致加西亞的信讀后感【精華15篇】
讀完一本書以后，相信你一定有很多值得分享的收獲，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？以下是小編為大家收集的致加西亞的信讀后感，歡迎閱讀與收藏。
致加西亞的信讀后感1
初讀《致加西亞的信》是在師范二年級(jí)的課余，若問它在我腦海留下什么，這則“趣聞”式短信對(duì)當(dāng)時(shí)的我，除了腦海中那近似晦澀的文字似乎未留下些什么。僅是我讀過了一本有史以來全球最暢銷第六名的圖書而已，相比而言我更喜歡去讀《林肯傳》，雖然他始終只是個(gè)二流的政治家、不入流的軍事家，但百余年后他的意志能打動(dòng)我，他的人物形象始終鮮活。
再次翻開這本書，是在近17年后。再讀的感覺卻是令人頗是感慨，尤其是讀到當(dāng)美國25任總統(tǒng)--那位共和黨的麥金萊先生把那封給加西亞的信給了那位年輕的羅文中尉時(shí)，羅文默默服從命令，甚至都忘了問：“他在哪？”。
趣味的假象一下，如果接受命令的是個(gè)浪漫的法國軍人，他必然也不會(huì)問總統(tǒng)“他在哪？”這類的話，但其轉(zhuǎn)身后必然會(huì)瀟灑的把信遺忘在情人的枕邊。如果接受命令的是個(gè)刻板守舊的英國軍人，他必然會(huì)紳士地向那位“繁榮”總統(tǒng)說：“敬請(qǐng)閣下賜教對(duì)象的準(zhǔn)確位置和近期動(dòng)向。”如果接受命令的換作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡鴧⒅\部成員，必然也不用去動(dòng)問上位者的，因?yàn)樵谒霓k公桌上早就收集滿了加西亞先生的一切資料，甚至關(guān)于美西戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局的推演圖都已成型了。
以上這些都只是假象，然而站在那位占領(lǐng)古巴和菲律賓、鎮(zhèn)壓菲律賓當(dāng)?shù)氐拿褡迤鹆x運(yùn)動(dòng)，讓美國在內(nèi)戰(zhàn)后進(jìn)入“帝國騰飛”時(shí)代的“繁榮”總統(tǒng)面前的卻是安德魯·羅文中尉，一個(gè)典型的美國大兵，充滿對(duì)生活的熱情，富于冒險(xiǎn)精神，對(duì)國家忠誠、敬業(yè)，或許他心中所想的正是數(shù)十年后肯尼迪大呼地：“不要問你的'國家為你做了什么，而要問問你能為你的國家做什么！”隨后，羅文用他無比忠誠敬業(yè)的心，克服了重重苦難，完成了國家賦予他的使命。
當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓瑒?chuàng)新，實(shí)惠”等等時(shí)髦的概念時(shí)，重提“忠誠，敬業(yè)，服從，信用”之類的話題未免過于陳舊。然而，我們卻又無法回避。員工的忠誠，敬業(yè)，道德風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司管理者們。我們所面臨的變化也帶走了許多有價(jià)值的東西，包括那些經(jīng)濟(jì)騰飛所依賴的基本的商業(yè)精神--信用，勤奮和敬業(yè)。我們常常看到許多年輕人以頻繁跳槽為能事，以善于投機(jī)取巧為榮耀。老板一轉(zhuǎn)身就懈怠下來，沒有監(jiān)督就沒有動(dòng)力。工作時(shí)推諉塞責(zé)，不思反省，卻以種種借口來遮掩自己缺乏對(duì)工作的責(zé)任心。懶散，消極，懷疑，抱怨……種種職業(yè)病如同瘟疫一樣在各企業(yè)，政府機(jī)關(guān)，學(xué)校中蔓延，無論付出多大的努力都無法徹底根除。此時(shí)，不妨大聲對(duì)自己疾呼下：“不要問你的單位為你做了什么，而要問問你能為你的單位做什么！”
我想：一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。而哪些懶惰的終日抱怨和四處誹謗的人，則會(huì)因?yàn)闊o法改變這些惡習(xí)而獲得成功。
致加西亞的信讀后感2
因?yàn)閺膩頉]有參加過演講活動(dòng)，因此在得知自身要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候，感覺很為難，局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變，無奈地再次翻開了《致加西亞的信》。看著看著，不知不覺產(chǎn)生了一股勇氣，突然覺得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了，因?yàn)闀械闹魅斯_文，受領(lǐng)那艱巨的任務(wù)都毫不猶豫，演講又算得了什么呢！于是我就堅(jiān)定了信心。可以說，今天是在羅文精神的激勵(lì)下才走到這個(gè)講臺(tái)。這也是我從書中學(xué)到的第一個(gè)精神，那就是自信。
《致加西亞的信》，內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典。
它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神：信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著較大借鑒意義。
羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先，“人無信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的.所立之處。
其次，“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這不但僅是職責(zé)所在！這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著集體的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。
我們所需要的忠誠度、敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上，也不能只是在加強(qiáng)“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織、是命令就要服從！
真正意義上的管理是提升效率，而效率就是人的物化。這本書告訴我們：人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中，原則做事，本色做人。
致加西亞的信讀后感3
