銀行營業(yè)部內(nèi)勤主任的競職報告

時間:2023-05-04 07:44:12 報告范文 我要投稿
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銀行營業(yè)部內(nèi)勤主任的競職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

銀行營業(yè)部內(nèi)勤主任的競職報告范文

  大家好!

  今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集,一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機(jī)會;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我演講的題目是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎扎實實搞好工作”。

  首先我作一下自我介紹:

  本人×××,今年29歲,中共黨員,大專學(xué)歷,1996年畢業(yè)于常熟市金融中專,同年12月被分配到吳江農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)部參加工作。先后從事過記帳、票據(jù)交換、區(qū)域聯(lián)行、特約通匯、特約匯兌等業(yè)務(wù),無論在什么崗位都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,1999年擔(dān)任營業(yè)部主辦會計,2001年通過競聘,被聘為營業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。工作以,通過自身努力和同事們的幫助取得了一些成績,得到過一些榮譽,曾被授予吳江市“杰出青年崗位能手”榮譽稱號,曾連續(xù)三年被評為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“明職工”、連續(xù)兩年被評為蘇州市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)個人”、多次被評為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)個人”。

  一、工作情況

  回顧本人任內(nèi)勤主任四年以的工作情況,主要做了以下四個方面。

  第一、加強內(nèi)部管理,提高核算質(zhì)量。一是建立健全各項規(guī)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》等結(jié)算紀(jì)律,完善崗位責(zé)任制,切切實實地提高內(nèi)部核算的質(zhì)量,做到會計出納無差錯、結(jié)算無事故;二是加強柜員的考核和輔導(dǎo)。嚴(yán)格按市聯(lián)社《星級柜員考核管理辦法》要求,建立好星級柜員考核臺帳,及時做好記錄,做到不錯不漏。并利用自己的特長,做好一線柜員在計算機(jī)操作上的輔導(dǎo)工作,切實提高一線柜員的操作水平;四是做好對柜面業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督工作,特別是嚴(yán)格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個人存款帳戶實名制》,經(jīng)常性地對柜員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,防止違規(guī)領(lǐng)現(xiàn)情況發(fā)生,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時糾正。

  第二,強化服務(wù)意識,提高柜面服務(wù)水平。一方面通過柜員們自身的努力和單位組織的業(yè)務(wù)技能練兵、模擬測試等活動,在業(yè)務(wù)上形成一種你追我趕的良好氛圍,使柜員們的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平都有了明顯的進(jìn)步。我們營業(yè)部從2000年的1個一星級,2個二星級,10個三星級,個四星級提高到去年的1個五星級、10個四星級、10個三星級,四星級以上占比從原的28%提高到2%,消滅了二星級以下柜員。另一方面,努力加強營業(yè)窗口精神明建設(shè)。按照《創(chuàng)建明行業(yè)員工手冊》、《星級柜員考核管理辦法》及總行各項要求對內(nèi)部員工做好日常檢查、督促工作,使?fàn)I業(yè)場所的衛(wèi)生工作和營業(yè)環(huán)境達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn),得到客戶的好評。并結(jié)合創(chuàng)建“蘇州市十佳明單位示范窗口”“省級青年明號”、“巾幗示范崗”等活動,繼續(xù)開展微笑服務(wù)、限時服務(wù),虛心接受群眾監(jiān)督,使“規(guī)范達(dá)標(biāo)”、“承諾服務(wù)”落到實處,柜面服務(wù)有了長足地進(jìn)步。

  第三,內(nèi)外配合,積極拓展存款市場?蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無之水、無本之木。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為鞏固存款的重要手段,在提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的同時,走出柜臺,對黃金客戶主動上門提供服務(wù),盡量方便客戶,使之成為我部存款的穩(wěn)定,并及時反饋各方面的信息,準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)分析、決策提供可靠的依據(jù),為單位拓展存款市場,擴(kuò)大市場份額貢獻(xiàn)出自己的力量。

  第四,配合當(dāng)家主任做好內(nèi)部員工的思想政治工作,當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。思想工作是一項細(xì)致而又復(fù)雜的工作。為此,我及時了解和反映內(nèi)部員工的思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以自身的行動帶動員工。增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  之所以有信心繼續(xù)競聘營業(yè)部內(nèi)勤主任,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

  首先,熟練運用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。通過多年的工作實踐和學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟練掌握了會計操作流程和計算機(jī)新業(yè)務(wù)操作。對于TS業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作管理、各類辦公軟的應(yīng)用、計算機(jī)硬的日常維護(hù)等工作目前我已勝任,我相信再經(jīng)過不斷努力和加強自身學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

  其次,我有較為豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。在從96年跨入營業(yè)部大門以的9年時間里,先后經(jīng)歷了記帳、交換、會計和內(nèi)勤主任等不同崗位,在每個崗位上,我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項業(yè)務(wù)技能,出色完成任務(wù)。9年的刻苦鍛煉,也提高了我在工作中的處事應(yīng)變能力和管理水平。同時通過新知識的不斷學(xué)習(xí)和豐富,使我能更多地把理論運用于實踐之中,學(xué)到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的4年中,在對各崗位制度的實施、監(jiān)督、輔導(dǎo)和考核時,嚴(yán)格按要求進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,也摸索出了加強內(nèi)部管理的新方法、新策略,保證了各項業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。

  再次,我有較好的年齡優(yōu)勢和強烈的事業(yè)心。三十不到的年紀(jì)使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實實做好每項工作。

  三、工作思路

  如果我繼續(xù)被聘為營業(yè)部內(nèi)勤副主任,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,不斷加強個人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高思想修養(yǎng),身體力行“三個代表”,把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力:

  1、加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)。用制度規(guī)范行為,提高工作效率和員工思想素質(zhì),繼續(xù)保持會計出納無差錯、結(jié)算無事故。同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,服務(wù)優(yōu)良的隊伍。原創(chuàng),盡在秘知音網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。

  2、強化考核和監(jiān)督,狠抓制度落實。繼續(xù)按照《星級柜員考核管理辦法》的要求,制定好星級柜員考核工作的目標(biāo)、措施,做到公開、公正、公平。認(rèn)真落實對內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)理論的輔導(dǎo),積極組織業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,做到有計劃、有目標(biāo)、有措施,不斷提高內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)理論和技能水平。加強對柜面領(lǐng)現(xiàn)審批制度、預(yù)約制度、儲蓄實名制、傳票質(zhì)量、三分開制度等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。

  3、勇于探索內(nèi)部管理的新方法、新思路。要加強橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法,為我所用。在管理上要敢于創(chuàng)新,走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據(jù)部門工作特點和工作實際,在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時,在管理中要強化“以人為本”的概念,最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性,力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。

  4、樹立團(tuán)隊精神,提高整體凝聚力。要強化大局意識,配合當(dāng)家主任做好單位員工的思想政治工作,妥善處理好四個關(guān)系,對待上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;對自己要堅持原則,秉公辦事,以身作則,勤政廉潔,率先垂范,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,提高單位的凝聚力和向心力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的努力工作,做到“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”,揚長避短,在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的價值。

  謝謝大家!

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