《教師的挑戰(zhàn)》讀后感

時間:2023-02-23 17:06:27 讀后感范文 我要投稿

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感4篇

  讀完一本名著以后,相信你心中會有不少感想,這時就有必須要寫一篇讀后感了!你想好怎么寫讀后感了嗎?以下是小編幫大家整理的《教師的挑戰(zhàn)》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感4篇

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感1

  手捧著《教師的挑戰(zhàn)》一書細(xì)細(xì)讀來,讓我對21世紀(jì)教師所面臨的挑戰(zhàn)有了進(jìn)一步的了解,那就是為所有兒童提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)機(jī)會。教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)力,盡可能提高兒童學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在書中,一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發(fā)生著寧靜的革命,那就是建立以傾聽和對話為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)共同體。這是學(xué)校整體變革的基點,是保障每一個兒童學(xué)習(xí)權(quán)的挑戰(zhàn)。

  眾所周知,法國的學(xué)校是歐洲國家中傳統(tǒng)學(xué)校樣式比較明顯的國家?杉幢闶欠▏慕淌乙苍诰徛匕l(fā)生變化,在進(jìn)行活動式的、合作學(xué)習(xí)的教學(xué)改革。他們的兒童們3---5人一組,分成6桌坐,通過交流來展開學(xué)習(xí)。他們每桌的學(xué)生都會互相聽取同伴的意見,互相切磋進(jìn)行多樣思考的學(xué)習(xí)。為什么他們的合作學(xué)習(xí)能進(jìn)行地這么順利有效呢?其秘訣在于教師對小組構(gòu)成的考量與教師細(xì)致的應(yīng)對。教師在編組的時候考慮到了學(xué)生的文化和能力的差異。各組的兒童的學(xué)習(xí)能力相當(dāng),同時還考慮了文化、國際等因素,使學(xué)生不致孤立。正是通過這種考慮所編的小組才具備合作學(xué)習(xí)的條件。

  我們學(xué)校的學(xué)生與法國學(xué)校的學(xué)生相比較來說應(yīng)該遠(yuǎn)沒有他們雜,因為我們的班級大多數(shù)孩子都來自于同一個地區(qū),所以沒有文化與國際上的差異。那么我們在編組時更多的就是考慮孩子的學(xué)習(xí)能力和管理能力的差異了。

  我在編組時第一考慮到的`是這個組的領(lǐng)軍人物,也就是組長。要想讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),小組學(xué)習(xí)見成效,每個學(xué)生都有收獲,必須要有一個優(yōu)秀的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者。和協(xié)調(diào)者。俗話說:“鳥無頭不飛,兵無將不勇。”沒有組長的組織和指揮,學(xué)習(xí)小組只是徒有其名,學(xué)生或盲目行動,或遲疑不動,根本無合作可言。小組長是小組活動的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導(dǎo)者,又是小組活動的組織者,同時又是教師的小助手,小組長在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。所以必須在組內(nèi)找好這樣一位“領(lǐng)導(dǎo)者”,帶領(lǐng)著組員一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。組長必須在學(xué)習(xí)等方面能給組員帶來威信的。所以在選拔時,我仔細(xì)觀察班級中一些上課認(rèn)真聽講,發(fā)言積極,表達(dá)、概括、組織能力較強(qiáng)的學(xué)生作為組長的候選人。選拔好了組長,還要對組長候選人進(jìn)行一定的“培訓(xùn)”,使他們盡快“上崗”。首先,召集這些候選人學(xué)會一些在剛開始組織小組活動時的語言,這些語言要簡潔,要能在最短的時間里開始老師布置的活動任務(wù)。這樣就大大節(jié)約了時間,組員能夠有充裕的時間進(jìn)行討論、學(xué)習(xí),而不是把時間浪費在無謂的口舌之爭。其次,要督促組長積極主動地組織合作交流,要對組長進(jìn)行組織、管理上的培訓(xùn)。一個小組就是一個小團(tuán)體,必須是團(tuán)隊行動。組長要在活動中對自己的小組進(jìn)行一定的組織、管理,不然活動時就成了一盤散沙。比如,指導(dǎo)組長組織合作交流時,要先進(jìn)行有序的安排,如鼓勵組員大膽發(fā)言,讓會說的先說,不會說的先聽后說,促使不同的人得到不同的發(fā)展,而且當(dāng)一個組員在發(fā)言或讀書時,都要提醒其他組員認(rèn)真聽講,這樣既可以使小組成員懂得尊重別人,又能鍛煉組內(nèi)成員的聽的能力,如果對別人的發(fā)言有異議,也要等別人說完才能再提出;小組長要協(xié)調(diào)好組內(nèi)成員之間的關(guān)系,求大同,存小異,要充分發(fā)揮本組成員的特長與聰明才智,調(diào)動積極性,形成小組合力。組長與每一個組員之間是平等互助的伙伴關(guān)系,小組內(nèi)的各項任務(wù),小組長要爭取最先按質(zhì)完成。要求組員做到的,小組長首先要做到。小組長要自信心足,回答問題聲音洪亮,要時時處處起榜樣作用,做好示范。最后小組長在所有成員交流完之后,還可以對他們的發(fā)言進(jìn)行一句話的點評表揚(盡量以表揚為主,也可事先教給組長一些簡單的點評語),這樣一個小組的積極性就會被帶動起來,學(xué)習(xí)起來也會更主動、更帶勁、更有效。最后,還要教會組長掌握好學(xué)習(xí)的時間,確保每個成員在適當(dāng)?shù)臅r間干恰當(dāng)?shù)氖拢懻撆c本課程有關(guān)的話,不說無關(guān)的話題。及時組織本組成員展開討論和結(jié)束討論。必要時要阻止小組成員的不規(guī)范的動作和語言。

