個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-20 19:02:46 個(gè)人述職報(bào)告 我要投稿

有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告范文合集6篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編整理的個(gè)人述職報(bào)告6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告范文合集6篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  一、不斷學(xué)習(xí),提升思想意識(shí)與理論素養(yǎng)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來(lái)都是以“多、雜、亂”著稱(chēng),我們又是基層一線(xiàn)工作人員,直接面對(duì)群眾工作,只有具備了扎實(shí)的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此,我從以下4個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  一是、向新聞媒體學(xué)習(xí)。每天觀(guān)看新聞,了解動(dòng)態(tài),同時(shí)學(xué)習(xí)人代會(huì)、與十八大的相關(guān)精神。二是、向領(lǐng)導(dǎo)、同事與朋友學(xué)習(xí)。積極聽(tīng)取大家的意見(jiàn)與建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)、實(shí)用的農(nóng)業(yè)知識(shí)才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強(qiáng)寫(xiě)作能力鍛煉。積極提高,通過(guò)撰寫(xiě)網(wǎng)評(píng)、簡(jiǎn)報(bào)、等文章,在提煉思想意識(shí)的同時(shí)系統(tǒng)化自己的知識(shí)。

  二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務(wù)

  1、黨政辦工作。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好參謀與助手。做好上傳下達(dá),充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,全心全意為同事們服務(wù)。

  2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

  積極完善申報(bào)市級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè),協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花!钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  3、農(nóng)田水利工作。

  積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計(jì)與施工,新修各類(lèi)蓄水池x口,預(yù)埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫(kù)安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動(dòng)。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),安裝雨量監(jiān)測(cè)器、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施設(shè)備。

  4、種糧直補(bǔ)工作。5、科技、科協(xié)工作。6、其他工作。

  三、主要感想

  半年來(lái),我有一些深刻體會(huì)。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔(dān)當(dāng)好一份具體的責(zé)任,做到群眾滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意,不太容易。

  一是具體工作也需要全面考慮。有時(shí)看起來(lái)是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問(wèn)題要細(xì)致周到,否則要重復(fù)做工作。

  二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是責(zé)任心的體現(xiàn)。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問(wèn)題,解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。

  三是要善于調(diào)動(dòng)大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無(wú)必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,群策群力,才可能做好工作。

  四、存在問(wèn)題及今后努力方向

  半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉與提高,但離組織與人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問(wèn)題時(shí),工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會(huì)更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識(shí)與業(yè)務(wù)水平,努力把工作做得更好。

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

尊敬的公司董事會(huì):

  XX年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告;

  一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀(guān)念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

  1、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān),用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

  1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

  2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

  三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

  1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。>>

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好,感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

  競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì):連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷,讓我對(duì)于各種專(zhuān)科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。

  如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:

  一、做一個(gè)有效的管理者

  在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

  二、做一個(gè)有威信的管理者

  突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹(shù)立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè)觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。

  三、做一個(gè)善于溝通的管理者

  要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

  上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!!

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  首先我以誠(chéng)摯的心情,向大家表示衷心的感謝。感謝組織上對(duì)我的信任,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的支持,同時(shí)也感謝社區(qū)居民對(duì)自己的理解和愛(ài)戴。

  我叫***,是**派出所**社區(qū)的一名社區(qū)民警

  ,并兼職社區(qū)的副主任。我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)**社區(qū)的人口管理,安全防范,打擊處理違法犯罪等工作。在這里請(qǐng)?jiān)试S我向在座的諸位來(lái)匯報(bào)我的述職報(bào)告。

  一年來(lái),自己在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,按照各個(gè)時(shí)期的工作總體部署,結(jié)合自己本崗位的工作實(shí)際,在不斷提高自己思想覺(jué)悟的同時(shí),開(kāi)展了治安防范,人口管理,值班值宿,接警處警各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)等工作;旧隙寄馨凑丈霞(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定的目標(biāo),如數(shù)和超額完成。自己在感覺(jué)上,今年比去年又有較長(zhǎng)足的進(jìn)步,自己的責(zé)任區(qū)的治安又有了良好的基礎(chǔ),概括總結(jié)起來(lái),主要有以下幾點(diǎn);

