所長述廉述職報告

時間:2021-07-25 11:42:18 述廉報告 我要投稿

所長述廉述職報告六篇

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的所長述廉述職報告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

所長述廉述職報告六篇

所長述廉述職報告 篇1

  20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長,協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,在過去的半年中,在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),并且嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,廉潔奉公,積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項工作:

  一、勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能水平

  初到本所,對線路設(shè)備、人員管理不太熟悉,半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點下,自我加壓,學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆積極上進(jìn)的心,堅定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會干的更好。

  二、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則,一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上,勤抓不懈,開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日,太要供電所安全運行3888天,實現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故,設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  11月份,根據(jù)全年的工作任務(wù),在所長的精心組織下,通過18天,752人次的艱苦努力,協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù),施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

  三、嚴(yán)格要求自己,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所

  20xx年,選定我所為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,首先感到任務(wù)的艱巨與重大,經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,明確了創(chuàng)建思路。

  一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,明確創(chuàng)建思路。

  二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,先后到港口、桐峪、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),自我充實,力求完善。

  三是共匯總整合各項管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項,規(guī)范了供電所46項業(yè)務(wù)流程,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

  半年來,我做的并不好,深知自己的業(yè)務(wù)水平,人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,但我相信,通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下,我會慢慢成熟,在今后的工作中,本人將牢記兩個務(wù)必,戒驕戒躁,克服缺點,不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。

  二零XX年元月十日

所長述廉述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

  今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新突破的一年,貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路,將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所,自三月份擔(dān)任所長以來,為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造,提高標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理水平,始終遵循“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的工作要求,緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:

  一、狠抓安全管理強化安全意識

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高安全意識”的基礎(chǔ)上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育,組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,將檢查結(jié)果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

  二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

  今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓線損管理,從臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴(yán)格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達(dá)到100%。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作。

  我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)責(zé)任到人,指標(biāo)完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進(jìn)行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執(zhí)行不合理電價及時進(jìn)行了糾正,使本所的電價政策執(zhí)行率達(dá)到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進(jìn)行全面整頓,對960戶用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關(guān)系電30余戶,為電力局挽回?fù)p失35000元,同時與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標(biāo)語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況,及時與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

  三、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

所長述廉述職報告 篇3

  一、工作情況

  1、加強耕地保護(hù),保障發(fā)展用地

  耕地保護(hù)是土地管理工作中的`重中之重,**年我緊緊圍繞耕地保護(hù)目標(biāo)開展工作。一是夯實耕地保護(hù)工作責(zé)任。鄉(xiāng)政府與村委會、村委會與村小組逐級簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀。明確鄉(xiāng)政府是耕地保護(hù)的責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,對本鄉(xiāng)耕地保有量和基本農(nóng)田面積負(fù)總責(zé);村委會、村小組成立了耕地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)各項工作。二是新增土地用途。**年,在保護(hù)耕地及農(nóng)村宅基地的前提下,**鄉(xiāng)國土所完成新增造地約計110畝;“增減掛”項目工程約計6畝,圓滿完成縣下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時完成土地開發(fā)123畝,完成**年土地增減掛驗收工作,并上報**年增減掛目標(biāo)23畝,省廳已批復(fù);三是加強宅基地管理。嚴(yán)格按照20xx年國務(wù)院常務(wù)會議上提出的農(nóng)村嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”的精神及《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》,規(guī)范審批手續(xù),審批和辦理補辦手續(xù)共計252宗。其中補辦農(nóng)村居民建房手續(xù)75宗,補辦移民新村手續(xù)27宗,審批農(nóng)村居民建房150宗,發(fā)放集體土地證共計150本,并與**年新建房戶簽訂承諾書,要求新建房戶必須按照廬陵風(fēng)格建房。承諾書很大程度上保證了我鄉(xiāng)農(nóng)村建房的規(guī)范美、科學(xué)美、建筑美,大力弘揚與發(fā)展了廬陵特色。此外,發(fā)放《農(nóng)村居民建房審批程序及審批要求》等宣傳材料,使廣大村民知曉農(nóng)村居民建房審批流程,節(jié)約時間,便民利所。四是主動配合鄉(xiāng)政府做好拆遷工作。**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設(shè)工程屬本年工作重中之重。近一年來,在兼顧國土所各項工作的前提下,盡職盡責(zé)地將拆遷工作落到實處,拆除圩鎮(zhèn)糧管所、基建隊房屋2棟,面積約計1500平方米,為**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。五是配合縣局認(rèn)真開展了農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。目前我鄉(xiāng)15個行政村、114個村小組的外業(yè)測繪及內(nèi)業(yè)入戶調(diào)查工作已全部完成。

