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石油公司片區(qū)零管主任競職報告范文
恭敬帶領(lǐng),各位評委,各位同事：
大家好！
本日我們共敘一堂，我想大家都是懷著一樣的心情,貴在參加也是進修鍛練的機會,固然也是表現(xiàn)本身代價的地點,互助目標(biāo)也是自動投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用現(xiàn)履舉動來贊成企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)成長的趨勢，煤油公司此次展開剛正競崗,競聘上崗機制的履行，既是干部人事軌制的改革,也是企業(yè)進步的一種表現(xiàn),對變動年青干部辦事創(chuàng)業(yè)的自動性,鼓勵年青干部全教誨成長,健康成長具有緊張的效用和意義,能進能出的人事軌制改革，履行用人軌制的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)覺優(yōu)秀人才的伎倆,又是個人選擇崗?fù)?接納挑釁和闡揚個人才華的機遇,本人有幸參加本日競聘演講,也便是赴著競聘零售辦理片區(qū)主任崗?fù)さ哪繕?biāo)。
我來自基層,1961年誕生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任策劃部副主任,1979年參加工作,二十多年來一貫在煤油公司工作,從最基層崗?fù)ぷ銎?歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原處所煤油公司上劃中國石化集體后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)變關(guān)健期間,1999年應(yīng)上級公司號召和帶領(lǐng)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市煤油公司、本地黨委當(dāng)局和公司班子帶領(lǐng)下，當(dāng)真進修連續(xù)進步本身交易本領(lǐng)和本質(zhì)，當(dāng)真貫徹履行和落實上級各項工作任務(wù)，緊緊環(huán)繞本公司各個期間任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)公司班子分工,竭力做好副角當(dāng)好幫手，力圖做好自已的本職工作。上劃初期因為各種因為,原公司一無資金,二無策劃本領(lǐng),三無市場和網(wǎng)點,員工每個月工錢都沒法按時發(fā)放,職工步隊不鞏固，員工思維分散,幾乎糊口生涯都成題目,在這危構(gòu)造鍵，闡揚主觀能動性，自籌資金開辟策劃,經(jīng)過議定上下互助竭力渡過了難關(guān),使企業(yè)漸漸走出窘境,跟著企業(yè)系統(tǒng)體例改革深切,最終當(dāng)真進修省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以辦理軌制,連續(xù)更新自已的知識,及時調(diào)整思路擺正角度,從策劃角色漸漸變化為辦理角色,使自已能夠適應(yīng)新的辦理機制,才華夠更好展開工作,公司所產(chǎn)生的變化與成長,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感觸根本異國孤負(fù)上級帶領(lǐng)的盼望，最起碼異國給帶領(lǐng)丟教誨子，固然成績只能代表過去,但也能夠看到其本領(lǐng)和表現(xiàn),并且更能表現(xiàn)其本質(zhì)才華以及潛伏的成長。
此次參加片區(qū)零管主任崗?fù)じ偲?覺得自已具有以下幾方教誨優(yōu)勢和前提,一是己有多年副主任崗?fù)すぷ鹘?jīng)驗和領(lǐng)會,二是有熟悉和明白本地人際干系，以及能與本地當(dāng)局有關(guān)部分的雷同本領(lǐng),三是有酷好煤油奇跡責(zé)任心，從基層做起并且一貫都是干煤油工作的實踐經(jīng)驗,四是有能夠與人聯(lián)合共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實立異辦事的決議信念。我個人所具有的這一點點“天資”，盼望能獲得帶領(lǐng)和同志們的承認(rèn)，倘若構(gòu)造上又能提供給我零售辦理片區(qū)主任崗?fù)と缭S的一個職位和機遇，那么，我將仍然當(dāng)真踐諾本崗?fù)へ?zé)職。
如果片區(qū)主任崗?fù)じ偲父娉?我想將珍視做好以下幾方面的工作:
1.當(dāng)真加強進修，與時俱進變化見解更新知識，連續(xù)進步本身本質(zhì)和工作程度,在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到自動不越位，服從不偏位，辦事不欠位。
2.自動做好上級公司與本地黨政部分的橋梁效用,闡揚本身優(yōu)勢,自動與他們雷同,篡奪本地當(dāng)局有關(guān)部分贊成,促使企業(yè)各項工作順利展開。
3.環(huán)繞片區(qū)各個期間工作中間和任務(wù),連續(xù)刻服堅苦立異務(wù)實地自動展開工作,竭力結(jié)束上級公司下達(dá)各項任務(wù)。
4.在做好工作的同時,當(dāng)真來對待本地黨政部分交予的工作任務(wù),文件集會精神上傳下達(dá)及時，不耽擱,自動來結(jié)束和竭力做好這方面工作。
5.當(dāng)真當(dāng)真督導(dǎo)本區(qū)加油站的策劃辦理工作,做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級唆使能夠及時貫徹和落實。
6.從市場成長計謀高度來做好網(wǎng)點構(gòu)筑工作,自動向本地當(dāng)局有關(guān)部分報告請教和雷同,篡奪他們的贊成,盡快調(diào)整網(wǎng)點構(gòu)筑和新開辟網(wǎng)點工作，并自動向上級公司帶領(lǐng)報告請教,做好網(wǎng)點構(gòu)筑顧問幫手效用，從而確保企業(yè)可連續(xù)成長。
7.加強加油站員工安定出產(chǎn)知識教誨和交易培訓(xùn)工作，盡快進步員機靈體本質(zhì),特別要加強基層員工應(yīng)對處理大家危機知識教誨，并建立相干應(yīng)對機制，以適該當(dāng)代企業(yè)成長必要。
8.及時向上級帶領(lǐng)報告工作展開環(huán)境，結(jié)束上級帶領(lǐng)交辦的其他工作，工作中碰到本身沒法辦理題目及時向上級帶領(lǐng)報告請教和請教，并發(fā)起自已對題目見解和發(fā)起。
恭敬帶領(lǐng),各位評委,各位同事：本日，我是以參賽者的身份呈現(xiàn)，此時的我，就像運策動出如今活動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去博得比賽的成功，才華算是一個合格的運策動。這里，我所作的這份演講，固然都是實話，也都是實情，但也不免會有一些不敷理性、不敷妥帖的處所，在此，敬請各位帶領(lǐng)、各位同仁予以包涵。最終感謝上級公司帶領(lǐng)以及各位評委給我供給了在此演講的機遇。
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