  一,社區(qū)治安的基本情況

  我的轄內(nèi)社區(qū)地處**市**區(qū)**大街,社區(qū)由**.**.**西共計(jì)三個(gè)單元小區(qū)組成。南起**路,北至**路。東起**巷,西至**街。占地面積*平方公里。北部與**市場(chǎng)毗鄰,是市民與外阜批發(fā)商販經(jīng)商購(gòu)物的要道。出租房,庫(kù)房與門(mén)市網(wǎng)點(diǎn)比較多。各類(lèi)貨物,車(chē)輛與進(jìn)出社區(qū)的外來(lái)人員過(guò)于頻繁和復(fù)雜,來(lái)往人群密集,取送貨車(chē)穿梭,一些犯罪分子;煊谄渲,給社區(qū)造成不安全隱患。

  針對(duì)本轄區(qū)這一復(fù)雜情況,自己著重于從人口管理做起,首先熟悉轄區(qū)的人口情況。根據(jù)以往積累的資料來(lái)進(jìn)行工作,經(jīng)過(guò)調(diào)查走訪(fǎng),我的轄內(nèi)社區(qū)總戶(hù)數(shù)是****戶(hù),總?cè)丝?***人,居民樓**棟,單元樓道***個(gè), 60歲以上老年人****人,低保**戶(hù)***人,邊緣戶(hù)*戶(hù)**人,退休老人****人,下崗失業(yè)人員***人,重點(diǎn)人口**人。

  社區(qū)黨委由*人組成,自管黨員***人,在職黨員**人,社區(qū)工作人員**人,公益人員**人。

  轄區(qū)外來(lái)人口****人。其中包括寄住人口數(shù)****人,流動(dòng)人口****人。有出租房***戶(hù),住房改庫(kù)房**戶(hù),窗改門(mén)市**戶(hù),門(mén)市網(wǎng)點(diǎn)**家。駐區(qū)單位**家。中小學(xué)校**所。

  通過(guò)了一個(gè)時(shí)期,對(duì)轄區(qū)人口的進(jìn)一步了解,基本上掌握了轄區(qū)的常住人口,寄住人口和流動(dòng)人口的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,自己也從熟悉人口開(kāi)始,通過(guò)各個(gè)樓道的樓主任,樓代表,經(jīng)常深入轄區(qū)樓道,一個(gè)樓一個(gè)樓的熟悉轄區(qū)人口情況,對(duì)人口登記卡認(rèn)真填寫(xiě),通過(guò)人口熟悉,進(jìn)一步了解與掌握了本轄區(qū)人口的基本情況,也使群眾對(duì)轄區(qū)社區(qū)民警有了更深一層面的認(rèn)識(shí)。

  二,主動(dòng)開(kāi)展社區(qū)治安工作

  在過(guò)去轄區(qū)經(jīng)常發(fā)生一些各類(lèi)案件,其中有入室盜竊,搶劫等可防性案件,但是由于流動(dòng)人口在此活動(dòng)較多,破案難度大,而且比較被動(dòng),因此,自己組織治保會(huì)和社區(qū)干部及治安積極分子在年初制定工作計(jì)劃的時(shí)候,發(fā)動(dòng)大家分析過(guò)去發(fā)生案件的漏洞,研究了幾項(xiàng)可防性措施,并進(jìn)行了實(shí)施。

  1, 多種形式,多種管道,向群眾進(jìn)行廣泛宣傳教育活動(dòng)。

  召開(kāi)社區(qū)安全工作會(huì)議,對(duì)出租房及外來(lái)人口在進(jìn)行登記管理的同時(shí),進(jìn)行面對(duì)面的宣傳,從而提高他們的自防意識(shí)。

  加強(qiáng)技術(shù)防范設(shè)施,消除安全隱患。

  發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾特別是對(duì)家中經(jīng)常無(wú)人的'住戶(hù),經(jīng)商做買(mǎi)賣(mài)的人員,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,離退休的老同志,勸說(shuō)他們安裝防盜門(mén)窗,補(bǔ)裝樓道感應(yīng)電燈,從根本上堵塞犯罪分子的可乘之機(jī)。