  2、熱情服務(wù)群眾,積極調(diào)解土地糾紛

  近幾年來農(nóng)村因宅基地和耕地的矛盾糾紛而上訪的農(nóng)戶逐漸增多,做好來訪群眾的工作是我們基層干部的必修課。對于來訪群眾,我都熱情接待,在認(rèn)真聽取反映情況的基礎(chǔ)上,對照相關(guān)政策,耐心細(xì)致地做好解釋、說服、教育工作,曉之以理,動之以情,使其滿意而歸。**年成功調(diào)解包括牡塘村委會的巷邊村、田心村委會的文山村、朗石村委會的省元坊等幾處土地糾紛共5起。來人來訪80余宗,累計接訪200余人次。我鄉(xiāng)**年未發(fā)生私占宅基地、耕地建房行為。

  3、大力開展宣傳,提升群眾意識

  為增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念,認(rèn)真組織開展了第23個全國“土地日”宣傳活動。一是在圩鎮(zhèn)中心地段懸掛宣傳橫幅,在各村村部、宣傳長廊張貼宣傳標(biāo)語,使**鄉(xiāng)村民關(guān)注“625”全國土地日。累計張貼大小標(biāo)語60余幅,懸掛橫幅6幅。二是利用宣傳車實現(xiàn)流動宣傳。**年6月25日至6月26日,利用國土宣傳車,深入到各村巡回宣傳,并發(fā)放宣傳資料,真正做到送法下一線,送法下基層,送法進(jìn)企業(yè),送法到田間地頭,做到宣傳全覆蓋,累計發(fā)放宣傳冊200余份。

  4.重視地質(zhì)災(zāi)害,加強土地執(zhí)法

  **年6月初對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點逐步進(jìn)行了詳查,完善了群測群防監(jiān)測網(wǎng),強化了組織保障,加強了防范機制,做到組織充分,防范到位。經(jīng)探查,**鄉(xiāng)境內(nèi)龍江村、棟頭村出現(xiàn)地陷現(xiàn)象。經(jīng)鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和我現(xiàn)場核實,無人員和財產(chǎn)損失,當(dāng)場設(shè)置警戒線和標(biāo)識牌,并告知周邊農(nóng)戶注意避讓。6月底已完成對地陷地區(qū)的搶修、填平工作,現(xiàn)對農(nóng)村村民生產(chǎn)生活未造成任何負(fù)面影響。

  加強土地執(zhí)法力度,做到依法行政,主動作為。每月堅持到本鄉(xiāng)磚廠、采石場等企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規(guī),**年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)開采礦產(chǎn)資源行為。

  5、加強作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守廉政規(guī)定

  國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任,掌有一定的權(quán)力,所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所長,在工作事業(yè)上需用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量,在生活待遇上要向低檔次比較。因此,我一方面注重加強學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,踐行黨的群眾路線,不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),急群眾之所急,幫群眾之所需,解群眾之所難;另一方面自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,自覺抵制“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”、“索、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。同時,我還資助了清江村委一名患有重病的小孩和朗石村委一名貧困大學(xué)生每人20xx元,不求感恩道謝,但求情之所至。

  二、存在的不足

  一年來,我雖然在國土資源管理工作中取得了一些成績,但離上級的要求、群眾的期望還存在一定的差距,有一些待改進(jìn)的地方。一是工作中融入群眾感情不夠,沒有把每位群眾當(dāng)作親人一樣來接待。鄉(xiāng)民大多不懂法律、不明法規(guī),個別村民對政府工作人員存在一些偏見,未能達(dá)到其預(yù)期目的時,情緒異常激動,用“上訪”等詞妄圖試壓于我。可當(dāng)國家利益、國家法律、廣大群眾利益與個別村民的私人利益起沖突時,我毫不猶豫地站在國家、站在廣大人民群眾身邊。但有時解釋不被對方接受,解釋聲量大反而引起不必要的誤會,不利于土地糾紛的及時解決。二是查處和制止國土資源違法行為力度還不夠強。三是業(yè)務(wù)水平不夠高,對國家法律法規(guī)掌握不夠通透,運用不夠嫻熟。上述不足,自己決心在今后的工作中認(rèn)真克服改正。

  三、下一步工作打算

  **年,我將嚴(yán)格律己,勤學(xué)致用,做“當(dāng)?shù)乩习傩盏姆⻊?wù)者,地方政府的建議者,縣局工作的落實者”。做到以下幾點:一、加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,對國家法律法規(guī)、方針政策了然于心。二、毫不動搖地踐行黨的群眾路線,全心全意為人民服務(wù),做一個合格的土地“衛(wèi)士”。三、嚴(yán)格落實中央“八項”規(guī)定,廉政為民。

  總之,**年我鄉(xiāng)國土資源管理工作取得的成績,離不開縣局領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)政府的大力支持,離不開縣局、鄉(xiāng)政府對國土所工作的重視和幫助。**年我將在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)政府的支持下,為**鄉(xiāng)的土地事業(yè)再上新臺階奉獻(xiàn)綿薄之力!