《致加西亞的一封信》，單從題目來講，人們不禁要問，加西亞是誰?送信的人又是誰，故事發(fā)生在什么年代什么境況下?下面讓我來告訴你。一--八年，當(dāng)時(shí)美國和西班牙的戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)，美國總統(tǒng)獲取相關(guān)情報(bào)的心情非常迫切。他意識(shí)到古巴起義軍的重要性，兩軍只有協(xié)同作戰(zhàn)才能戰(zhàn)勝西班牙。而到哪兒去找到能把信送給加西亞的人，加西亞是古巴起義軍的首領(lǐng)，此時(shí)正躲在熱帶雨林中的一個(gè)密林里，要想找到他猶如大海撈針，難如登天�？此撇豢赡芡瓿傻囊粋�(gè)任務(wù)，情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校卻并沒有被美國總統(tǒng)麥金萊的問題難住，他直言不諱地推薦了他手下的一個(gè)最佳人選，一名年輕的中尉，他的名字叫安德魯。羅文。接到命令后羅文沒有瞻前顧后，畏手畏腳，退縮不前，而是立刻執(zhí)行起了命令。他臨危不懼，只身犯險(xiǎn)，在歷經(jīng)各種艱難險(xiǎn)阻，沖破敵人的重重封鎖線之后，順利并出色地完成了國家交給他的任務(wù)。他為國家取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利贏得了時(shí)間，贏得了榮譽(yù)，因此他個(gè)人也被光榮的載入了美國史冊(cè)，并被后人所敬重。
讀罷本書，掩卷而思，我心潮起伏，久久難以平靜。文中主人公羅文那種對(duì)國家、對(duì)職責(zé)的執(zhí)著精神，讓我欽佩不已。而這種精神品質(zhì)，對(duì)我們公司的文化建設(shè)，對(duì)員工的工作態(tài)度等方面都有著很大的借鑒意義。下面，我從三個(gè)方面談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
首先，堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。送信給加西亞，羅文是軍人，軍人以服從命令為天職。接到任務(wù)后，他并沒有打退堂鼓，也沒有問為什么，而是勇敢無畏地完成了看似不可能完成的一項(xiàng)任務(wù)。手里捧著沉甸甸的這本書，首先映入眼簾的便是它扉頁上富含哲理，發(fā)人深省的一段話：“去做，去做，滿懷干勁地去做!執(zhí)行力是在任何環(huán)境和任何條件下都能取得成功的關(guān)鍵�！痹倩氐轿覀児ぷ髦�，領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)有的人毫無怨言，在有效的時(shí)間內(nèi)勝任工作并能出色的'完成它。而有的人磨磨蹭蹭，消極怠工，拖拖拉拉總是不積極主動(dòng)，猶如石磨一般，推一把才轉(zhuǎn)一圈。有的人推三阻四，相互推諉，毫無擔(dān)當(dāng)。還有一部分人做事不疾不徐，不溫不火，做事沒有條理沒有頭腦，永遠(yuǎn)在持觀望狀態(tài)，或者毫無立場(chǎng)，別人怎么做我就怎么做。綜上所述，全是執(zhí)行力不到位的問題。做任何事情執(zhí)行力不夠，勢(shì)必使工作效率和效果大打折扣。身處其中的我們，要檢討反省一下自己，是否在公司的每次活動(dòng)中，能積極主動(dòng)，執(zhí)行有力。學(xué)習(xí)是為了讓自己更好地成長(zhǎng)，如果我們通過學(xué)習(xí)故步自封，裹足不前那我們就失卻了學(xué)習(xí)的最終意義，通過學(xué)習(xí)羅文的精神，希望我們每位員工接到命令后能積極面對(duì)，沖鋒陷陣，毫不猶豫地去做一個(gè)送信給加西亞的人。
正因?yàn)榱_文有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，他才能把信準(zhǔn)確無誤地送到了加西亞手中。工作中我們好多人沒有責(zé)任感沒有主人翁意識(shí)，沒有擔(dān)當(dāng)，不思進(jìn)取，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法得過且過。試想一下，如果我們個(gè)個(gè)人都抱著這個(gè)想法，我們的企業(yè)遲早有一天會(huì)被垮掉，樹立正確的主人翁意識(shí)，爭(zhēng)做中華的弄潮兒，是當(dāng)下迫在眉睫的任務(wù)，刻不容緩的一件事情。我們不妨設(shè)身處地地站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上換位思考一下，可能我們的工作態(tài)度會(huì)有一個(gè)一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的的確不易，員工要養(yǎng)家糊口，他要管員工的吃喝拉撒，他就要想方設(shè)法使公司的業(yè)務(wù)不斷提升。有一句俗話說得好：“大河有水小河滿�！敝挥泄緩�(qiáng)大了，效益提高了，員工的個(gè)人收益和成長(zhǎng)空間才會(huì)更好。反之，一個(gè)員工集體缺乏責(zé)任感的公司，猶如一盤散沙，人人精神渙散，公司毫無生氣毫無張力，就此導(dǎo)致的后果可想而知，嚴(yán)重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)有可能會(huì)引咎辭職。什么是責(zé)任感?在我認(rèn)為，責(zé)任感就是顧全大局，舍棄個(gè)人利益，把公司的一切當(dāng)做自家的事來干。在其位，謀其職，決定為一個(gè)公司工作后，就一定給他干好，決定為一個(gè)公司效力，就拼盡全力的做好每件事情。責(zé)任感也體現(xiàn)在對(duì)于公司下達(dá)的任務(wù)，不要心生抱怨。羅曼.羅蘭說：“只有將抱怨環(huán)境的心情化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證。”凡事親力親為，拼盡全力，不到最后一刻決不放手，如果事情沒有做好，就千萬不要為抱怨找借口。怨天尤人在工作中是被禁止的，既然你從事了這份工作，就要全心全意的把它干好。我們公司，年初會(huì)下達(dá)任務(wù)，然后會(huì)是一串串冰冰冷冷不會(huì)言語的數(shù)字給你，這一串串冰冷的數(shù)字要用一顆顆溫暖的心，用激情和熱情融化它。任務(wù)下達(dá)之后會(huì)有無窮無盡的考核，每一項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成靠什么?靠的就是我們每個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任感。如果人人凝心聚力，使命必達(dá)。
第三，矢志不渝的忠誠度。忠誠度是做人最基本的思想品德。正因?yàn)榱_文忠于自己的祖國，他才把信安全及時(shí)地第一時(shí)間送到了加西亞手中。一個(gè)人忠誠于自己的家庭，忠誠于自己的單位，忠誠于自己的祖國，這是千金也難買到的高尚情操。想必我們小時(shí)候都看過董從瑞炸碉堡，劉胡蘭英勇就義的故事，正因?yàn)樗麄冎矣谧鎳�，忠于人民，在危難之際將個(gè)人生死置之度外。他們的事跡可歌可泣，令人稱頌，因此他(她)兩個(gè)也名垂青史。我們是企業(yè)，企業(yè)自然有秘密可言，一個(gè)忠于自己企業(yè)的人絕不把公司中重大機(jī)密往外泄露半句。而有的人工作作風(fēng)浮夸，朝秦暮楚，吃著碗里的看著鍋里的，只想著個(gè)人的那點(diǎn)蠅頭小利，從不為企業(yè)考慮半點(diǎn)，這種人遲早會(huì)出賣公司，當(dāng)一個(gè)不不折不扣的叛徒。我想，當(dāng)我們選擇了成為公司的一員后，就要忠誠于公司，時(shí)時(shí)處處為公司的利益著想，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，出力流汗。因?yàn)楣揪拖裎覀冏约旱募乙粯�，只有每一個(gè)家庭成員都忠cheng不二，精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，力往一處使，我們的企業(yè)必將蒸蒸日上，日益壯大。如此，個(gè)人也會(huì)分享企業(yè)的紅利。生活中忠于國家的羅文處處可尋，望我們都能做一個(gè)知恩圖報(bào)，忠于職守，忠于公司的好員工。
