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黨群工作述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的黨群工作述職報告，希望能夠幫助到大家。
黨群工作述職報告1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人20xx年7月任辦公室（黨委辦公室）科員、副科級主任科員；20xx年11月任黨群工作部（黨委宣傳部）副部長，主持工作；20xx年3月兼任機關支部副書記，6月兼管工會工作。
下面，我就上半年主要工作情況進行述職，不足之處請批評指正。
一、務實求真，扎實做好主管工作
一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出'提氣、提質、提示、提升' '四提'工作目標，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團隊基礎，放大團隊格局，增強服務意識，強化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'。從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導，落實'業(yè)務技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設等工作；從提升與基層單位、機關部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓，改進工作方法，提升工作效果。
三是重實效。一方面，在公司領導的支持下，我們總結了'黨群工作辦理流程化、任務分解表格化'的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓，推進了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標準化，有效推進了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性，一是由單純的文件通知轉變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學習與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究，指導了設備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設，目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。三是宣傳服務基層，服務市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題；開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風采，贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許，受到了上級的表揚，取得了一定的市場推廣效應；努力做好外宣、內宣工作，保持了宣傳工作集團領先優(yōu)勢。
二、嚴于律己，學習溝通務實自律
半年來，從執(zhí)行領導工作安排，到主持部門工作，兼職相關工作，再到策劃、組織、協(xié)調、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務，明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅持把'學習'、'溝通'、'務實'、'自律'作為工作與生活的關鍵詞。
一是強化'學習'與'溝通'。向領導、同事和項目管理學習。把領導的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學習參考標準，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心，落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率，融匯團隊工作智慧的最好手段，注重內部溝通，加強與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴于標準，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進各項工作進展的'良方。
二是嚴格'務實'與'自律'。多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認識到七十二的工作品質與企業(yè)品牌源于求真務實，從機關到項目，從領導到管理人員，領導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務企業(yè)發(fā)展。
三、克短進長，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來，在公司領導的引領和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進。在此，我向所有關心支持我們部門和我本人工作的領導、同志們表示衷心地感謝！
對照公司發(fā)展的形勢任務要求、領導的期盼和崗位的標準，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個人方面，我將努力克短進長，提高自我管理水平，提升部室工作質量；提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團隊建設與新隊員培養(yǎng)；著眼于打牢基礎，深化基層單位黨建標準化信息化建設；著眼于宣傳提升，做好公司內宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡與拓展工作。
述職完畢，謝謝大家！
黨群工作述職報告2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人20xx年7月任辦公室（黨委辦公室）科員、副科級主任科員；20xx年xx月任黨群工作部（黨委宣傳部）副部長，主持工作；20xx年3月兼任機關支部副書記，6月兼管工會工作。
下面，我就上半年主要工作情況進行述職，不足之處請批評指正。
一、務實求真，扎實做好主管工作
一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出'提氣、提質、提示、提升' '四提'工作目標，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團隊基礎，放大團隊格局，增強服務意識，強化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'。從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導，落實'業(yè)務技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設等工作；從提升與基層單位、機關部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓，改進工作方法，提升工作效果。
三是重實效。一方面，在公司領導的支持下，我們總結了'黨群工作辦理流程化、任務分解表格化'的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓，推進了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標準化，有效推進了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性，一是由單純的文件通知轉變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學習與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究，指導了設備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設，目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。三是宣傳服務基層，服務市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題；開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風采，贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許，受到了上級的表揚，取得了一定的市場推廣效應；努力做好外宣、內宣工作，保持了宣傳工作集團領先優(yōu)勢。
二、嚴于律己，學習溝通務實自律
半年來，從執(zhí)行領導工作安排，到主持部門工作，兼職相關工作，再到策劃、組織、協(xié)調、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務，明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅持把'學習'、'溝通'、'務實'、'自律'作為工作與生活的關鍵詞。
一是強化'學習'與'溝通'。向領導、同事和項目管理學習。把領導的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學習參考標準，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心，落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率，融匯團隊工作智慧的最好手段，注重內部溝通，加強與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴于標準，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進各項工作進展的良方。
二是嚴格'務實'與'自律'。多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認識到七十二的工作品質與企業(yè)品牌源于求真務實，從機關到項目，從領導到管理人員，領導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進和提升工作的.核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務企業(yè)發(fā)展。
三、克短進長，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來，在公司領導的引領和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進。在此，我向所有關心支持我們部門和我本人工作的領導、同志們表示衷心地感謝！
對照公司發(fā)展的形勢任務要求、領導的期盼和崗位的標準，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個人方面，我將努力克短進長，提高自我管理水平，提升部室工作質量；提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團隊建設與新隊員培養(yǎng)；著眼于打牢基礎，深化基層單位黨建標準化信息化建設；著眼于宣傳提升，做好公司內宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡與拓展工作。
述職完畢，謝謝大家！
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