主任述職報告

時間:2021-05-15 12:14:03 述職報告模板 我要投稿

【精選】主任述職報告模板匯編五篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們使用報告的情況越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的主任述職報告5篇,希望對大家有所幫助。

【精選】主任述職報告模板匯編五篇

主任述職報告 篇1

  我叫賈濤,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任,在過去的一年里,認真履行工作職責(zé),積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。

  二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點、安全培訓(xùn)等。

  通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  三、存在的缺點與不足

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

  對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。

  針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

  1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

  2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的

  工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加美好。

主任述職報告 篇2

  作為車間副主任,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)”的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱“規(guī)則”)為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著“狠、嚴(yán)、細”的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

  一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個“狠”字任車間副主任以來,在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。

  一是狠狠抓住“質(zhì)量意識”這根弦。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到“質(zhì)量責(zé)任”與“規(guī)范意識”。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的“質(zhì)量意識”教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

  二是狠狠抓住“規(guī)范操作”這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步。

  三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也是客戶的要求。近二年特別是20xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達標(biāo),并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

  二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個“嚴(yán)”字產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

  首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

  其次,嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、“嚴(yán)防死守”,確保一類雜物為零。

  再次,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,進行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術(shù)”給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn)。

  三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個“細”字近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本,嚴(yán)格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

  第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項目齊。交班清楚,接班明白。

  第二、當(dāng)班考評考核做得細。從勞動紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運行狀況,均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

  第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點、要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考核”。實行“值班主任、段長、機臺”三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴(yán)考細評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

  四、存在的不足與改進措施(一)存在的不足:

  1、管理不到位。

  2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、《規(guī)則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

 。ǘ└倪M措施:

  1、管理不到位是因為“規(guī)則”沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

  2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工“規(guī)范化”培訓(xùn)的力度與深度。

  3、“規(guī)則”落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

 。ㄒ唬、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節(jié)中去。

 。ǘ┮诂F(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。

 。ㄈ、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家上午好!

  一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學(xué)期,教務(wù)處的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:做人、學(xué)習(xí)、合作。

  一、做人。

  迫于無奈,98年我從萬里之遙的肖港來到了 ,這一呆就是十一年。其間,我痛苦、煩悶、孤獨、憂傷。在我舉目無親、迷茫徘徊的時候,我遇到了這樣一群充滿無私奉獻的教師群體----- 中心小學(xué)的全體教師。她們高尚的人格魅力,對工作的熱情以及為人處事,都無不時時震撼著我、影響著我、激勵著我、鞭策著我不斷地努力奮斗。在這樣一個充滿關(guān)愛的大家庭里,我幸福快樂的成長著。在老師們的幫助、期待和寬容中,我由最初的懵懵懂懂的無知小女孩快速的成長起來。我知道,在我成長的背后,付出的是老師們無私的汗水。這一切,我永遠不會忘記,也無以為報。因此,我把一顆感恩之心付諸于我的工作,用我的工作業(yè)績來報道老師們的助人之美,愛人之心。

  在老師們?yōu)槿索攘Α⑻幨滤囆g(shù)的影響和熏陶下,與人相處時,我努力摒棄自身為人的不足,做到尊重他人、信任他人、理解他人,遇事多進行換位思考,力求做到與老師們打成一片。

  工作中,在老教師、老領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)的潛移默化中,我對自己提出以身作則、率先垂范的工作原則,以較高的要求來約束自己。平時,要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要盡可能的做到最好,把做事當(dāng)做是一種歷練。

  但是,人無完人,金無足赤,由于我本人性格的原因-----遇事急躁,不冷靜,處理問題缺乏藝術(shù),不善于變通。在擔(dān)任教務(wù)工作兩年間,或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導(dǎo),在此,誠摯地表示歉意,在今后的工作中,我一定會摒棄不足,努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。

  二、學(xué)習(xí)。

  作為一名教導(dǎo)主任必須要有淵博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識和扎實的教學(xué)基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),擔(dān)任好教務(wù)主任這一職業(yè),這幾年我主要是從以下四個方面去努力的:

  第一,抓住機遇。每年,教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多,因此,我抓住教育部門和學(xué)校給予的學(xué)習(xí)機會,不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他人的先進教學(xué)經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中來提高自身的業(yè)務(wù)水平,來增強自身的教育教學(xué)和管理的能力。

  第二,自己勤奮。學(xué)校給予的機會和平臺是有限的,因此我自費購買各類有關(guān)教育教學(xué)的資料來給自己不斷地充電。在閑暇之余我還學(xué)習(xí)了教育改革、課改實驗的有關(guān)文件書籍,上網(wǎng)查閱最新的教育教學(xué)資料,從而擴大了自己的知識面,端正了新的教育方向,更新了教育觀念,樹立了新的育人思想。

  第三,向同仁學(xué)。學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。因此,在平時的工作中,通過備、上、評這一常規(guī)活動,我極力向身邊的老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們教學(xué)中的機智、學(xué)習(xí)她們評課中精彩的點評,然后,我把這些好的經(jīng)驗進行內(nèi)化,積累和創(chuàng)新,以此來提高自身的教育教學(xué)能力和形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。

  第四,勤于筆耕。光有學(xué)習(xí),不積淀思想是不行的。因此,教學(xué)工作之余,我勤于筆耕,不斷撰寫類似于論文的學(xué)習(xí)心得和讀書筆記。并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來評論我的博文,在跟博友進行思想的交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升?傊 通過系列的理論和實踐學(xué)習(xí),使我開闊了視野,豐富了知識,提高了能力,覺得生活充實多了,同時也堅定了我的工作信念和對生活的熱情。

主任述職報告 篇4

  一個學(xué)期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學(xué)期,F(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。

  一、我所做的主要工作

  初三是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學(xué)生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是擺在我眼前的首要任務(wù)。

  我當(dāng)班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導(dǎo)他們揚長改過,努力使其達到卓越。我班的**同學(xué)各方面表現(xiàn)相當(dāng)不錯,是一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,但就是缺乏膽量,上課時很少積極發(fā)言。針對這一點,我找她談心,幫她找原因并鼓勵她大膽發(fā)言。

  在我上課時,有意找她回答問題,并適當(dāng)給以鼓勵,鍛煉她的膽量。通過這樣的鍛煉取得了一定效。對于后進生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,激勵他們一步一步自我完善。我班的**同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進生。對于這樣的孩子如果只是批評、指責(zé),他的自信心肯定會越來越少,甚至還會。我發(fā)現(xiàn)他的足球踢得不錯,于是就鼓勵他,如果你在學(xué)習(xí)上能象踢球那么專注,你的學(xué)習(xí)成績一定會取得大進步。對于他身上的每一點進步,我都及時發(fā)現(xiàn),并且及時予以鼓勵,培養(yǎng)他的自信心。

  對于后進生,我動員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動他們把學(xué)習(xí)成績提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。**同學(xué)主動承擔(dān)起幫助**的任務(wù)。經(jīng)過大家的共同努力,**有了很大的進步。

  二、主要收獲和體會

  我覺得當(dāng)初三班主任應(yīng)該做到以下三點:

  1、把微笑送給學(xué)生

  很多人在提到教師時,總會與“嚴(yán)肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實,“微笑”的力量才是無窮的。每天給學(xué)生燦爛的微笑,會讓學(xué)生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國有句諺語:“誰也說不清哪塊云彩會下雨。”

  而我卻相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學(xué)生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓(xùn)一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他這個人還真有不少優(yōu)點:比如,**愛勞動,每次教室里的飲用水一吃完,他總是自告奮勇地去總務(wù)處把水給換來了。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在晨會課上表揚他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點喲!”

