項目經理辭職信范文
當我們工作一段時間后，我們可能會面臨新的選擇，最終與公司告別，想必這時寫辭職是必不可少的。你想知道辭職信怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的項目經理辭職信范文，歡迎大家分享。
項目經理辭職信范文1
尊敬的領導：
您好！本人___，房地產專職法律顧問，高級工程師（詳情簡歷）20__年_月_日入職__房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的.東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種。種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性�！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
此致
敬禮！
辭職人：___
____年__月__日
項目經理辭職信范文2
尊敬的公司領導：
您好！
首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的'機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經驗，增長了閱歷，然而現在因為種。種原因我卻要辭職了。
但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵�。≌嫘淖Ｔ腹驹诮窈蟮陌l(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：___
____年__月__日
項目經理辭職信范文3
尊敬的領導：
你好！
首先感謝幾年來在貴公司里得到領導的關心與愛護。使我一個本對業(yè)務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場；學會了喝酒，為的是與客戶拉近關系；學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去；也學會了應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。
因為我原本不喜歡喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。但在業(yè)務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。
記得小時候老師說過：當資本家的利潤率達200%時，他們就會走而挺險，現在我是算學透了：有進為了將竟爭對手打敗，公司虧本也要放貨，但有時對手倒后，便又將利潤抬到天文數字，看著消費者購買了價格翻了n翻的產品，心里只有一個味道：痛！
雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因為幾年來我已找不著我自已了，見誰都稱兄弟，老板，經銷商是老板，顧客是老板，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗。自已卻變成一個已經人人可以處理的“經理”，名字比什么都好聽，但其實卻比誰都慘！
顧客說我們賣的產品不合格，我只能承認，其實我想說：不可能每樣產品都百分百的合格率，但我不能說。
經銷商說我們的產品不好賣，我只能承認，其實我想說，是經銷商不想賣，但我不能說。
代理商說我們分銷能力差，我只能承認，其實我想說，比別的業(yè)務員來說我強多了，但我不敢說。
老板說，這個月我們的業(yè)績太差了，我只能承認，其實我想說，是公司產品落伍了，但我不敢說。
因為我一說，可能這個月的工資又沒有了。
這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這樣的工作太難干，其實并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。
還記得嗎領導，剛來時你說過，你只看我的.業(yè)績不聽其它人什么說，可是當我的業(yè)績爬到公司第一位時，與代理商有了沖突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了，說我與代理商關系搞不好，其實，我們與代理商之間即有合作關系，又有竟爭關系，如果什么事都順著他來做，那我們的業(yè)務也就會很快倒下了。這倒沒什么，你卻當了白臉，讓我當黑臉，但黑得不值呀。
還記得你說過，以后的市場都交由我管理，但正當我要大刀闊斧改革時，卻得罪了即得利益者的利益，于是呼反對聲四起，在這關健時刻，你的手再一次申向了合作者，并未聽從我的一絲意見，將我精心設計的方案全盤推翻，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎？如果得以實施，我們的市場將會實現多年來你夢想的質的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。
還記得你說過以后公司發(fā)展了，就幫我們辦各種保險，但公司從一個無名小輩發(fā)展到遠近聞名的大企業(yè)了，你仍然以資金緊張為由，以公司長遠發(fā)展為由，暫不辦理。
還記得你說過，會關心每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長期在外奔波，一日三餐食無定所，睡無定處，生病了想請假你卻說，公司太忙，人守不夠為由不給請假。為什么你不多招些人員？別的工司發(fā)展到這個規(guī)模時已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。
太多太多的你主過的話，但最后總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理，但卻傷了我的心。其實國家早有規(guī)定不能給單位領導送紅包，但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金，那個送多少紅包，誰誰的生日到了要送賀禮，誰誰的兒子結婚了要打多少紅包，我卻成了一個窮送賄者，人家都以為我很有錢，其實自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面，天天與有錢人進包箱，玩牌等等，幾呼所有的收入皆花在這上面了，為的都是公司的利益，但工資已n年沒漲了。為了業(yè)務的增長，我天天打電話給這個那個，電話費上去了，業(yè)務量上去了，但電話費指示卻n年未漲！從你那賺回來的錢又白白的送還給你了，想申請?zhí)岣唠娫捹M標準，你卻說別人都沒這個想法！那你為什么不說別人的業(yè)務量沒我大？
還有太多太多的話要對領導說，但寫到這里心里早已疲憊不堪了，真想睡個好覺，但手機卻不能關機，就連一個月一天的休息日也不例外，經常半夜有短信息，騷擾電話打進來，但仍得瞇著眼睛接聽，今天我就關一次機吧，第一次關，也是最后一次在公司關機，因為太累了，就讓你扣掉半個月的獎金一次吧，反正也扣習慣了，你總有理由來扣的。
好了，也為了節(jié)約你的時間，就寫到這里吧。
祝愿公司升升日上
一舉當上同行業(yè)的領頭羊！
此致
敬禮！
辭職人：___
____年__月__日
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