所長述廉述職報告 篇4

  一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施,完善了工作例會制度

  各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;推行了“6s”管理,所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范;申報了創(chuàng)四星級供電所,明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實,使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運作,逐步向日;能壍郎线\行。

  二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,大安全格局基本穩(wěn)定

  聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲,不要聽哭聲”的工作態(tài)度,將工作做實、做細(xì),對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電,“三線”交越,迎峰度夏,違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治,對10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改,合理改變了電源供給方式,扎實開展了春、冬季安全大檢查活動,開展了全員反習(xí)慣性違章活動,100%完成了兩措計劃項目,大安全格局基本穩(wěn)定,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。

  三是營銷指標(biāo)超額完成,經(jīng)營效益成效顯著

  首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資;對在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵,大大的激發(fā)了員工的主觀能動性,提升了憂患意識和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。

  其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進(jìn)行了100%普查,目前基本達(dá)到了“三位一體”(即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應(yīng))要求,為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

  其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn),對完成線損指標(biāo)以外的電量,按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),全額獎勵到員工,大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度,今年,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;加大了對非標(biāo)表計的淘汰力度,在確保信訪穩(wěn)定的前提下,共計淘汰了298塊非標(biāo)表計,目前非標(biāo)表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計:4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失共計:2200元;在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下,售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

  其四當(dāng)年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據(jù)、有節(jié)、有度,在電費調(diào)價非穩(wěn)時期,本所電費回收未受到影響,確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結(jié)月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。

  四是堅持為民辦實事,企業(yè)形象大幅提升。

  大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農(nóng)村建設(shè)點就電力問題提供了無償服務(wù),投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。因措施得當(dāng),服務(wù)到位,“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化,企業(yè)形象得到大幅度提升。

  五是敢于創(chuàng)新,班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

  積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”,班組單獨運著能力得到進(jìn)一步加強。推行了班組整體考核,獨立經(jīng)營的管理模式,使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中,班長的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn),避免了以前班組政令執(zhí)行不力,班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來,直接從事對本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理,加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結(jié),讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點,使各班組能自覺的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較,相互追趕,暗中絞勁。

  六是開展行業(yè)對標(biāo),員工隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  積極采取了“走出去,請進(jìn)來”的做法,保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對標(biāo),并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,激活了學(xué)習(xí)形式,使員工增長了見識,找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,上進(jìn)心明顯加強,工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

  總之,20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績,得到了上級的充分肯定。這些成績的取得,是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的

  結(jié)果,是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果,也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動的結(jié)果,在這里,我謹(jǐn)代表本所向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意!

  二、本人工作生活方面情況

  回顧一年來工作及生活,我對自己從德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面進(jìn)行評價:

  德:能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定、決定和指示,保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和,比較注意團(tuán)結(jié)同事、維護(hù)隊伍穩(wěn)定和營造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好,敢于負(fù)責(zé)任,辦事公開、公正,不搞家長一言堂。

  能:自認(rèn)為個人能力能勝任本崗位的工作要求,有較強的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力,工作思路清晰,有解決處理實際問題能力,善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。

  勤:能帶頭遵守勞動紀(jì)律,吃苦耐勞,實干精神強,對本職工作積極主動,精益求精,踏踏實實,任勞任怨。

  績:正確的把握了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,講究工作效率和質(zhì)量,工作業(yè)績有明顯好轉(zhuǎn),各項指標(biāo)由末位躍到了公司居中靠前的位置。

  廉:嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己,以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán),作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律。

  學(xué):注意加強政治,業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),能堅持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  總之,一年來,各項工作是取得了一定的進(jìn)步,但與上級的要求相比仍然還有差距,還存在一些不足之處。一是自覺學(xué)習(xí)意識不強,自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;二是下到一線施工現(xiàn)場的時間不夠,第一手資料了解不多;三是對員工關(guān)心體貼不夠,與職工溝通少,到職工家走訪不多,為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn)