  他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點點了。”我還是笑著對他說:“等一下我可是要來查的!彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,后來還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績。在學(xué)生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學(xué)生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學(xué)生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學(xué)生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學(xué)生們茁壯成長。

  2、事先做好升學(xué)考試的有關(guān)工作。

  如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強,但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。為了幫助他們明確目標(biāo),克服懶惰的習(xí)慣,我在班上進行了認真的調(diào)查和了解,提前模擬填報志愿,給了他們壓力的同時又有了一定的動力。事實證明,這樣做效果很好,在中考畢業(yè)考試中全班同學(xué)都取得了很好的成績。

  3、班級管理“嚴(yán)”為主

  班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴(yán)”字。對學(xué)生的熱愛不可無,但對學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我要求的還不很嚴(yán)。在班內(nèi)實行了幾次嚴(yán)打,把所有問題扼殺在搖籃里,幫助全班同學(xué)建立明確的是非觀念,一旦出現(xiàn)問題學(xué)生就會自己管理自己,讓這樣班級管理走入正軌。

  以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓(xùn)。如果問我當(dāng)班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。

  是領(lǐng)導(dǎo)、家長及學(xué)生的信任使我背負著責(zé)任,是強烈的責(zé)任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學(xué)生,我可以說一句:你們的老師面對過去,他將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。

主任述職報告 篇5

  20xx學(xué)年已經(jīng)結(jié)束,驀然回首,有喜有憂。在這一學(xué)年里,本人繼任副教導(dǎo)主任職位,著重抓本校教導(dǎo)處日常事務(wù)及校本培訓(xùn)工作,并擔(dān)任七年級語文教學(xué)。回顧這一年來,本人一直以“實”的精神做好每一項工作,收到了好的實效,F(xiàn)將有關(guān)工作情況簡述如下:

  一、學(xué)用“魏書生的經(jīng)驗”,抓好語文教學(xué)工作。

  熱愛教育教學(xué)工作是教師的天職。我是屬于熱愛教學(xué)工作的那種教師,我深愛著我的學(xué)生。在擔(dān)任七年級的語文教學(xué)中,我竭力做到上好每一堂課;盡力關(guān)心和愛護每一位學(xué)生。七年級是一個多差生的大集體,學(xué)習(xí)習(xí)慣差:課前不預(yù)習(xí),課后不復(fù)習(xí),上課不聽講,愛接嘴,老師說上句,他說下句,平時大部分學(xué)生經(jīng)常不完成作業(yè),閱讀課外書的就微乎其微了;基礎(chǔ)知識差:寫字畫倒筆、多筆、少筆、“草書”現(xiàn)象非常嚴(yán)重,已讀到七年級了,少數(shù)同學(xué)連初一的“初”字就不會寫,還有部分同學(xué),滿紙答案,你就識別不出他到底寫的什么;思想品德差:沒有遠大理想,沒有明確的學(xué)習(xí)目的,只希望自己快快長大,好去打工掙錢;小偷小摸以大欺小;不尊重和關(guān)愛同學(xué),遇事持無所謂的態(tài)度,沒有正確的榮辱觀;行為習(xí)慣差:好吃零食,亂扔垃圾,隨地吐痰,衣冠不整等等。面對這樣的一群學(xué)生,我沒有埋怨和氣餒,而是面對現(xiàn)實,千方百計改變自己的教育教學(xué)方法。

  1、換位思考,熱愛學(xué)生。

  家長沒有不愛自己的子女的,希望別人愛他的孩子是每個家長的本能。我是老師,也是一位孩子的家長。我象愛自己的孩子一樣深愛著我的學(xué)生。其次,視自己為學(xué)生,認真去“讀”每位學(xué)生的心,深知學(xué)生心里希望的是幫助、理解和寬容,是信任和鼓勵;而不是旁觀,也不是無奈和嘆息,更不是斥責(zé)和奚落。這一年,我始終堅持以積極的心態(tài)面對學(xué)生,以和藹的態(tài)度親近學(xué)生,以幽默的語言感染學(xué)生,以明確的目標(biāo)要求學(xué)生,以科學(xué)的方法引導(dǎo)學(xué)生,以榜樣的力量激勵學(xué)生,以百倍的信心信任學(xué)生,相信他明天一定會比今天好!

