轉正述職報告

時間:2021-05-28 10:42:45 轉正述職報告 我要投稿

【推薦】轉正述職報告匯總五篇

  在經濟飛速發(fā)展的今天,報告對我們來說并不陌生,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的轉正述職報告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】轉正述職報告匯總五篇

轉正述職報告 篇1

  品質是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,故制程檢驗為品質 管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設IPQC檢查,籍以進行制品品質管 控,提升產品品質.

  一. 何謂制程檢驗:

  制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進行抽驗,管制品質水平,記錄產品品質狀 況,為生產提供查核之依據,會同生產部門將不良品徹底消滅于制程中.

  二. IPQC的工作職責及應知應會:

  1. IPQC的工作職責

  A. 制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.

  B. 指導按標淮化作業(yè),(人.機.物.法.環(huán).管理)

  C. 掌握不良樣品之標淮.

  D. 管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計)

  E. 異常報告追蹤及效果確認.

  F. 重工的監(jiān)督.

  G. 報表的及時正確,真實,規(guī)范填寫.

  2. IPQC的應知應會.

  A. 熟悉產品特性.

  B. 熟悉產品的制造流程.

  C. 熟悉每一產品的每一工序,會做且了解注意事項.

  D. 熟悉產品的檢驗標淮.

  E. 熟悉儀器的使用.

  F. 熟悉報表的填寫.

  G. 熟悉整個品保的運作流程.

  H. 熟悉品管手法.

  I. 會看藍圖.

  J. 孌壓器,電感基礎知識的了解.

  K. 電磁學基礎知識的了解.

  L. 正確的品保理念.

  M. 正確的工作方法

  N. 正確的人生觀念.

  O. 能自我管理.

  P. 認識相關英語.

  三. IPQC應重視首件,量產.

  1. 首件,量產,即為試做,就是尋找問題,是指將生產要素按一定的條件,重新組合后 進行生產,確認其結果,并做出相應判定處置的過程.

  2. 首件,量產的重要性.

  A. 通過試做可以找到最佳組合的生產要素.

  B. 通過試做可以發(fā)現工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤.

  C. 可以比較測量儀器精度的偏差.

  D. 防止看錯圖紙,用錯材料等系統(tǒng)性原因.

  E. 盡量發(fā)現問題,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.

  四. IPQC應怎樣跟蹤量試,首件.

  1. 首件,量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求.

  2. 首件,量試時檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍釁或規(guī)定之要求.

  3. 檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.

  4. 檢查成品的各項性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.

  5. 開量試會時,研討解決發(fā)生不良的方法.

  6. 跟蹤改善后的實效性如何.

  五. 何種情況下進行首件檢查.

  1. 一批產品開始投產時,進行首檢.

  2. 設備重新調查或工藝有重大變化時.

  3. 輪班或操作工人變化時.

  4. 材料發(fā)生變化時.

  六. IPQC應重視巡視.

  1. 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗.

  巡回檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求.

  七. 巡視的重要性

  1. 可以隨時發(fā)現某工序的品質發(fā)生異常,防止大量不良品產生.

  2. 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質處于受控狀態(tài).

  3. 可以監(jiān)督線上的5S情況.

  八. IPQC應怎樣進行巡視

  1. 定時抽檢容易發(fā)生品質變異之工序.

  2. 及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求.

  3. 檢查線上5S是否OK.

  4. 檢查每位作業(yè)員是否依標淮作業(yè).

  5. 當巡視到某工序品質發(fā)生異常時,依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應及時把真實情況反應給上級.

  6. 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.

  7. 及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求.

  8. 認真真實地填寫好每一份報表.

  總結:現場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現場了 解就越多.

  所以說IPQC必須時刻有問題發(fā)生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切.