《致加西亞的信》是一本值得珍藏、反復(fù)閱讀的書，是一本獲益匪淺，開啟人生新航程的書，他引領(lǐng)著我們向更高層次邁進(jìn)。讀了這本書，讓我明白了一個(gè)道理，世界上沒有一勞永逸的事情，只有埋頭苦干、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)才會(huì)有不凡的成就。在今后的工作中我會(huì)盡職盡責(zé)，全心全意干好本職工作，做一個(gè)送信給加西亞的人。
致加西亞的信讀后感4
這本小書看似內(nèi)容簡(jiǎn)單平淡，卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍，讀完以后，我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德，用簡(jiǎn)單的送信故事向我們講述了當(dāng)今社會(huì)急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對(duì)于來到三峽局已有一年的我來說，這幾項(xiàng)人生信條仍然時(shí)刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享，與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn)，并且不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠誠可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的成就感和自信心，可以增強(qiáng)集體的競(jìng)爭(zhēng)力，使單位更興旺發(fā)達(dá)。但是，目前的就業(yè)形勢(shì)來看，員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢(shì)，跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對(duì)完善的大公司里，員工們也不太安分，總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對(duì)待跳槽的現(xiàn)象，但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失，給跳槽的員工的損失是更大的。
單位花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，組織員工們進(jìn)行各種技能培訓(xùn)，當(dāng)部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后，就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展，一走了之，給公司帶來了一定的`損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍，尤其是發(fā)生在應(yīng)屆畢業(yè)生的身上，是一些公司在招聘的時(shí)候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士，也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應(yīng)屆畢業(yè)生，一定程度上給應(yīng)屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。
對(duì)于跳槽的員工來說，他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時(shí)，卻沒有仔細(xì)考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。無論是個(gè)人資源的積累，還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣，都使跳槽員工的價(jià)值有所降低。這些員工對(duì)自己的內(nèi)心需求并沒有認(rèn)真反思，更是對(duì)自己奮斗的目標(biāo)沒有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。
我個(gè)人認(rèn)為，未必進(jìn)入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好，雖然那里的資源相對(duì)更豐富，發(fā)展機(jī)會(huì)更多，但是那里的人才也多，人人都不想放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)，因此，對(duì)于自身來說，競(jìng)爭(zhēng)和壓力將會(huì)更大，自己付出了很多努力并不一定能換來相應(yīng)的回報(bào)。而在現(xiàn)在的公司則有所不同，作為一個(gè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，如果每天都努力工作，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)很放心的將事情交給他做，在這個(gè)過程中，將會(huì)獲得意想不到的收獲。
忠誠的意義，使我受益匪淺，不僅明白了忠誠的重要性，還讓我認(rèn)清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書，精神就回得到一次升華，愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中，誠信守用、勤奮敬業(yè)。
致加西亞的信讀后感5
這是一本關(guān)于信任、忠誠、敬業(yè)、勤奮的管理書。大致內(nèi)容是：美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國必須立即與古巴起義軍的首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并獲得他的合作。加西亞在古巴的深山里，沒有人知道他的確切地點(diǎn)，所以無法與他取得聯(lián)系。有人向總統(tǒng)推薦：“有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。”他們找來羅文，交給他一封寫給加西亞的信。三周后，羅文徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。羅文的事跡也被傳為佳話。