  2、民主科學(xué)管理語文學(xué)習(xí)。

  雖然這個班集體很多方面都差,但是差中依然有許多閃光點。用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點:雖然大部分同學(xué)上課東倒西歪,但是上課還是有幾個坐得端端正正地聽講的同學(xué);雖然大部分同學(xué)不愛完成作業(yè),但是,還是有完成任務(wù)的同學(xué)……所以,我在仔細觀察之后,經(jīng)同學(xué)民主推薦,確定了大批同學(xué)擔(dān)當(dāng)檢查語文學(xué)習(xí)任務(wù)的負責(zé)人。各項任務(wù)分解下去,學(xué)生自我管理,主動學(xué)習(xí)的積極性一下就調(diào)動起來了,一部分管理人才也脫穎而出,比如:劉世娟同學(xué)負責(zé)管理背誦,她設(shè)計的矩正管理表格,非常科學(xué),一張紙就能明確反映出同學(xué)本期背了那些篇目,背了多少。在語文學(xué)習(xí)管理上我最大的感受是:相信學(xué)生一定行;好孩子是夸出來的!激勵人的最佳方法莫過于你說他“行”!

  3、運用網(wǎng)絡(luò)資源,優(yōu)化課堂教學(xué)。

  本期大部分時間運用了多媒體教學(xué),大大增加了課堂容量,提高了學(xué)習(xí)效率。我也教得很輕松。也許有老師問:每堂課都運用課件上課,課件哪里來?我的感受是:網(wǎng)絡(luò)無限好,只要肯發(fā)現(xiàn)。在一次苦苦尋找課件時,我無意中發(fā)現(xiàn)了一個語文網(wǎng)站,網(wǎng)站資源豐富實用,涵蓋初高中語文各個版本教材,包括試卷下載、課件下載、教案教學(xué)、教學(xué)素材、作文中心、備課、中考、高考、學(xué)習(xí)頻道、教師頻道、課外讀物、節(jié)日專題等幾大部分,還有字典詞典電子工具,為老師備課提供了豐富的資源,更讓人高興的是,所有資源全免費,自己在下載各種資源后,創(chuàng)作的課件還可以發(fā)到該網(wǎng)站上與同仁交流共享。我在教學(xué)中感到文言文很難讀,音頻資源幫我解了大圍。用它不僅教了學(xué)生,也提高了我的朗讀水平。還值得一提的是專題教育:例如奧運專題,它急教師之所急,設(shè)計了關(guān)于奧運的試題、文學(xué)知識、主題班會及課件、教案和作文以及與奧運有關(guān)的其他素材。5月12日汶川發(fā)生了大地震,網(wǎng)站迅速開設(shè)了“5。12地震專題”,主題班會所需的課件和素材紛紛匯集,特別是一些感動人心的作文更是老師們尋找的寶貝。這個網(wǎng)站,免去你搜索之苦,讓你輕松做老師,給你創(chuàng)造的空間,讓你自信做老師。本期來,學(xué)生學(xué)習(xí)再也不是干巴巴的聽老師講了,視聽結(jié)合大大提高了學(xué)習(xí)效率。