  編組第二考慮的是小組成員的確定。我們小組的人數(shù)定為每組4人(包括一個組長),那么這些人怎么產(chǎn)生呢?我是讓組長自己選組員,我在組長選組員之前先把選擇的要求說清(否則他們肯定會選自己的好朋友),要注意性別、性格、學(xué)習(xí)能力的差異,每一組必須男女搭配,學(xué)習(xí)能力有上有下,性格上有活潑有沉穩(wěn),這樣的小組一起學(xué)習(xí),組員之間能互補(bǔ),學(xué)習(xí)起來會相對輕松一些。如果組長選擇的組員有問題,那么教師再介入進(jìn)行安排,因為是組長自己選擇組員,那么在合作學(xué)習(xí)時氣氛肯定會更融洽,更利于學(xué)習(xí)。

  小組合作學(xué)習(xí)這一特殊的學(xué)習(xí)方式改變了原有課堂的教學(xué)模式,學(xué)生從靦腆變?yōu)榱嘶顫,從膽小變成了自信,這是一種適應(yīng)于現(xiàn)在教學(xué)的有效活動。要想小組合作學(xué)習(xí)變得更行之有效,那么小組創(chuàng)建就是小組合作學(xué)習(xí)成功的一塊基石。只有把基石建好,萬丈高樓才能拔地而起

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感2

  捧著佐藤學(xué)教授的《教師的挑戰(zhàn)——寧靜的課堂革命》一書細(xì)細(xì)讀來,讓我對我們教師所面臨的挑戰(zhàn)有了新的了解,那就是為兒童提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)機(jī)會。教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)力,盡可能提高兒童學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在書中,一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發(fā)生著寧靜的革命,那就是建立以傾聽和對話為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)共同體。這是學(xué)校整體變革的基點,是保障每一個兒童學(xué)習(xí)權(quán)的挑戰(zhàn)。

  這里的“傾聽”是教學(xué)中教師活動的核心。是在嫻雅的關(guān)系之中相互傾聽彼此心聲,每一個人的細(xì)膩思考得到細(xì)致的交流。能夠緊扣當(dāng)今教師心弦的教學(xué)絕不同于以往那種受到喝彩的、熱熱鬧鬧的、華而不實的教學(xué),而是借助纖細(xì)的交響展開的、靜悄悄的、返璞歸真的教學(xué)。