初識(shí)《致加西亞的信》的內(nèi)容，是青春懵懂的高中時(shí)期。那時(shí)的我，年輕氣盛、自命不凡，學(xué)習(xí)上眼高手低，成績(jī)一次不如一次理想，感覺無論怎么學(xué)，無論如何努力，成績(jī)也上不去，不如自暴自棄算了。父親看在眼里急在心里，他深知簡(jiǎn)單的體罰反而適得其反。于是，我收到了人生中父母給我寫的第一封信，信中，我沒有看到一句責(zé)罵，看到的是父親用鋼筆工工整整謄寫的《致加西亞的信》——“盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)”篇章。有一段話是這么說的，“不管做什么事情，必須盡心竭力，因?yàn)樗墙窈舐殬I(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。一個(gè)人明白了集中精力完成任務(wù)反而能消除疲勞的奧秘之后，從此，他便踏上了成功的正確道路。時(shí)時(shí)主動(dòng)積極地從事工作，即便是最簡(jiǎn)單平凡的工作，也能煥發(fā)出絢麗的光彩”。以后的日子里，我慢慢體會(huì)到父親的良苦用心，一個(gè)學(xué)生真正所需要的，不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽種種指導(dǎo)，而是需要一種敬業(yè)精神，面對(duì)學(xué)業(yè)、面對(duì)知識(shí)，最重要的是立即采取行動(dòng)，全心全意去消化吸收，就像羅文把信送給加西亞一樣。
再看《致加西亞的信》，已是而立之年，十年的工作經(jīng)歷讓我明白，信任、忠誠、敬業(yè)、勤奮永遠(yuǎn)是一名職工最優(yōu)秀的品質(zhì)。要想成為像羅文一樣能夠把信送給加西亞的人，首先是有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，保持工作熱情；絕不會(huì)被動(dòng)地做事，而是會(huì)迎著難題而上。其次是主動(dòng)創(chuàng)造條件。對(duì)待上級(jí)交辦的工作，必須想盡辦法，創(chuàng)造一切條件，搜索必要的情報(bào)信息，像羅文穿越危機(jī)四伏的陣地，最終把信送到加西亞將軍手上那樣。第三是有一種不達(dá)目的不罷休的精神。完成工作的過程中，自然會(huì)遇到各式各樣的問題和困難。面對(duì)困難，是選擇退縮，還是不達(dá)目的'不罷休，勇往直前，往往是決定成敗的關(guān)鍵。四是熱愛自己的工作單位。單位如家，走到哪里善待自己的單位。誠如一位領(lǐng)導(dǎo)所言，如果你是小草，單位就是你的地；如果你是小鳥，單位就是你的天；如果你是一條魚，單位就是你的海。
讀書千人千面，一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特。從這本書中我深深感悟到，必須做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人，用最大的付出和努力，把眼前的事做到最好，把自己每天的工作做好，對(duì)別人負(fù)責(zé)任，也給自己一個(gè)交代。這個(gè)時(shí)候還在抱怨工作的人，真誠的勸您一句，把抱怨拋到身后，到了單位就張開雙臂，熱情地?fù)肀Чぷ靼桑?/p>
致加西亞的信讀后感6
致加西亞的一封信，小小的一本書，卻蘊(yùn)藏了無限的能量，羅文中尉以服從為天職，以忠誠為天性，以自信為動(dòng)力，以執(zhí)行為目標(biāo)，最終勝利完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。以培養(yǎng)了無數(shù)軍事強(qiáng)人、商業(yè)精英和政治領(lǐng)袖而著稱的美國西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)就是“沒有任何借口”，培養(yǎng)學(xué)生“只為成功想辦法，不為落后找理由”，即使你因最合情合理的原因而遲到，你的回答只能是“對(duì)不起，長(zhǎng)官，我保證做到堅(jiān)決不遲到”�！皼]有任何借口”的信念下鍛造的不妥協(xié)、不讓步、忠于使命、堅(jiān)韌主動(dòng)、堅(jiān)定信念、堅(jiān)決執(zhí)行等優(yōu)秀品質(zhì)正是“送信人”的品質(zhì)，也是無數(shù)西點(diǎn)軍校學(xué)員走向成功的秘訣。
而在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，總可見到一些人對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，沒有監(jiān)督就沒有自覺，以種種借口遮掩自己責(zé)任心的'缺失，整天抱怨社會(huì)的不公平，指責(zé)同事或領(lǐng)導(dǎo)的弱智，埋怨自己沒有找到好的工作。正如書中寫道“即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想方設(shè)法使得乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果”，書中大量傳達(dá)了一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)問題，如積極性和責(zé)任感，要敬業(yè)、忠于職守、自信心和堅(jiān)決執(zhí)行，細(xì)細(xì)品味，對(duì)于我們今天如何去從事教書育人的工作有著很大現(xiàn)實(shí)意義和借鑒作用。
致加西亞的信讀后感7
讀了<<致加西亞的信>>后,感覺倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。
書中講了這么一個(gè)故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里，沒有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作，于是他們把安德魯·羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后，并沒有問“他在那里?”等任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險(xiǎn)把信送達(dá)，完成了神圣而艱巨的任務(wù)。
羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開始做好準(zhǔn)備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會(huì)上做出一番事業(yè).