所長述廉述職報告 篇5

  我叫xx,現(xiàn)任xx工商所所長,負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的工商行政治理工作,F(xiàn)將我所履行職責(zé)情況和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況給領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡要匯報,敬請批評指正。

  一、加強新法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)

  今年以來,我所的治理工作,以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)、依法執(zhí)法水平、工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點,積極參加上級組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)、崗位練兵,及監(jiān)管執(zhí)法、辦理案件、微機操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行制定周三、五下午學(xué)習(xí)制度,先后組織了“xxxx”教育、學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶治理條例》、新《公司法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》和《工商行政治理所食品安全監(jiān)督治理工作規(guī)范》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》等常用法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)提高了自己和全局工作人員的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé),做好工商治理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。

  二、堅持監(jiān)管與服務(wù)并重,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  一是強化市場監(jiān)管。我所以開展打假、打劣、打欺詐為重點,突出食品安全監(jiān)管,以建設(shè)消費維權(quán)平臺為紐帶,除加強日常巡查及元旦、春節(jié)、“五·一”、“中秋”等重要時節(jié)的檢查外,結(jié)合市場監(jiān)管動態(tài)發(fā)布消費預(yù)警,適時發(fā)放食品安全、消費維權(quán)、農(nóng)資識假等方面的宣傳材料,并先后開展了嚴(yán)查無照經(jīng)營行為、打擊傳銷和變相傳銷及整治商業(yè)賄賂、“五小”、黑網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境、“紅盾護(hù)農(nóng)”等專項整治行動,嚴(yán)厲打擊各種違法行為,努力營造公平競爭環(huán)境。同時,要求工作人員在接待咨詢、受理登記和日常監(jiān)督治理中,做到舉止有禮,使用文明用語。在處理個體私營業(yè)戶違法違章案件時,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī),按照法定期限結(jié)案。對因未在法定期限內(nèi)結(jié)案或辦錯案,給當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失,賠償其損失并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。對“三亂”行為和人員,則果斷查處,嚴(yán)厲處理。

  二是搞好注冊登記治理。我所按照上級有關(guān)文件規(guī)定,用好個體工商戶登記注冊權(quán),依法辦理年度驗照手續(xù)、各類企業(yè)的年度檢驗手續(xù),在規(guī)定的時間內(nèi)及時向轄區(qū)內(nèi)134家各類企業(yè)、近千戶個體工商戶發(fā)出年檢通知,報送年檢材料,提供上門服務(wù),除法律法規(guī)明文規(guī)定禁止或限制的行業(yè)外,不論申請開辦企業(yè)所有制的組織形式、性質(zhì),全部予以了登記注冊,未設(shè)置任何障礙,順利完成年檢任務(wù)。

  三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開制、承諾服務(wù)制等三項制度。在登記注冊服務(wù)窗口,為了方便群眾申請辦照,我們將辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)上墻公開公示,方便群眾能夠多渠道獲取所需信息,查詢有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容。對前來辦照人員實行一次性告知制,辦理登記注冊手續(xù)時,除國家專項規(guī)定的前置備件外,其它一律不作為審批條件,對材料齊全,手續(xù)完備的申請登記,受理后一周內(nèi)予以頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照;超過一周未辦理的,由工作人員親自送照上門。

  四是加強維權(quán)工作。我所充分發(fā)揮12315平臺作用,積極受理群眾的消費投訴,努力做到件件有回應(yīng),處理率達(dá)到100%。像xx年的啤酒傷人投訴,xx年的三星手機投訴,我所及時受理及時處理,即維護(hù)了消費者的合法權(quán)益也保護(hù)了經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)益,較好地發(fā)揮了維權(quán)調(diào)解功能。同時在轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了“一會兩站”,各村設(shè)立了消費者維權(quán)聯(lián)絡(luò)員,方便群眾消費投訴。xx年7月中旬,黔城鎮(zhèn)大田村姚舉元因所購谷種出穗不整潔,懷疑含雜超標(biāo),到黔城協(xié)會反映情況,王名興站長會同有關(guān)部門及經(jīng)銷商實地考察,經(jīng)專業(yè)檢測和調(diào)解協(xié)商,經(jīng)銷商同意予以賠償,維護(hù)了消費者的權(quán)益。像這樣的事情,各維權(quán)站點每年都有受理,由于利用了專業(yè)技術(shù)人員和本鄉(xiāng)本土人員的資源優(yōu)勢,使調(diào)解維權(quán)工作得以更順利有效地開展。

