時期對消滅希特勒納粹具有決定性作用的諾曼底登陸戰(zhàn)役,這些精彩的故事讓我對英雄崇拜不已,恨不得自己就是一名威風(fēng)凜凜的常勝將軍。 今年寒假的一天,媽媽向我推薦了一本名叫《把信送給加西亞》的書,還特別神秘地告訴我這是一本暢銷了一個多世紀(jì)的好書,許多大公司的領(lǐng)導(dǎo)也要求員工閱讀這本書呢!“這到底是本什么樣的書呀?真的有這么神嗎?!”懷著將信將疑的心情,我試著閱讀起來。

  其實這是一個非常簡短的小故事,作者叫阿爾伯特?哈伯德,講述的是1898年美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國總統(tǒng)需要立即與古巴起義軍將領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系,因為情況緊急,必須在最短的時間內(nèi)找到加西亞、把重要的軍事情報傳遞給他。但是,美國政府只知道加西亞將軍潛伏在古巴的某個秘密叢林中,沒有人知道他到底在哪里。這時,有人向總統(tǒng)推薦了美軍一名叫羅文的中尉,說只有他才能找到加西亞。于是,羅文承受了任務(wù):懷揣著總統(tǒng)的親筆信,只身穿越硝煙彌漫的戰(zhàn)場,冒著生命的危險,三個星期后,他終于在古巴的深山老林里找到了加西亞,把信交到了加西亞將軍手中,勝利完成了總統(tǒng)交給的任務(wù)。

《把信送給加西亞》讀后感13

  今日,在我院號召下,我局開展了對了《送給加西亞的信》一書的閱讀活動,此次閱讀活動讓我們感觸頗深,當(dāng)今社會,像羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了。書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,從美國出發(fā)秘密登陸當(dāng)時尚被西班牙軍隊控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。

  在閱讀過程中,我們深刻認(rèn)識到,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動性,忠誠度與責(zé)任感外,還必須要有專注的精神,進(jìn)行充分的地學(xué)習(xí),只有這樣才能獲得全面的基礎(chǔ)知識、良好地工作經(jīng)驗和提升素質(zhì)能力,也才能更快、更準(zhǔn)地去完成你所要想干的事。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作工作難度大,對領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。

  所以,要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,掌握更多的機(jī)會,努力做好每一件事,機(jī)會才不會擦肩而過,只有這樣才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己、反省自我,正視自己的心靈,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題,積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

  在通讀全書后,我們深刻認(rèn)識到,在羅文身上還有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方,這就是同志之間要有一種信任感。再書中,上校出于對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對上校的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧。但是在生活中恰恰存在這類問題,在許多時候我們不經(jīng)意間會過多的質(zhì)疑周圍的同事或者朋友。很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他卻會對這種重視所感動,去更加努力的完成這項工作。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的重要因素。而反過來,如果你總是在尋找,總是不信任那么你心目中的羅文也便很難出現(xiàn)。

  所以,我們社會也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團(tuán)隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛,這也是社會進(jìn)步的表現(xiàn)。正像書中所說的那樣:"文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。"同時書中倡導(dǎo)了一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠"像初戀一樣來從事一件事情"的精神,而現(xiàn)在社會中的人們卻普遍缺乏這種精神。因此,這本書啟示我們只有以飽滿的熱情踏踏實實的'投入工作,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,無條件并主動地做好本職崗位的工作,才能成為象羅文一樣的好兵,才能更好的為人民服務(wù)。而這本書也不僅僅說明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學(xué),當(dāng)人生面對困難時,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責(zé)上天對自己的不公,還是去發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決?這本書同時告訴我們,生活是客觀存在的,但積極工作、積極生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。

  讀完《把信送給加西亞》一書,我并沒有想象中的激情澎湃、感慨萬分但是卻真正的引發(fā)了我的深思。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸",領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)只有一個,但是疑問卻有十幾個,而諸如"我忙,沒空"、"人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了"等等堂而皇之的接口就成了推脫自身責(zé)任的最佳借口。而這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀,使我深刻感悟到"羅文"的重要性,認(rèn)識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)在工作的質(zhì)量上。

  而具體到檢察工作中,則應(yīng)該體現(xiàn)出身為檢察人員的執(zhí)行力、使命感和創(chuàng)造力。而這,就要求我們明確幾點(diǎn)。首先,執(zhí)行是一種義務(wù)、一種責(zé)任。在執(zhí)行力上,就是要不折不扣,不講條件。檢察機(jī)關(guān)雖然不是軍事機(jī)關(guān),但也非常需要效仿軍人那種果敢的、雷厲風(fēng)行的、令必行禁必止的工作作風(fēng),這體現(xiàn)在檢察工作中,就是要嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、高質(zhì)量辦案,提高檢察機(jī)關(guān)的社會公信力,堅持加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè),強(qiáng)化法律監(jiān)督并延伸法律監(jiān)督觸角,藉以充分發(fā)揮檢察職能作用,最大限度地實現(xiàn)執(zhí)法辦案的法律效果、政治效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。

  因此我們要牢牢記住"獎賞僅僅給那些有用的人"這句話,不要停留在原地等著天上掉餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于你要做的每一件事,不斷完美自己,做一個現(xiàn)代的羅文。

《把信送給加西亞》讀后感14

  羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事,由出版家阿爾伯特·哈伯德創(chuàng)作出版后,他的事跡激勵著千千萬萬的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動。每一個富有理想的人都渴望自己成為羅文,所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。

  然而羅文在哪里呢?我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻(xiàn)!