那么如何成為一個(gè)把信送給加西亞的人呢？
首先，要熱愛自己的工作，對(duì)它負(fù)責(zé)到底。作為大學(xué)生來說，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的本職工作就是學(xué)習(xí)，應(yīng)該培養(yǎng)自己對(duì)知識(shí)的渴求，排除其他一些干擾因素的影響，專心于學(xué)習(xí)，才能盡可能掌握更多的知識(shí)。另外，對(duì)于各方面給的.任務(wù)，如果答應(yīng)了，就要不怕困難，想盡辦法去做好，決不能半途中放棄。
然后，做事要積極主動(dòng)。要有羅文對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞，是該書的作者所肯定的，但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的自覺性、主動(dòng)性。他說：“主動(dòng)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。”“不僅要對(duì)自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)、更卓越�！彼�，我們?cè)诮裉斓膶W(xué)習(xí)或者工作中，不僅要服從、勤勉，更要自覺、主動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。
最后，就是堅(jiān)持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙?cè)诿媲�，都�?yīng)該拿出信心和勇氣來面對(duì)，拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上，我們決不能有半點(diǎn)馬虎，一絲投機(jī)取巧的想法。只有腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地干，才能有所收獲。
致加西亞的信讀后感8
88頁，是《致加西亞的信》這本書的頁數(shù)，相比于其他書來說，書短到令人吃驚的程度，但它所發(fā)揮的作用卻不小。
讓我們來看看這本書的情節(jié)吧：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了一種理念：對(duì)工作敬業(yè)，忠誠和勤奮的精神�，F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己的好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”，因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍。”這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫�，而忽視了一份工作�?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。
如今像羅文這樣的人越來越少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管在給出任務(wù)時(shí)，下屬卻丟回一堆的'問題。擺困難，讓上級(jí)降低要求，有言在先，萬一事情沒辦妥，希望上級(jí)體諒等等。或許這時(shí)候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)時(shí)只能說“沒問題”嗎？誠然不是。設(shè)想如果不能幫助主管解決一些難題的話，那要你有多大用處呢？
我們一直在推崇羅文——那個(gè)將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文送信的人和推薦羅文的人。千里馬不多，伯樂更少。如果沒有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信。因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面也反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
所謂“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對(duì)企業(yè)的抱怨上。首先我們應(yīng)捫心自問我們對(duì)工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，每一個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每一個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至生存。一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗，這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。我們應(yīng)像羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己。一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
“忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，付出才有回報(bào)”。我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。
致加西亞的信讀后感9
《致加西亞的一封信》講述的是在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中一名軍人羅文，在突然接到一個(gè)艱巨的任務(wù)——把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時(shí)，沒有絲毫猶豫，也沒有詢問任何問題，憑著智慧和勇敢，以滿腔的熱情去克服困難，最后勝利完成了任務(wù)。
這個(gè)簡(jiǎn)短的故事是要告訴我們?cè)鯓尤プ非笞吭降膱?zhí)行力。書中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。通過閱讀，讓我不斷地反�。何覟楹卧诠ぷ髦腥狈χ饔^能動(dòng)性能，為何不能自動(dòng)自發(fā)地出色完成工作任務(wù)。另外本書里還寫到了一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問題，不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想方設(shè)法使這乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。讀完這本書，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。透過這本書，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。
面對(duì)羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是作為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。仔細(xì)讀了《致加西亞的一封信》，我想，從現(xiàn)在開始，我應(yīng)該去打破從前的那些思維方式。應(yīng)該學(xué)著多多觀察，自己發(fā)現(xiàn)有什么是可以做到的`，有什么是自己可以去改變的，積極主動(dòng)地去工作，去生活。并且要知道我并不是為老板工作，而是為自己工作。而工作的最終目標(biāo)并不止是賺錢糊口這樣簡(jiǎn)單，而是我們自我價(jià)值的最終體現(xiàn)。人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，每一步，都是一個(gè)成長(zhǎng)�！吨录游鱽喌囊环饽欠庑拧�，這是一本十分富有靈感的書，他匯集了敬業(yè)，忠誠，信任，自信等品質(zhì)的書，它讓我們?cè)俅斡X悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記：敬業(yè)、忠誠、信任、自信。它更是一本很好的勵(lì)志書籍，勵(lì)志我們一個(gè)人無論處于什么崗位，職責(zé)是最重要的東西，這也是有所作為的最需要的準(zhǔn)備。因此，我們要做一個(gè)勤奮敬業(yè)忠誠自信的人。對(duì)待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對(duì)待企業(yè)，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對(duì)待上級(jí)，要予以忠誠；對(duì)待自己，要有自信。
致加西亞的信讀后感10
看到《構(gòu)建之法》書上提到這一篇文章，就去找了一下原文，最后也找到了，很少的一篇文字，但是感覺獲益匪淺，讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用，而我們想問的也想知道現(xiàn)在的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人？
《致加西亞的信》上面是這么說的：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受 益匪淺，每次再有那樣想法的時(shí)候，我都在不停的問自己，我忠誠了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一直影響我以后的人生。
如果說，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變的寬容，那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
