學(xué)年度小學(xué)副校長述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-01 22:34:27 校長述職報(bào)告 我要投稿
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學(xué)年度小學(xué)副校長述職報(bào)告范文

  我1986年7月參加工作,1992年5月入黨,1995年2月開始任職小學(xué)副校長。在2010-2011學(xué)年度一年的工作中,我以公道正派的為人、奮勇爭先的精神、創(chuàng)新求變的思維,恪盡職守的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)地盡職工作,在教育教學(xué)上抓“實(shí)”,在科研工作中出“新”,在宣傳提升中塑“像”,取得了較好成績,得到了學(xué)校教師和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

學(xué)年度小學(xué)副校長述職報(bào)告范文

  今天,我對這一年來分管的主要工作向考察組領(lǐng)導(dǎo)和全體教師作工作述職,請大家評議:

  一、 堅(jiān)持一個(gè)信念,廉潔奉公心系教師

  以人為本、廉潔從教,是我堅(jiān)持的信念。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)格要求、規(guī)范管理、廉潔從教,為教師作好表率和指導(dǎo)性服務(wù),心系全體教師,積極與黨支部、校工會、總務(wù)處等多方協(xié)作,為改善教師工作環(huán)境與午間生活提出了自己的見解并盡力為教師服務(wù)提供行政支持,為提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平做好了力所能及的工作。

  二、 推行一項(xiàng)改革,引領(lǐng)科研健康起步

  倡導(dǎo)“規(guī)范管理、質(zhì)量興校、科研強(qiáng)師、特色育人”的管理理念,推行教育科研引領(lǐng)觀念轉(zhuǎn)變的常規(guī)改革,以建立學(xué)科教研組為契機(jī),以課題研究為突破口,以抓教師科研能力為抓手,帶領(lǐng)教務(wù)處、學(xué)科組實(shí)現(xiàn)了教研的規(guī)范化和活動(dòng)的多樣性,教師素質(zhì)得到了大力提升,市級課題得到了有力推動(dòng),為全面結(jié)題做出了實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

  三、抓好五大工作,恪盡職守服務(wù)師生

  一是創(chuàng)新思維重管理,規(guī)范過程出效益。以勤勞我應(yīng)先、創(chuàng)新我應(yīng)前、廉潔驗(yàn)我行的工作態(tài)度和要求,領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處在認(rèn)真、按時(shí)、保質(zhì)完成上級交辦的各項(xiàng)表冊、資料等工作任務(wù)上,堅(jiān)持聽課61節(jié),組織六年級學(xué)情分析活動(dòng)6次,命題4套,參加和指導(dǎo)每月一次教師常規(guī)檢查,抓好過程管理,學(xué)校常規(guī)考核獲得了鎮(zhèn)教管中心考核組的高度評價(jià)。

  二是提升價(jià)值重科研,引領(lǐng)課改破堅(jiān)冰。由本人負(fù)責(zé)主抓的《農(nóng)村小學(xué)生閱讀興趣培養(yǎng)的策略研究》課題通過組織課題教師培訓(xùn)1次、主研帶動(dòng)試點(diǎn)研究2次、調(diào)查分析1次,開展了以講故事或童話、讀經(jīng)典名著、好書我推薦、寫閱讀成長筆記等形式,走出了我校健康的課題科研之路,取得了較好的階段性成果,為激發(fā)學(xué)生閱讀興趣、提高閱讀能力、能夠在2011年末順利結(jié)題做出了較好示范,得到了區(qū)教科所專家的充分肯定和鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與老師的高度贊揚(yáng),為塵封多年的學(xué)校科研邁出了破冰之履。

  三是抓好黨建重創(chuàng)新,紅巖論壇書特色。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),把責(zé)任意識進(jìn)行有效強(qiáng)化,把隊(duì)伍與制度建設(shè)、模范作用發(fā)揮充分體現(xiàn)在每一項(xiàng)活動(dòng)中。帶頭開展“插旗爭星”活動(dòng),組織實(shí)施黨員愛心行動(dòng)、教師關(guān)愛行動(dòng)計(jì)劃,聯(lián)系幫扶貧困兒童2名,資助現(xiàn)金100元。扎實(shí)開展好“一講二評三公示”活動(dòng),做到計(jì)劃早,講評實(shí),公示明,資料齊。在重慶黨建信息平臺上(紅巖論壇)發(fā)布支部網(wǎng)絡(luò)信息28條,編發(fā)支部活動(dòng)照片100余張,點(diǎn)擊數(shù)量居合川區(qū)學(xué)校黨支部前列,得到鎮(zhèn)組織辦的肯定。

  四是提升形象重宣傳,信息交流塑雙槐。注重強(qiáng)化信息宣傳,及時(shí)向上級報(bào)送學(xué)校信息36篇,個(gè)人寫作信息23篇,完善與上傳他人信息13篇,為全鎮(zhèn)宣傳學(xué)校教育信息12篇;提供素材與信息,指導(dǎo)完善活動(dòng),電視臺新聞宣傳學(xué);顒(dòng)4次,日報(bào)宣傳一次,“央視網(wǎng)”宣傳1次,為學(xué)校獲得較好宣傳加分做出了突出貢獻(xiàn),同時(shí)也大大提升了家鄉(xiāng)的教育形象。

  五是以人為本重和諧,制度建設(shè)解難題。在以“以人為本,服務(wù)教師,提升水平,構(gòu)建和諧”的理念支撐中,協(xié)助校長作好學(xué)校常規(guī)、教育科研、績效考核等制度建設(shè),注重人本管理。在制度建設(shè)中做到充分聽取教師意見和建議,采取“重提高,求大同,存小異”的原則,為績效分配的合理、科學(xué)盡到自己的力量。同時(shí),積極建議規(guī)范的崗位設(shè)置操作程序,破解了不序競爭的難題,避免了今年的空缺崗位晉升工作處理不當(dāng)帶來的負(fù)面效應(yīng),為和諧雙小建設(shè)做出的自己的貢獻(xiàn)。

  四、反思個(gè)人問題,策馬前行完善提升

  回味一年的工作,我與教師同生活、共工作時(shí)間少,交流與溝通不夠,也存在學(xué)習(xí)不夠深入、方法有待改進(jìn)等不足,需自己不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以注重“學(xué)”來提升能力、抓好“實(shí)”敢爭創(chuàng)一流、做好“嚴(yán)”而廉潔奉公,不斷完善與提升自己的學(xué)習(xí)與管理能力,爭取把自己鍛煉成一個(gè)能勤學(xué)、會思考、善管理、干實(shí)績的教育工作者,為教育與教師、學(xué)生和社會服務(wù),為家鄉(xiāng)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的熱血。

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