所長述廉述職報告 篇6

  今年以來,我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所人員的密切配合下,自覺認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,強化社會、納稅人對稅務(wù)干部的監(jiān)督制約,在日常征管工作中逐步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實、高效廉潔”的稅收管理體系,有效地促進(jìn)了各項稅收工作的開展。

  一、在日常稅收管理工作中,我積極推行所里目標(biāo)考核和績效考核相結(jié)合的方式方法,積極探索科學(xué)化、精細(xì)化、管理措施,切實保證各項稅收工作順利完成。在具體工作中,我深入企業(yè),對稅源大戶實行重點監(jiān)控。在廣大納稅人的大力支持和協(xié)助下,特別是在今年的稅費征收中,本著“公平、合理”的原則,積極與納稅戶進(jìn)行溝通與約談,切實保護(hù)納稅人的合法利益。

  二、建立健全“理論聯(lián)系實踐”的機制。在今年縣局倡導(dǎo)的讀好5本書、辦好一個論壇的活動中,認(rèn)真學(xué)習(xí),用心體會,并記好讀書筆記,撰寫心得體會。使我在實踐中深刻感受到,要貫徹執(zhí)行黨的各項稅收政策和縣局黨組的決議及工作部署,平時必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)然后才能積極開展稅收工作。否則就會流于形式、甚至就會偏離方向。

  三、自覺遵守周一、周五早上8點至10點鐘所里組織集體學(xué)習(xí)制度,學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),并保證了每天學(xué)習(xí)的時間不少于2個小時,做到工作與業(yè)務(wù)同布置、同檢查、同落實。規(guī)范運作操做,做到政治堅定,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開擴(kuò)進(jìn)取,有較強的凝聚力感召力,來提高全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有重大疑難問題,集體想辦法解決。這樣,在二所上下形成了學(xué)習(xí)雷打不動的濃厚氛圍。

  四、建立建全“稅收管理員”的管理制度。充分發(fā)揮每一位稅干工作積極性和創(chuàng)造性,在實際工作中,充分發(fā)揮個人工作能力,做到及分工有合作,調(diào)()動每位稅干工作的積極性,收到了良好的效果。在11月份縣局各股室的驗收中達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所”要求。

  五、構(gòu)建納稅服務(wù)體系,提高納稅遵從度。平時我對納稅人的服務(wù)態(tài)度得到他們滿意和好評,不斷優(yōu)化服務(wù)措施,豐富服務(wù)內(nèi)容。對殘疾人盡最大努力使他們享受黨的稅收優(yōu)惠政策。開辟了綠色服務(wù)通道。初步建立了規(guī)范化服務(wù),納稅服務(wù)監(jiān)督的納稅服務(wù)體系。

  六、加強黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒崗作用。我堅持“以黨建帶動稅收”的原則。通過豐富的黨建活動,擴(kuò)展黨建途徑有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題。使黨支部成為我們隊伍中名副其實的戰(zhàn)斗堡壘。

  七、在稅收執(zhí)法方面,嚴(yán)格按照稅務(wù)人員的“十五不準(zhǔn)”,在辦理每一項涉稅事項工作中,簡化審批程序,按照“限時辦結(jié)制、首辦責(zé)任制”力求達(dá)到內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn),提高辦稅效率,方便了納稅人。同時也樹立了地稅干部的良好形象,一切為了納稅人,一切工作以納稅人滿意為最終目標(biāo)。

  八、公開辦稅承諾,結(jié)合基層工作實際,將征收管理、組織收入、辦事效率、文明服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容,公開對納稅人承諾,并通過公示欄向社會公開舉報監(jiān)督電話,建立行風(fēng)建設(shè)下訪征詢意見卡,不斷擴(kuò)大影響面,更好地提升地稅部門廉政形象。做到了清清白白收稅,一身正氣做人。

  九、進(jìn)一步抓好自身廉政建設(shè),一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,牢固樹立廉潔奉公意識。在平時工作生活中,沒有發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利事件,未向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為,為地稅良好形象樹立做出了積極貢獻(xiàn)。

  總之,自己雖然在今年的工作中取得了點滴成績,但是還存在著很多不足。主要表現(xiàn)是稅干交流、談心不夠。稅收征管工作還管理不到位。在今后的工作當(dāng)中還有待改進(jìn),在理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還不夠深入,留于形勢。通過這次述職述廉活動的開展,我有信心在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績、克服缺點,自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再勵,為地稅事業(yè)的發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。以上述職述廉中有不到之處,希望大家提出寶貴意見,我誠懇接受。

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