  書中佐藤學(xué)教授給我們列舉了靜岡縣富士市廣見小學(xué)的八木靜代老師在三年中課堂的變化,留給我印象最深的是在第二次執(zhí)教五年級的社會課《汽車工業(yè)》中有兩處令人驚嘆:第一,在課堂的前方,實物的汽車零部件被拆卸下來展示。兒童們分組設(shè)立汽車公司,參考實物的零部件用紙箱板來制作汽車。從零部件的生產(chǎn)到下訂單模擬汽車裝備的整個工程。第二,八木老師同兒童的關(guān)系是應(yīng)答性的,基于課堂中的傾聽關(guān)系而形成了對話性的溝通。八木老師的應(yīng)對策略是:不折不扣地接納兒童的發(fā)言,這是合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

  反思我們自己的教學(xué)課堂,有多少老師能做到不折不扣的接納兒童的發(fā)言。我們往往會為了追趕教學(xué)進(jìn)度或者兒童的發(fā)言脫離了我們的預(yù)設(shè)就會被毫不留情的打斷,也許正因為如此,我們的合作學(xué)習(xí)大部分都只是流于形式,趨于表面。正如書中所述:建立合作學(xué)習(xí)關(guān)系的教師,其活動核心應(yīng)該是真心接納的“傾聽”。 “教師對每一位學(xué)生的信任和傾聽形成了潤澤、融合而安全的言說環(huán)境,也在無意之中培養(yǎng)了學(xué)生之間的互相信賴和傾聽關(guān)系!

  教師傾聽并接納學(xué)生的所有發(fā)言,不管是好與壞,用心接納學(xué)生,潤澤學(xué)生心靈,也潤澤了課堂,用尊重學(xué)生獲得學(xué)生的尊重,也引發(fā)學(xué)生之間的互相尊重,從而形成相互傾聽的關(guān)系。

  本書從真實的課堂出發(fā),堅持教育改革是由“小事”積累起來,“小事”才是改革成果的具體體現(xiàn),以小見大,在喧鬧的改革浪潮中帶領(lǐng)我們進(jìn)入返璞歸真的課堂,呈現(xiàn)回歸“人”的本真教育

  佐藤學(xué)教授所著的《教師的挑戰(zhàn)——寧靜的課堂革命》一書,用精妙的筆觸把我們帶到一個又一個課堂上,讓我們在“教學(xué)事件”中去觀察、去體會、去發(fā)現(xiàn)、去回味。

  佐藤學(xué)教授在“課堂的重建”中說到:令幾乎所有教師著迷的教學(xué)是在嫻雅的關(guān)系之中相互傾聽彼此的心聲。能夠緊扣當(dāng)今教師心弦的教學(xué)是借助纖細(xì)的交響展開的靜悄悄的、返璞歸真的教學(xué)。互相傾聽是互相學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

  體育課堂是運動的課堂,以身體活動為主,但是體育課上其實也需要“傾聽”。學(xué)生要學(xué)會傾聽,通過傾聽了解技能技術(shù)的方法,掌握游戲的方法與規(guī)則等,從而更好地開展學(xué)習(xí)活動。體育課教學(xué)活動大多是在操場上開展的,場地大,干擾多,學(xué)生的注意往往不能夠長久集中,容易分散。有時候老師辛苦講解了一番,結(jié)果學(xué)生什么都沒有聽進(jìn)去。遇到這種情況,教師首先要反思:講解是否精煉,語言是否富有感染力和吸引力,應(yīng)該用精練、生動、趣味的語言去吸引住學(xué)生。還要適當(dāng)運用得體的體態(tài)“語言”,使學(xué)生產(chǎn)生想聽的心理。久而久之,就會養(yǎng)成學(xué)生愛聽、想聽、會聽的習(xí)慣。其次,教師要培養(yǎng)學(xué)生傾聽的習(xí)慣,并進(jìn)行傾聽訓(xùn)練。一是讓學(xué)生聽懂。不論教師和學(xué)生講話,都要求聲音宏亮、吐字清楚、語速適中,講完后適時追問:“剛才講的聽到了嗎?聽懂了嗎?”對個別注意力不集中的同學(xué),可以發(fā)問:“***同學(xué),你能重復(fù)一下我剛才講的內(nèi)容嗎?”二是讓學(xué)生學(xué)會尊重。教育學(xué)生聽別人講話時,要雙目注視對方,做到專注、不走神,這是對對方的尊重,也是認(rèn)真傾聽的.表現(xiàn)。還要適時用簡單的語言應(yīng)答,如,“嗯”、“是的”、“對”、“好的”等。三是讓學(xué)生懂得不插嘴。讓學(xué)生懂得在別人講話沒有結(jié)束時,搶著說話是不禮貌的。別人講話時要認(rèn)真傾聽,等別人講完了,再發(fā)表自己的意見和建議。