  4、挖掘?qū)W生潛能,多管齊下提高學(xué)生語文素養(yǎng)。

  在教學(xué)中,我始終不言放棄,也重來不放棄一個差生,記得從南小轉(zhuǎn)來一個叫xx的學(xué)生,我以為在xx這樣的`環(huán)境中熏陶的學(xué)生應(yīng)該很好的,沒有想到的是,叫他起來讀書,先是聲音小,提醒他后聲音稍微大了些,但是我一句也沒有聽懂他讀的什么,我看他難為的表情,恍然大悟,原來他根本不會讀,同學(xué)們都睜大眼睛看著我,看我怎么收拾他。于是我靜了靜,然后和藹的問他:“是不是不會讀。俊彼邼攸c點頭,我說:“沒有關(guān)系,你拿起書跟我讀吧!”他又點了點頭。此時,同學(xué)們異常的安靜,我開始一句一句的教他,他斷斷續(xù)續(xù)的算是把句子讀完了,但讀錯的讀破的地方卻引起了學(xué)生們的哄堂大笑,他很不好意思,我示意同學(xué)們安靜,千萬別笑他,我把長句子分成兩個部分教他跟讀,他還是不會,分三個部分、四個部分教他跟度還是不流利,最后我干脆一個詞一個詞地教他,教讀了兩三個詞,他的臉再次紅了,說:“老師,別教了,我真的不行!”學(xué)生們也笑了,我用鼓勵的眼神看著他,說:“你很有進步,你沒有發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在讀書的聲音比先前洪亮多了嗎?”他靦腆地點了一下頭,我說:“繼續(xù)吧……”我又教了幾遍,然后叫他連起來讀,他終于讀正確了那句話,學(xué)生們給了他經(jīng)久不息的熱烈的掌聲,在后來的朗朗讀書聲中,我感到同學(xué)們的那股士氣充滿了教室的每個角落。

  為了鍛煉同學(xué)們的膽量,恢復(fù)進取的信心,每堂課前我都安排同學(xué)們講自己的優(yōu)點,開始時有同學(xué)喊:“天啦,老師,你就是把我殺了,我沒有優(yōu)點講。 蔽覇査骸澳阏f的是實話嗎?”她說:“當(dāng)然。”我說:“對了嘛,老師就喜歡你這樣誠實的學(xué)生,你還有其他的優(yōu)點嗎?”她的臉一下就紅了……同學(xué)們仿佛明白了什么,再一次大叫起來:“沒問題,老師!”一學(xué)期同學(xué)們不僅發(fā)現(xiàn)了自己的幾個優(yōu)點,而且也發(fā)現(xiàn)了其他同學(xué)身上的很多優(yōu)點。講優(yōu)點的活動不僅增進了同學(xué)之間的了解和友誼,還鍛煉了同學(xué)們的膽量,恢復(fù)了奮進的自信。一輪優(yōu)點講完了,下一輪就自由選題,學(xué)生們有的是話講,大部分還自己寫講稿,有號召大家努力學(xué)習(xí)的,有勸勉大家團結(jié)友愛的,有講身邊感人故事的……通過一個學(xué)期的訓(xùn)練,我感覺學(xué)生進步非常大,原先滿堂差的學(xué)生現(xiàn)在都變成“滿堂才”了。

  二、教導(dǎo)處日常事務(wù)工作。

  教導(dǎo)處工作繁雜瑣碎,今天我不可能事無巨細向大家一一匯報。下面就說幾項主要工作吧:

  1、做好常規(guī)教務(wù)工作。

  學(xué)期初,及時安排好課,發(fā)放各類表冊和教輔資料,平時做好課務(wù)調(diào)整和試卷發(fā)放工作,學(xué)期結(jié)束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統(tǒng)計學(xué)生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務(wù),竭盡全力貢獻自己的一份力量。

  2、做好學(xué)籍管理工作。

  對我校學(xué)生的學(xué)籍進行管理,辦理學(xué)籍變更手續(xù),每月統(tǒng)計、上報學(xué)籍報表。組織班主任搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù),把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫,實現(xiàn)了小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。由于我校大部分班主任老齡化,不會電腦,錄入工作大多壓在了教導(dǎo)處。

  3、完善相關(guān)制度,使管理更人性更科學(xué)。

  首先是制定了《xx小學(xué)教學(xué)工作管理細則》,要求廣大師生依據(jù)“細則”開展自己的教學(xué)活動和學(xué)習(xí)活動,規(guī)范了老師們的教學(xué)行為和辦公行為,以及學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。第二,不定期對各個老師進行“六認真”檢查,及時記錄下檢查結(jié)果,把檢查情況與學(xué)期結(jié)束的考核掛起鉤來。