轉正述職報告 篇2

  我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。**年,我的工作崗位是會計結算柜,主要負責企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業(yè)務。**年的工作主要有以下幾個方面:

  一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。

  二、時刻不忘學習,提高自身素質。營業(yè)部內每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,并認真作好筆記,轉正述職報告《轉正述職報告》。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領域,不斷學習新的業(yè)務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。工作之余,學習公關禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質有了很大提高。并與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。

  三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。

  四、以“客戶滿意,業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。

  **年,構想未來。也是我們銀行深化改革的一年,機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固上一年工作成績的基礎上,開拓進取,創(chuàng)新求實,做出新的努力,嚴格要求自己,及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年里,我力爭做到以下幾點:

  今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:

  1、自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

轉正述職報告 篇3

  20xx年即將結束,回首這一年來的工作,我覺得既忙碌又充實。

  今年是非常關鍵的一年, 一是恒海國際花園二期別墅銷售工作全面展 開; 二是后半年恒海國際花園二期別墅將面臨交付使用。

  這兩大工作, 客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務,所以如何加強 物業(yè)公司內部管理,提升服務水平,更好的服務于銷售是今年的工作 重心。因此我根據物業(yè)公司自身特點,與物業(yè)公司相關負責人多談問 題,多加壓力,不斷的完善和規(guī)范各項工作內容,充分調動物業(yè)公司 員工的工作積極性,在大家的共同努力下,物業(yè)服務水平得到了明顯 提升,全面保障了恒海二期銷售工作順利開展。

  我今年度的主要工作如下

  一、 加強了綠城物業(yè)公司內管管理,增強了員工責任心 由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費用由我甲方承擔, 所以開 始時發(fā)現物業(yè)公司內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強, 工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的 工作任務,有必要對物業(yè)公司的內部管理進行強化。所以本人定期找 物業(yè)負責人談話,要求他們加強內部管理,明確各部門員工的責任及 工作標準;要求他們加強與員工溝通,有針對性的組織多項培訓,定 期對員工的工作進行點評。

  這樣有力的激勵了物業(yè)公司員工的工作責 任性。目前,物業(yè)員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工 作轉變成現在的積極主動的工作態(tài)度, 從而促進了各項服務工作的開 展。二、 嚴抓物業(yè)人員服務素質和水平,塑造良好形象 物業(yè)工作人員的服務水平和服務素質直接影響著銷售的整體工 作。今年從恒海二期開盤以來,我著重對物業(yè)公司服務管理這塊的工 作進行強化。要求他們加強保安、禮賓、樣板房接待員、會所吧臺服 務員及保潔人員的語言、禮儀等方面的培訓,要求物業(yè)公司每日上班 前對部門員工的著裝、禮儀進行自檢、互檢,并要求他們把“周到、 耐心、熱情、細致”的服務思想切實的貫穿到對小業(yè)主的服務中去。

  現在他們的服務素質得到明顯提高,其中門崗、禮賓,樣板房接待, 觀光車對開等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是,在后期房屋交付過 程中,恒海的物業(yè)服務工作深得小業(yè)主認可,獲得了許多小業(yè)主贈送 的錦旗。

  三、 監(jiān)督交房工作,及時記錄、處理、解決房屋交付過程中遇到的 各種問題 由于房屋交付是一項非常繁瑣的工作,牽涉到很多資料簽發(fā)、備 案,同時還要傾聽小業(yè)主的各種訴求并要及時處理,所以物業(yè)工作直 接牽涉到房屋能否順利交付。因此,我要求他們除了注意保持良好的 服務形象外,更要注意溝通技巧和處理問題的方式方法,并多次叮囑 物業(yè)公司負責人加強客服這方面能力的培訓。目前,恒海二期交付工 作進展情況良好。

  四、 協(xié)助工程部做好恒海二期維修工作 恒海二期別墅工程在前半年進入竣工驗收階段,由于工期緊、施 工單位質量意識淡薄等多方面因素, 導致小區(qū)內部分房屋地下室采光天窗、窗臺處滲漏等問題,這導致很多小業(yè)主強烈要求我方工程部及 時維修。面對小區(qū)共 65 棟單體 196 戶業(yè)主,且每戶均是地下一層, 地上三層,檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進度,不耽誤 房屋交付, 我臨時抽調物業(yè)公司部分員工, 并成立專門檢查跟蹤小組, 協(xié)助工程部多次對恒海二期進行分戶檢查并形成書面記錄, 然后及時 反饋給工程部,一道督促施工單位及時維修整改,為恒海二期的維修 工作做出了必要的貢獻。