  佐藤學(xué)教授的看法是:“傾聽”正是教學(xué)中教師活動的核心。在學(xué)生中培育相互傾聽關(guān)系的第一個要件就是教師自身悉心傾聽每一個學(xué)生的心聲。教師通過傾聽學(xué)生的發(fā)言,并通過適當(dāng)?shù)姆绞桨褜W(xué)生的發(fā)言串聯(lián)起來,使學(xué)生們不但自己受到了應(yīng)有的關(guān)注,而且還讓他們意識到:通過其他伙伴的發(fā)言,自己的回答得到了延伸。當(dāng)每個人的發(fā)言都建立在其他人的思考的基礎(chǔ)上時,課堂上的觀點就如同珍珠一樣被串聯(lián)起來,學(xué)生們通過同伴的思考和幫助,豐富了自己的經(jīng)驗和知識,這樣的課堂才能真正成為每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長的場所。因此,在體育課堂教學(xué)中,除了培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會傾聽,使學(xué)生養(yǎng)成傾聽的良好習(xí)慣,教師也要傾聽學(xué)生,師生之間形成相互傾聽的關(guān)系,通過傾聽來了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,身體變化,傾聽學(xué)生的建議,適當(dāng)采取學(xué)生的建議,及時改進(jìn)課堂教學(xué)方法,有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  聰明的老師善于傾聽學(xué)生的心聲,精彩的課堂具有互相傾聽的關(guān)系。學(xué)會傾聽,這將是我課堂教學(xué)努力的方向!

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感3

  課堂作為教學(xué)最前沿的陣地,一直以來都是教學(xué)研討的熱點。那到底怎樣的課堂才是孩子喜歡,教學(xué)高效的好課堂呢?認(rèn)真反復(fù)研讀了佐藤學(xué)教授的專著《教師的挑戰(zhàn)》,讓我產(chǎn)生了新的思考。這本書不像教學(xué)論文或者教科書那樣生澀難懂,而是很多課堂的重現(xiàn),它抓住一幕、一環(huán)節(jié)或是一例題,用細(xì)致的筆觸寫下師生的對話和動作,教室的布置氛圍,觀摩的感悟體會都一一詳盡地描述,對一線教師的教學(xué)和課堂提出了要求也給出了方法。而且書中提出的很多理念對課堂的改變和重建都是最好的指導(dǎo),比如:傾聽和合作。

  我們倡導(dǎo)把課堂還給學(xué)生,那我們的課堂就要發(fā)生轉(zhuǎn)變。在寧靜的課堂革命中,在學(xué)習(xí)方式上表現(xiàn)為從各自被動接受的學(xué)習(xí)走向自發(fā)的活動性學(xué)習(xí),從習(xí)得、記憶、鞏固的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向探究、反思、表達(dá)的學(xué)習(xí);在教學(xué)的方式上表現(xiàn)為從傳遞、講解、評價的教學(xué)轉(zhuǎn)向觸發(fā)、交流分享的教學(xué)。

  現(xiàn)在,很多國家和地區(qū)都在改變常規(guī)的教學(xué)模式。那種以黑板和講臺為中心、眾多兒童整齊劃一地排坐的課堂,已經(jīng)變成四五個兒童圍坐的便于展開合作學(xué)習(xí)的課堂,而且很多教室去掉了講臺,更加突出教師和學(xué)生的平等對話關(guān)系。教師的課堂學(xué)習(xí)設(shè)計也是以兒童探究為中心,教師更多的是引導(dǎo),促進(jìn)的作用,而不是單一的知識傳授者的角色。