以前我一直以為我是有主動(dòng)性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺，自己的`那些所謂主動(dòng)性根本不止一提，可以這么說：是自己一直以來都在欺騙著自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺得理所當(dāng)然。
什么是主動(dòng)性，主動(dòng)性就是沒有人要求你，強(qiáng)迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn)，不要欺騙自己，我還要付出多大的努力，真正做到它有多么的不容易呀！但是我不會(huì)放棄的，我會(huì)一直朝那個(gè)方向一直努力。
自己在很多方面是不足的，遇到事情容易沖動(dòng)，不會(huì)真正的用自己的大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以說不經(jīng)過大腦，這是非常危險(xiǎn)的，杰出無須證明，證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱，自我克制自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人，自己還什么都不知道。
要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作，就不要詆毀它、貶損它，事實(shí)上，當(dāng)你貶損它時(shí)，就等于在貶損你自己。如果你對(duì)其他人說你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人，那么也就表明你自己也是，如果你對(duì)他人說自己公司的制度無可救藥，那么也就說明你也同樣無可救藥。
請(qǐng)相信以后公司的BOSS，相信公司的所有同事，等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了，你會(huì)很窮嗎？哪個(gè)老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好干吧！努力干吧！團(tuán)結(jié)公司的所有職員，這個(gè)社會(huì)不是我一個(gè)人的，我一個(gè)人在社會(huì)上也是微不足道的，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，努力讓自己真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機(jī)會(huì)，將來一起努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。這難道不能算得上我們一個(gè)很好地未來嗎？
致加西亞的信讀后感11
此書其實(shí)就一句話而已。
“總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒有任何信息的狀況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務(wù)�！� 看似簡(jiǎn)潔，卻引起了全球的風(fēng)波，眾說云云。 書很快就閱讀完了，看過不少人留下的讀后感，才發(fā)覺人的想象力是無限豐富的，無限擴(kuò)張的。或許里面還有另外一層內(nèi)容。
容我分析一下，此書內(nèi)容的確沒什么，但是眾人的讀后感卻看得人膽戰(zhàn)心驚。有人說這是一本可怕書，其實(shí)說這句話的人，確定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書寫于1913年，沒想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無形之中形成了有形。真的，我覺得現(xiàn)在的公司真剛要從里面學(xué)的是如何炒作。
一本小冊(cè)子，竟然被多數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過是從美國軍史來�，F(xiàn)在據(jù)說已達(dá)到了世界暢銷書第六名。 或許有人說，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒有人說過。你又有什么依據(jù)呢？當(dāng)然有。
據(jù)作者本人說：“《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫成時(shí)，僅僅用了一個(gè)小時(shí)�！币粋�(gè)小時(shí)啊，僅僅一個(gè)小時(shí)啊，竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎，不成立。但事實(shí)又的確離奇。所以緣由只有一個(gè)，此書運(yùn)用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不行否認(rèn)的是作者以前出名氣，是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。
手法二：讀后效應(yīng)。我們宏大的'阿爾伯特？哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際，立刻就有了感想，寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會(huì)覺得的確不錯(cuò)。
手法三：恒久順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說云云，但無論何時(shí)都躲不開的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書對(duì)員工來說是教他們好好為老板干的教本，對(duì)老板來說，是管理員工的圣經(jīng)。 綜上幾種手法，此書不紅才怪。
我的感想基本就如此�；蛟S，有人說我莫非就看到了這些負(fù)面的東西，其實(shí)不然，因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的，而是，如今社會(huì)可以借鑒的，用得上的。特殊是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣�；蛟S許多公司第一點(diǎn)都能夠做到，但是其次，第三點(diǎn)要做到唯恐是難上加難。解析一下：
名人效應(yīng)：很多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有許多了。
讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好，不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。
恒久順應(yīng)潮流：估計(jì)這點(diǎn)是全部公司難以做到的一點(diǎn)。假如做到的，那就可以說買了幾臺(tái)印鈔機(jī)�；蛟S能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流，賺一筆錢，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯(cuò)了。 以上是我真實(shí)的讀后感，為什么會(huì)寫出這樣的，因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。
致加西亞的信讀后感12
初二讀后感：讀加西亞的信后的心得體會(huì)
“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人�！弊蛱煜挛�，我看了《致加西亞的信》一書，今天，我一翻開之后便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神，來震撼久已麻木的世人。
正常送信本來是一個(gè)簡(jiǎn)單不過的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經(jīng)提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理：忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo)，最大的受益者是員工本人，是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。
對(duì)于單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導(dǎo)的是員工對(duì)崗位、單位的忠誠，是對(duì)制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。
事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工，應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去
完成所承擔(dān)的'任務(wù)和職責(zé)。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，不是過多去問為什么，而是全心全意地完成自己的任務(wù)。”
羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個(gè)人做好工作，做好事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：工作中腳踏實(shí)地，不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng)，高效率地完成任務(wù);面對(duì)困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態(tài)迎接一切!