  另外,我從今年的 8 月 5 日開始,同時監(jiān)管恒海國際花園三期工 程安全文明施工。

  安全文明工作是整個項目施工中非常關鍵的一項工 作,不但要在思想上重視,更要行動上嚴格監(jiān)督檢查,不留隱患。因 此在工作中, 我不定期要求監(jiān)理組并與監(jiān)理組一起進行工地安全隱患 大檢查,對現場存在的房屋圍護、各種施工機械、臨電、腳手架、模 板支撐等等不符合安全施工要求且存在安全隱患的部位要求施工單 位及時整改,確保隱患排除。對施工單位意識淡薄,不及時整改的地 方, 要求監(jiān)理組及時下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片, 同時抄送與工程部, 責令施工單位限期整改到位。在日常排查安全隱患的同時,也對現場 文明施工工作加強監(jiān)督, 我認為一個文明有序的工地更有利于保障安 全。平時我主要對施工現場材料堆放是否符合施工平面圖、是否分類 整齊堆放,現場建筑垃圾和施工道路是否及時清掃,各種安全文明標 牌是設置到位等方面加強監(jiān)督,確保工地現場安全文明有序。到目前 為止,整個恒海三期工程現場安全文明施工情況良好。

  以上是我今年主要的工作內容和取得的一點工作業(yè)績, 當然也存在很多的不足之處,譬如缺少物業(yè)服務方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上 就要步入 20xx 年,在新的一年里,我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管 理工作,繼續(xù)提升物業(yè)服務水平和提高服務質量,為恒海國際花園三 期的銷售做好后勤保障。

  最后恭祝農房第一事業(yè)部在新的一年里能夠 馬不停蹄,奔騰前進。

轉正述職報告 篇4

  我到***公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的.工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分***萬元;新業(yè)務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

  在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

  4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

轉正述職報告 篇5

  來到富安娜這個大家庭已經半年了,首先感謝各位公司的領導給了我這個機會,讓我這個剛踏出校園的新人在各位領導的帶領以及各位同事的幫助配合下,比較快的融入到公司的氛圍中。在實習期間,比較幸運的參加了xx年淘寶的雙11天貓購物狂歡節(jié)的大促活動,使得自己在思想覺悟、工作能力等方面也都有了很大的提高,現在,我把自己這半年的情況作如下工作述職報告,請領導批評指正:

  我是xx年公司進行校園招聘的大學生隊伍中的其中一名,于xx年7月23號正式入職富安娜家居用品股份有限公司,現在在電子商務部從事客服工作。經過這半年來的學習,我從一個對淘寶以及后臺操作比較陌生到現在可以基本上解決自己本職崗位上遇到的問題,對電子商務這個新渠道也有了更加深刻的理解,也讓自己明白還有很多需要學習充實的地方,不能僅僅只停留在最基礎的客服工作中。

  一、培養(yǎng)顧客服務意識,樹立服務觀念

  從事富安娜電子商務的客服工作,首先必須要熟悉家紡產品的基礎知識,為了更好的服務顧客,我們要求部門讓我們到實體店去實習,實踐得真知,在實體店中我們不僅僅學習到了不同風格、不同品牌產品的市場定位,產品工藝,花型設計,還學習到了真真切切的銷售技巧,樹立了為顧客服務的服務理念。學習期間及時的總結和整理筆記的習慣也給自己以后的工作帶來了很大的好處。