  “傾聽”是教學(xué)中教師活動的核心,“傾聽”兒童的發(fā)言意味著在三個關(guān)系中接納發(fā)言。一是,認(rèn)識該發(fā)言是文中那些話語所觸發(fā)的;二是,認(rèn)識該發(fā)言是其他兒童的哪些語言所觸發(fā)的;三是,認(rèn)識該發(fā)言同該兒童自己先前的發(fā)言有著怎樣的關(guān)系。

  教師一旦在這三種關(guān)系中傾聽每一個兒童的發(fā)言,那么,就能以課文為媒介,把每一個發(fā)言如同織物一樣編織起來。

  學(xué)習(xí)《花的學(xué)!愤@一課,我就體會到了傾聽帶給課堂的改變和教學(xué)的樂趣!痘ǖ膶W(xué)!愤x自泰戈爾的散文詩集《新月集》,乍一看這篇課文,好像很難理解,上課前我就思考,如果講解給學(xué)生聽,估計他們會覺得很枯燥,也不一定能聽明白我想講什么,更不能體會到文中的妙處和樂趣。那我何不放手教給學(xué)生去讀,去思考,去提問,看看他們看到這些文字是什么反應(yīng),會想些什么呢?

  “我發(fā)現(xiàn)‘濕潤的.東風(fēng)走過荒野,在竹林中吹著口笛’這句話用了擬人的寫法!

  “你從哪里發(fā)現(xiàn)的呢?”我進(jìn)行追問。

  “走過荒野和吹著口笛!逼渌⒆右脖硎举澩

  “那我們再走進(jìn)課文去讀一讀吧!”不用我提醒,孩紫子們把句子讀得很美,突出了東風(fēng)走過荒野,吹著口笛的輕松愉快。

  “他們關(guān)了門做功課,我們來想像一下,花兒們要做什么功課?”這個問題太受歡迎了。

  “我們認(rèn)真傾聽同學(xué)的發(fā)言,可以補(bǔ)充!蔽姨崾尽

  “花兒們在地下的學(xué)校學(xué)習(xí)怎么發(fā)芽!

  “花兒們在地下的學(xué)校學(xué)習(xí)怎么長大!

  “他們還要學(xué)習(xí)怎么開花。”

  他們認(rèn)真傾聽著其他同學(xué)的發(fā)言,不斷補(bǔ)充和提出新的質(zhì)疑。

  “原來花兒們在地下的學(xué)校也很繁忙呢,于是,當(dāng)放假的時候,他們開始狂歡了”。

  “因為花兒在地下的學(xué)校學(xué)習(xí)了開花的本領(lǐng),現(xiàn)在他要施展自己的本領(lǐng)了!焙⒆觽兺耆挥梦襾硪龑(dǎo),自覺地把課文前后都聯(lián)系起來了。

  反思我這堂課,之所以出現(xiàn)了令人欣喜的效果,源自我對孩子們的尊重和信賴,敢于放手。只有尊重和信任每一位學(xué)生的多樣性和可能性才能使他們輕松自如地參與、交流和自由地思考。放手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生在學(xué)生自己身上。

  就像書中提到,佐藤學(xué)教授觀摩的一節(jié)課中,八木老師對點名發(fā)言做了一個改變。八木老師的點名并不受兒童舉手的束縛。她琢磨每一個兒童的表情變化,側(cè)耳傾聽他們的低語,不舉手的兒童也每每被點名,并靜靜地等待哪些不知如何表達(dá)的女生們組織語言。一旦發(fā)覺其他的兒童沒有聽到,則通過重述,讓全班學(xué)生知曉。八木老師的活動是以“傾聽”、“串聯(lián)”、“反芻”為中心展開的,合作與探究也從此開始。

  首先,要求學(xué)生專注傾聽的同時,我自己也要學(xué)會專注傾聽,針對不同學(xué)生給予不同的評價,還要建立生生之間良好的傾聽習(xí)慣,把學(xué)生的回答和思考串聯(lián)起來,形成串聯(lián)和反芻。