可是環(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn)，但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長(zhǎng)為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你，你的同事信任你的時(shí)候，你就值得被委以重任，你的前途就會(huì)一片光明。
“忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，付出才有回報(bào)�！蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。
讀了《給加西亞的信》，心中頗有感觸，被羅文的精神所感動(dòng)。的確，在當(dāng)今社會(huì)，缺少這些精神的人太多太多了�，F(xiàn)在相信許多人讀了這本事以后，都或多或少的有所觸動(dòng)。這說明時(shí)代的變遷并不能磨滅我們?nèi)诵灾心亲钌畹囊环N良知。至今羅文離我們而去已經(jīng)100多年了，而當(dāng)我們重讀此書時(shí)，仍有那種難以言喻的沖動(dòng)。對(duì)，誠信、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、人性，這就是我讀此書最大的收獲。
我們看到了另一種精神——敬業(yè)。在企業(yè)工作中也應(yīng)該這樣，不管工作的進(jìn)程有多艱難，我們可能會(huì)面對(duì)什么樣的挫折，只要給我的任務(wù)是正確的，我們就毫不猶豫的去執(zhí)行它，不管前面是光明的還是黑暗的。
誠信——一個(gè)人成為人的根本。做人的基本原則就是要講誠信，一個(gè)人沒有了誠信還談何做人？正如《給加西亞的信》中的主人公羅文一樣，他既然接受了送信的任務(wù)，就要保證把信親自送到加西亞的手中，而不能半途而廢，說到做到，這就是誠信。在工作中也應(yīng)如此，既然我們接受了某項(xiàng)工作，就要有始有終，盡量完美的做好他，而不能半途撒手不管。這對(duì)個(gè)人來說是誠信的一種表現(xiàn)，同時(shí)
也給公司避免了因時(shí)間財(cái)力物力人才的耽誤而影響了發(fā)展。
人性，無論對(duì)一個(gè)國家，還是對(duì)一個(gè)企業(yè)，還是針對(duì)某一個(gè)人，人性是一個(gè)物體品質(zhì)的最好體現(xiàn)，這是最基本的要求，一個(gè)人連人性都沒有了，還做什么人？羅文就具有這種品質(zhì)，看到自己國家的同胞還在遭受戰(zhàn)火的蹂躪，看到到處都是妻離子散的人間悲劇，激發(fā)了羅文的本能，這是我們每一個(gè)人都應(yīng)好好學(xué)習(xí)的，同情心、包容心、善良心、體諒心、愛國心,才是我們每個(gè)人都要具備的品質(zhì)，以上僅僅是本人看過《給加西亞的信》所感觸的一些東西，不禁把他寫下來，與大家共享，大家互勉，共同努力，激發(fā)人類最原始的本質(zhì)。
致加西亞的信讀后感13
在讀這本書的時(shí)候，我看到封面寫著“員工培訓(xùn)”，我很煩躁，我為什么要看這本書，這是多么無聊的事，再說我現(xiàn)在還沒有工作，覺得自己沒這個(gè)必要去看這本書，隨手那么一丟，每天走過來走過去，由于好奇還是翻開看了看，本來只是粗略的翻翻，但看到這本書上有別人的筆記，內(nèi)心覺得是一本不錯(cuò)的書。
這本書主要解釋了，敬業(yè)，忠誠，行動(dòng)和執(zhí)行。這對(duì)我們來說，特別是當(dāng)今現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界來說，這是一條法則，一條人生的法則，決定了你以后生活過的怎么樣的`法則，更是一輩子的法則。
在這本書里我清楚的記得書里的一句話：“不找借口去落實(shí)任務(wù)的人，無論在哪一個(gè)行業(yè)，都會(huì)收到重視。對(duì)于上司來說，無論什么時(shí)候身邊最缺的始終是辦事主動(dòng)，落實(shí)力強(qiáng)的員工，只有完全執(zhí)行任務(wù)的員工才能成為老板青睞的員工。”確實(shí)，不管我們以后從事什么工作，這都是可遵循的規(guī)則。
阿爾伯特，哈伯德在《致加西他的信》中寫到：“像羅文中尉這樣的人，我們應(yīng)該給他塑像，放在所有的大學(xué)里，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學(xué)習(xí)來的只知識(shí)，也不僅是他人的一些教誨，而是要鑄就一種精神，忠于上級(jí)，迅速行動(dòng)起來，全力以赴地完成任務(wù)——把信送到加西亞�！狈e極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)的精神，這是羅文的精神。
在這本書里除了這兩句話以外我還喜歡這一段話：“成功永遠(yuǎn)不會(huì)屬于喜歡對(duì)他嘲諷，喜歡說三道四的人，同樣也不屬于喜歡顧忌和猜疑，膽小怕事的人，只有那些笑到最后的人，才可以笑得最好，一個(gè)精力高度集中，并能做到全心全意投入到工作中的人，世人會(huì)承認(rèn)他的價(jià)值�！�
看完整本書后，我又看了看封面，我看到書下寫著：“執(zhí)行，結(jié)果�！倍潭趟膫�(gè)字，包含了書里的內(nèi)容，突然發(fā)現(xiàn)這本書并沒有我所想象的那么無聊。
致加西亞的信讀后感14
“到哪里能找到將信送給加西亞的人？”
“誰將把信送給加西亞？！”
當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓�、“�?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí)，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。
成事先成人，成人誠為先。一個(gè)人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對(duì)用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲�，可重用之；有德無才之人，可用之；無才無德之人，絕不可用�？梢姡艺\是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠于祖國、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于自己所從事的工作。
一個(gè)集體要想取得發(fā)展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒、被誤解時(shí)，請(qǐng)不要牢騷滿腹，怨天尤人。因?yàn)�，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實(shí)誠信更加可貴。以誠實(shí)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，才能提高自己的工作能力，增加工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無往而不勝。