  建立群防組織,開(kāi)展就地就近治安巡邏。

  對(duì)易發(fā)案部位組織巡防隊(duì)員強(qiáng)化巡邏,義務(wù)積極分子與離退休的老同志,老干部進(jìn)行志愿性地全方位巡邏。同時(shí),自己也經(jīng)常到轄區(qū)巡查重點(diǎn)地區(qū),了解轄區(qū)治安情況。發(fā)現(xiàn)情況,主動(dòng)出擊,盡快地把問(wèn)題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)中。

  三,社區(qū)其他工作的情況

  在完成了所里安排的各項(xiàng)任務(wù)以后,我堅(jiān)持到社區(qū)警務(wù)室工作,主動(dòng)為社區(qū)群眾及外來(lái)人員辦理戶(hù)口,身份證,居住證,對(duì)求助的群眾熱情接待,全力幫助解決問(wèn)題。

  同時(shí)認(rèn)真解答一些群眾不明白的事項(xiàng)咨詢(xún)。利用走訪(fǎng)時(shí)間向社區(qū)居民,向老年人和中小學(xué)生進(jìn)行治安防范方面的‘自防’知識(shí)傳播,提高他們的‘自防’能力。

  每月召開(kāi)兩次有社區(qū)主任.巡防隊(duì)員和治安積極分子參加的綜治例會(huì),通過(guò)近期以來(lái)轄區(qū)發(fā)生的各類(lèi)治安狀況,通過(guò)110在本轄區(qū)的出警記錄,研究分析案情。找出在治安工作中的漏點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和方案。積極安排下一步的巡防工作。

  主動(dòng)在社區(qū)里發(fā)展居民信息員,我們的老年人,老黨員,老干部,義務(wù)積極分子都是流動(dòng)的監(jiān)控鏡頭。通過(guò)在聊天中,遛彎時(shí),甚至在買(mǎi)菜的過(guò)程里。他們隨時(shí)在關(guān)注著社區(qū)的每一個(gè)角落。不給違法分子有犯罪的可乘之機(jī)。

  講解和演示消防器材的使用方法。讓居民初步掌握消防安全方面的基本常識(shí)。

  積極主動(dòng)的解決居民中矛盾與糾紛,不把矛盾擴(kuò)大化,盡量把問(wèn)題解決在基層。在走訪(fǎng)工作中和社區(qū)干部一起調(diào)節(jié)鄰里糾紛多起。始終圍繞轄區(qū)的人口的變化情況,不定期地對(duì)轄區(qū)出租房進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng),了解外來(lái)人口的現(xiàn)實(shí)變化。并經(jīng)常對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)人口和工作對(duì)象進(jìn)行幫教工作,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決在生活遇到的問(wèn)題。

  積極的檢查各門(mén)市網(wǎng)點(diǎn)和庫(kù)房的火災(zāi)隱患,有多次親自動(dòng)手幫助居民搬開(kāi)樓道里的雜物,疏通樓內(nèi)的消防通道。

  主動(dòng)與駐區(qū)的各個(gè)單位聯(lián)系,和他們簽訂治安防范協(xié)定,進(jìn)行防火防盜,及‘自防自救’知識(shí)方面的宣傳教育。

  這樣做就使群眾感到民警就在您的身邊,更有安全感和親切感。拉近了和居民的距離,成為了他們當(dāng)中的一員,真正的和群眾打成了一片。

  四,其它警務(wù)工作情況

  警務(wù)工作是民警的基礎(chǔ)工作之一。作為一名社區(qū)民警,在做好社區(qū)的本職工作之外,還要根據(jù)所里領(lǐng)導(dǎo)的指示安排,完成各項(xiàng)警務(wù)工作。

  今年自己累計(jì)參加社區(qū)警務(wù)之外的警務(wù)工作達(dá)**天之多。除了處理日常工作110的出警處警,備勤值班之外,還參加了各項(xiàng)執(zhí)勤工作,安保工作,大型活動(dòng),商務(wù)活動(dòng)等。參加了處置突發(fā)性情況,專(zhuān)項(xiàng)打擊,集中統(tǒng)一行動(dòng)等各項(xiàng)警務(wù)工作。