  二、客服工作的實際操作

  進入電子商務這個部門的時候我花了差不多一個月的時間來熟悉產品知識,包括面料,工藝,功能,賣點以及各種材質的特點,隔幾天帶教老師就會對我們進行一次小考借此來鞏固我們的基礎知識也讓我們知道我們還有哪些細節(jié)沒有注意到。首先對于一名客服來說,熟悉自己店鋪產品,了解產品相關信息是最基本的工作。因為我們是聯(lián)系店鋪和客戶之間的橋梁,一旦這個橋沒搭好,也許我們就永遠失去了這個客戶。對于產品的特征、功能、注意事項等要做到了如指掌,這個也是我自己對自己的要求這樣才能流利解答客戶提出的各種關于產品的信息。

  剛開始上旺旺的時候,我的主要工作是售前就是解決顧客的詢盤,把我們的店鋪產品努力的推銷出去。淘寶、天貓的大促活動對于我們剛上手的新人來說既是挑戰(zhàn)也是快速成長的捷徑,因為所面臨的問題面也是比較廣的是我們平時所接觸不到的特別是活動的后期首次接觸到了售后的問題,簡單的退換貨問題我們自己可以解決但是遇到一些少件,問題件的售后就要請教專業(yè)的同事,她們就會仔細的幫我們講解遇到此類問題的處理方法讓我們增長了不少見識。其實客服工作最需要的就是耐心跟平常心態(tài),擁有了這2個法寶遇到再難再頭痛的問題也會迎刃而解。

  9到12月份,是我的平穩(wěn)增長期,這期間除了做售前,售后工作,還學習了產品的直通車推廣、微博營銷等等,尤其是11月份,這個月是我們部門最忙碌的時候,為了一年一度的天貓1111大型促銷而緊鑼密鼓的準備著,這個月我們進行了密集的培訓,包括產品知識以及在詢盤的時候,總結客服的回答技巧以及會遇到的一些基本問題做了一次系統(tǒng)的培訓。還有對于ERP系統(tǒng)的訂單審核,訂單合并拆分進行詳細的培訓跟實操,經過這次的大促活動,讓我認清了自己欠缺的地方,有助于自己更好的做好本職工作。

  三、在實習工作期間,我也發(fā)現了不少問題

  1、對于我們部門來說,我個人認為物流原因是最重要也最亟待解決的問題。我進這個部門也經歷了幾次比較大型的活動,每次我們的銷售量都挺大的,發(fā)貨以及物流的速度也就成了一個重中之重的任務。每次活動后期,售后遇到的問題都是物流問題,很多單號都是物流信息不對等,或者是轉發(fā)E郵寶的時間問題,導致顧客購物體驗大打折扣。

  2、售后的處理速度,例如這次雙11活動因為銷售比較多相應的出現的售后問題也比平常要多幾倍,無論是收到貨之后不滿意或是產品本身有些微的瑕疵出現的退換貨還是沒發(fā)貨申請退款,或者優(yōu)惠券的問題都耽擱了顧客比較長的時間才處理,造成了顧客的煩躁心理,希望我們在以后的活動中會注意到這方面的處理。

  3、管易系統(tǒng)的訂單審核問題,分開發(fā)貨的這個問題很大,由于多個倉庫的問題,導致我們的ERP系統(tǒng)管易需要人工的拆分、合并訂單,不僅加大了訂單審核的工作量,還會出現訂單拆分之后合并不及時,最后導致一個顧客在一個訂單里面拍的十多件東西拆分成了十多個訂單,給顧客發(fā)十多個包裹,增加我們物流成本的同時也給顧客造成不必要的麻煩。

  四、做好本職工作

  入職以來,無缺勤,早退,遲到,曠工等不良記錄,按時上班,服從上級領導的安排,積極參加部門活動,密切的與整個團隊合作,與同事間互幫互助,積極的為部門和公司做出自己應有的力量,創(chuàng)造更多的價值。

  過去的六個月,非常感謝各位領導和同事對我工作上的關心和支持,我還有很多有待提高的地方,相信在新的一年里我會揚長避短,不斷努力學習,以飽滿熱情的狀態(tài)投入到工作中。此時,希望我能轉正成為一名合格的富安娜人,繼續(xù)為這個團結奮進的大家庭創(chuàng)造出更多的價值!

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