  君不見,那個正在埋頭工作,從不講條件,從不計較得失,只要交給他任務(wù),他總是想方設(shè)法完成的人,他不正是羅文嗎?那個數(shù)年如一日,大事小事都十分認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè),事事都干得非常漂亮的人,他不正是羅文嗎?

  羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人!

  “十五”期間,項目辦所轄高速公路的收費(fèi)額達(dá)到90.79億元,是“九五”期間的7.15倍;90%以上的收費(fèi)站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費(fèi)人員和管理人員忠于職守、微笑服務(wù)、委屈服務(wù),不可能取得如此巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公路養(yǎng)護(hù)在“十五”期間完成投資14.3億元,是“九五”的.31.8倍,所轄路段養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)始終保持在90以上。如果不是養(yǎng)護(hù)職工冬天冒寒風(fēng)夏天頂烈日的苦干,也不會有高速公路暢、潔、綠、美的結(jié)果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統(tǒng)達(dá)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn),無不凝聚著成千上萬職工的心血,我們所取得的每一點(diǎn)成績正是全系統(tǒng)的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果!羅文就在我們中間!

  在今年年初項目辦工作會議上,項目辦屈主任和任書記確定了項目辦“十一五”期間的發(fā)展目標(biāo),就是要使公路建設(shè)完成投資366億元,新建高速公路320公里、續(xù)建160公里、擴(kuò)建230公里;高速公路養(yǎng)護(hù)里程達(dá)到1169公里,所轄路段始終處于良好運(yùn)營狀態(tài);通行費(fèi)征收完成217億元;把項目辦建設(shè)成為有實力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實現(xiàn)這個目標(biāo),建設(shè)、收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)都要擔(dān)當(dāng)起自己的重任。每一項目標(biāo)的實現(xiàn),都是總體目標(biāo)實現(xiàn)的基本前提?梢哉f,項目辦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)寫好了信函,并且交到了我們的手中,交到了全體職工工的手中,F(xiàn)在需要的是我們和各位職工,將他們寫好的信送達(dá)目的地,實現(xiàn)我們的管理目標(biāo)促進(jìn)總體發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

  項目辦、石安處的發(fā)展需要羅文。我們做為高速公路養(yǎng)護(hù)的基層單位,如何發(fā)揚(yáng)羅文的精神呢?

  這就要求我們不畏艱難險阻、積極創(chuàng)造條件、勇于克服困難,積極主動完成項目辦、石安處交給的任務(wù)。當(dāng)前,隨著通車時間的增長,路面病害、設(shè)備老化等問題逐步顯現(xiàn),橋梁病害、路基病害逐步發(fā)展,我們面臨著一定的困難。

  為了使消除高速公路路面及橋梁病害,項目辦領(lǐng)導(dǎo)審時度勢決定對石安高速公路進(jìn)行中修罩面施工,我們做為基層單位要按照項目辦、石安處的要求做好施工現(xiàn)場的管理、嚴(yán)控施工質(zhì)量、確保安全暢通。我做為現(xiàn)場組組長尤其要帶領(lǐng)現(xiàn)場組成員按照上級要求和合同文件對承包商的施工現(xiàn)場、材料質(zhì)量、攤鋪質(zhì)量等多方面進(jìn)行監(jiān)督,保證只要有工作面就有現(xiàn)場組的人員在場,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。在保證工程質(zhì)量的前提下,為施工順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

  我做為中心主任要以羅文精神時刻激勵自己。在日常養(yǎng)護(hù)方面,一要按上級確定的總體目標(biāo)制定養(yǎng)護(hù)中心自己的目標(biāo)和切實可行的實施方案,確保自身目標(biāo)和總體目標(biāo)的如期實現(xiàn)。二要制定明確的責(zé)任機(jī)制、抓好落實。三要以身作則做好表率作用。四要勤政廉政對自己負(fù)責(zé)對單位負(fù)責(zé)。無論遇到什么樣的困難也要想到自己是一名“信使”,為把信送到目的地咬定青山不放松,以養(yǎng)護(hù)職工的韌性去克服在前進(jìn)的道路上存在著許許多多的困難,以我們絕對的忠誠、強(qiáng)烈的責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性,去完成“送信”的光榮任務(wù)。

《把信送給加西亞》讀后感15

  讀了《送給加西亞的信》一書,給我感觸頗深,當(dāng)今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了。企業(yè)需要羅文,國家需要羅文,時代呼喚羅文。

  故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。

  做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什么好處,會得到多少花環(huán),榮譽(yù)。

  重視的是無條件地主動完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

  如今,大家都在談?wù)摳母,?chuàng)新,但是社會上總有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。

  所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們大眾書局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們的圖書銷售行業(yè)的明天才會更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧。

  可現(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題,有時候,我們在不經(jīng)意間,過多的質(zhì)疑了周圍的`同事或者朋友!斑@事他能不能辦成啊!焙芏鄷r候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)次的這樣錯過的話,我認(rèn)為也不會出現(xiàn)羅文。所以,我們社會也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團(tuán)隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛。

  這是社會進(jìn)步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程!蓖瑫r本書倡導(dǎo)了一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現(xiàn)在有些人缺乏這種做事情的精神。

  為什么缺乏這種精神呢。因為沒有目標(biāo)。

  其實,大的目標(biāo)一時想不清楚也不要緊,起碼可以認(rèn)真對待每一天。把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,無條件并主動地做好本職崗位的工作,才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅說明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學(xué)。

  人生面對困難,你該怎樣去做。是怨天尤人,指責(zé)上天對自己的不公,還是去發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決。

  這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。

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