  在各項(xiàng)警務(wù)活動(dòng)工作中,我基本上能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  五,存在的不足與原因

  雖然在工作中能夠認(rèn)真要求,完成了本職工作,但是自己覺(jué)得離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還是有一些距離?赡芤?yàn)槲业妮爡^(qū)居民多,住戶(hù)多,樓房多,出租房多,庫(kù)房多,外來(lái)人口多。自己在時(shí)間上又比較緊張,時(shí)常會(huì)有一種沉甸甸的責(zé)任感。

  在各個(gè)樓道內(nèi)的消防通道內(nèi),個(gè)別居民堆積的雜物,一直未能比較徹底地清除干凈。在工作上還是留下了一些漏洞。

  社區(qū)內(nèi)的外來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放,而自己又未能積極地與物業(yè)部門(mén)和社區(qū)協(xié)調(diào)工作,給居民的出行以及消防安全都帶來(lái)了難度和潛在的隱患。

  個(gè)別庫(kù)房和消防部門(mén)的要求有差距。在整改工作上又往往疏于監(jiān)管。都是不可忽視的問(wèn)題。這些情況也的確體現(xiàn)了自己在工作中的不足。

  為了能夠更好開(kāi)展今后的工作,自己還是要在本身尋找原因,要時(shí)刻加強(qiáng)與社區(qū)各個(gè)樓主任之間的聯(lián)系,加強(qiáng)與社區(qū)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系。不斷加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,依靠社區(qū)干部,依靠轄區(qū)的黨員干部與群眾。同時(shí),也要依靠出租房房主及租房的外來(lái)人員共同開(kāi)展工作,更好的為社區(qū)廣大居民服務(wù)。

  六,今后社區(qū)治安工作的設(shè)想

  社區(qū)的治安工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,動(dòng)態(tài)的,持久性的工作,要想把我們社區(qū)達(dá)到一個(gè)群眾滿(mǎn)意,領(lǐng)導(dǎo)肯定的放心社區(qū),社區(qū)的治安工作一定要放在首位。這就要求自己在今后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己,更多的聯(lián)系群眾,嚴(yán)格執(zhí)法,依法辦事。要以社區(qū)警務(wù)室為依托,樹(shù)立‘執(zhí)政為民,執(zhí)法為民’的思想觀(guān)念,熱情的為社區(qū)居民服務(wù)。

  更要加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守局規(guī)禁令,把自己的行為約束在法度之中。努力提高思想覺(jué)悟,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)的需要,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)組織上對(duì)自己的培養(yǎng)和教育,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在本職工作的崗位上做一名合格的社區(qū)民警。

  希望領(lǐng)導(dǎo)和大家在今后的工作中能給予我更大的理解和支持,我也相信自己的信心和能力,一定會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階,請(qǐng)大家在今后的工作中看我的行動(dòng)吧。

  我的述職就匯報(bào)到這里。請(qǐng)諸位多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  20xx年x月,我踏上了工作的征程。和那些剛步出校門(mén),走向社會(huì)的許多大學(xué)生一樣,我心中充滿(mǎn)著美麗的夢(mèng)想,血液中涌動(dòng)著對(duì)未來(lái)的激情。憧憬火熱的事業(yè),渴望實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,企盼人生的成功,就在那個(gè)時(shí)刻我走入了xxx。

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)地已經(jīng)度過(guò)了半個(gè)多月,對(duì)于這半個(gè)月,我感觸頗深。其實(shí)當(dāng)初進(jìn)信息部,我挺茫然的,因?yàn)檎f(shuō)實(shí)在的,我剛畢業(yè),沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),不了解信息部所要做的工作,覺(jué)得好像信息部沒(méi)什么工作,很悠閑,得不到真正的鍛煉。但當(dāng)我慢慢地深入到那些工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己的想法是那么無(wú)知,相反的,我獲得了更大的鍛煉,豐富了更多的知識(shí)。

  現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹一下半個(gè)月來(lái)我做的工作:

  1 協(xié)同本部成員,成功的拍攝了公司開(kāi)展的會(huì)議 。

  2 協(xié)助田經(jīng)理的工作,成功的拍攝了本公司部分產(chǎn)品圖片。

  3 由于我畢業(yè)于師范院校,而且所學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù),所以“xxx網(wǎng)”的“網(wǎng)上課堂”和“精品課件”欄目自然就交給了我。半個(gè)多月來(lái),我一直勤勤懇懇的為這兩個(gè)欄目服務(wù),剪輯視頻、制作課件、上傳成品視頻和課件等。

  4 向本部田經(jīng)理學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理和網(wǎng)頁(yè)制作等技術(shù)。

  當(dāng)然在這期間也有許多不盡如人意的地方,譬如:課件制作沒(méi)有脫離學(xué)生時(shí)代,顯得不夠商業(yè)化,不夠成熟,過(guò)于稚嫩;網(wǎng)上課堂的更新,由于自身安裝軟件出現(xiàn)了紕漏,所以延緩了制作進(jìn)度和更新日程;上傳課件時(shí),由于疏忽,導(dǎo)致上傳欄目錯(cuò)誤。盡管如此,但是從制作到上傳整個(gè)過(guò)程,我一直全心的付出、努力的拼搏,懷著滿(mǎn)腔的熱情和信心,相信今后的我不會(huì)出現(xiàn)諸如以上的錯(cuò)誤。

  從今以后,我一定狠抓職業(yè)道德的基礎(chǔ)—愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),事事以工作為中心,事事向工作靠攏,不玩忽職守,不無(wú)故曠工,本著為本公司服務(wù)的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的份內(nèi)工作,做到“干一行愛(ài)一行、干一行專(zhuān)一行、干一行鉆一行”,因?yàn)橹挥懈信d趣,熱愛(ài)這一行,才有可能在本職工作上做出成就;對(duì)于剛畢業(yè)的我,實(shí)踐能力還不強(qiáng),所以在以后的工作中,我一定勤奮好學(xué),向田經(jīng)理學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),包括網(wǎng)頁(yè)和網(wǎng)站的制作,網(wǎng)站的管理以及各種應(yīng)用軟件的使用,已備將來(lái)為公司的網(wǎng)站真正獻(xiàn)出一份薄力。

  虛心向同事學(xué)習(xí)各種技能,以更好的為公司服務(wù);對(duì)于各項(xiàng)工作,認(rèn)真鉆研,因?yàn)榫I(yè)務(wù)是成為合格職員的關(guān)鍵,有先賢曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“師者,傳道、授業(yè)、解惑也!敝挥芯I(yè)務(wù),才能將知識(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)用于實(shí)踐,作用于工作;對(duì)于本部的各個(gè)成員,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,記住一句話(huà):削弱了同伴,就等于削弱了自己!我們每個(gè)人都是集體中不可缺少的分子,只有我們之間的互相鼓勵(lì),才能使我們的集體充滿(mǎn)生機(jī),充滿(mǎn)創(chuàng)意,而在這集體當(dāng)中的分子才會(huì)閃耀燦爛的星輝;不怕困難,不怕吃苦,能積極面對(duì)工作中所遇到的困難與巨大壓力,并能迎難而上,百尺竿頭;在今后的工作中,切忌:1。頭重腳輕,滿(mǎn)足一知半解 2。華而不實(shí),耽于夸夸其談 3。唯書(shū)唯上,缺乏獨(dú)立思考4。好大喜功,不愿踏實(shí)積累 5。脫離實(shí)際,樂(lè)于坐而論道 6。沽名釣譽(yù),個(gè)人主義膨脹 7。敷衍應(yīng)付,整日得過(guò)且過(guò)。

  請(qǐng)x經(jīng)理和同事們予以監(jiān)督!

  以上報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正!