  其次,致力于以學(xué)生為本的課堂,不執(zhí)著于自己的教學(xué)目標(biāo),尊重孩子的體會。

  最后,改變課堂形式的單一,多組織小組合作學(xué)習(xí),佐藤學(xué)教授認(rèn)為“從邊緣化的兒童與其他兒童之間的落差中可以洞察到合作學(xué)習(xí)的可能性”,這給我的小組合作學(xué)習(xí)指明了方向,支持鼓勵邊緣化兒童,讓課堂允許“不懂”的出現(xiàn),讓語文課堂慢慢實現(xiàn)從傾聽走向合作探究。

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感4

  近來閑時,打開《教師的挑戰(zhàn)》,跟隨著佐藤學(xué)教授的文字走進(jìn)日本課堂的改革,佐藤學(xué)教授在文章提及教師的“發(fā)牢騷”——我班的學(xué)生一點兒也不想傾聽……佐藤學(xué)教授說,這是無意間流露出了教師自己是如何不想聽兒童的心聲罷了?吹竭@,我就充滿了疑惑:為何學(xué)生的不想傾聽是在暴露著教師的不會傾聽?我?guī)е苫,繼續(xù)跟隨著佐藤學(xué)教授走進(jìn)山崎老師的課堂。

  山崎老師率先在他們學(xué)校形成師生相互傾聽關(guān)系。他的課堂上,分三步進(jìn)行:首先,讓每一個學(xué)生按自己的想法來閱讀課文,每個孩子對文章都有不同的理解,老師要注意觀察每個孩子。等待大家閱讀完畢,請幾個讀得不同的孩子分別站起來朗讀。其他孩子要認(rèn)真傾聽,這是最基本的尊重。其次,在尊重別人的同時,傾聽者衍生出自己對于該文的想法。他們可以自己充分交流討論、產(chǎn)生共鳴,有點類似于頭腦風(fēng)暴,從而加深對該文的理解。最后一步是引導(dǎo)。當(dāng)孩子的觀點背離該文所表達(dá)文意時,教師可以通過指導(dǎo)學(xué)生關(guān)注文中出現(xiàn)的場景,再閱讀思考,慢慢地引導(dǎo)學(xué)生;如果整節(jié)課沒有同學(xué)提出文章所表達(dá)的觀點,那么老師即可在適當(dāng)?shù)臅r候點明,學(xué)生們也能恍然大悟,拓寬他們的思路,最終形成他們對文章最深刻的理解。在山崎老師的課堂上,他們的關(guān)系就構(gòu)成了學(xué)習(xí)共同體。

  看到這,我有種頓悟的感覺。教師的傾聽體現(xiàn)在教育過程的每一個細(xì)節(jié)上!皟A聽”的行為最初是聽覺感受到聲音在空氣中震動的活動,所以其自身也是觸覺的。在菅野老師的課堂上,他即使是在講話的時候,也會集中精力去傾聽,并在每位兒童之間建立觸感的聯(lián)系。

  山崎老師觀察學(xué)生朗讀時的表情——這是他用眼睛“傾聽”;他“言傳身教”的力量影響著學(xué)生們。山崎老師請其他學(xué)生朗讀時,其他學(xué)生也能像老師一樣,或用耳朵,或用眼睛“傾聽”,關(guān)注正在朗讀的學(xué)生,在傾聽的基礎(chǔ)上,學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教材開始碰撞出“火花”。傾聽是一種等待,在傾聽中交流,在傾聽中溝通,最終實現(xiàn)教學(xué)相長。因此,作為一名教師,我們要讓學(xué)生認(rèn)真聽講,首先自己應(yīng)該學(xué)會傾聽,只有這樣,才能讓學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí),才能事半功倍。

  我們平時在課堂上要善于“傾聽”,不僅要用耳朵聆聽有聲的信息,更加要用眼睛去捕捉無聲的信息。在上“連續(xù)退位減”這個課時,整百數(shù)減幾百幾十幾,連續(xù)退位是本課重難點。課前,我都能預(yù)見學(xué)生在豎式計算會出現(xiàn)的錯誤,于是,我一直在思考該如何突破難點,讓學(xué)生避免這樣的錯誤。課上,我和學(xué)生一起探尋更加簡單明了的方法。突然,我靈光一閃——《教師的挑戰(zhàn)》不是一直提倡“聽”嗎?這個問題,我何不試試看呢?指導(dǎo)老師常提醒我:尋求解決問題的方法,可以觀察或者傾聽學(xué)生們的.想法。