  4、認真組織、參與校本教研。

  我校的教研活動分為三個層面:第一層是縣、片及以上教研活動。對于此類活動,我們是積極組織教師參與。

  第二層是與兄弟學(xué)校的教研活動,這稱為教學(xué)交流。我們除了認真組織教師參與他們的各類教研活動外,還常常派老師前往學(xué)習(xí)。

  第三層是我校的教研活動。首先是要求在一學(xué)年內(nèi)人人上教研課,以促進教師間的相互學(xué)習(xí)和交流。第二,針對我校教師的具體情況,我們把教研活動的主題縮小,力求每次活動都解決實質(zhì)性的問題,這樣既節(jié)約的時間,又提高了效率。

  5、大力開展校本培訓(xùn),推進特色教育的發(fā)展。

  堅持每周四的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到有計劃、有組織、有記載、有檢查。組織教師收看全國名師的師德報告會,激勵教師做名師;組織教師收看著名教育家魏書生的班主任工作報告,學(xué)習(xí)先進的班級管理經(jīng)驗;組織教師收看全國名師的課堂錄象,感悟教學(xué)新思想,汲取教學(xué)新方法。

  因地自宜,推動教育特色的發(fā)展。進一步推動中華傳統(tǒng)美德教育、賞識教育、經(jīng)典教育在我校的實施。今年重點是經(jīng)典教育,在全校開展“誦讀經(jīng)典”活動。我負責(zé)擬訂了實施方案,并編印了經(jīng)典教育讀本,每班一冊。大部分班級的學(xué)生能背誦《弟子規(guī)》,特別是幼兒班的同學(xué)效果明顯,小小年紀(jì)基本都能背“首孝悌,次謹(jǐn)信,泛愛眾,而親仁,有余力,則學(xué)文……”實踐證明,學(xué)生們誦讀經(jīng)典,既繼承了祖國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,學(xué)到了做人的道理,又?jǐn)U大了識字量。同時,經(jīng)典誦讀大大地豐富了幼兒教學(xué)的內(nèi)容,拓寬了語文閱讀范圍,開辟了德育新途徑。

  結(jié)合時事加強學(xué)生的愛國主義教育。5·12地震中,我利用網(wǎng)絡(luò)資源,選擇地震中的感人心魄的事跡和催人淚下的詩篇,率先編輯了《震撼心靈文集》分發(fā)各班學(xué)習(xí),大隊部利用廣播輪番播出這些故事和詩歌。

  6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

  協(xié)助校長做好學(xué)校工作計劃和總結(jié)、實施方案,組織實施,監(jiān)督執(zhí)行,考核評比。做好宣傳工作,積極撰寫簡報,編發(fā)信息,擴大本學(xué)校在全縣的影響力。積極諫言獻策,為學(xué)校的發(fā)展貢獻智慧。做好行政值周工作。協(xié)助其他部門抓好學(xué)校各項工作。

  7、做好教師的勤務(wù)員。

  凡是老師們教學(xué)上需要我提供幫助的,無論我有多忙,都會毫無怨言地為老師們服務(wù)。比如,幫助網(wǎng)上查閱資料、整理復(fù)習(xí)資料、編印試卷等等。老師們在多媒體運用中遇到什么問題,我總是能做到隨喊隨到?傊痪洌焊┦赘蕿槿孀优!

  過去的一學(xué)年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的支持下,我與“**小學(xué)”共同成長。在未來的日子里,我將繼續(xù)和老師們并肩奮斗在教壇上,我相信,有你的支持和幫助,我的教學(xué)會更加有效;有在座領(lǐng)導(dǎo)的指引和點撥,我的工作會更加順利,業(yè)績更驕人。

  山外青山樓外樓,強中更有強中手。讓我們放眼世界,進一步解放思想,以先進的教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,虛心進取,培育出更多的有用之才;讓我們共同攜手,團結(jié)奮斗,在校長的帶領(lǐng)下,共創(chuàng)新小美好的明天。

  謝謝大家!

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