態(tài)度決定一切，對(duì)待工作除了忠誠，更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自己總是在一個(gè)水平上來回波動(dòng)，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會(huì)整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著，牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度；樹立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求；樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對(duì)于命令需要服從，機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從，學(xué)生對(duì)于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的，但是要完成任務(wù)，不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo)，需要的是一種敬業(yè)精神。對(duì)于上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，要有一種成功的`心態(tài)，積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的心態(tài)，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個(gè)成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到�！保@就是羅文，一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵(lì)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧！
致加西亞的信讀后感15
《致加西亞的信》 是100多年前的一個(gè)傍晚，阿爾伯特·哈伯德與家人喝茶時(shí)受兒子的啟發(fā)，創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》的雜志上，雜志很快就告罄。到1915年作者逝世為止，《致加西亞的信》的發(fā)行量高達(dá)4000萬冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。
經(jīng)推薦，有幸在一個(gè)安靜的夜晚閱讀了這篇文章，文中有許多地方值得肯定和思考，個(gè)人認(rèn)為從狹義上講，其實(shí)就是講一個(gè)人（羅文）如何自覺自愿想方設(shè)法完成上級(jí)交給自己的任務(wù)，不問為什么不問怎么辦，因?yàn)檫@是屬于他自己的事情。這樣的工作態(tài)度、工作方法在當(dāng)下的社會(huì)應(yīng)該是少見了。我想該文章出版之后之所以創(chuàng)造了銷售的歷史記錄，其實(shí)應(yīng)該是肯定一種精神，一種一旦接受一項(xiàng)任務(wù)，就忠于這項(xiàng)任務(wù)，將自己所有的精力和思想都傾注于這項(xiàng)工作，不達(dá)目的誓不罷休的一種精神！這種態(tài)度或者說精神是一種純粹的精神，不夾雜個(gè)人私心，不附加物質(zhì)條件，因其在某種程度更多屬于精神層面，因此在當(dāng)下大多以金錢衡量?jī)r(jià)值的社會(huì)就更顯稀缺和珍貴。
但浮躁社會(huì)，還是應(yīng)該或者說提倡這種能沉得下心做事情的精神，先不問收獲，我且付出，靜心鉆研，投入一種狀態(tài)，一種做事情的狀態(tài)，不是游離在表面，而是一步一步深入到本質(zhì)與核心，了解自己面對(duì)的工作和任務(wù)的實(shí)質(zhì)，以以對(duì)自己內(nèi)心負(fù)責(zé)的態(tài)度去做，能說服自己的內(nèi)心，找到心靈的平靜與付出努力后的安詳，讓自己有收獲感，滿足內(nèi)心的需求。
換個(gè)角度，總統(tǒng)能在危急時(shí)刻把這封萬分珍貴的信交給羅文，一方面說明羅文為人值得任性，是一位可以托付重任的.人，后來三周的經(jīng)歷充分證明了這件事，他跨越重重障礙，歷經(jīng)千辛萬苦完成了自己使命，可以想象當(dāng)他把信交給加西亞的時(shí)候，他的內(nèi)心是何等的滿足與自豪！這完全無關(guān)金錢，應(yīng)該上升到一種信仰的高度加以肯定；另一方面說明總統(tǒng)對(duì)他的任性，這應(yīng)該也是一種無形的鼓勵(lì)和支持，當(dāng)一個(gè)人被重要人物給予毫無理由信任的時(shí)候，內(nèi)心應(yīng)該是充滿力量的，也是歡喜的，這在無形中激發(fā)了他的無限潛能，從而促進(jìn)了任務(wù)的完成。聯(lián)想到當(dāng)今社會(huì)，員工和管理者之間是不是也應(yīng)該建立一種良性的信任關(guān)系，做員工的盡力做好自己的工作，做管理者的給予充分的信任與支持，雙方達(dá)到一種默契，一種向心力，不是對(duì)立面，不是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系，不是懷疑與被懷疑關(guān)系，更不是一種相互排斥心生厭惡的關(guān)系。
當(dāng)關(guān)系變成一種良性循環(huán)的時(shí)候，當(dāng)內(nèi)心消除了芥蒂，為一個(gè)共同目標(biāo)努力的時(shí)候，心應(yīng)該更容易走到一起， 注意力會(huì)回歸到當(dāng)下手頭的事情，會(huì)潛心研究，會(huì)專注一個(gè)方向，當(dāng)專注度回歸的時(shí)候，效率也應(yīng)該會(huì)隨之提高。
簡(jiǎn)而言之，《致加西亞的信》重點(diǎn)角度在于接受使命和任務(wù)的人，他強(qiáng)調(diào)了一種精神，但未剖析人物的內(nèi)心和這種內(nèi)心成長(zhǎng)起來的環(huán)境和過程。一個(gè)人的成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，也是一個(gè)綜合環(huán)境的產(chǎn)物，大到社會(huì)環(huán)境，小到家庭環(huán)境，社會(huì)環(huán)境通俗的價(jià)值觀對(duì)每個(gè)個(gè)體有著深重的影響，讓一個(gè)個(gè)體脫離大環(huán)境，或者說脫離物質(zhì)需求，只追求精神層面的東西，顯而易見是不現(xiàn)實(shí)的，再怎么說生存是第一位的。所以腳踏實(shí)地，接地氣的講個(gè)人價(jià)值，講專注精神更應(yīng)該值得提倡。當(dāng)不回避這些現(xiàn)實(shí)問題，在面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的前提下，正面談這種精神應(yīng)該更具有可行性。
人心向善，人心向上，對(duì)孩子的教育如此，對(duì)成年人也應(yīng)該如此，所以如何抓住人心，如何引導(dǎo)向善向上，可能是更重要的角度。誰是羅文？誰是可以送信的人？或許是我也或許是你、亦或是每個(gè)愿意認(rèn)真工作，每個(gè)看到總統(tǒng)期待和信任目光的人。
人生路很長(zhǎng)，成長(zhǎng)有時(shí)很慢有時(shí)卻在一瞬間，多接觸正能量的東西，多思考，拷問自己的內(nèi)心，表象會(huì)欺騙人，但內(nèi)心是最誠實(shí)的，當(dāng)我們靜下心來認(rèn)真做事情的時(shí)候，內(nèi)心應(yīng)該也是平靜和歡喜的，當(dāng)我們碌碌無為浮于表面的時(shí)候，內(nèi)心應(yīng)該是空虛的。所以無論我們此時(shí)身處何方，與何人在一起，做著怎樣的事情，請(qǐng)問一句自己的內(nèi)心：我是平靜的嗎？我是歡喜的嗎？
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