  我課間巡視著,駐足于一個基礎(chǔ)比較薄弱的學(xué)生邊上,他正在做豎式計算“900-435”,我發(fā)現(xiàn)他的計算方法很特別:他先從個位算起,個位不夠減從十位退一,十位不夠減,從百位退一,隨后,他是把十位上“9-3=6”寫在十位上,然后再算個位“10-5=5”。看他計算完了,我低下頭問:“你為何先算十位上?”。他說:“這樣子就可以避免把十位上的9看成10,少出錯!薄笆前,這真是個好方法!你真聰明!焙髞,我借著評講的時候,和學(xué)生們分享這個方法,大家瞬間豁然開朗,都對他投去欽佩的目光。在之后的幾次作業(yè)中,我發(fā)現(xiàn)他的作業(yè)完成得特別優(yōu)秀,他學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的勁頭更足了。

  佐藤學(xué)教授在書中講到,兒童的學(xué)習(xí)除了受到教師指導(dǎo)影響外,還受到兒童之間相互學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈影響。我常想,學(xué)生們的方法是最適合他們的方法,他們之間可以相互學(xué)習(xí)。教學(xué)中老師是否可以利用這兩個特點?在習(xí)題課時,多讓學(xué)生起來分享他們的解題方法?畢竟,學(xué)生是最了解他們自己的。課堂上,我嘗試著讓學(xué)生當(dāng)小老師講評練習(xí),我當(dāng)傾聽者聽聽他們是如何解題的。第一次請他們上臺講解時,學(xué)生們熱情高漲。小亮上臺的表現(xiàn)令我刮目相看,他不僅把題目解答過程和思路完整的和同學(xué)們分享,(1)還把做題時容易出現(xiàn)的錯誤一一分析,提醒同學(xué)們?nèi)绾伪苊膺@樣的錯誤。學(xué)生集體訂正了習(xí)題,在他的分析中,我逐漸理解了他們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)這樣的錯誤。因此師生之間的傾聽不應(yīng)該局限于教師說、學(xué)生聽,更多時候,教師應(yīng)該去傾聽學(xué)生的心聲,只有明白學(xué)生所思所想,才能因材施教。

  課堂上,教師應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的想法,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí);生活中,充當(dāng)學(xué)生生活困擾的傾聽者,成為他們健康成長的引路人。我有點慶幸,班上的很多學(xué)生會與我分享生活中的事情,有些學(xué)生甚至把我當(dāng)成“知心姐姐”。有一天下課后,兩個小女生跑到我跟前,小欣輕聲對我說,“老師,小涵有事情和你講!笨粗『劬t腫著,我想,一定是發(fā)生什么事情了。小涵輕聲訴說家里發(fā)生的不愉快。小涵說完后,她的眼睛緊緊地看著我。那一刻,我從她的眼睛中讀出信任。是的,信任給予人勇氣;信任給予人希望;信任給予人溫暖;信任給予人真誠的心。正是因為這份信任,讓她鼓足勇氣將自己的私事告訴我,讓我們走得更親近,也因為這份信任,小涵在課堂上表現(xiàn)得比之前更加專注了。

  葉瀾教授曾經(jīng)說過:“要學(xué)會傾聽孩子們的每一個問題,每一句話語,善于捕捉每一個孩子身上的思維火花!奔(xì)節(jié)教育源自于教師細(xì)微觀察,運用多重感官感受,言傳身教,“聽”之信之,與學(xué)生建立多重聯(lián)系,助力學(xué)生身心健康成長。打開一本本書,開啟一段段與智者對話的旅程!督處煹奶魬(zhàn)————寧靜的課堂》為我留下一把打開學(xué)生心門的鑰匙,打開一扇通向未來教育之門。在佐藤學(xué)教授的筆下,靜悄悄的教育革命正在進(jìn)行著,引領(lǐng)我找尋那一片寧靜璀璨的教育星空。

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