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  首先請(qǐng)?jiān)试S本人對(duì)個(gè)人進(jìn)行20xx年上半的工作進(jìn)行述職報(bào)告;

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下,順利的展開(kāi)了本職崗位工作,在工作中有得有失,在此半年度個(gè)人述職中,本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié),用心做事,以德做人是我個(gè)人的理念,在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,認(rèn)真對(duì)待每一件事;

  首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的,半年來(lái)根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度,對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂,并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控和過(guò)程技術(shù)服務(wù),為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作;在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào);在問(wèn)題反饋的同時(shí),進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善;充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求;

  其次在進(jìn)行技術(shù)管理,一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升,同時(shí)展開(kāi)資源共享,讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐,不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力,運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中,指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論,并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審,突破相關(guān)技術(shù)難題,在前期開(kāi)發(fā)中預(yù)估和杜絕問(wèn)題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審;

  其三,在品質(zhì)控制管理中,對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào),配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審,在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠(chǎng)商的考核和抽查驗(yàn)證,供應(yīng)商管理工作的展開(kāi);同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防,實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證,并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性,杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施,對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討,對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改,以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證,督導(dǎo)問(wèn)題改善徹底;組織討論改善方案,落實(shí)有效改善動(dòng)作,并延伸展開(kāi)問(wèn)題的分析與改進(jìn)動(dòng)作;針對(duì)產(chǎn)品的特性,對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見(jiàn),配合改善動(dòng)作的實(shí)施;

  綜合管理本部門(mén)日常工作及人員工作能力的考核,培訓(xùn)部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí);以人員工作能力的提升,在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向,進(jìn)行工作方式的展開(kāi),溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題點(diǎn),維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài),積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門(mén)日常工作;維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益,爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點(diǎn),安全意識(shí)的宣導(dǎo),落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,以預(yù)防為主,減少安全事故的發(fā)生;

  回顧以上工作的展開(kāi),本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間,需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開(kāi)的思路

  站在一個(gè)高度看待問(wèn)題

  作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門(mén),熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖,從新品的開(kāi)發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制,基本均要在可控范圍內(nèi);一個(gè)以制造為主的企業(yè),隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化,需進(jìn)一步的提升本部門(mén)的管理控制能力,多接觸新事物,熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解;開(kāi)拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)J,理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

  完善管理與流程

  根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程,修改前期的作業(yè)流程到固化流程,經(jīng)過(guò)流程的修改,完善部門(mén)組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述,以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門(mén)人員的工作,并加以考核管理;

  有效的考核管理,在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門(mén)人員工作效率;其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在,需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo),并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí);對(duì)部分人員工作方式的溝通,讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

  環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情,時(shí)間累積,造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為,環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來(lái)可以改變的,就如一顆樹(shù)改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境,先去適應(yīng),在工作中尋找環(huán)境存在的問(wèn)題,逐步按流程進(jìn)行問(wèn)題的溝通,提出觀(guān)點(diǎn)和改變問(wèn)題的得失,權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改,只有長(zhǎng)期的努力,才可以固化已經(jīng)修改的,最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

  在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾,本著以看問(wèn)題、對(duì)待問(wèn)題、處理問(wèn)題得心態(tài)去面對(duì),認(rèn)真處理、對(duì)待、化解矛盾,從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析產(chǎn)生矛盾的根源,從而去理解人,同時(shí)改變自己對(duì)問(wèn)題的理解,讓溝通的人認(rèn)可和理解;

  一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境,帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境,相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔,同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力;

  目前的團(tuán)隊(duì):從組織架構(gòu)的分工,存在依賴(lài)于某個(gè)人的力量,在有限的基礎(chǔ)上難以突破,存在思維上的迂回,分析問(wèn)題比較單一,缺少相對(duì)的知識(shí)面和說(shuō)服力;需要更多的支持力量;同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開(kāi)動(dòng)作銜接不順暢,多面手人才的匱乏,存在部分工作落實(shí)打折扣;以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善;

  新生人員能力的提升和培訓(xùn)

  團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化,新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理:熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;

  后續(xù)的發(fā)展思路

  利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問(wèn)題點(diǎn),在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,同時(shí)借助外界資源,提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改,完善管理缺陷機(jī)制,激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術(shù)和管理力量。

  20xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們?nèi)詷?lè)觀(guān)自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约,使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信,20xx下半年將比上半年更加美好。

  以上為本人20xx年上半年述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示,謝謝

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